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文档简介
-施工案6、本单位施工类似工程工程的能力和技术、机械装备实力等实际情况及多年来参-a、撤除法及措施:根据不同的撤除对象,撤除施工应当采取不同的撤除法和撤除撤除法:人工与机械配合,施工前与甲协商,达成一致再施工。考虑到甲还要使用仓库,为了防止雨天施工,影响甲经营,我们采取边撤除、边安装的施工顺序厂区的空地,人工撤除时不要聚集在一块,以免屋顶承重不够,发生意外。撤除屋面板时,要准备好脚手架板。当把屋面板撤除时,工人应站在脚手架板上,用撤除屋面板时,施工单位必须明确负责人在现场指挥,催促作业人员格按案规定禁酒后上岗作业。高处作业不得任意向下抛掷撤除的物料,制止用人力推倒法进展撤除施工。使用吊放工具或起重设备,要有专人指挥,机操、指挥和司哨人员-撤除下来的废旧材料应及时清运出场,禁在施工现场燃烧废物。运输过程中禁b、安装技术准备材料与料单进展对照,尺寸、型号、数量、资料与图纸应相符合,与详图设计人施施工法和案,制定技术和平安措施,保质、保量完成工程方案,提供各种专业4〕采光板在卸车时就可就位到相应位置,减少二次搬运。因此,每面墙围都应提供平整场地用于堆采光板.-对使用彩色压型钢板的工程,使用面积较大时多采用现场加工的案。现场加彩板压型板现场加工中,为解决特长板的垂直运输困难,将压型板机放置在-吊绳与钢板和吊具间垂直吊运。并找好起吊平衡点后吊运。要单捆起吊,小心轻3〕尽量将编号一样或长度一样的檩条或板一并搬运。檩条和板材按施工组织方案4〕吊装时,应将钢板按照安装向放置屋面或脚手架上,防止钢板在脚手架上调整5〕搬运时不要在物体的外表上拖拉采光板,也不要将钢板之间拖拉,以防止损坏1〕材料:材料到达现场后,应立即检查产品外包装是否完好密,产品承运单、装板型、尺寸进展核对,假设产品有短缺或损坏,应及时向厂家提出书面声明,书-3〕主体构造:开场安装前,实际主构造相关尺寸应与有关图纸相符,所需核对工1、与复合屋面板配套的收边板、泛水板尽可能背风向搭接,搭接长度200mm。4、在屋面有通风器或出屋面管道的围,应格按照施工图纸的要求,安装好节点材-1、墙面系统压型钢板的安装,应首先对安装好的墙面檩条进展检查,包括檩距是否和图纸一致,垂直度和水平度是否在同一平面,檩条防腐层是否完好,门窗位3、墙面系统压型钢板的安装:压型板的铺设要注意安装顺序,一般为自下向上安装,同时防止左右两头同时安装,应从建筑物的一端向另一端进展,板肋搭接应4、墙面压型钢板横向连接只搭接一个肋,无封胶,压型板纵向连接为插接,顺水墙面外板的固定,应将固定螺钉与钢板和檩条垂直,并对准檩条中心,每肋〔波-8、建筑物阴阳角、门、窗洞口处,应按照图纸所标明的收边板位置、尺寸进展安施工中不可防止地要对墙面板或屋面板进展切割、开洞处理,应做如下准备工作3、应注意:在切割后必须将所切割的墙面板或屋面板进展清洁处理,以免切割时1、检查固定镙钉是否牢靠,检查钉子所用部位是否一致,止水垫是否完整,不得3、对与实际长度偏差较大的压型板进展现场切割时,边缘处不可有毛刺,应保持4、板在吊装过程中,应防止尤其是外侧与钢构造或檩条外表接触产生板外表的磨-7、屋面安装完成后,应采用淋水实验的法,对封闭的建筑物节点部位进展防水检1、在安装好的屋面压型钢板上应铺设步道,尽量减少行走,须穿不带钉、不带纹压型钢板上进展此项作业。切割时,压型钢板的正面朝下,切割后钢板上有剩余铁屑及飘落在围钢板上的铁屑必须全部清扫干净,否则铁屑将很快生锈,从而影5、每天安装工作完成后,必须将屋面和墙壁面当天留下的所有铁屑,杂物及时清去除尘土、油污,并最好用松节油浸的布擦拭干净,以保证搭接处封胶的密封效-将经监理审核原材料报验资料、施工案等资料汇总,将安装过程形成的安装资料-序序号12345责人、质量、平安负责人、材料保管人员等。下设施工班组。施工现场人员配备项理经部-2.组织施工人员熟悉图纸、学习规,并做好技术交底工作。做到作业人员了解技术5.配合公司用工制度、分配制度的改革,格质量奖罚制度,把职工收入和工作质量-9.格材料检验制度,所用钢材、管件、焊件必须符合设计要求,并附有产品质量证每天随时现场进展检查。对查出的问题隐患要做好平安记录,并落实到人,限期-理,查明原因教育大家,并落实整改措施。重大平安事故必须及时向上级地有关-通道和登高用具、临时作业部位必须随时清扫干净;拆卸下的物料及余料和废料及时清理运走,不得随意乱堆或直接往下丢弃;传递物体制止抛掷。一旦发生物-攀。如需在梁面上行走时,则该梁面上必须事先挂设好钢丝缆绳,且钢丝绳用花科学地进展施工平面的设计是搞好现场施工管理的重要一环。因此在施工工程的不得干扰其它单位的正常生产运行。这就、要求在进展平面设计的时候要对施工场地进展科学规划,如临时设施、材料堆场、仓库、构件堆场、消防设施、加工2、根据施工进展的具体需要,按阶段调整施工现场的平面布置平整;根据施工阶段的需要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开场实施前,通是否符合各项管理规定,是否满足施工需要,从而为调整施工现场布置有用的信-建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量,提高企业信誉,工程总体形B、建立健全施工方案及总平面管理制度认真编制施工单位时间的作业方案,合理安排施工程序,并建立工程工期考核记按现场总平面布置要求,切实做好总平面管理工作,定期检查执行情况,并按有D、建立健全现场技术管理制度工程开工前,依据施工图纸及有关规等要求,编制实施阶段施工组织设计及单项格执行各级技术交底制度,施工前,认真进展技术部门对工程交底、工程技术负
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