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企业收购案例之SportObermeyer公司企业收购案例之SportObermeyer公司SportObermeyer(SO)简介SO是一家美国滑雪衫供应商,年销售额3千多万美元滑雪衫市场:季节性,时尚性,竞争性SO产品:男士,女士,少年,学童,儿童
400多种滑雪衫(有些新式,有些老式)SportObermeyer(SO)简介SO是一家美国滑企业收购案例之SportObermeyer公司课件企业收购案例之SportObermeyer公司课件企业收购案例之SportObermeyer公司课件供应链-流程零售商(美国)设计布料和
附件供应商配件制造商
SO(美国)Obersport(香港,广东)供应链-流程零售商设计布料和配件SOObersportSO供应链
面料
其它剪裁/缝制
合同制造商
衬里料保温材料钮扣
拉链分销货栈零售商纺织原料制造商香港Obersport美国SO零售业SO供应链面料其它剪裁/缝制合同制造商衬时刻表生产力9/9310/9311/9312/931/942/943/944/945/946/947/948/94第一次产品订购第二次产品订购发货50%50%时刻表生产力9/9310/9311/9312/931/942需求预测(收到任何订货前)需求预测(收到任何订货前)需求预测(收到20%订货)需求预测(收到20%订货)需求预测(收到80%订货)需求预测(收到80%订货)样式和颜色-顾客类型
类型 特点
购买次数 推动力
Fred 稳健保守 每12年一次
以往销售,
简单风格
经济实惠Rex 注重形象,
每2-3年一次 “技术” “不落伍”Biege
滑雪“族” 2-3年
功能性
Klausie “体面人物” 每年时尚, 富有新潮样式和颜色-顾客类型类型 特点 购买次数 SO产品不确定性的特点FredRexBiegeKlausie比较易预测基本上可预测相对难预测基本上不可预测SO产品不确定性的特点FredRexBiegeKlausiSO供应链的特点长交货周期长设计周期(12个月),长原料采购/制造周期(8个月),长分销周期(1个月)品种繁多,预测很困难原料来源-“万国货”长设计周期的原因(12个月)
初步设计要经历许多次修改以便赶上新潮,需要复审-在大赌城(LasVegas)展览会后,耗时的样品生产和试生产
长原料采购/制造周期的原因(8个月)原料“万国货”,利用合同制造商增加环节,更拉长制造周期,有些合同制造商需要长交货时间,制造过程以手工为主长分销周期的原因(>1个月)海运,沟通方面的延迟(中国,香港,美国)SO供应链的特点长交货周期问题表现有些产品积压,有些短缺-赌博每年库存积压,导致清仓处理:8%以上2月份亏损处理南美洲亏损处理每年短缺导致损失:~25%订单不能满足市场上脱销生产不足与生产过量(0.24)*(批发价)*(滑雪衫能卖掉的概率)(0.08)*(批发价)*(滑雪衫不能卖掉的概率).问题表现有些产品积压,有些短缺-赌博企业收购案例之SportObermeyer公司企业收购案例之SportObermeyer公司SportObermeyer(SO)简介SO是一家美国滑雪衫供应商,年销售额3千多万美元滑雪衫市场:季节性,时尚性,竞争性SO产品:男士,女士,少年,学童,儿童
400多种滑雪衫(有些新式,有些老式)SportObermeyer(SO)简介SO是一家美国滑企业收购案例之SportObermeyer公司课件企业收购案例之SportObermeyer公司课件企业收购案例之SportObermeyer公司课件供应链-流程零售商(美国)设计布料和
附件供应商配件制造商
SO(美国)Obersport(香港,广东)供应链-流程零售商设计布料和配件SOObersportSO供应链
面料
其它剪裁/缝制
合同制造商
衬里料保温材料钮扣
拉链分销货栈零售商纺织原料制造商香港Obersport美国SO零售业SO供应链面料其它剪裁/缝制合同制造商衬时刻表生产力9/9310/9311/9312/931/942/943/944/945/946/947/948/94第一次产品订购第二次产品订购发货50%50%时刻表生产力9/9310/9311/9312/931/942需求预测(收到任何订货前)需求预测(收到任何订货前)需求预测(收到20%订货)需求预测(收到20%订货)需求预测(收到80%订货)需求预测(收到80%订货)样式和颜色-顾客类型
类型 特点
购买次数 推动力
Fred 稳健保守 每12年一次
以往销售,
简单风格
经济实惠Rex 注重形象,
每2-3年一次 “技术” “不落伍”Biege
滑雪“族” 2-3年
功能性
Klausie “体面人物” 每年时尚, 富有新潮样式和颜色-顾客类型类型 特点 购买次数 SO产品不确定性的特点FredRexBiegeKlausie比较易预测基本上可预测相对难预测基本上不可预测SO产品不确定性的特点FredRexBiegeKlausiSO供应链的特点长交货周期长设计周期(12个月),长原料采购/制造周期(8个月),长分销周期(1个月)品种繁多,预测很困难原料来源-“万国货”长设计周期的原因(12个月)
初步设计要经历许多次修改以便赶上新潮,需要复审-在大赌城(LasVegas)展览会后,耗时的样品生产和试生产
长原料采购/制造周期的原因(8个月)原料“万国货”,利用合同制造商增加环节,更拉长制造周期,有些合同制造商需要长交货时间,制造过程以手工为主长分销周期的原因(>1个月)海运,沟通方面的延迟(中国,香港,美国)SO供应链的特点长交货周期问题表现有些产品积压,有些短缺-赌
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