创业团队的组建师傅课件

最伟大的力量——团队的力量最伟大的力量——团队的力量团队成员的来源2.2创业团队组建的原则2.1创业团队构成1.3创业团队内涵1.2创业团队概念1.1创业团队概述1创业团队的组建2创业团队团队成员冲突及协调2.3团队成员的来源2.2创业团队组建的原则2.1创业团队构成1.创业团队概述一团队与群体区别缺了谁都无所谓离了谁都不行根本区别创业团队概述一团队与群体区别缺了谁都无所谓离了谁都不行根本区4创业团队概述一团队与群体概念群体是两个或两个以上的人，为了达到共同的目标，以一定的方式联系在一起，进行活动的人群团队是两个或两个以上具有不同技能、知识和经验的人所组成，具有特定的工作目标，相互依赖，技能互补，成果共享，责任共担，通过成员共同协调，支援，合作和努力完成共同目标4创业团队概述一团队与群体概念群体是两个或两个以上的人，为了5创业团队概述一创业团队概念两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体创业团队5创业团队概述一创业团队概念两个或两个以上具有一定利益关系的创业团队概述一两个或两个以上人员组成具有创建新企业的共同目标技能互补，相互依存共同承担成败责任创业团队是一种特殊群体工作绩效大于每个个体绩效之和“蒂蒙斯创业过程模型”、“阿里巴巴案例”对创业成功具有重要价值创业团队内涵1+1>2创业团队概述一两个或两个以上人员组成创业团队是一种特殊群体工创业团队概述一模糊性创业团队不确定性适应—差距—适应机会资源蒂蒙斯创业过程模型创业团队概述一模糊性创业团队不确定性适应—差距—适应机会资源创业团队概述一阿里巴巴创业历程机会资源1999团队筹集50万创办阿里巴巴2003建立淘宝网整合期初资源2004建立支付宝2005收购雅虎中国获得10亿美元投资20062007收购口碑网阿里软件、阿里妈妈、IPO上市融资17亿美元2014美国上市融资200亿美元创业团队概述一阿里巴巴创业历程机会资源1999团队筹集50万创业团队概述一模糊性创业团队不确定性1991机会资源阿里巴巴机会、资源整合过程2003200420052012阿里巴巴淘宝网支付宝雅虎中国天猫余额宝2013美国上市2014创业团队概述一模糊性创业团队不确定性1991机会资源阿里巴巴创业团队概述一两个或两个以上人员组成具有创建新企业的共同目标技能互补，相互依存共同承担成败责任创业团队是一种特殊群体工作绩效大于每个个体绩效之和“蒂蒙斯创业过程模型”、“阿里巴巴案例”对创业成功具有重要价值马云——执行主席蔡崇信——执行副主席戴珊——首席客户服务官彭蕾——阿里小微金融集团首席执行官高层管理团队的基础和最初组织形式创业团队内涵创业团队概述一两个或两个以上人员组成创业团队是一种特殊群体工受教育程度前期创业经历相关产业经验社会网络关系创业团队的构成创业初期来自同学的支持顾问委员会贷款方和投资者咨询师提供指导增加资信专业顾问董事会初始合伙人

领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0就是1000柳传志受教育程度创业团队的构成创业初期来自同学的支持顾问委员接受教育程度刘强东—人大社会系李彦宏—北大信息管理美国布法罗纽约州立大学计算机硕士俞敏洪—北京大学西语接受教育程度刘强东—人大社会系李彦宏—北大信息管理俞敏洪—北前期创业经历时刻保持危机意识、防备最坏结果不得盲目冒进、草率进行多元化经营让企业永远保持充沛现金流前期创业经历时刻保持危机意识、防备最坏结果不得盲目冒进、草率相关产业经验雷军前金山软件公司董事长林斌前微软工程院工程总监前谷歌中国工程研究院副院长、工程总监、技术总监黎万强前金山软件人机交互设计总监、设计中央总监、金山词霸事业部经理周光平前摩托罗拉核心专家工程师黄江吉前微软中国工程院开发总监、首席工程师刘德工业设计师洪峰前美国Google高级工程师相关产业经验雷军前金山软件公司董事长林斌前微软工程院工程总监社会网络关系西南石油大学外卖网谁送？怎么送？怎么推广？哪儿买？勤工俭学中心学生会宣传部学生会外联部艾奇自行车联盟湛西桐崔映松崔映松闫洋社会网络关系西南石油大学外卖网谁送？怎么送？怎么推广？哪儿买加油哦！游戏规则：限时两分钟内完成以下任务快速记忆每个小格数字并将其还原计算所有数字总和填写在黑板“答案”处775273481629538167答案：宫格速记小游戏加油哦！游戏规则：限时两分钟内完成以下任务775273481二创业团队的组建创业团队组建的原则团队成员的来源

团队成员冲突及协调找什么样的人？去哪里去找？

怎样协调成员间的冲突？二创业团队的组建创业团队组建的原则找什么样的人？创业团队构建原则二讨论《西游记》唐僧师徒四人各成员性格特点及对团队的作用创业团队构建原则二讨论《西游记》唐僧师徒四人各成员性格特点及创业团队的组建二经典语录人物特点团队作用悟空，救我！领导作用悟空，这如何是好啊？出家人慈悲为怀贫僧从东土大唐而来，去往西天取经专业技能有限优柔寡断菩萨心肠目标坚定有原则创业团队的组建二经典语录人物特点团队作用悟空，救我！领导作用二人物性格团队作用业务骨干妖怪！哪里走！创业团队的组建师傅!小心她是妖怪!气煞俺也！吃俺老孙一棒！俺就是500年前大闹天宫的齐天大圣！明辨善恶急躁冲动个人英雄主义经典语录专业技能强二人物性格团队作用业务骨干妖怪！哪里走！创业团队的组建师傅!二经典语录人物性格团队作用善于社交、团队润滑作用俺老猪快要饿死了创业团队的组建又叫俺老猪去师傅都让妖怪给吃了，还取什么经啊师傅叫你不听大师兄的话这下好了好吃懒做不坚定开朗善于活跃气氛二经典语录人物性格团队作用善于社交、团队润滑作用俺老猪快要饿二经典语录人物性格团队作用大师兄！师傅被妖怪抓走了！大师兄！二师兄被妖怪抓走了！

师傅，大师兄说的对啊

大师兄，二师兄说的对啊大师兄，这可怎么办啊缺乏主见灵活性不够憨厚淳朴脚踏实地踏实肯干的普通成员创业团队的组建二经典语录人物性格团队作用大师兄！师傅被妖怪抓走了！缺乏二创业团队的组建

选择创业团队成员的原则相似VS互补知识创业动机个性特征人生观价值观技能经验二创业团队的组建选择创业团队成员的原则相似VS互补知识创业知识技能经验人生观价值观创业动机个人特征选择创业团队成员原则互补相似志同道合相辅相成优秀团队知识人生观选择创业团队成员原则互补相似志同道合相辅相成优秀团二创业团队的组建

团队成员的来源身边熟悉的人外部合作者二创业团队的组建团队成员的来源身边熟悉的人二创业团队的组建中国人的交往法则家人关系需求法则人情法则公平法则人情账与情感关系结亲熟人关系人情交换生人二创业团队的组建中国人的交往法则家人关系人情法则公平法则人情二创业团队的组建2009团队组建团队发展团队解体“十八罗汉”初始创业团队集体辞职陆兆禧曾鸣王帅武卫关明生张勇叶鹏姜鹏1999朋友、同事、同学、家人……外部合作者二创业团队的组建2009团队组建团队发展团队解体“十八罗汉”二创业团队的组建团队成员冲突及协调认知冲突：团队成员对有关企业生产经营管理过程中出现的与问题相关的意见、观点和看法所形成的不一致，属于论事不论人。二创业团队的组建团队成员冲突及协调认知冲突：团队成员对有关企二创业团队的组建

团队中任何两个人发生矛盾，必须由他们自己相互面对面地解决。只有在双方都认为无法说服自己的情况下，才引入第三者作为评判认知冲突沟通关键提高决策质量二创业团队的组建团队中任何两个人发生矛盾二创业团队的组建情感冲突：创业团队内的冲突引发团队成员间产生个人仇恨，极大地降低决策质量，影响创业团队成员履行义务时的投入程度，属于论人不论事。二创业团队的组建情感冲突：创业团队内的冲突引发团队成员间产生二创业团队的组建倪光南中国工程院院士联想集团首任总工程师柳传志联想集团总裁倪光南受邀加入联想1984有关内部管理出现分歧1991倪光南状告柳传志1995联想解聘倪光南1999升级为个人仇恨1994二创业团队的组建倪光南中国工程院院士柳传志联想集团总裁倪小结/Summary创业团队创业团队构成创业团队内涵创业团队概念怎么组建创业团队？什么是创业团队？团队成员的冲突与协调团队成员的来源组建创业团队成员的原则小结/Summary创业团队创业团队构成创业团队内涵创业团队课后作业1999年，在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏构成一个奇妙的组合，创建了“携程”。请阅读已给的相关资料，分析该创业团队成员性格特点、团队角色、团队具备哪些优势以及需要完善的地方。课后作业1999年，在美国接受教育并且工作多年的沈南携手共进实现创业梦！携手共进实现创业梦！最伟大的力量——团队的力量最伟大的力量——团队的力量团队成员的来源2.2创业团队组建的原则2.1创业团队构成1.3创业团队内涵1.2创业团队概念1.1创业团队概述1创业团队的组建2创业团队团队成员冲突及协调2.3团队成员的来源2.2创业团队组建的原则2.1创业团队构成1.创业团队概述一团队与群体区别缺了谁都无所谓离了谁都不行根本区别创业团队概述一团队与群体区别缺了谁都无所谓离了谁都不行根本区38创业团队概述一团队与群体概念群体是两个或两个以上的人，为了达到共同的目标，以一定的方式联系在一起，进行活动的人群团队是两个或两个以上具有不同技能、知识和经验的人所组成，具有特定的工作目标，相互依赖，技能互补，成果共享，责任共担，通过成员共同协调，支援，合作和努力完成共同目标4创业团队概述一团队与群体概念群体是两个或两个以上的人，为了39创业团队概述一创业团队概念两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体创业团队5创业团队概述一创业团队概念两个或两个以上具有一定利益关系的创业团队概述一两个或两个以上人员组成具有创建新企业的共同目标技能互补，相互依存共同承担成败责任创业团队是一种特殊群体工作绩效大于每个个体绩效之和“蒂蒙斯创业过程模型”、“阿里巴巴案例”对创业成功具有重要价值创业团队内涵1+1>2创业团队概述一两个或两个以上人员组成创业团队是一种特殊群体工创业团队概述一模糊性创业团队不确定性适应—差距—适应机会资源蒂蒙斯创业过程模型创业团队概述一模糊性创业团队不确定性适应—差距—适应机会资源创业团队概述一阿里巴巴创业历程机会资源1999团队筹集50万创办阿里巴巴2003建立淘宝网整合期初资源2004建立支付宝2005收购雅虎中国获得10亿美元投资20062007收购口碑网阿里软件、阿里妈妈、IPO上市融资17亿美元2014美国上市融资200亿美元创业团队概述一阿里巴巴创业历程机会资源1999团队筹集50万创业团队概述一模糊性创业团队不确定性1991机会资源阿里巴巴机会、资源整合过程2003200420052012阿里巴巴淘宝网支付宝雅虎中国天猫余额宝2013美国上市2014创业团队概述一模糊性创业团队不确定性1991机会资源阿里巴巴创业团队概述一两个或两个以上人员组成具有创建新企业的共同目标技能互补，相互依存共同承担成败责任创业团队是一种特殊群体工作绩效大于每个个体绩效之和“蒂蒙斯创业过程模型”、“阿里巴巴案例”对创业成功具有重要价值马云——执行主席蔡崇信——执行副主席戴珊——首席客户服务官彭蕾——阿里小微金融集团首席执行官高层管理团队的基础和最初组织形式创业团队内涵创业团队概述一两个或两个以上人员组成创业团队是一种特殊群体工受教育程度前期创业经历相关产业经验社会网络关系创业团队的构成创业初期来自同学的支持顾问委员会贷款方和投资者咨询师提供指导增加资信专业顾问董事会初始合伙人

领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0就是1000柳传志受教育程度创业团队的构成创业初期来自同学的支持顾问委员接受教育程度刘强东—人大社会系李彦宏—北大信息管理美国布法罗纽约州立大学计算机硕士俞敏洪—北京大学西语接受教育程度刘强东—人大社会系李彦宏—北大信息管理俞敏洪—北前期创业经历时刻保持危机意识、防备最坏结果不得盲目冒进、草率进行多元化经营让企业永远保持充沛现金流前期创业经历时刻保持危机意识、防备最坏结果不得盲目冒进、草率相关产业经验雷军前金山软件公司董事长林斌前微软工程院工程总监前谷歌中国工程研究院副院长、工程总监、技术总监黎万强前金山软件人机交互设计总监、设计中央总监、金山词霸事业部经理周光平前摩托罗拉核心专家工程师黄江吉前微软中国工程院开发总监、首席工程师刘德工业设计师洪峰前美国Google高级工程师相关产业经验雷军前金山软件公司董事长林斌前微软工程院工程总监社会网络关系西南石油大学外卖网谁送？怎么送？怎么推广？哪儿买？勤工俭学中心学生会宣传部学生会外联部艾奇自行车联盟湛西桐崔映松崔映松闫洋社会网络关系西南石油大学外卖网谁送？怎么送？怎么推广？哪儿买加油哦！游戏规则：限时两分钟内完成以下任务快速记忆每个小格数字并将其还原计算所有数字总和填写在黑板“答案”处775273481629538167答案：宫格速记小游戏加油哦！游戏规则：限时两分钟内完成以下任务775273481二创业团队的组建创业团队组建的原则团队成员的来源

团队成员冲突及协调找什么样的人？去哪里去找？

怎样协调成员间的冲突？二创业团队的组建创业团队组建的原则找什么样的人？创业团队构建原则二讨论《西游记》唐僧师徒四人各成员性格特点及对团队的作用创业团队构建原则二讨论《西游记》唐僧师徒四人各成员性格特点及创业团队的组建二经典语录人物特点团队作用悟空，救我！领导作用悟空，这如何是好啊？出家人慈悲为怀贫僧从东土大唐而来，去往西天取经专业技能有限优柔寡断菩萨心肠目标坚定有原则创业团队的组建二经典语录人物特点团队作用悟空，救我！领导作用二人物性格团队作用业务骨干妖怪！哪里走！创业团队的组建师傅!小心她是妖怪!气煞俺也！吃俺老孙一棒！俺就是500年前大闹天宫的齐天大圣！明辨善恶急躁冲动个人英雄主义经典语录专业技能强二人物性格团队作用业务骨干妖怪！哪里走！创业团队的组建师傅!二经典语录人物性格团队作用善于社交、团队润滑作用俺老猪快要饿死了创业团队的组建又叫俺老猪去师傅都让妖怪给吃了，还取什么经啊师傅叫你不听大师兄的话这下好了好吃懒做不坚定开朗善于活跃气氛二经典语录人物性格团队作用善于社交、团队润滑作用俺老猪快要饿二经典语录人物性格团队作用大师兄！师傅被妖怪抓走了！大师兄！二师兄被妖怪抓走了！

师傅，大师兄说的对啊

大师兄，二师兄说的对啊大师兄，这可怎么办啊缺乏主见灵活性不够憨厚淳朴脚踏实地踏实肯干的普通成员创业团队的组建二经典语录人物性格团队作用大师兄！师傅被妖怪抓走了！缺乏二创业团队的组建

选择创业团队成员的原则相似VS互补知识创业动机个性特征人生观价值观技能经验二创业团队的组建选择创业团队成员的原则相似VS互补知识创业知识技能经验人生观价值观创业动机个人特征选择创业团队成员原则互补相似志同道合相辅相成优秀团队知识人生观选择创业团队成员原则互补相似志同道合相辅相成优秀团二创业团队的组建

团队成员的来源身边熟悉的人外部合作者二创业团队的组建团队成员的来源身边熟悉的人二创业团队的组建中国人的交往法则家人关系需求法则人情法则公平法则人情账与情感关系结亲熟人关系人情交换生人二创业团队的组建中国人的交往法则家人关系人情法则公平法则人情二创业团队的组建2009团队组建团队发展团队解体“十八罗汉”初始创业团队集体辞职陆兆禧曾鸣王帅武卫关明生张勇叶鹏姜鹏1999朋友、同事、同学、家人……