城北大居项目安全文明施工标准化工地汇报材料

热烈欢迎各位领导莅临指导上海市嘉定区城北大居0113-07、08新建经济适用房项目安全文明施工标准化建设汇报材料中国一冶嘉定区城北大居新建经济适用房项目经理部二零一七年七月12/13/2022

一、项目工程概况二、安全文明施工标准化建设策划三、安全文明施工标准化建设实施效果汇报内容四、安全文明施工标准化建设实施总结

一、项目概况1、工程概况2、安全文明施工总体实施计划表1、工程概况

工程名称：中国一冶嘉定区城北大居新建经济适用房项目

建设单位：上海中冶嘉禾置业有限公司

设计单位：上海江南建筑设计院有限公司

监理单位：上海高程工程监理有限公司施工单位：中国一冶集团有限公司工程名称及参建单位

一、项目概况1、工程概况工程简介嘉定区城北大型居住社区，东至慈竹路，南至盘安路，西至回城西路，北至墨菊路。本项目共12栋高层住宅，高层为剪力墙结构，附属工程为框架结构。总建筑面积为：153254平方米。

一、项目概况2、安全文明施工总体实施计划

一、项目概况项目创优计划定于7月份申报“上海市绿色节约型工地”的申报，9月份进行“上海市文明工地”的申报，12月份进行“上海市嘉定区优质结构工地”的申报，18年1月份进行“上海市优结构工地”的申报工作。12/13/2022二、安全文明施工标准化建设策划1、安全文明施工标准化建设保障体系2、安全文明施工标准化建设组织体系3、安全文明施工标准化建设责任体系4、安全文明施工标准化建设策划

二、安全文明施工标准化建设策划1、安全文明施工标准化建设保障体系

按照国家安全生产法律规定及公司安环管理制度要求，项目部建立健全了以项目经理为安全文明施工标准化建设第一责任人，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。安全保证体系及安全管理架构如图示。安全文明施工保证体系图2、安全文明施工标准化建设组织体系

二、安全文明施工标准化建设策划

按照国家安全生产法律规定及公司安环管理制度要求，项目部成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员及分承包方负责人为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工标准化建设进行有效的管理。安全文明施工组织机构图二、安全文明施工工标准化建设设策划3、安全文明施施工标准化建建设责任体系系项目部制定了了安全生产责责任制和考核核制度，项目目经理与各岗岗位签订安全全生产责任书书，定期对各各岗位履行安安全生产职责责情况进行考考核。各岗位位安全生产职职责牌悬挂在在办公室岗位位上方，进行行公示。序号岗位名称安全文明施工职责1项目经理黄明国第一责任人，建立项目安全文明施工实施领导小组，负责制定安全文明施工目标、奖罚制度，并指定安全文明施工管理人员和监督人员，负责落实安全文明施工专项经费。2项目书记邵险峰负责安全文明施工的宣传管理，安全文明施工的验收接待工作，对全体职工执行安全文明施工相关制度情况进行考核评比。3项目副经理张家洪协助项目经理负责项目日常管理工作，负责落实安全文明施工目标、奖罚制度，并指定安全文明施工管理人员和监督人员，负责落实安全文明施工专项经费。4项目副经理余洋负责对建筑综合体施工的管理，对相关方进行安全文明施工交底，负责组织落实各项安全文明施工措施，组织一线工人参加安全文明施工相关活动。5项目总工

张锦华负责制定安全文明施工方案，对全体职工进行安全文明施工相关知识培训，负责安全文明施工新技术、新设备、新材料、新工艺的研究与应用，负责对安全文明施工各阶段工作进行总结、推广成功经验。二、安全文明施工工标准化建设设策划安全生产责任任书、考核记记录各职能部门安安全文明施工工职责上墙公公示一、优质结构构工程二、上海市文文明施工工地地二、安全文明施工工标准化建设设策划4、安全文明施施工标准化建建设策划安全文明施工工标准化建设设目标按照公司安全全文明施工标标准化建设总总体规划对本本项目提出的的建设要求、、工程合同对对本工程安全全文明施工的的要求，以及及工程所在地地安全文明施施工标准化的的要求，项目目部在对工程程安全文明施施工重、难点点分析及施工工过程危险源源评估分析的的基础上，并并与绿色施工工的建设及质质量管理计划划结合，确定定如下建设目目标：二、安全文明施工工标准化建设设策划安全文明施工工标准化建设设重、难点本工程为高层层建筑，结构构形式均为剪剪力墙结构，，作为高层建建筑，具有阶阶段性的投入入相对较大，，施工周期长长，混凝土浇浇筑量大，工工程质量及施施工安全等方方面有较大的的特殊性等施施工特点。本工程施工过过程中产生的的噪音、粉尘尘、建筑垃圾圾、光污染对对周围居民生生活可能产生生一定不利影影响。本工程施工中中现场保洁、、材料堆放、、高处作业、、起重机械设设备、临边围围护、临时用用电、土方挖挖运扬尘控制制是安全文明明施工管理目目标控制是重重点。二、安全文明施工工标准化建设设策划安全文明施工工标准化建设设过程危险源源评估分析项目施工实施施阶段涉及到到复杂的系统统，包括组织织体系，人力力资源、材料料设备管理、、施工计划、、现场实际条条件等，安全全文明施工管管理需要各方方面协调施工工。因此，在在各项施工组组织设计（方方案）编制前前，对安全文文明施工各危危险源进行分分析。二、安全文明施工工标准化建设设策划施工组织体系系对安全文明明施工影响因因素分析序号影响因素分析管理部门可能造成的影响1安全文明施工目标不明确、不分解项目部安全文明施工措施不能有效落实2安全文明施工的职责不明确，不落实到管理部门和管理人员项目部、分包安全文明施工不能实施3管理制度不全，无考核和奖罚制度项目部、分包安全文明施工计划不能实施4安全文明施工专家评估机制未建立项目部安全文明施工效果不理想施工工序对安安全文明施工工影响因素分分析序号影响因素分析活动点/工序/部位可能造成的影响1缺少全面的、系统的施工程序施工部署策划相互交叉施工，安全事故2工序关系不符合施工程序要求施工部署策划将会造成安全质量事故3计划中未考虑设备、机械的使用率施工部署策划造成闲置窝工，造成能耗大二、安全文明施工工标准化建设设策划施工资源对安安全文明施工工影响因素分分析序号影响因素分析管理部门可能造成的影响1专业队伍选择不利，实施队伍素质低人力资源管理可能会返工、安全风险大，造成较大损失2物资计划提供不准确物资管理凌乱，造成采购浪费3未按照进度、库存情况合理采购物资管理造成材料积压库存大4材料现场堆放无序，存放环境差物资管理现场凌乱，材料损失大、浪费严重5材料运输工具、装卸方法不正确物资管理材料损失和遗撒6供应商不合格物资管理造成安全、质量事故7机械设备质量问题机械设备管理造成安全事故8施工机械功率不匹配机械设备管理负载过大，浪费能源，不环保9现场设备保养不到位机械设备管理带病作业，耗能严重，造成安全事故二、安全文明施工工标准化建设设策划施工准备、策策划对安全文文明施工影响响因素分析序号影响因素分析活动点/工序/部位可能造成的影响1缺少施工方案的策划技术准备阶段可能会使忽视危险源2施工没有考虑节材与周转材料资源综合利用技术准备阶段可能造成材料损耗大，能耗大，不环保3临时设施没有用可周转材料，没有使用可周转装配式围挡。现场准备阶段可能造成材料浪费4现场道路、堆放场等未硬化现场准备阶段现场扬尘超标，不环保5未配备密目网、喷淋设施现场准备阶段扬尘造成居民生活的影响6施工生产、生活区混合布置现场准备阶段对人员健康安全造成影响7临时设施布置不紧凑，缺少优化现场准备阶段不利于节地节材8材料设备存放点距离临时道路、施工点远现场准备阶段增加转运成本，不利提高工效9垂直运输设备未满足施工要求现场准备阶段增加成本，降低工效，耗能大10未充分考虑自然条件设计办公室、生活临时设施的朝向、体型、间距等现场准备阶段不能获得良好通风、光照，增加能耗11未设置工人休息室、卫生急救室等现场准备阶段不利于员工职业健康12未设置垃圾存放点现场准备阶段造成环境脏乱差13未设计排水或排水不规范现场准备阶段生产、生活区环境污染14临时用电未选用节能设施现场准备阶段造成材料和能源损耗二、安全文明施工工标准化建设设策划序号影响因素分析管理部门影响1混凝土浇筑作业安排在冬季施工工期策划阶段造成施工成本增加，其中一些防冻外加剂对环境有污染2地下工程安排在雨季工期策划阶段造成基坑安全隐患，成本增加3打桩钻孔、混凝土浇筑等噪音较大工序安排在夜间施工工期策划阶段造成居民的投诉，受行政处罚4土方开挖、回填安排在白天工期策划阶段造成环境污染，扬尘，受行政处罚施工工期安排排对安全文明明施工影响因因素分析序号影响因素分析活动点/工序/部位影响1地下室基坑土方未平衡利用地下施工阶段增加成本，浪费资源，不环保2基坑监测不到位，基坑变形地下施工阶段基坑容易垮塌，造成人员伤亡、财产损失3打桩未选用合理的工艺，泥浆处理不当桩基施工泥浆污染周围环境4破除的混凝土桩头直接外运、没有回收利用桩基施工垃圾回收利用率低，不环保5砌体砌块没有排版设计主体结构施工阶段砌块切割多，污染环境，浪费材料，影响施工质量6模架结构体系没有优化设计主体结构施工阶段周转材料利用率低，一次摊销大，成本增加7内外墙抹灰落地灰没有回收利用装饰装修施工阶段材料浪费多，污染环境，施工成本增大各项施工方案案安排对安全全文明施工影影响因素分析析二、安全文明施工工标准化建设设策划安全文明施工工策划书和安安全管理制度度汇编在项目经理的的领导下，项项目技术负责责人组织各部部门主要人员员在对项目安安全文明施工工重、难点进进行分析，及及危险源评估估分析的基础础上，按照建建设目标要求求，反复讨论论，编制了详详细的安全文文明施工策划划书及措施费费用计划，并并获得公司的的批准。（一）整个现现场采取封闭闭式管理，将将施工现场与与外界隔离，，防止“扰民民”和“民扰扰”问题，同同时保护环境境、美化市容容，大门采用用铁艺大门、、围墙采用钢钢板围挡保证证坚固、稳定定、整洁、美美观，生活区区和办公区采采用PVC围挡与施工区区隔离，出入入口处设置专专职保卫人员员，制定门卫卫管理、记录录制度。（二）办公区区、施工区、、生活区分开开设置，在保保持安全距离离的前提下布布置紧凑合理理。（二）施工现现场平面布置置综合考虑绿绿色施工的需需要总体规划划，按照“四四节一环保””的既定目标标进行规划。。（四）施工现场周边边设置排水沟沟及沉淀池，，现场废水经经沉淀净化回回收利用。现现场设置喷淋淋降尘系统，，设置环境监监测系统，场场地经常洒水水，对粉尘源源进行有效防防治。裸露土土进行覆盖或或绿化处理。。（五）施工现场的道道路进行硬化化，布置成闭闭合的环状道道路并保证畅畅通；主干道道宽度6m，环形施工工道路宽度4m；满足足运输、消防防要求。（六）材料堆堆放区域、加加工区域布置置在塔吊覆盖盖范围，垂直直运输合理。。（七）现场设设置茶水亭、、休息亭、开开水房、食堂堂、医务室、、夫妻房、浴浴室、晾衣棚棚、洗衣房等等生活胚胎设设施，同时设设置篮球场、、羽毛球场、、乒乓球室等等娱乐设施。。（八）现场采采用视频监控控系统对现场场进行全面监监控管理，确确保现场施工工安全。（九）根据阶阶段性施工进进行科学合理理的平面布置置，总共分为为三个阶段进进行优化布置置。安全文明施工工现场规划二、安全文明施工工标准化建设设策划（一）工人生生活区有宿舍舍楼、食堂、、开水房、医医务室、浴室室、厕所组成成，给工人提提供良好的生生活环境。生生活区张贴相相应的标牌及及宣传标语，，营造良好的的氛围。生活活区进行必要要的绿化，同同时设置垃圾圾堆放点，安安排专人对生生活区进行清清扫并定期清清理垃圾，给给职工创造一一个整洁、卫卫生的生活环环境。（二）办公区区与管理人员员生活区设置置在一起，中中间采用绿化化隔断，形成成两个独立的的功能区。管管理人员办公公区采用两层层活动板房，，管理人员宿宿舍采用两层层的活动板房房。（三）在办公公区、生活区区设置农民工工学校、篮球球场、羽毛球球场、乒乓球球室、休息亭亭。在办公区区设置适当的的停车位。办办公区与管理理人员宿舍区区设置食堂、、洗衣房、浴浴室、厕所等等生活配套设设置。办公区区进行必要的的绿化，同时时设置开心菜菜园。（四）办公区区、生活区合合理设置排水水沟，使整个个区域排水通通畅，水经过过沉淀后回收收循环利用。。办公、生活区区文明施工设设施布置二、安全文明施工工标准化建设设策划（一）施工现现场入口处设设置门禁系统统，设置洗车车槽，沿道路路边设置宣传传牌。（二）材料及及构件堆放、、加工：根据据安全文明施施工标准要求求，材料及构构配件设置区区域分类堆放放，并挂有明明显的材料品品种牌，做到到现场材料堆堆放整洁美观观。现场设钢钢筋加工棚、、预拌砂浆存存放灌、水电电材料、钢管管堆放场等。。（三）施工区区、生活区、、办公区、大大门全范围安安装视频监控控系统。（四）施工现现场设置样板板展示区、安安全体验区、、茶水亭、休休息亭、移动动厕所。（五）施工现现场设置人行行道，采取人人车分行。（六）施工现现场沿道路设设置喷淋降尘尘系统，定期期进行喷淋降降尘。（七）施工现现场裸露土进进行绿化或覆覆盖，减少扬扬尘。（八）施工现现场设置环境境监测点，配配备环境监测测设备，随时时对现场环境境进行监测。。（九）设置置视频监控系系统，对整个个现场进行全全方位监控，，以便随时发发现隐患，及及时处理，确确保现场安全全。（十）现场设设置废料池，，分类存放的的垃圾箱，对对废料分类存存放，合理回回收。现场文明施工工设施布置二、安全文明施工工标准化建设设策划（一）施工现现场采用工具具式栏杆对作作业区、材料料堆放区、道道路进行分隔隔。（二）临边、、洞口按照要要求进行防护护。（三）现场用用电进行合理理布置，对配配电箱进行防防护。（四）现场设设置安全通道道，防护棚等等安全防护设设施。（五）对塔吊吊、施工电梯梯、临边均采采用定型化防防护。（六）现场生生活区、生产产区、配电室室区域等易燃燃易爆场所配配置相应的消消防器材，并并有专人负责责。安全防护设施施布置二、安全文明施工工标准化建设设策划6)噪音污染控制制措施4)污水排放措施3)扬尘控制1)门前三包5)光污染控制措措施环境保护实施措施大门外道路保保洁排水沟泥沙清清理检查排水设施施依据垃圾减量量计划，落实实减排措施扩大垃圾消纳纳途径2)建筑垃圾减量量进出车辆冲洗洗，不带泥上上路安全围挡设置置喷雾装置，，雾霾天降尘尘裸土覆盖或绿绿化，粉末颗颗粒物覆盖或或技术降尘设三级沉淀池池，使排水达达标员工分餐制，，室外设隔油油池专人污水监测测，并请监测测单位抽查标养室采用滴滴水喷雾，避避免积水池更换换有害污水；；晚间照明采用用低角度朝基基坑内照射，，避免扰民；；焊接背向工地地外侧，并用用遮光板挡光光源。焊接作作业全部白天天作业，且优优选机械连接接，不用产生生强光设备。。对现场产生剧剧烈噪音的木木工电锯进行行隔离作业不定期进行噪噪声监测，随随时保养施工工机具，避免免居民投诉环境保护实施施措施二、安全文明施工工标准化建设设策划（一）宣传培培训充分利用图板板、条幅、警警示标志及班班前会议等多多种手段，广广泛发动全体体员工共同参参与，创造一一个良好的施施工环境。（二）制定专专项方案、人人员持证上岗岗、定期教育育与交底（1）针对不同的的部位，制定定专项方案，，并做到方案案科学合理；；（2）所有安全设设施完备齐全全，安全责任任落实到人，，特种人员持持证上岗，定定期培训教育育；（3）各种机械设设备定期检查查维修，确保保安全运行；；（4）强化安全教教育和技术交交底工作，安安全教育签字字率要达到百百分之百；（5）建立安全投投入台帐，保保证安全资金金专款专用。。（三）入口通通道醒目处悬悬挂警示、提提示牌。（四）施工电电梯入口采用用组装式双层层防护棚，通通道内悬挂使使用登记牌、、及警示牌。。（五）外立面面脚手架安全全网防护。（六）孔洞、、电梯井、楼楼梯临边处进进行安全防护护。（七）设备悬悬挂使用登记记及责任牌。。（八）现场配配备安全员，，随时对现场场进行安全巡巡查，施工员员及其他管理理人员均实行行“一岗双责责”。（九）现场安安全管理实行行领导带班，，每天安排领领导带班进行行安全管理，，同时项目经经理定期带班班进行安全检检查。安全管理措施施二、安全文明施工工标准化建设设策划（一）组织保保障成立以项目经经理为首的安安全文明施工工管理组织构构架，项目部部班子成员、、项目部各部部室、文明施施工队、其他他各专业施工工队三个层级级的文明施工工管理构架，，确保管理制制度及措施层层层落实。（二）合同保保障跟各分包单位位签订安全文文明施工协议议，界定安全全文明施工义义务与责任，，保证各自范范围的安全文文明施工工作作做到位。（三）制度保保障项目部在开工工之前就制定定相应的安全全文明施工管管理制度，做做到管理有制制度，管理靠靠制度，管理理有依据。（四）学习培培训针对现场安全全文明施工要要求，有针对对性地进行培培训，让管理理人员及作业业人员了解相相关要求。（五）明确职职责针对安全文明明施工的要求求，每项工作作落实到具体体人员，做到到职责清晰，，确保工作落落实到位。（六）成立突突击队项目部成立青青年义务劳动动岗，组成突突击队，必要要的时候对现现场垃圾及场场容进行整理理。保障措施二、安全文明施工工标准化建设设策划绿色施工与文文明施工结合合绿色施工与文明施工废木板制作小栅栏、洞口盖板等利用空气能热水器供应浴室热水利用太阳能路灯、节能灯照明混凝土余料制作防护墩污水经过沉淀回收循环利用二、安全文明施工工标准化建设设策划三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果办公、生活区区围挡及围挡挡上的宣传图图外外围挡，按按照驻地管理理部门进行美美化施工现场围挡挡三、安全文明施工工标准化建设设实施效果严格按公司标标准化图册制制安具有中冶冶企业识别的的主入口门楼楼。根据公司实名名制管理制度度及项目部管管理要求制安安实名制门禁禁系统，加强强过程管控。。三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场大门门及门禁系统统三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场监控控系统现场采用4台球机和12台枪机全面监监控施工区和和材料加工区区确保施工安安全在现场入口左左侧依次安设设了重大危险险源告示牌、、六牌两图、、绿色施工、、四节一环保保宣传版画、、工程简介及及施工平面效效果图展示、、项目部管理理人员风采展展示等宣传图图牌来宣传企企业文化。右右侧设置安全全知识动漫、、绿色施工、、质量宣传长长廊来教育员员工注意施工工的工艺。三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场宣传传图牌入口左侧入口右侧三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场宣传传图牌利用楼层宣传传横幅显示企企业文化栋号牌、楼层层牌及楼层立立面安全警示示牌来警示施施工人员注意意安全三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场办公公生活区全貌貌办公区三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场办公公区生活区设置绿绿化带，并设设置了篮球场场，丰富了职职工的业余生生活，促进身身心健康。安全内业资料料均公司内业业资料管理手手册12大项分类，以以及地方要求求资料均完善善三级安全教育育及相关工种种安全技术交交底一一对应应三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场办公公区三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场办公公区（农民工工学校、医医务室、阅览览室）三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场职工工生活区生活、办公区区厕所内景。。办公区卫生间间内粘贴了节节约用水、爱爱护卫生的宣宣传标语工人生活区食食堂食堂内部布置置，灭蚊器、、消毒柜的设设置均满足食食品安全要求求三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场作业业人员生活区区工人食堂，干干净整洁，通通风较好，卫卫生环境符合合相关要求工人生活区浴浴室，采用空空气能热水器器供水，内部部卫生均有专专人打扫，通通风设置良好好浴室内部结构构，均铺设防防滑地砖三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场作业业人员生活区区工人生活区，，盥洗池的设设置工人生活区晾晾衣棚，严格格按公司标准准化图册制安安三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场作业业人员生活区区安全教育后考考试试卷各个工种安全全技底齐全三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场安全全教育培训采用多媒体工工具箱进行安安全教育施工过程中塔塔吊基础临时时围护三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场特种种设备安全管管理塔式起重机升升节操作平台台施工现场一、、二级配电箱箱的标识标牌牌及防护棚安安装，配置两两具灭火器三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场施工工用电、水安安全管理坚持进行日常常巡查与定期期维保相结合合的用电规范范化管理生活区宿舍全全部配置USB插头来确保生生活区用电安安全现场安全通道道入口、休息息庭等处设置置灭烟台三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场消防防安全、应急急管理施工现场消防防柜，现场消消防安全的后后备力量线材码放整齐齐施工现场材料料管理三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果钢筋圆盘堆放放区,采用工具式垫垫框防止滚动动三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现安全体体验区和质量量样板展示区区现场设置了劳劳保用品展示示、消防用品品展示、灭火火器演示体验验区、安全帽帽撞击体验区区、综合用电电体验、应急急演示培训体体验、平衡木木体验区等安安全体验项目目，为作业人人员掌握安全全技能提供了了帮助。三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现安全体体验区和质量量样板展示区区职工宿舍区空空气能热水系系统，新技术术新产品充分分体现环保理理念施工现场绿色色施工管理三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果塔吊照明使用用时序控制开开关生活照明使用用声控延时开开关施工现场绿色色施工管理三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果现场及生活区区采用电表计计量，有效控控制施工生活活用电三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场绿色色施工管理利用钢筋废料料制作钢筋马马凳，降低材材料损耗率自制洗车冲洗洗槽，效果比比成品设备好好，成本低廉廉；道路、定定期进行冲洗洗，确保目测测无扬尘三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场绿色色施工管理施工现场道路路每日定期清清扫，保障现现场扬尘的控控制三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果施工现场绿色色施工管理三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果办公、生活区区各种节能环环保提示标识识。施工现场绿色色施工管理现场设置茶水水亭、休息亭亭、移动厕所所三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果项目部人文关关怀现场设置健身身器材三、安全文明明施工标准化化建设实施效效果项目部人文关关怀工地设置的娱娱乐场所丰富富职工的业余余活动四、安全文明明施工标准化化建设实施总总结为了确保优质质、高效、安安全的完成好好洋湖国际创创富中心工程程项目，实现现既定的安全全目标，公司司从机构设置置、人员配备备、体系建立立等方面进行行重点管理，，项目部先后后成立了安全全领导小组、、应急演练领领导小组、应应急反应领导导小组、安全全文明施工领领导小组等管管理机构，明明确各项管理理机构的管理理任务和职责责，确保机构构运转。项目部不断完完善安全文明明施工管理制制度，实行安安全文明施工工例会制度，，先后制定了了《安全检查制度度》、《安全考核奖罚罚制度》、《安全教育培训训》等安全规章制制度，以据制制度约束人，，以制度管理理人，并且坚坚持不断地检检查各项安全全文明施工制制度的执行情情况，发现问问题及时纠正正，杜绝事故故发生。项目部还制订订了安全目标标、指标并逐逐层进行分解解，明确了两两级人员和部部门的安全职职责，在施工工过程中监督督落实到位。。自上而下的安安全管理体系系，完善的管管理制度，确确保了项目部部安全文明施施工管理运行行机制顺畅，，科学有效。。1、强化安全文明明施工运行机机制，科学化化管理四、安全文明明施工标准化化建设实施总总结项目部每周召召开安全生产产例会，及时时分析和处理理本周的安全全生产情况，，传达国家、、省市及公司司的最新安全全政策，增强强安全的形式式感和紧迫感感，有效促进进安全施工生生产。项目部按照安安全技术交底底制度，认真真做好安全技技术交底工作作，通过制定定安全教育培培训制度和计计划，开展安安全教育培训训，并且开办办了职工业余余学校，利用用业余时间对对职工进行安安全、文明施施工指导教育育。新进场员员工必须经过过安全文明施施工教育，经经考核合格后后方能上岗作作业。分部分分项施工均进进行指导性的的安全技术交交底，坚持安安全检查制度度，严格执行行安全员日检检查，项目部部周检查，公公司月检查制制度，并将检检查情况向上上级领导和部部门报告，形形成管理网络络。工程开工工前，进行三三级安全教育育培训，组织织进行职业技技能鉴定考试试，持证上岗岗。各班组每每天召开班前前会，作好详详细的班前活活动记录。项目部安全生生产管理严格格实行“一岗岗双责、党政政同责”。党党政负责人及及各职能部门门管理人员均均是一岗双责责，安全职责责牌全部上墙墙公示，依据据安全职责开开展安全管理理的各项工作作。为进进一一步步确确保保安安全全文文明明施施工工效效果果，，起起到到激激励励和和监监督督的的作作业业，，项项目目部部还还将将安安全全文文明明施施工工与与经经效效益益挂挂钩钩，，制制度度考考核核办办法法，，定定期期考考核核，，公公开开奖奖罚罚。。2、加强强作作业业人人员员管管理理，，落落实实一一岗岗双双责责四、、安安全全文文明明施施工工标标准准化化建建设设实实施施总总结结项目目部部在在项项目目实实施施前前，，编编制制安安全全文文明明施施工工策策划划方方案案，，按按照照方方案案编编制制安安全全保保障障资资金金计计划划，，安安全全资资金金使使用用的的具具体体使使用用情情况况统统计计存存档档。。安安全全施施工工费费用用的的使使用用，，由由公公司司负负责责管管理理，，确确保保专专款款专专用用、、资资金金及及时时到到位位。。严严格格进进行行分分配配，，做做到到安安全全资资金金真真正正落落实实到到安安全全项项目目上上，，并并认认真真建建立立安安全全经经费费使使用用台台帐帐，，实实报报安安全全经经费费使使用用情情况况，，使使得得安安全全、、文文明明施施工工得得到到了了落落实实。。3、安全全文文明明施施工工资资金金有有保保障障四、、安安全全文文明明施施工工标标准准化化建建设设实实施施总总结结为积积极极营营造造安安全全生生产产的的氛氛围围，，提提高高人人员员的的消消防防意意识识、、消消防防器器具具的的实实际际操操作作能能力力以以及及应应急急事事件件的的反反应应能能力力，，项项目目部部定定期期组组织织人人员员定定期期进进行行应应急急救救援援演演练练，，如如触触电电应应急急救救援援演演练练、、火火灾灾应应急急救救援援演演练练等等，，推推动动了了项项目目部部安安全全施施工工状状况况的的持持续续稳稳定定，，提提高高了了项项目目部部安安全全管管理理工工作作水水平平。。利用用宣宣传传栏栏、、条条幅幅标标语语等等形形式式多多样样等等方方式式，，开开展展安安全全法法律律法法规规及及安安全全事事故故图图片片的的宣宣传传教教育育，，组组织织项项目目部部管管理理人人员员和和作作业业人人员员进进行行安安全全知知识识培培训训，，并并将将宣宣传传、、培培训训记记录录用用图图片片和和书书面面资资料料的的形形式式存存档档。。4、开展展安安全全生生产产活活动动，，营营造造安安全全生生产产氛氛围围四、、安安全全文文明明施施工工标标准准化化建建设设实实施施总总结结项目目部部采采取取定定期期检检查查与与巡巡检检相相结结合合的的方方式式和和随随机机抽抽查查的的办办法法，，实实行行动动态态管管理理。。强强化化隐隐患患整整改改及及跟跟踪踪反反馈馈工工作作，，对对查查出出的的隐隐患患进进行行整整改改，，复复检检不不合合格格的的将将按按项项目目部部管管理理制制度度执执行行处处罚罚，，追追究究有有关关人人员员责责任任，，并并强强制制停停工工整整改改直直至至合合格格。。对对现现场场进进行行危危险险源源制制定定相相应应管管控控措措施施。。通通过过超超前前预预防防、、源源头头查查堵堵、、全全程程监监控控、、全全员员参参与与等等方方法法，，有有效效构构建建了了全全员员、、全全方方位位、、全全过过程程安安全全防防护护体体系系，，加加强强了了对对危危险险源源的的监监管管。。加强安安全防防护工工作。。施工工现场场的脚脚手架架按照照规范范要求求搭设设，““四口口”、、“五五临边边”严严密防防护，，楼梯梯层、、各临临边防防护部部分采采用工工具式式防护护，刷刷黄黑黑相间间漆，，区域域警界界明显显。临时施施工用用电专专人负负责，，动态态管理理。现现场施施工用用电按按规范范要求求达到到三级级配电电二级级保护护要求求，严严格做做到““一机机一闸闸一箱箱一漏漏”，，专人人巡视视检查查，做做好详详细记记录。。加强施施工现现场的的安全全管理理。加加强检检查，，重点点防控控。对对检查查中发发现的的安全全问题题、安安全隐隐患提提出整整改要要求，，并下下发《安全隐隐患整整改通通知单单》，由项项目部部分管管领导导及安