公司新任董事长讲话

公司新任董事长讲话董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层全部权力的来源。下面是我为大家整理的关于公司新任董事长讲话，盼望对大家有所关心。公司新任董事长讲话1敬重的罗部长，各位领导，同志们：依据会议支配，下面我作一个表态发言，首先感谢组织对我个人的信任和关怀，感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和确定，感谢各位领导对组建国控集团的关怀和关心。担当国控集团董事长、党委书记，是我新的工作起点，也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事（创业）的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中，我将做好以下几个方面：一是勤勉尽责，始终把企业发展放在首位，自我加压，根据市委、市政府的要求，切实抓好集团经营决策，用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。二是精诚团结，主动搞好班子团结，充分发挥集体的才智，真正做到心往一处想，劲往一处使，带出一支专业素养高、执行力量强、工作效率高的队伍。三是廉洁奉公，始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的看法，从严要求自己，遵法守纪，以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。真诚的盼望各位领导，各位同志在今后的工作中，一如既往地关怀、支持并监督我和国控集团的工作！感谢大家！公司新任董事长讲话2主席、各位代表、各位同仁：首先感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白，这是我的责任，也是我的使命。假如要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的圆满！富大创业16年发展到今日，有500多名员工，圆满的是目前干部队伍中，还没有人能够脱颖而出，挑起富大这付重担，于是这担子责无旁贷，只有我连续挑下去了。既然要挑下去，就要不遗余力，鞠躬尽瘁。1992年，我拉着富大这辆车上山，山是30度的斜坡，我看不到山顶，有段时间我感到越拉越重，人也越来越累。16年来，这车越来越大，车上的人越来越多，现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后，富大已经从原来我一个人当老板，变成很多人当老板，当老板就是花自己的钱，做自己的事，确定是追求多快好省，我们的股东现在有170多个，占公司人数的三分之一，将来股东人数还会不断提高，所以今日已经不是我一个人在拉车，而是有很多人在一起拉。曾有人问我，什么是企业的分散力？我告知他们，好的安排制度就是分散力，其它都是附加值，没有好的安排制度，企业迟早要完蛋，这是真正的核心竞争力。安排体现了人类原始动力的最高原则一一利益驱动，大到国家，小到企业，都是一个道理。我还是坚持采纳唐太宗李世民的治理方针，“赏罚分明，（天下）太平”。富大只要连续执行按劳安排，多劳多得的原则，连续执行公正、公正、公开、透亮的各项（规章制度）。在鼓舞一部分人先富起来的前提下，坚决不移地走全体员工共同致富的道路，这个方向只要把握好，其它的困难也好，问题也好，都难不倒我们。对今日我的连任当选，我是有思想预备的，我也投了自己一票，我觉得这一届当选，对我来说是没有商议?余地的，假如有合适人选，我确定想退下来，当个顾问或调研员什么的，这是我的心里话。（经济学）里有个边际效应的递减原理，再好吃的东西吃多了也会厌烦，我已经当了16年老总了，心理疲惫感觉已经消失了。现在问题是富大需要我，而且没有合适的人来替代我，我不当，谁当？在这种状况下，我只有自告奋勇，为大家再服务5年，这是一种表态，假如不投自己票，那就是表示没信念，不想干了。我有个观点：人做事，天在看。不求万事如意，但求心安理得。我认为，老天已经对富大，对我很厚爱了，富大躲过重重灾难，奇迹般的生存、发展到今日，我认为是天意，如今富大事业规模已成，实力雄厚，我们十几年来不断从事慈善公益活动，也是一种替天行道的行为方式。我信任只要我们连续照既定方针办，把以人为本作为我们的最高指导思想，把合作双赢作为我们的一切工作原则，坚决不移地听党话，跟党走，紧密依靠工会、职代会和广阔员工，富大肯定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。公司新任董事长讲话3敬重的各位领导、各位股东同志们：经选举我担当我们富华工贸公司董事长职务，值此诸位股东集会之时，我在此诚心地感谢大家对我的信任和厚爱，并殷切盼望上级领导和在坐的各位股东、职工伴侣，对我将来的工作赐予大力的支持。真诚地说，我接受此职并非欣慰，相反面对当前的经济形势和市场环境，我深感责任重大，由于本人学问浅簿和缺乏管理的实际操作（阅历），而无法不对将来的结果深感极大的忧虑，但是对应尽的责任我决不会裹足不前，我信任只要我全力以赴为提高广阔职工的收入及公共福利，大家同心协力，同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安稳航行。我们厂（就现在的公司）经过历届厂长的细心筹划和广阔职工的共同努力，创建了今日如良好的经济基础，即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、管理制度及其岗位责任制等，同时也给我们留下很多值得仿效与借鉴的管理阅历。特殊是为我们厂制造辉煌财宝，大家所敬重的前任厂长一杨秀群厂长，现在我在此对她表示诚心的感谢！同时祝福她退休卸任后（健康）长寿，安度美妙一生中的晚年，并请求她还能赐予我们将来（企业管理）上的帮助。现在我们的任务就是要在以往的基础上，脚踏实地，真抓实干地开展工作，随着国家经济形势的改变及其我们厂股份合作制改制的推动。不断完善企业管理制度和方法，使之有章可循，在我们国家（经济法）基本健全的今日，更要学会依法治厂，依法贸易，在冷酷无情的市场竞争中捕获商机，勇于竞争，勇于开拓，在竞争中求得企业的生存和发展。目前、市场经济萧条，很多（工商）企业都陷入在亏损泥滩中挣扎，这是有目共睹的，我们公司也不例外。近几年来的产值、产量下滑，产品市场萎缩，利润亏损是史无前例的。我信任只要是有良知的职工都是不盼望这种势态的连续。假如我们大家不准时设法克制这种势态，那么我们将面临严峻的生存问题，我们厂是从1957年建立起来的集体企业，现已历经40年的（历史），在这漫长的岁月里，她经受了多少磨励与辛酸，最终获得了今于拥有资产总值480万多万元，企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要越发珍惜，使之得以巩固和更进一步的发展。我从安排到厂以来就始终从事财务（会计）工作，对厂里的财务经济状况是比较了解的，现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下，目前我们公司现有职工总人数111人，其中在职人员53人，退休职工58人，企业拥有资产总额为480万元，其中固定资产386万元。从企业资本结构来看：第一方面：企业总负债为265万元，其中银行长短期借款总计为78万元，职工及家属集资借款51万元，而银行长期借款的还贷期就是目前两年，现在我们正在处于一个还本付息的高峰期，资金需求是很紧急的，这就要求我们如何合理运筹，合理支配和节省各方面的资金，渡过困难时期。第二方面：企业全部者权益，我们公司1997年底的总实收资本为244万元，但是由于改制政策，国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产，需偿付价款8.2万元。联社资金12.56万元以债权形式留在企业，并按期交纳肯定的资金占用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整，现在企业资本金为115.96万元，其中企业集体股22万元，职工个人股为93.89万元。综上所述，我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产，但是相当大部分偿还属于负债性资产，即是其资产全部权并不完全归属于我们公司，偿债压力是极为重大的。盼望得到广阔股东、职工的理解和怜悯，并盼望能赐予我们企业管理工作上的大力支持。生产经营方面：我们公司的生产经营活动完全是一种纯粹的市场经济，市场经济则意谓作市场风险和市场竞争的存在，要使企业得以生存和发展就要有效地预期市场变动，使企业的经营活动围绕市场进行。我们公司近年来的经济效益、产值、产量大幅度下跌，原来占有的产品销售市场逐步消逝，生产力量闲置、职工心情低落，消极适从，这一局势无法不使人感到焦虑，这一势态的根源，市场环境（自然）是一大因素，其关键之所在还在于我们自身的设计和生产技术实力较差，同时缺乏主动主动的有效市场预期所致。我信任天无绝人之路，面对我们共同的困难，我号召我们大家要准时主动行动起来，切莫守株待免，要立足于根本，即是我们要花大力气，下苦功夫，深化（市场调查），充分利用我们现有技术、设备、人力和财力，以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导，不断摸索行情拓宽品种，提高技术，敏捷多变，逐步开发适应城市人民消费（时尚）的中高档产品，在销售业务上，考虑多渠道进行。从而提高我们公司生产经营的市场适应力量。为了降低企业的市场风险，我们的管理者就要擅长在络绎不绝的商业贸易中洞察商机，有效的查找新的投资项目。拓宽企业经营范围，逐步发展成为一个多元化，综合性的生产经营性企业。这仅是我们现在的向往，为了实现这一向往，更要要求广阔股东、职工在各自的岗们上，各尽其责，克尽职守，多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们将来的幻想！我们在谋求新的发展，尽管速度可能是缓慢的;但是我信任通过我们大家的共同努力，肯定会使我们公司再度复兴。各位股东，我即将担当起你们委派给我的职务，我已经意识到这一职务的艰难，并再次真诚地期望大家在我将来的工作中得上级领导的关怀和广阔股东的拥护与支持。我将履行（法律）、企业章程所给予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务，常言道：“人非圣贤，谁能无过”，有不当之处盼望能得到友善的斧正。从投票结果来看，大家对我甚为嘉许，这是我莫大的劝慰。现在，我仰承各位好意恭顺地就作此职，一但你们觉得有力气作出更好的选择，我便预备辞去此职。但愿风调雨顺，大家同心协力，共建我们美妙的家园。感谢大家！公司新任董事长讲话4首先，我代表上海市何兴资产管理有限公司董事会成员，对各位投资者所赐予我们的信任，特殊是选举我任上海市何兴资产管理有限责任公司的董事长，表示真诚的感谢!对为上海何兴资产管理有限公司发展恪尽职守、兢兢业业的各位股东、以及做出突出贡献的公司管理层，表示由衷的敬意和诚心的感谢!我深知这一信任的重量，在我的身后是各位股东和全体员工的重托和期盼，我坚信，路在人走,事在人为,有志者，事竟成。我决心以上任董事长梁平先生那种淳朴无私的品质，坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，来改善和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望！董事长的任期是有限的，责任是无限的。我决心从今日开头，到离任为止，用三句话来书写自己的任职档案。一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的，为股东服务就是他的第一属性和最大的天职，我将把这五个字作为自己的（座右铭），时刻激励和鞭策自己，努力做到权为股东所用，利为股东所谋，事为股东所为，情为股东所系，把自己全部的力气和才智，毫不保留地奉献给上海市何兴资产管理有限公司的事业。二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子，高度自觉地把构建和谐单位，作为重要目标。锲而不舍地把提高各级领导班子的执政力量，作为根本责任，加强人才队伍建设，致力于创新经营模式。三是不辱使命，真抓实干，抢抓机遇，谋求发展，始终坚持一切从实际动身，按客观规律办事，察实情，说实话，出实招，求实效，不做虚假表面文章，把全部的精力放在钢材城的建设和抓工作实行上，我将加强学习，改善自己，不断提高自身理论素养，提高驾驭科学发展的领导力量和业务水平。我已经感到肩上担子的份量。是的，集团公司的全部职工的盼望寄予在我们的身上，十几名股东的盼望寄予在各位的身上，集团的发展寄予在各位的身上。在我们感到荣幸而奋勉努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异样激烈，以我们的学识和力量很难说有把握担当起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有主动向上唯公司事业是举的令他人艳羡的股东和职工群体素养。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力制造辉煌的胆识和豪情。我们肯定不要辜负全体职工对我们的期望，不要遗忘我们的承诺，把公司长期发展目标和优秀超群的经营力量，严以律已待人的模范品德，实施人性化管理和广纳人才，使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中到处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我的权力，保证遵纪遵守法律，公正公正，维护公司和股东利益，仔细执着，为公司发展，为职工制造工作机会、供应生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成一流知名企业。作为董事长，在任职期限内，我信任会在股东会的大力支持下，在各位股东的亲密协作下，把我的工作做精，做实。我有信念，也有决心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，牢记职责，恪尽职守，全力以赴，尽职尽责，真抓实干，开拓创新，把各项工作做好，绝不辜负股东会的重托，绝不辜负大家的期望和厚爱，向股东会和全体员工交上一份满意的答卷。最终恳请大家对我的工作进行监督和支持，如有不到之处请批判指正，感谢！公司新任董事长讲话5各位领导，各位股东：大家上午好！首先，我谨代表——农商银行向长期以来关怀支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界伴侣表示诚心的感谢！刚才，——农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会，完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任，选举我为董事长，在此，我谨以个人名义向大家示诚心的感谢。今年以来，——农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下，以“促转型、谋跨越”为工作总基调，同心同德，真抓实干，励精图治，创新开拓，各项工作取得明显成效。一是各项存款稳步提高。8月末，各项存款913520万元，比年初净增100147万元，增幅12.3%，比全市同业高0.1个百分点。二是贷款投放力度加大。截至8月末，各项贷款余额494500万元，累放贷款219532万元，净投放贷款36367万元，增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中（排名）第一。三是经营效益持续好转。8月末，我行资产总额1075707万元，比同期提高135772万元。元至8月，实现各项收入34552万元，同比增收4014万元，计提拔备6705万元，实现综合效益10101万元。2021年以来，向地方缴纳税款16004万元，其中2021年缴纳税款5485万元，2021年上半年已实现税款3247万元。四是网格服务深化推动。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个，累计发行福卡132万张、POS机3066台、手机银行5.2万户，信用卡正式发行，独家代理天门市居民健康卡，实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。虽然我们前期各项工作取得了肯定的成果，但面对利率市场化、存款（保险）制度、互联网金融带来的市场竞争压力，在资金组织、盈利力量提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强，后段我们将着力做好以下几个方面工作：一是坚决不移地服务天门经济。制定金融服务支持天门经济社会发展方案，以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手，信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动，扎扎实实推动金融服务网格化;大力推广银政合作模式、“合作社+农商银行”合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式，着力提升服务质效;围绕天门市场主体客户需求，主动探究创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等