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文档简介

PAGE页码2/NUMPAGES总页数5精选公司HR工作计划范例1公司HR工作计划范例置.做好日常的人员招聘和配置.做好20__年电厂改制的人员配置工作.2:培训方面:组织中高层领导干部每月一次的学习.抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作.全年认真对各单位的培训工作进行考核.教培科每月盘点整理培训台帐形成记录.对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核.加强内部学习,对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训.3:考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控.对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象.4:劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核.强化人事信息动态管理与数据统计工作.人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表.对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性.做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理.5:制度建设方面配合公司经营政策对20__年人员进行再次编制.配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作.完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率.6:其他做好理工大学实习学生的入学工作.总之,通过20__年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团20__年的发展做出应有的贡献.PAGE页码3/NUMPAGES总页数5

精选公司HR工作计划范例〔2〕根据我行今年一年来__工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我在2021年的工作思路:一、以客户为中心,做好结算服务工作客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉.1.我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意;2.主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务.虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺;3.继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务.二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量1.进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服务;2.进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管;3.重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段;4.规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故;5.切实履行对分理处的业务指导与检查;6.做好会计核算质量的定期考核工作.三、以人为本提高自己的全面素质1.把好进人用人关;2.加强业务培训;3.勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质;5.有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变.PAGE页码5/NUMPAGES总页数5

精选公司HR工作计划范例〔3〕转眼间又要进入新的一年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始.也是我非常重要的一年.出来工作快_个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来.在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩:一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作.1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《___》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持;2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求;3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;4.工作方法改善,加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失;5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证.二、明确自己的发展方向正确认识自己,纠正自己的缺点认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理

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