述职报告1600字-第2篇

述职报告1600字

述职报告各位领导、同志们：大家好！我自20xx年x月分管门诊和120院前急救工作，20xx年又增加了财务管理工作，此外，还有征兵体检、工伤致残鉴定等任务性工作。两年多来，不断加强自身学习，提高政治思想素质，强化服务理念，遵守党纪国法和职业道德，自觉地接受社会各界的监督，虚心听取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的的学习，提高管理能力，参加了黑龙江省院长职业化培训。工作中认真履行岗位职责，爱岗敬业，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，兢兢业业，任劳任怨，敢于负责，不计较个人得失；在各部门和科室及全院职工的支持下。认真落实医院工作计划，做了以下工作：一、医院管理工作，积极参与医院管理，当好参谋和助手，在医院发展和建设中积极出谋划策，谋划未来；在医院管理上，首先抓好制度建设，建立起了完善的医疗管理制度，对制度的落实进行检查，真正做到了用制度管人，用制度约束人，从而规范了医疗服务行为，提高了医疗安全性。二、医疗相关工作1、加强急诊科能力建设。针对20xx年“医疗质量万里行”检查中存在的问题和不足，结合今年二级甲等医院评审工作要求，进一步完善了急诊科工作制度和绿色通道制度，规范了急诊救治流程，做到了流程上墙。急诊科在主任的带领下，加强了急诊急救训练，使急诊科做到了，设备完好，人人会用，各项工作记录完整，保存完好。在医疗机构营业执照校验中，急诊科的各项工作得到了专家的好评。2、120院前救治工作。120做为全县急诊急救中心，责任重大，我们为救护车配备了常用的急诊急救药品，救护车始终处于待命状态，120医护人员出诊及时，施救正确，充分发挥了急诊急救作用，年救治急诊病人近千人。3、输血科建设，根据输血管理相关规定，组织医务科等职能科室，对输血科各种表簿、医生病案进行专项检查，规范了三单一书及输血相关记录，杜绝因输血发生纠纷的隐患。4、院内感染控制工作。会同医务科、护理部、感控科、检验科，对门诊院内感染重点部门，如：口腔科、内窥镜室、处置室等进行经常性检查和定期空气细菌监测；内窥镜室新购置了一台电子胃镜，避免了通过内窥镜检查传染疾病的可能性，既化解了风险又节省了时间。5、财务工作。财务管理工作是医院正常运行的基本保障，一年多来，遵循勤俭节约的原则，一方面严把财务支出关，杜绝不合理支出，另一方面，通过漏费控制系统杜绝漏费现象的发生，漏费系统故障及时维护，做到了开源节流，维护了医院的集体利益。6、其他工作。一是每年一次的征兵体检工作，征兵体检工作政策性强，责任大，在体检工作中，带领全体参检医护人员，克服工作环境差、工作量大、兵员不足等困难，把好兵员质量关，做好协调工作，圆满完成征兵工作，做到了八年无责任退兵。二是劳动能力鉴定工作，劳动能力鉴定工作，特别是因工伤残等级鉴定，涉及到双方利益及社会公平正义，甚至涉及社会稳定，所以事关重大，历年来，鉴定时坚持公开、公平、公正的原则，鉴定时按程序操作，坚持劳动仲裁部门、劳动者、用人单位三方在场，公开标准，当时鉴定当时出结果。八年来，没有因劳动鉴定造成的信访和上级部门重新鉴定的情况发生。今后工作设想一、利用医院等级评审的有力契机，配合和响应国家医疗卫生体制改革，把我院医疗改革向深度和广度推进，充分调动广大职工的积极性，为百姓健康保驾护航，为医院的发展做贡献。二、加强和完善医院各项规章制度建设，依法治院，加强卫生相关法律法规的学习和培训，提高医务人员法律意识，做到依法从业，充分履行告知义务，认真执行医患沟通制度，使医疗过程不侵犯患者权利。三、加强急诊急救工作。急诊急救工作是医院工作的重中之重要继续开展急诊急救培训工作，做到医护人员人人掌握急诊急救技能，人人会使用急诊急救设备；加强急诊科标准化建设，利用医院搬迁有利时机，配备好房屋和设备，使医院急诊科充分发挥急诊急救作用。四、加快医院信息化建设进程，逐步推行电子处方、电子病历；建设医院信息化平台，使医院各项管理信息化。五、加强财务管理，查找和堵塞漏洞，控制不合理支出，开源节流，降低医院运营成本。严格执行物价政策，做到合理收费，应收尽收，切实维护医院及患者利益。20xx-7-30

第二篇：述职报告1600字述职报告时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——北京国瑞物业服务有限公司万宁分公司。成为了物业综合管理部普通的一员。感谢领导给了我工作的机会，让我可以实现自己的理想。在这段时间里领导及同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了同事间的“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了我的主管在工作上的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为万宁国瑞物业的一份子而惊喜万分。带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事；生活显得紧张，但又有秩序。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。一、萌芽阶段（20xx年x月x日—6月x日）。在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉采购流程、验货流程、货物入库流程等。一开始接触到这个工作，不知道从哪里下手，脑袋很混乱，有时候会忙的不知道自己在干什么，有时候闲得不知道自己该做什么。在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但主管的教导和通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司对一切都充满了陌生和好奇，领导和同事给了我很多帮助。使我从一开始的沉默寡言到现在能和同事炯炯而谈，非常感谢领导的教导以及同事之间的帮助。二、成长阶段（20xx年x月x日—8月x日）。通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导，在此阶段的工作上作了一定的调整，开始分类进行工作制定每日计划，依据计划完成工作内容。在这期间，我渐渐熟悉了工作流程，但在工作上遇到多样性的问题让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和处理事物的变通能力需要提高，我向领导、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的工作质量。在这里，我清楚的认识到：我的工作的重要性，在采购方面要知道物资的成本价，验货的时候要仔细细心等。与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。三、成熟阶段（20xx年x月x日—至今）通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。此时，各部门的工作随着交楼时间的推进工作量越来越多，需要的物资也就越来越多，这就需要我寻找的供应商能满足工作上物资的需求，以及要保证物资的质量。随着时间的推移在公司领导和同事的帮助之下，我不断成长，解决了一个又一个的采购物资问题，在解决这些问题中让我学到了不少处理办法。时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；对采购方面，感觉自己对有些知识溃缺，如专业知识和物资成本价方面。但这些缺点与不足，在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以