六月中旬一级建造师考试《建设工程施工管理》综合练习（附答案和解析）

六月中旬一级建造师考试《建设工程施工管理》

综合练习（附答案和解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）A、落实项目资金B、办理规划许可证C、办理施工许可证D、完成设计文件【参考答案】：D2、项目管理信息系统中成本控制的功能包括（）。A、绘制网络图和计划横道图B、编制资源需求量计划C、进度计划执行情况的比较分析D、计划成本与实际成本的比较分析【参考答案】：D【解析】：成本控制的功能：投资估算的数据计算和分析；计划施工成本；计算实际成本；计划成本与实际成本的比较分析；根据工程的进展进行施工成本预测等。所以D正确。［解析］:生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。所以A正确。21、专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批B、项目总工审核、公司技术部审批C、项目经理审核、公司技术部审批D、公司总工审核、项目经理审批【参考答案】：B【解析】：分包管理的方法。［解析］专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施:组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部申批后方可依照施工°因此，正确选项是B。22、对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法【参考答案】：A【解析】：对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层法的基本思想。根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据：按施工时间分，如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;按地区部位分，如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙；按产品材料分，如产地、厂商、规格、品种；按检测方法分，如方法、仪器、测定人、取样方式；按作业组织分，23、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施【参考答案】：D24、项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映（）对各项工作任务的项目管理职能分工。A、内部项目经理B、各工作部门C、各工作岗位D、业主方【参考答案】：D25、质量管理原则中，（）是增强和满足质量要求能力的循环活动，是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A、领导作用B、过程方法C、管理的系统方法D、持续改进【参考答案】：D【解析】：本题考核的是质量管理的持续改进原则。持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动，是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。26、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A、分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B、在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D、当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【参考答案】：A【解析】：未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。所以A正确。27、在质量控制活动中，（）是指确定需要控制的区间、范围和区域。A、设定目标B、测量结果C、评价D、纠偏【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是质量控制中设定目标的工作内容。在质量控制活动中，设定目标即设定要求，确定需要控制的标准、区间、范围、区域。28、落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，关于其主要目的叙述正确的是（）。A、评价质量管理程序的执行情况及安全性B、建立质量体系运行机制C、向内部审核单位提供体系有效的证据D、揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据【参考答案】：D【解析】：落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的是：①评价质量管理程序的执行情况及适用性；②揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；③检查质量体系运行的信息；④向外部审核单位提供体系有效的证据。29、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是大型建设工程项目结构分析。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。30、下列关于综合成本分析方法的表述正确的是（）。A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。通过月（季）度成本分析，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。单位工程竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析贪料为基础，再加上项目经理部的经营效益进行综合分析。31、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A、工程资金供应的条件B、业主方人员的能力C、施工方案D、现场防火设施的可用性【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是影响建设工程项目的组织风险。影响建设工程项目的组织风险包括：①组织结构模式；②工作流程组织;③任务分工和管理职能分工；④业主方人员的构成和能力；⑤设计人员和监理工程师的能力等。选项A、D属于经济与管理风险。选项C属于技术风险。32、（）的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。A、对象B、工具C、资源D、人员和资源【参考答案】：D【解析】：质量管理的资源配置包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置；实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。33、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。A、战争B、海啸C、洪水D、地震【参考答案】：A34、预警体系运行中，识别环节的主要任务是（）。A、找出生产中的薄弱环节B、对监测信息进行分类归档C、找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D、判断已经发生的异常征兆、可能的连锁反应【参考答案】：D35、关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。A、一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B、预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C、预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D、预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性【参考答案】：C【解析】：安全生产管理的预警体系的建立和运行。【解析】预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的。故选项C表达错误，其余ABD均表述正确。因此，正确选项是C。36、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。A、设置安全监控系统B、改善作业环境C、制定应急救援体系D、加强员工的安全意识培训和教育【参考答案】：D【解析】：第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。37、建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A、优化项目设计方案B、编制资源需求计划C、分析和论证项目进度目标D、选择项目承发包模式【参考答案】：B38、采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险是（）。A、工程变更B、漏报项目C、人工费上涨D、报价计算错误【参考答案】：A39、我国实施国家信息化，应以信息资源开发和利用为（）。A、导向B、中心C、动力D、目标【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是我国实施国家信息化的总体思路。我国实施国家信息化，应以信息资源开发和利用为中心。40、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报（）。A、建设单位B、工程质量监督机构C、设计单位D、当地建设行政主管部门【参考答案】：A【解析】：建设工程监理规范规定项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。3、反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。A、横道图法B、曲线法C、表格法D、折线法【参考答案】：A【解析】：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。所以A正确。4、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、动用前准备阶段【参考答案】：B【解析】：供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。41、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。估计工程量（mTOC\o"1-5"\h\zA、47.6B、48.3C、50.0D、50.7【参考答案】：C【解析】：单价合同的计价方式。【解析】土方工程实行总价包干，石方工程实行单价合同，可知工程计算价款为14+3000X0.012二50万元。因此，正确选项是C。42、对全国的建设工程质量实施统一监督管理的是（）。A、国务院经济贸易主管部门B、国务院发展计划部门C、国家交通、水利等有关部门D、国务院建设行政主管部门【参考答案】：D【解析】：本题考核的是监督管理部门职责的划分。国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。国家交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责对全国有关专业建设工程质量的监督管理。国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目摄施监督检查。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。43、建设工程：顷目竣工后，（）应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。A、设计单位B、建设单位C、施工总承包单位D、监理单位【参考答案】：B［解析］:本题涉及的考点是环保设施竣工验收。项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告$•者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。44、特种作业操作证有效期为年，在全国范围内有效。特种作业操作证每年复审1次。（）A、6；2B、6；3C、5；3D、5；1【参考答案】：B【解析】：特种作业操作证由安全监管总局统一式样、标准及编号。特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。特种作业操作证每3年复审1次。45、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A、设备供货单位B、建设监理单位C、施工总承包单位D、工程设计单位【参考答案】：B【解析】：我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。46、某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包商提出,经发包人确认A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包商提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包商确认【参考答案】：C47、双代号网络图中，虚箭线表示（）。A、自由消耗程度B、工作的持续时间C、工作之间的逻辑关系D、非关键工作【参考答案】：C48、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（）。A、合同总价格B、合同总价格加价格风险因素C、合同总价格加政策风险因素D、合同总价格加法律风险因素【参考答案】：A【解析】：总价合同。【解析】总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。因此，正确选项是A。49、施工成本过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A、量化管理B、量价分离C、弹性管理D、指标包干【参考答案】：B【解析】：本题考查的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离"的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。50、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施【参考答案】：D51、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A、指导性B、实践性C、纲领性D、概念性【参考答案】：c【解析】：建设工程项目管理规划的内容和编制方法。【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。因此，正确选项是C。52、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目的全寿命管理。建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理，即项目前期的开发管理；②实施阶段的管理,即项目管理；③使用阶段的管理，即设施管理。53、下列关于投标保证金的说法正确的是（）。A、投标保证金数额一般为投标报价的10%左右B、投标保证金数额最高不得超过100万人民币C、投标保证金有效期应超出投标有效期30天D、如果投标报价最低，不提交投标保证金也可不作为废标【参考答案】：C【解析】：根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。54、双代号时标网络计划的特点之一是（）。A、可以在图上直接显示工作开始与结束时问和自由时差，但不能显示关键线路B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路【参考答案】：D55、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对（）的要求。A、成本分解B、项目划分C、项目目标D、成本目标【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是编制按施工进度的施工成本计划的要求。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。56、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。一一A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系C、施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D、施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的【参考答案】：D57、关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、通常采用QC小组活动的方式进行C、具有直观、主次分明的特点D、可以了解质量统计表数据的分布特征【参考答案】：B【解析】：A项，因果分析图法应用时应注意一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；C项，排列图法具有直观、主次分明的特点即如"优伊法用于整理统计数据’了解统计数据的分布特征，财据刀布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。立3二【加牛施工进度’施工协调部门根据项目经理的要求，落嘉:夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）A、执行B、检查C、决策D、筹划【参考答案】：A59、招标人向投标人传递基础信息的文件是（）。A、投标人须知B、投标书附录C、合同条件D、技术说明【参考答案】：A估萱*-某汁图纸、规范等准备不充分’招标方仅能制定-个估舁指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）合同。A、成本加固定费用B、成本加固定比例费用C、最大成本加费用D、成本加奖金【参考答案】：D【解析】：成本加酬金合同的形式。【解析】奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%〜75%和110%〜135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。61、承包人支付逾期竣工违约金后，不免除（）继续完成工程及修补缺陷的义务。A、工程师B、发包人C、承包人D、工程师和承包人【参考答案】：C【解析】：因承包人原因造成工期延误的，可以在专用合同条款中约定逾期竣工违约金的计算力法和逾期竣工违约金的上限。承包人支付逾期竣工违约金后，不免除承包人继续完成工程及修补缺陷的义务。5、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因【参考答案】：A6、承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括（）。A、不同项目合同偏差的对比、合同实施趋势分析及偏差的跟踪情况B、产生偏差的原因分析、业主对合同偏差的态度及偏差的跟踪情况C、产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析及合同实施趋势分析D、合同实施偏差的责任分析、业主对合同偏差的态度及合同实施趋势分析【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是合同实施偏差分析的内容。合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。7、直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特性统计数据的（）所决定的。62、建设工程履约担保的有效期始于（）之日A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款D、工程开工【参考答案】：D63、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。A、平行工作B、后续工作C、先行工作D、紧前工作【参考答案】：B64、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求。该桩基可以（）。A、限制使用B、修补处理C、不作处理D、返工处理【参考答案】：C【解析】：施工质量问题和质量事故的处理。【解析】可不作专门处理的情况有：不影响结构安全和使用功能的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。因此，正确选项是C。65、固定单价合同适用于（）的项目。A、工期短、工程量变化幅度不大B、工期长、工程量变化幅度不大C、工期短、工程量变化幅度很大D、工期长、工程量变化幅度很大【参考答案】：A【解析】：单价合同的运用。【解析】固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。因此，正确选项是A。66、在签订合同之前，（）应对合同的合法性、完备性，合同双方的责任、权益及合同风险进行评审、认定和评价。A、承包人B、发包人C、设计人D、监理人【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工承包合同的风险评估。在签订合同之前，承包人应对合同的合法性、完备性，合同双方的责任、权益及合同风险进行评审、认定和评价。67、某施工承包企业承接的综合公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、路面工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。A、成本组成B、工程类别C、工程性质D、项目组成【参考答案】：D【解析】：按施工项目组成编制成本计划，首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而得到详细的成本计划表。68、施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。A、施工图B、工程承包合同C、进度报告D、施工方案【参考答案】：C69、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。一一A、资源强度小或直接费用高B、资源强度小或费用低C、资源占用量大或直接费用高D、资源占用量小或直接费用高【参考答案】：B70、关于施工质量，下列说法有误的是（）。A、项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点B、工程项目施工是实现项目设计意图形成工程实体的阶段C、施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格D、“经济"是对项目质量的最基本要求【解析】：D项，"合格”是对项目质量的最基本要求，国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A、进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B、施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C、项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D、施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E、进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【参考答案】：ADE2、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A、与供方互利B、系统方法C、动态控制D、以顾客为关注焦点E、多方案比选【参考答案】：ABD【解析】：质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础，是世界各国质量管理成功经验的科学总结。它的贯彻执行能促进企业管理水平的提高，提高顾客对其产品或服务的满意程度，帮助企业达到持续成功的目的。质量管理八项原则包括：①以顾客为关注焦点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤管理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方互利的关系。3、根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。A、供货商B、承包商C、业主方D、质监站E、设计方【参考答案】：BCE【解析】：由于工程变更对工程施工过程影响很大，会造成工期的拖延和费用的增加，容易引起双方的争执，所以要十分重视工程变更管理问题。根据工程实施的实际情况，以下单位都可以根据需要提出工程变更：①承包商；②业主方；③设计方。4、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/IS09000：2005）,质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。A、设定目标B、质量策划C、测量结果D、评价E、纠偏【参考答案】：ACDE【解析】：本题考查的是建设工程项目质量控制的内涵。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：(1)设定目标；(2)测量结果；(3)评价；纠偏。5、关于项目质量控制体系特点的表述，说法正确的有()。A、项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标B、项目质量控制体系只用于建筑企业的质量管理C、项目质量控制体系的有效性需进行第三方认证.D、项目质量控制体系是永久性的质量管理体系E、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【参考答案】：AE【解析】：本题涉及的考点是项目质量控制体系特点。项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。因此选项B错误。项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。因此选项A正确。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。因此选项C错误。项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。因此选项D错误。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对6、事故的发生和发展是由于（）等方面相互作用的结果。A、环境的不相协调B、人的不安全行为C、物的不安全状态D、管理的缺陷E、组织内部协调【参考答案】：BCD7、施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停70天，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应（）。A、在工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B、在索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C、每隔28天提交该阶段的索赔报告D、索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E、在正式复工后提交总损失要求的索赔报告【参考答案】：BC8、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【参考答案】：CD【解析】：管理是由多个环节组成的过程；业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表。9、建设工程项目的安全可靠的质量特性，包括（）。A、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能B、建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射C、工业建设工程项目的生产能力和工艺流程D、项目用地范围内的规划布局、道路交通组织、绿化景观E、设备系统运行与使用安全【参考答案】：BE【解析】：建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，如建筑结构的自身安全可靠，建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射以及设备系统运行与使用安全等。10、施工成本计划编制的依据有()。A、合同报价书B、施工预算C、施工组织设计D、初步设计E、材料市场价格【参考答案】：ABCE11、进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是()OA、将实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、本期实际指标与拟完成指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比【参考答案】：ABDE【解析】：本题涉及的考点是施工成本分析比较法的应用形式。施工成本分析比较法的应用形式：①将实际指标与目标指标对比；②本期实际指标与上期实际指标对比；③与本行业平均水平、先进水平对比。12、属于职业健康与安全管理体系初始状态的评审内容的有()OA、样本数量和分布情况B、控制标准和分布状态C、平均值和标准偏差D、分布位置和控制标准上下限【参考答案】：C【解析】：本题考查的是数理统计方法在工程质量管理中的应用。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。8、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是（）的职业健康安全与环境管理的要求。A、工程设计阶段B、工程项目决策阶段C、工程施工阶段D、项目试运行阶段【参考答案】：B9、网络图节点的编号顺序应（）。A、从大到小，可不连续和重复B、从小到大，不可连续，也不允许重复C、从小到大，可不连续，但不允许重复A、制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案B、辨识工作场所中的危险源和环境因素C、评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比D、评审过去的事故，进行分析评价E、明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求【参考答案】：BCDE13、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。A、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理【参考答案】：ADE14、我国《担保法》规定的担保方式有（）。A、保证B、信用C、质押D、留置E、定金【参考答案】：ACDE【解析】：我国担保法规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。15、下列关于安全教育制度的说法正确的有（）。A、企业安全教育一般包括对技术人员和管理人员的安全教育B、管理人员主要包括企业领导、安全管理人员、班组长和安全员C、特种作业人员上岗前，必须要进行专门的安全技术和操作技能的培训教育D、特种作业人员培训后就可上岗E、取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审【参考答案】：CE【解析】：A项，企业安全教育一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。B项，管理人员主要包括：①企业领导；②项目经理、技术负责人和技术干部；③行政管理干部；④企业安全管理人员；⑤班组长和安全员。D项，对特种作业人员的安全教育应注意:①特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育；②培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业;③取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。16、某分项工程的施工网络计划如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间，根据施工技术方案确定A、D、I三项工作使用同一台机械，并按A—D—I的顺序组织施工，则（）。A、计算工期为44天B、机械使用时间为20天C、机械闲置时间为8天D、计算工期为47天E、机械闲置时间为12天【参考答案】：BDE【解析】：双代号网络计划时间参数的计算。【解析】按A—D—L的顺序组织施工，网络计划图如下：显然关键线路为A—D—E—G—H,计算工期为47天，机械使用时间为10+5+5二20天，闲置时间为E工作的持续时间12天。因此，正确选项是BDE。17、建设工程进度控制的主要工作环节包括（）。A、进度目标的分析和论证B、编制进度计划C、定期跟踪检查进度计划的执行情况D、研究进度控制的措施E、调整进度计划【参考答案】：ABCE【解析】：建设工程进度控制的主要工作环节除A、B、C、E外，还包括：采取纠偏措施。所以A、B、C、E正确。18、下列情形之中，可以进行修订生产安全应急预案的有()。A、生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B、周围环境发生变化，形成新的重大危险源的C、依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D、工程发生相应设计变更，使得进度计划受到影响E、因天气原因施工单位不得不停工【参考答案】：ABC【解析】：应急预案的实施。【解析】有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；应急组织指挥体系或者职责已经调整的；依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；应急预案演练评估报告要求修订的；应急预案管理部门要求修订的。19、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()。A、由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费B、由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C、承包商使用不合格材料引起的损失费用D、由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费E、由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用【参考答案】：BDE【解析】：材料费的索赔包括：由于索赔事项，材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。20、为了鼓励项目参建单位创造更好的工程质量，全国和地方(部门)的建设主管部门或行业协会设立了()。A、中国建筑工程鲁班奖B、金钢奖【解析】：通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上。横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。27、由不同功能的计划构成进度计划系统包括（）进度计划等。A、组织性B、控制性C、协调性D、指导性E、实施性【参考答案】：BDE28、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常承受范围C、索赔费用计算正确，并且容易分析D、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【参考答案】：ADE【解析】：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。29、关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法，正确的有（）OA、采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B、这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程C、这种合同有利于业主对投资的控制D、这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程E、采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本。从而转移一部风险【参考答案】：ABE30、按照我国现行规定，安全检查的重点有（）。A、查思想B、查管理C、查三违D、查安全责任制的落实E、查隐患D、从大到小，需连续，但不允许重复【参考答案】：C10、安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A、安全检查制度B、“三同时"制度C、安全生产许