儿科护理安全工作计划20篇

儿科护理安全工作计划20篇篇1：儿科护理工作计划在这样一个寒冷和暖和不断交替的一个季度，对于儿童的护理也要更加的精心，不能因为春季的温柔和煦而忽视潜在的危险，因此我将第二季度的工作计划作如下安排：一.工作目标以医院的新条例作为指导思想，将为病人服务作为中心，认真执行儿科护理的流程，使患者得到细致的照顾，配合医生的治疗，让病人能更加迅速的痊愈。二.工作内容因为孩童的不确定性，因此我们在护理这一方面要多思考，当有不同情况出现时有不同的准备工作和预行方案，让护理工作更加的全面。在工作中不断加强自身的安全意识，细心地观察在工作中的每一处地方，有什么不对的地方及时进行处理，免除安全隐患。对自身负责的每一位患儿的病情都十分的清楚，记下他们在治疗过程中每一次细微的转变，有什么不对劲的地方，及时的向医生报告。在文书的记录过程中，按照真实、客观的情况进行记载，同时按照医院对此的要求和流程仔细的书写，不出现错误和疏漏。三.学习任务第一个季度中的学习安排有很多因为一些意外的状况没有完成，同时一些书籍的阅读任务也因为自身的拖延和偷懒，没有做好。因此在第二个季度中我的主要学习任务就是定好时间表，安排好自身的休闲时间，同时督促自身学习更多的专业知识。在学习时间表和工作有冲突时，以工作为先，同时将学习任务留有一定的空间，以便这种冲突有合理的规划，两者都不耽误。在阅读上，在不打扰他人的情况下，利用闹钟定时，来完成阅读的任务，在学习的同时做好笔记。第二季度中，我还预备做好和儿童之间交流的学习，了解孩子也是为工作作出更好的贡献。儿科的护理工作任重而道远，需要我们作为医务人员的多尽一份力，多尽一份心，仔细地关照患者的病情，为这些可爱的小天使健康成长而努力。20××年工作回顾：20××年以来，在×院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，完成了全年各项工作目标。一.不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。20××年1-XX月儿科的业务收入达到××38.97万元；1-XX月儿科入院人数达4××7人次、1-XX月儿科门诊人数达2××10人次。儿科平均床位使用率保持在90%以上。均较20xx年同期增长，取得经济效益和社会效益双丰收。二.加强科室内部管理，优化服务环境，提升服务质量。全科医护人员从不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、提升社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，重视“重点患儿”的诊治，设置医患沟通记录制度等。住院病人数较去年增长。三.规范医疗质量管理，提升医疗技术水平1.重视人才队伍建设我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业知识，利用病历讨论，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验，业务水平不断提升，人才队伍不断加强。2.加强规章制度的落实规范各项操作规程，认真落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改。四.加强学科建设，推动业务发展1.做好儿童心理咨询门诊及矮小门诊每周六下午的“儿童心理咨询门诊”，由×××医师坐诊，目前患儿就诊人数较去年有所增多。经济效益欠佳，取得了一定的社会效益。20××年新开设的每周六下午“矮小门诊”由###医师坐诊。开诊以来创业务收入15万元左右。2.做好儿童哮喘门诊每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮流坐诊，儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法，以避免交叉感染的发生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。3.做好实习生、本院轮转人员的带教工作按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员专门带教，重视教学查房及讲座与病例讨论。4.科研、论文情况：20××年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。五.存在的问题与不足1.儿科医疗病历质量存在缺陷。有部分病历存在过度拷贝情况，有些病史书写过于简单、不能体现疾病的严重性，有的鉴别诊断书写不全等，有待于进一步改善与提升。2.儿科医患关系处理不到位。服务质量有待进一步提升随着人们生活水平的提升和健康意识的逐渐加强，患者对医护人员服务质量的要求越来越高，牢固树立了“病人是上帝”的准则，有些家长认为我花了钱，就该得到满意的服务和疗效，对医疗活动中出现的一些问题不理解。有的患儿病情加重，家长焦虑、忧闷而医护人员解释工作未到位，有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿。有些家长对儿科疾病的医疗知识认识不足而对医疗行为期望过高。每种疾病有其发生、发展规律，病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异，加之小儿疾病变化急速，身为独生子女的家长对病情不理解，要求医生尽快诊断，药到病除，立竿见影，要求护士静脉穿刺一针见血，家长在迫切要求治愈的焦急心理指导下，就会对医护人员发泄不满情绪。因此，我们儿科医护人员必须不断学习，努力提升自身的职业素质，养成不错的职业习惯，树立不错的医疗信誉。才能赢得患儿家长的信任。儿科工作节奏快，急危重病人多，家属多，静脉穿刺难度大，因此临床基本功的训练特别重要。而儿科年轻医护人员多，故加强、加快对年轻医护人员的业务素质培训、加强核心制度的落实，严抓“三基”培训，争取使每个医护人员的专业知识、技能素质达到一个较高的水平，从根本上提升医疗质量，保证医疗安全。篇2：儿科护理工作计划20-年工作回顾：20-年以来，在-院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，完成了全年各项工作目标。一.不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。20-年1-XX月儿科的业务收入达到-38.97万元;1-XX月儿科入院人数达4-7人次、1-XX月儿科门诊人数达2-10人次。儿科平均床位使用率保持在90%以上。均较20-年同期增长，取得经济效益和社会效益双丰收。二.加强科室内部管理，优化服务环境，提升服务质量。全科医护人员从不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、提升社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，重视“重点患儿”的诊治，设置医患沟通记录制度等。住院病人数较去年增长。三.规范医疗质量管理，提升医疗技术水平1.重视人才队伍建设我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业知识，利用病历讨论，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验，业务水平不断提升，人才队伍不断加强。2.加强规章制度的落实规范各项操作规程，认真落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改。四.加强学科建设，推动业务发展1.做好儿童心理咨询门诊及矮小门诊每周六下午的“儿童心理咨询门诊”，由--医师坐诊，目前患儿就诊人数较去年有所增多。经济效益欠佳，取得了一定的社会效益。20-年新开设的每周六下午“矮小门诊”由###医师坐诊。开诊以来创业务收入15万元左右。2.做好儿童哮喘门诊每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮流坐诊，儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法，以避免交叉感染的发生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。3.做好实习生、本院轮转人员的带教工作按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员专门带教，重视教学查房及讲座与病例讨论。4.科研、论文情况：20-年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。五.存在的问题与不足1.儿科医疗病历质量存在缺陷。有部分病历存在过度拷贝情况，有些病史书写过于简单、不能体现疾病的严重性，有的鉴别诊断书写不全等，有待于进一步改善与提升。2.儿科医患关系处理不到位。服务质量有待进一步提升随着人们生活水平的提升和健康意识的逐渐加强，患者对医护人员服务质量的要求越来越高，牢固树立了“病人是上帝”的准则，有些家长认为我花了钱，就该得到满意的服务和疗效，对医疗活动中出现的一些问题不理解。有的患儿病情加重，家长焦虑、忧闷而医护人员解释工作未到位，有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿。有些家长对儿科疾病的医疗知识认识不足而对医疗行为期望过高。每种疾病有其发生、发展规律，病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异，加之小儿疾病变化急速，身为独生子女的家长对病情不理解，要求医生尽快诊断，药到病除，立竿见影，要求护士静脉穿刺一针见血，家长在迫切要求治愈的焦急心理指导下，就会对医护人员发泄不满情绪。因此，我们儿科医护人员必须不断学习，努力提升自身的职业素质，养成不错的职业习惯，树立不错的医疗信誉。才能赢得患儿家长的信任。儿科工作节奏快，急危重病人多，家属多，静脉穿刺难度大，因此临床基本功的训练特别重要。而儿科年轻医护人员多，故加强、加快对年轻医护人员的业务素质培训、加强核心制度的落实，严抓“三基”培训，争取使每个医护人员的专业知识、技能素质达到一个较高的水平，从根本上提升医疗质量，保证医疗安全。篇3：儿科护理工作计划一.指导思想以创建×××附属医院和三级医院为契机，以人为本，以人民群众满意为出发点和落脚点，积极应对卫生工作面临的新形势、新任务，解放思想，深化改革，全面提升我科的服务能力和自主创新能力，扎实推进医院科学发展。二.目标计划业务工作量：诊疗人次25000人；出院病人4350人。业务工作效率：住院病人平均住院天数≦6天；床位使用率≧90%；病床周转次数≧58次/年。医疗技术水平及质量：进一步加强医疗质量，特别是基础医疗质量，加强医患沟通，保证医疗安全、减少医疗纠纷；继续加强医疗技术水平的提升，努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。业务收入达到1500万元，药品收入占总收入比≦50%三.规范医疗质量管理，提升医疗技术水平：将医疗质量、安全、服务的持续改善和提升作为今后长时间的工作重点，进一步提升医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通，减少医疗纠纷。1.重视人才队伍建设我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业知识，利用病历讨论，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经验，不断提升业务水平。2.加强规章制度的落实规范各项操作规程，认真落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改。对各类投诉进行归因分析，从中吸取教训，明确提出防范和改善措施。3.抓好“三个环节”的管理和监控1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务；3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4.增加安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。②定期对病历进行检查和评估。③定期对安全隐患进行检查和评估：四.加强护理质量管理保证各项护理质量达到标准要求。首先是重点监督护理核心制度的执行情况，第二是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。采取各种措施认真组织落实。第三是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立不错的职业形象。五.加强学科建设，开展新技术、新项目，推动业务快速发展为保证科室科学、健康、可持续的发展，必须开展新技术、新业务1.儿童心理咨询门诊及矮小门诊：我们要进一步做好自我营销，增加宣传力度，扩大影响面，努力提升业务水平，争取成为通州人民心目中的特色门诊。2.儿童哮喘门诊20××年将继续做好儿童哮喘的规范诊治工作。3.倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。儿科已经与五官科、皮肤科联合开展皮肤过敏原点刺试验项目。4.充分利用好我院的目前资源，尤其是辅助检查，把儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提升科室的信誉度。5.进一步做好新生儿疾病的诊治工作，待新病房大楼建成后成立新生儿病房。六.增加人才培养、加强科内外培训，提升人才队伍素质进一步加强业务人才梯队的建设，特别是中青年业务骨干的培养和建设，逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。每周一次科内业务小讲座，二周一次科内业务大讲座。弥补因人员不足而无法安排医生进修机会。科室应进一步加强医、教、研工作。努力带教好实习、进修生。七.加强绩效管理，建设节约型科室开展科室预算管理，加强科室每位成员的成本意识和节俭意识，为病人提供更加优质、高效、价廉的服务。八.切实关心科室每位成员，稳定职工队伍要在工作上、生活上关心科室每位成员。在工作上，力所能及提供各种支持，如职称评定、外出学习、参加学术交流；在生活上，给予各种关心，真正做到以事业留人、以感情留人。九、需要院部解决的难题1.今年我们申请进四名儿科医生，要求为：男女不限，本科以上学历，能吃苦耐劳。希望院部协助。原由：1）由于多种原因，儿科医师人数从最多时的17人减少到目前的××人，儿科实际开放的床位数由43张变成现在的83张。现在是到了“一个都不能少”的地步，无法派人外出进修。2）20××年新病房大楼建成后成立新生儿病房，仍需要人。（首都儿科研究所所长罗毅说，“儿科医生不是当前大多数医学院毕业生的首选志愿，主要有三个原因：工作量大、工作风险大、收入低。”“一个医学院毕业生成长为能独当一面的儿科医生，至少需要。目前全国性的儿科医生的短缺可能还会持续一段时间，不太可能很快就得到解决，不但如此，医患关系在儿科显得更加紧张”。20××年我们申请要男性，本科以上学历，并不是我们重男轻女，而是要早点把人用起来。结果没进到人。）2.20××年新病房大楼建成后成立新生儿病房，必备的`一些设备，望院部购买协助。谢谢！篇4：儿科护理年度工作计划为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将20__年新生儿科护理工作计划拟定如下：一.规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务(一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。(二)进一步健全细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。二.加强护理人力资源管理和业务培训，提升护理人员专业素养管理目标：护理人员分层级培训率为≥90%;三基”理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%，(90分合格);护士每年离职率≤10%，护士对科内绩效分配知晓率≥80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。实施方案：(一)严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册及时更新。(二)以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考评，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。(三)加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。(四)不断的更新护理知识，增多护士外出学习和进修的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。(五)对科内护士实习弹力排班，进一步健全紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。三.加强护理质量过程控制并持续改善，进一步推进优质护理工作管理目标：基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。实施措施：(一)继续实行护理质量院科两级管理，充分发挥科室质控小组的质控作用，提升护士发现问题，解决问题的能力，持续保持检查、分析、整改、评价制度，做好追踪记录，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。(二)进一步做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面的工作，对照质量检查标准逐项落实。进一步规范护理文书书写，对存在的问题要及时分析改善，杜绝同一问题反复出现的现象。(三)改变排班方式，落实责任制整体护理工作模式，根据患儿的个性化进行入院评估和制定护理工作计划，让优质护理服务措施落实有效。(四)加强急救仪器、设备的管理和使用培训，提升对危重患儿的评估和紧急处理能力。四.加强护理安全管理，保障患儿安全管理目标：患者身份识别正确率≥100%;护士正确查对执行率100%;特殊药品存放符合率≥90%、正确执行核对率90%;护理不良事件主动报告率100%、护士对不良事件报告制度知晓率100%;无严重护理差错发生。实施措施：(一)科室安全管理设专人负责，定期组织检查，发现安全隐患按程序及时报告，采取措施，及时改善。(二)进一步落实护理核心制度，做好高危时段、高危环节、高危人群的管理。(三)严格执行药品器械管理制度，做好高危药品、急救药品、器材的管理工作。(四)加强护理和巡视，各种安全警示标识清晰醒目，防止患儿坠床、跌倒、烫伤等意外事件发生。五.加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生。管理目标：洗手依从性100%、手卫生依从性≥60%、护士正确洗手率≥100%(一)学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。(二)严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。(三)医护人员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。(四)每季度进行空气监测、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手监测，不合格者积极进行整改。(五)做好环境及各类仪器的清洁消毒。六.加强爱婴医院管理，保障新生儿安全管理目标：科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题;护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存;实施措施：(一)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。(二)加强爱婴医院知识培训和专项督查，做好相关的理论知识考核。(三)加强新生儿科配奶区、配奶流程的管理，奶具清洗消毒和储存;规范送来的母乳如何储存和加热。七.完成医院指定的相关护理工作篇5：儿科护理年度工作计划为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将20xx年新生儿科护理工作计划拟定如下：一.规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务（一）组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。（二）进一步健全细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。二.加强护理人力资源管理和业务培训，提升护理人员专业素养管理目标：护理人员分层级培训率为≥90%；三基”理论合格率≥90%（80分合格）；护理技术操作合格率100%，（90分合格）；护士每年离职率≤10%，护士对科内绩效分配知晓率≥80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%。实施方案：（一）严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新。（二）以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考评，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。（三）加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。（四）不断的更新护理知识，增多护士外出学习和进修的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。（五）对科内护士实习弹力排班，进一步健全紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。三.加强护理质量过程控制并持续改善，进一步推进优质护理工作管理目标：基础护理合格率≥95%；专科护理合格率≥95%；危重患者护理合格率≥95%；病房管理合格率≥95%；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%；护理文书合格率≥90%；患儿家属满意度≥95%；健康教育知晓率≥85%。实施措施：继续实行护理质量院科两级管理，充分发挥科室质控小组的质控作用，提升护士发现问题，解决问题的能力。篇6：儿科护理工作计划护理管理工作目标：护理服务满意度≥90%特护护理合格率≥85%急救物品完好率100%常规器械消毒灭菌合格100%一人一针一管执行率100%。一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%四种护理表格书写平均达标≥90分，合格率90%年护理事故发生次数0。护理人员技术操作平均达到≥85分，合格率100%护理人员三基理论平均达到≥80分，合格率100%护理人员年考核合格率≥90分。一.优化新生儿病区，使病区规范化管理1.增多病房标识，使病区水、电、气、仪器等使用安全，满足临床使用；时刻提醒工作人员，严防错换，丢失婴儿，避免发生坠床和火灾等意外，保证患者安全。2.加强护理人员安全教育，严格落实新生儿查对、探视等制度，规范新生儿出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等，保证新生儿安全。3.护士长每周接待患儿监护人2-3次，加强护士与患者家人的沟通，取得患儿家人的理解、信任和支持，以更好配合医疗、护理工作。4.做到物品定位放置，标识明确。二.加强护士服务意识利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式加强护士的服务意识，提升主动服务意识，如患儿家人探视时，护士要热情接待，主动介绍情况。进入新生儿室做到四轻，各项护理治疗操作要与新生儿打招呼，采用爱抚式语言，动作轻柔，抚摩患儿，使患儿感觉护士母亲般亲切。三.加强护理质量管理，提升服务水平认真组织小讲课，“三基”理论，操作训练和护理查房，调动护士工作积极性，鼓励开展护理新技术，减轻患者痛苦，不断提升护理质量。四.加强新生儿护士经营意识争取创收节支，在减轻患者经济负担基础上，增多科室人均利润，以调动护士工作积极性。五.加强消毒隔离，预防院感发生1.加强护士，清洁工卫生观念，做好消毒隔离，消灭卫生死角。2.持每周一次的病区大清洁，使病区无尘、无锈、无挂、无损、无垢、无噪音，增进护士整洁服务意识，养成常整理、常清洁习惯，改善服务形象，让患儿家人放心，安心让BB住进新生儿科。篇7：儿科护理工作计划20xx年，在医院各级领导关心支持下，儿科病房环境设施得到了较大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也明确提出了更高的要求，根据护理部20xx年护理工作计划结合本科室实际工作，特制订20xx年儿科护理工作计划如下：一.持续开展优质护理服务1.组织全体护理人员认真学习《优质护理服务评价细则》，按评价标准找差距，抓落实，改善并提升护理服务。2.按照护理部对护士修养与礼仪规范的要求，加强服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，推行“问好”从我做起，从身边的人做起。使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给患者提供舒心服务打下不错基础。二.开展责任制整体护理，改善临床护理服务：1.试行开展责任制整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为患儿进行整体护理。2.组织学习《儿科学》，了解有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，推动患儿早日康复。2.让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。3.每月组织一次教学查房，分析存在问题，明确提出改善措施。三.重视护理人员素质培养以《第五版基础护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十一项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。1.制定20xx年训练计划，由科室业务能力突出的护士担任培训老师。加强十一项护理技术，提升小儿头皮静脉穿刺成功率，加强护理人员法律意识，加强法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活利用到工作中去。鼓励护士自学并做好读书笔记。2.高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。3.对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬，给予奖励，激发护士爱岗敬业热情，更好的为患儿提供爱心服务。四.加强基础护理，规范工作秩序。1.严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手；做好每天治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。2.切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。3.配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。[儿科护理工作计划]篇8：儿科护理个人工作计划一.加强儿科护理队伍培训建设，提升护理队伍素质1.按护士年度培训计划做好护士的理论及技能训练与考核工作。2.基本技能培训考核：根据护理部制定的年度技能操作培训计划每XX月进行一次培训，培训后科室护士长负责落实全体人员的考核，合格率达90%以上。3.基本理论培训考核：根据科室需要，每XX月组织培训一次科室专科理论知识培训，考核合格率达90%以上。4.更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术飞速发展的现状，护士长及专科护士组织学习专科知识，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的向护理部申请选送部分护士外出进修、学习，提升专科知识水平。5.创新护士培训模式。以满足临床护理工作需求为目的，在低年资护士培训方面尝试新的培训方法。以理论教学、技能培训、病房实地培训、模拟演练等方式相结合，重视实用性、专业的护理技能培训模式。二.全面深化优质护理服务工作按照《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》和《临床护理实践指南（20xx版）》，扎实推进优质护理服务，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。最终达到患者和家属满意，社会和政府满意，医生和护士满意的目标。将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，进一步加强服务理念，积极组织开展“天使互助”活动，激发护士的工作热情，提升护士主动服务的能力，在提供基础护理服务和专业技术服务的同时，加强与患者的沟通交流，给予患者悉心照护、关爱、心理支持和人文关怀。鼓励患者主动参与个人护理计划的制定，充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素，依据患者个性化需求提供主动服务。在做好规定服务项目的基础上，提供全程、无缝隙护理，推动护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。三.加强护理质量过程管理，保证患者安全1.继续实行护理质量一级质控管理，提升护士发现问题、解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的基础环节监管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理意识，提升护理质量。2.护士长深入各小组检查、督促、考评护理质量。查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，明确提出整改措施。3.加强护理不良事件管理，定期分析和研究护理安全工作状况，明确提出改善意见。对己发生的护理不良事件认真做好调查、及时上报，组织讨论，并明确提出处理意见及有针对性的改善措施，积极听取护士心声，改善工作流程，方便护理工作，减少不良事件发生。具体措施为：首先是做好啄木鸟在行动计划，多从全方位角度找出隐患，吸取教训，明确提出防范与改善措施。第二是严格执行护理核心制度，强调制度执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝差错、事故的发生。第三是加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四.健全护士分层管理，推行护士分层使用根据各层次护士的分层标准，能力要求让其承担相应岗位的工作内容，并在此过程中给予相应的绩效考评、激励机制等。根据科室床位使用率、护理级别比例适时进行人力资源的调配，限度进行人力资源优化整合。根据护士意愿及收住患者情况进行弹性排班。五.做好教学、科研工作1.定期召开实习生会议，听取带教教师及实习生的意见。2.总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。六.进一步加强健康教育工作提升健康知识水平，提升家长对患儿的防病意识和能力，增加健康宣传的力度，每月科室举行一次公休座谈会，普及常见病、多发病的相关知识，配合科室管理。篇9：儿科护理下半年工作计划为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将20xx下半年新生儿科护理工作计划拟定如下：一.加强护理安全管理，健全护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。1.不断加强安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并明确提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员深刻认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。5.对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提升他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。6.健全护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。7.加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。8.健全护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提升护士对突发事件的反应能力。二.以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提升病人满意度，避免护理纠纷。1.办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2.加强服务意识教育，提升人性化主动服务的理念。3.要求责任护士每天与患儿家属沟通，包含健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。4.认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。5.每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三.定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改善。1.充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2.不断修改健全各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。3.护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，加强护理人员的服务意识、质量意识。4.每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四.严格落实三基三严培训计划，提升护理人员整体素质。1.对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2.护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3.利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。4.经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提升护士应急能力。5.每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用。6.每季度对三基三严计划落实情况进行综合考评。篇10：新生儿科护理工作计划1.加强护理质量安全管理，全科护士与科主任签订医疗护理安全责任状，保证护理安全。2.继续大力开展优质护理服务工作，提供满意服务。3.做好新生儿科搬迁工作，保证病人、仪器安全搬运。4.搬至老大楼5.6楼分成新生儿内一.内二科，做好搬迁后的病房消毒，床位摆放，物品整理，仪器准备工作。5.要增多护士8—10名，增多护理队伍。6.加强护士分层培训，重点今年新聘护士，每周进行理论和操作培训，理论由护士长负责，操作由带教骨干负责，课后考核，严格带教，每周晨间提问，每月护理查房和大型业务学习，每月定期开护办会，每月进行理论和操作考核，配合护理部做好护士定期考核工作。7.成立新生儿护理专业培训中心，每年培训两期，每期半年，每期接受5—10名进修护士，加强对进修护士的带教培训工作。8.撰写并发表护理论文3—5篇。9.争取申报护理科研课题。10.鼓励护士开动脑筋，开展护理新技术1—2项。20XX年1—XX月新生儿科优质护理阶段性总结1.20XX年初全科护士各人与科主任签订20XX年医疗护理安全责任状，加强护理质量安全管理，提升护士安全意识。2.20XX年XX月17日新生儿科搬迁至新装修的内科大楼5.6楼，5楼NICU，6楼新生儿普通病区，病房扩展，布局更合理，安全，环境更加美观、整洁、舒适，能提供更加优质护理环境。3.增多新护士12名，使护士达到53名，能优质护理工作更加细化，人员更加充足。4.继续实行APN排班，增多护理二线班，保证护理安全，提升护理质量。5.加强基础和危重患儿护理，每周组长及护士长检查督促工作，将存在问题记录、分析及改善措施。基础护理、危重患儿护理合格率达到100%。6.加强护士分层培训，N1-N5分层制定培训计划、目标、落实及考核评价。重点年轻护士三基训练，坚持每周晨间提问，每周护理小讲座，每月护理查房和大型业务学习，每月进行理论和操作考核。7.每月召开护办会，听取护士的心声，讨论分析如何改善护理工作，如何做好优质护理服务工作。8.每月认真做好满意度调查分析改善工作，包含患者、医生、护士三者分别对护理工作的满意度，满意度在96%以上。9.每月认真做好绩效考评、奖金分配，结合新生儿科具体护士岗位情况，从班次、岗位、职称、考核、奖惩方面细化了护士绩效考评表，考核公平、公正、公开，推动了护士工作的积极性、创造性。10.在优质护理服务中，全科护士做了大量的工作，用爱心呵护着新生儿科的住院宝宝，同时取得可喜成绩：卢林阳获“优秀护士长”，赵友谊获“十佳护士”，张存、胡双凤分别获“一针见血技术能手”二等奖、三等奖，简朴、胡美君获夜班最多奖，胡双凤、杨家欢获“优质护理服务之星”，汪静静、张存分别荣获20XX年健康XX第三届魅力护士评选中的“最佳气质护士”、“最具亲和力护士”。篇11：儿科护理度工作计划儿科护理工作计划范文文档一：一.加强护理安全管理，健全护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。1.不断加强安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并明确提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员深刻认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4.加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提升他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.健全护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。8.加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。9.健全护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提升护士对突发事件的反应能力。二.以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提升病人满意度，避免护理纠纷。1.办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2.加强服务意识教育，提升人性化主动服务的理念。3.要求责任护士每天与患儿家属沟通，包含健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。4.认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。5.每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三.定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改善。1.充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2.不断修改健全各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。3.护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，加强护理人员的服务意识、质量意识。4.每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四.严格落实三基三严培训计划，提升护理人员整体素质。1.对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2.护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3.利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。4.经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提升护士应急能力。5.每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用。6.每季度对三基三严计划落实情况进行综合考评。儿科护理工作计划范文文档二：在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了较大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也明确提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。一.认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量详细目标：组织学习医院下发的'《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。实施措施：1.组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。2.在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。3.组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，加强服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下不错基础。二.深入开展整体护理，全面增高职业素质详细目标：继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。实施措施：1.组织学习《儿科学》，了解有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，推动患儿早日康复。2.让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。3.每月组织一次教学查房，分析存在问题，明确提出改善措施。4.电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。三.重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力详细目标：以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。实施措施：1.制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。2.低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。3.高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。4.大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。5.加强护理人员法律意识，加强法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活利用到工作中去。四.严格执行各项规章制度，增高护理工作质量详细目标：建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。实施措施：1.严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。2.严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。3.严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做具体报告。4.严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查，保证服务质量。5.配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，保证各项护理指标达到三级甲等医院标准。五.加强科研意识，增高护理科研能力详细目标：依据本科护理人员的科研能力，制定本年科研计划，争取有较高程度的文章在杂志上发表实施措施：1.积极给高年资护士创造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造不错的学术氛围，争取有高程度的论文发表。2.采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。六.开展婴儿抚触，拓展护理技能详细目标：在较短时间内医学，培养全科护理人员控制婴儿抚触技术。实施措施：1.健全婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。2.训练护理人员婴儿抚触手法，尽快控制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来不错的经济效益。组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定，重视服务态度及工作秩序的养成。《儿科护理度工作计划范文文档》篇12：儿科护理的工作计划儿科护理的工作计划一.工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改善护理质量。使患儿家属满意度≥95%;健康教育知晓率≥85%。二.实施措施(一)继续健全修订科内各项规章制度、工作流程，继续健全修订质量控制标准，加强对护理不良事件督查整改制度，加强对危重病人的管理。(二)全面提升职业素质、优化护理服务1.加强基础理论知识的培训和专科知识培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提升，加强基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.加强护理专业技术操作培训。按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底。3.采取各种形式的`学习培训，以提升全院护理人员的业务素质，提升护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。(三)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。1.新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，了解新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。2.严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，保证患儿身份正确。3.严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。4.病室设备应当定期检查、保养，保持性能不错，加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。5.按照规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。6.制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处置流程，提升防范风险的能力，快速有效应对意外事件，保证医疗安全。(四)夯实基础护理，切实做好各项基础护理工作，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液患儿，防止或减少输液外渗，善于观察病人，发现问题及时解决。(五)严格落实责任制整体护理1.改变排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。2.全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患儿提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。3.深化护士分层使用，依据患儿病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。(六)定期满意度调查1.患儿出院时发放满意度调查，听取家属对优质护理工作的意见和建议。2.定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、健康宣教、意见反馈。(七)落实绩效考评措施，严格按各种考核标准执行，责任护士履行岗位职责，按照岗位管理进行考核，作为绩效考评依据。篇13：儿科优质护理工作计划儿科优质护理工作计划在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了较大改善，在新的.一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也明确提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。一.认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量详细目标：组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。实施措施：1.组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。2.在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。3.组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，加强服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下不错基础。二.深入开展整体护理，全面增高职业素质详细目标：继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。实施措施：1.组织学习《儿科学》，了解有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，推动患儿早日康复。2.让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。3.每月组织一次教学查房，分析存在问题，明确提出改善措施。4.电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。三.重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力详细目标：以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。实施措施：1.制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。2.低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。3.高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。篇14：新生儿科护理工作计划进一步巩固优质护理服务工作成效，落实责任制整体护理，推进优质护理服务持续、深入开展，提升护理管理品质，根据优质护理服务规划和《优质护理服务评价细则（201X版）的要求，按照医院优护方案，拟定新生儿科优质护理工作计划如下：一.工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改善护理质量。使患儿家属满意度≥95％；健康教育知晓率≥85％。二.实施措施（一）继续健全修订科内各项规章制度、工作流程，继续健全修订质量控制标准，加强对护理不良事件督查整改制度，加强对危重病人的管理。（二）全面提升职业素质、优化护理服务1.加强基础理论知识的培训和专科知识培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提升，加强基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.加强护理专业技术操作培训。按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底.3.采取各种形式的学习培训，以提升全院护理人员的业务素质，提升护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。（三）严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。1.新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，了解新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。2.严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，保证患儿身份正确。3.严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。4.病室设备应当定期检查、保养，保持性能不错，加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。5.按照规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。6.制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处置流程，提升防范风险的能力，快速有效应对意外事件，保证医疗安全。（四）夯实基础护理，切实做好各项基础护理工作，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液患儿，防止或减少输液外渗，善于观察病人，发现问题及时解决。（五）严格落实责任制整体护理1.改变排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。2.全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患儿提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。3.深化护士分层使用，依据患儿病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。（六）定期满意度调查1.患儿出院时发放满意度调查，听取家属对优质护理工作的意见和建议。2.定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、健康宣教、意见反馈。（七）落实绩效考评措施，严格按各种考核标准执行，责任护士履行岗位职责，按照岗位管理进行考核，作为绩效考评依据。1.新生儿科护理工作计划2.20XX儿科护理工作计划范文文档3.护理明年工作计划4.眼科护理的工作计划5.有关护理的工作计划6.护理医院门诊护理工作计划7.20XX新生军训工作计划8.儿科护士长工作计划模板9.20XX护士护理工作计划10.20护理质量工作计划篇15：2022儿科护理年度工作计划一.健全护理管理体系，提升管理效率1.为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求，人人参与管理，增多护理质量管理人员，并根据个人的工作及特长进行质控分工。2.实行参与护理质量管理者的目标管理，对于负责项目管理效果成绩突出者，予以奖励，既提升了参与管理者的管理能力，又提升了其工作积极性。二.持续改善护理工作质量，保证护理安全1.不断规范，质控检查行为，根据质控检查结果，及时反馈相关人员，并明确提出有效改善措施。2.根据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者进行奖励，劣者进行适当处罚，从而提升他们的工作积极性，实现质量持续改善。3.规范学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特殊时段的质量管理。4.规范进行我科危急病人及常见时件应急演练，及护理不良事件的及时讨论分析，加强护理风险评估。三.落实责任制整体优化护理，优化服务内涵1.落实责任制整体护理工作模式，不断加强护士专科护理建设，根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训计划并进行培训。统一健康教育内容实施。2.结合科室实际情况制定护理服务流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程)，并实施。3.主动服务，不断改善服务态度，利用每天查房与患者的交流、每月的公休座谈会、认真查看患者意见反馈本等方法听取患者及家属的意见，不断总结改善护理工作。4.采用适当的优奖劣罚的激励措施，进一步提升了大家的工作积极性。5.深化护士礼仪培训，提升护患沟通技巧，加强责任心，树立不错的职业形象。6.拓展大家的视野，积极学习边缘学科(心理、营养、健康、美学等)，丰富大家的知识，从而优化服务内涵。四.大力推广适宜技术，凸显特色优势1.结合本科实际情况，针对性开展护士中医理论知识和技能的培训考核，提升辩证施护能力。2.认真进行对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展积极有效的整改。3.与医生经常交流学习中医技术相关知识，不断开展新的眼科适宜技术，并进行总结分析，突显中医护理措施的特色优势作用。4.科室推荐爱中医的护士去眼科中医适宜技术开展好的兄弟医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。五.加强各级护理人员管理，提升整体素质1.建立“管理型”护士骨干团队，采取多种培训方式，实行目标考核机制，提升科学化管理水平。2.通过对各级护士能力的考核培训，进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。3.针对不同岗位的护理人员的工作情况给予不同的激励措施，从而提升了不同岗位护士的工作积极性。六.发展护理科教工作，提升专科水平1.带动护理人员积极学习护理新知识、新理论、新技术，不断拓展视野，在工作中善于观察总结，积极撰写论文。2.对带教老师进行培训考核，提升带教老师的专业理论水平，并在每批带教学生实习结束时征求学生对带教老师的意见，及时进行整改，从而达到带教效果。3.对学生明确提出表扬的老师进行相应奖励，从而提升老师的带教积极性并达到带教老师之间的良性感染力。七.全员参与护理文化建设，加强团队精神1.在护理工作中倡导“人文护理”，让全体护士本着“团结、耐劳、慎独、向上”的文化精神，转变服务观念，加强服务意识。2.以“5.12”护士节为契机举办护士文化娱乐活动(有关护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等)，充分展现“白衣天使”形象，激发大家的工作热情，促使护理队伍的不错发展。篇16：儿科护理年终工作总结XXXX年，我科护理工作在院领导和护理部支持下和全体护理同仁的共同努力下，以医院总体发展目标为指南，继续深入开展“以病人为中心，以提升医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，内强素质，外树形象，严格落实各项护理核心制度，打造我科护理服务品牌，全面推进了各项护理工作的开展，年计划目标达标率95%。本年度，我们重点做了以下几项工作：一.内强素质，外树形象每月召开一次全科护士思想素质教育大会，结合临床实际工作，对态度好、工作好的大力表扬，对有损病人和科室利益的人予以大力批评，弘扬正气、鞭策后进，在我科每月召开的工休座谈会及病人满意度测评中，多次受到患者及家属的高度赞扬。二.深入开展整体护理，全面提升职业素质1.组织学习《儿科学》，了解了相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容，责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提升了用护理手段解决问题的能力，推动患儿早日康复。2.让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验，如遇模糊概念大家一起讨论，共同解决问题。3.每月组织了一次护理查房，分析问题，明确提出整改措施。三.重视护理人员素质培养，加强业务学习，技术训练，提升应急急救能力1.抵年资护士加强了十五项护理技术训练，提升了小儿头皮静脉穿刺成功率，提升了技术水平。2.年资护士加强应急急救能力训练，工作中老护士给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风得到了发扬光大。3.加强了护理人员的法律意识，加强了法律观念，组织学习了相关法律知识，并灵活利用到工作中去。四.严格执行各项规章制度，提升了护理工作质量，建立健全了各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。1.严格执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手，每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防了医源性感染。2.严格执行了早班制度，切实帮好了晨晚间护理、基础护理到位，保持患儿床单清洁整齐，环境温馨、舒适。3.严格执行床头交接班制度，对病人病情做到九知道，在交接班时向下班护士做好了详细报告。4.配合护理部做好月护理质量检查、夜查房，保证各项护理指标达到二级甲等医院标准。5.开展了婴儿抚触，拓展护理技能。篇17：儿科护理年终工作总结众所周知，婴幼儿因其年龄小，不会或不能正确表达自身的意思，加上儿科平常护理工作量大且繁琐，家属不易理解等原因，使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。儿科护士真的这么难当吗?本人已在儿科工作了整整X年，根据经验所得，谈以下4点体会总结：热爱儿童事业，全心全意为患儿着想由于是儿科，液体量少而组数多，很多药计量难算;婴幼儿好动，液体渗漏多，工作量大而繁琐，往往是这边刚加药，那边又肿了，不滴了，到处都在喊你，且又是一样的着急……往往从上班忙到下班，一刻钟也没停过，甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之，容易使护士产生厌倦、不满情绪，觉得儿科护士太累了，跑断了腿，有时还要受家属的气。如果把情绪带到工作中，就会产生消极应付的想法，觉得工作永远也没可能干完、干好，只要当班时没出问题就算了。针对这种情况，我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想，要有坚定的敬业和献身精神，坚信自身所做的事业是人类最崇高的事业，因为儿童是祖国的花朵，祖国的未来，而热爱，关心儿童是热爱祖国的表现，要一切都以患儿为中心，处处为患儿着想。只要从内心热爱儿童护理事业，才不会因工作繁琐而厌倦;才能全心全意为患儿服务;才能有利于患儿的治疗和护理;才能推动患儿早日康复。理解家属，正确处理好护患关系很多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠，易受气，因为现在都是独生子女，是“小宝贝”、“小皇帝”，一但生病，是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥，就怕宝贝遭罪。一针没扎到血管，就骂你，认为你是在练手艺，不负责任，不当一回事，把你气得难受、憋闷，还不能发火，针对这一情况，我们首先要保持平和心态，多从患儿父母角度来看待，考虑他们，理解他们的心情，要采取宽容与忍耐的态度，毕竟“可怜天下父母心”嘛!其次，要做好解释与安慰工作，要多说“对不起”，使家属也理解儿科护士的工作，减少不必要的误会或过激行为的发生。勤学苦练，有过硬的穿刺技术我认为，这一点是特别重要，有了这一点，上面的第二点也就迎刃而解了。在儿科，没有过硬的穿刺技术是不行的，“一针见血”在儿科更显突出，尤为重要，因为患儿都是爸妈的心头肉，打在儿身上，痛在爸妈心上嘛!而很多护患纠纷也是因为这个原因。因此我们要勤学苦练，多总结多摸索，“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。只要我们肯下苦工夫，多学多看多练，头皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了，轻松多了。努力学习，能及时、准确观察病情并发现病情变化前面已讲了由于是儿科，很多患儿是有口难言，一切的病情都有待于护士在工作的过程中要勤于、善于观察，才能及时地掌握患儿的病情变化，作出准确判断，并及时向医生汇报，使病儿能转危为安，从而有利于治疗和护理。而要做到善于观察，就要求护士必须有扎实的医学基本知识和技能，根据患儿的疾病有的放矢地进行观察，减少不必要的疏忽。因此护士在工作的同时必须不断认真学习和总结经验，才能更好地工作，更好地为患儿服务。综上所述，要把儿科的护理工作做好，护士必须要有热爱儿童护理事业的思想，能正确处理好护患关系，有过硬的穿刺技术和善于观察病情变化的本领。只有这样，才能做好本职工作，才能成为一名合格的儿科护士。篇18：儿科护理年终工作总结20xx医院内儿科年终工作总结20xx在上级卫生主管部门和我院领导班子的正确领导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真学习贯彻科学发展观，更新思想观念、改善工作作风、创新管理方法、提升依法行医能力，着力提升医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，各项工作积极开展、有序推进、成效明显。现将本年度工作总结如下：一.业务量不断提升，顺利完成本年度目标任务20xx我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩，11个月的业务总收入达到216.7万元，比去年同期增长了31%;入院人数达1384人次、门诊人数达13618人次，分别比去年同期增长22%和37%，取得经济效益和社会效益双丰收。二.增加科室综合管理力度，创新优质服务模式1.开展主题活动，不断加快行风建设。首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了李院长制定的《向社会服务承诺书》。第二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。第三是科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。第四是把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提升社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。2.坚持服务至上，创新优质服务新模式首先是树立优质服务理念，明确提出科室服务宗旨，树立起各具特色的服务理念和行为规范。第二是落实医疗服务规范，落实周六.日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。第三是深化主动服务内涵，设立“微笑服务”。第四是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者的就诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。3.今年科室将规范医生的诊疗行为作为管理的“重头戏”之一。首先是严格将医生的诊疗行为是否符合新农合政策及医保政策的规定来抓，增加对医生的管理和惩戒力度。第二是抓合理用药。第三是抓一次性材料的使用。第四是抓合理收费。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。4.抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们利用多种形式，加强正面教育，普及医德医风和岗位职业