煤矿安全生产管理规章制度汇编

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档安全生产管理规章制度郑州煤炭工业（集团）杨河煤业有限公司裴沟煤矿目录安全办公会议制度 1安全工作目标管理制度 2安全生产投入保障制度 3安全质量标准化管理制度 5职工安全教育与培训制度 8事故隐患排查与整改制度 9安全监督检查制度 11安全技术审批制度 12矿用设备器材使用管理制度 18矿井主要灾害预防制度 20事故应急救援制度 26安全与经济效益挂钩制度 27入井人员管理制度 27安全举报制度 28领导下井、带班管理制度 30领导带班下井公示及考核奖罚制度 32领导带班下井交接班制度 33领导带班下井档案管理制度 33领导值班管理制度 34安全操作规程管理制度 35安全奖罚制度 38安全确认制度 40安全办公会议制度为适应矿井安全生产动态，综合安全生产状况，检查安全工作实效，及时制定相应的安全生产措施，消除事故隐患，保障安全生产和职工的人身安全，防治事故发生，特建立安全办公会议制度。会议内容1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。2、听取安全大检查各专业小组检查情况汇报，对不能现场处理的问题由相关部门区队按“五定”原则拿出整改意见。3、听取安全质量科和各部门关于执行三大规程，落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。4、听取相关区队汇报上周安全办公会布置的问题隐患整改工作的落实情况，并提出本周安全防范重点和具体措施。5、检查上周安全办公会议确定的事项的落实情况，对完成好的进行表扬，对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。6、对本周发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故发生。7、研究分析近一阶段矿井安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。二、会议制度安全办公会议由矿长主持召开，矿长不在矿时，由常务副矿长主持召开。每周三下午15：10准时召开一次，特殊情况另行通知召开。每月的第一个周三安全办公会在小礼堂召开，由矿长组织各系统副矿长、科室正副职、区队队长、支书参加，每月除第一周外周三安全办公会在调度会议室召开，由矿长组织各系统副矿长、科长、队长或支书参加。凡参会人员不得迟到、早退或旷会，因特殊情况不能参加，必须向组织会议的矿领导请假。开会期间，参会人员手机调为振动模式，若无特殊情况，参会人员不得接听电话。安全工作目标管理制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，体现“以法治矿、以严治矿”，真正做到抓好安全，实现职工的最大福利，对安全目标完成情况进行奖惩，维护目标任务的严肃性，特制定本制度：一、目标的制定1、由矿长主持，所有矿领导（包括副总）共同研究制定。2、年度安全目标的制定依据：（1）根据集团公司全年的安全目标；（2）根据全年安全生产的总体部署和矿井实际情况；（3）质量标准化矿井必备条件。3、年度安全目标制定以文件形式下发到各部门、区队、矿领导，并在矿职代会上贯彻实施。二、安全目标的考核年度安全目标由矿年终统一考核，安全质量科提供考核资料，考核情况在矿务公开栏中公开。三、奖励办法1、各部门、区队圆满完成各项安全工作任务，严格按照安全目标管理要求进行奖励。2、全年发生重伤事故一人次减发奖金50％，发生重伤二人次取消奖金。3、全年发生二级以上（含）非伤亡事故和重大侥幸事故一次减发奖金50％，二次取消奖金。4、全年出现轻伤一人次减发奖金10％，轻伤人数超过6人次，取消奖金。5、全年发生三级以下非伤亡事故一次或出现严重违章作业、违章指挥一人次，扣发奖金5％。6、发生事故隐瞒不报，一次扣发奖金30％，三次取消奖金。安全生产投入保障制度为了认真贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》等安一、严格矿井安全费用提取标准，地方煤炭管安全专项费用的提取和使用情况的二、安全费用应专款专用，按照三、安全费用管理部门的责任分工：1、财务科负责建立安全费用专项管理台帐，对安全费用的每一项投入必须记载清晰。2、经营管理科做好安全费用投入的统计工作，详细记录安全费用提取及使用情况，用于一般安全隐患治理的安全费用也必须在专项台帐中清晰记载。3、各相关业务科室在编制当月安全生产计划时，必须将各项安全投入计划一同编制。4、安全质量科负责安全技措、职工的安全培训费用的统计。5、通风管理科负责防火防爆工程、通风除尘工程的费用统计。6、其他有关安全专项工程由经营管理科制定专项安全费用台账。四、安全费用的监督与考核1、各专业部门负责对所承担的安全费用工程实施过程的监督检查，并按要求申请公司有关部室进行竣工验收。2、涉及安全费用管理的有关单位要随时掌握安全费用的提取及使用情况。因部门、供应等单位工作不到位影响安全费用工程实施的，要追究相关人员的责任。安全质量标准化管理制度为促进质量标准化工作再上新台阶，做到标准化动态达标，争创“生产规范化、质量达精品、标准精细化、卫生文明化”矿井，特制定了本办法，望各单位认真贯彻落实执行。一、考核办法除每月正常质量标准化验收外，每月再组织3次考核，重点验收考核各区队所辖区域的“地板平整、管线吊挂、物料码放、煤尘治理”，考核验收不定时间，随时抽查促进区队标准化动态达标。现场考核验收、现场定级采煤专业每月验收三次，每达到一次优良品奖励3000元，出现一次不合格品扣除结构工资的30%。三次全部达到优良品，减免安全质量标准化罚款总额的40%；二次优良品一次合格品，减免安全质量标准化罚款总额的30%；一次优良品二次合格品，减免安全质量标准化罚款总额的20%；三次全部合格品，不奖不罚；二次优良品一次不合格品，不奖不罚，安全质量标准化罚款不予减免；一次优良品二次不合格品，按不合格考核，扣除结构工资的50%，安全质量标准化罚款不予减免；三次不合格品扣除结构工资。动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励300元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款500元。煤巷掘进每月验收二次，每达到一次优良品奖励5000元，出现一次不合格品扣除结构工资的50%。二次全部达到优良品，减免安全质量标准化罚款总额的40%；一次优良品一次合格品，减免安全质量标准化罚款总额的20%；二次全部合格品，不奖不罚；一次优良品一次不合格品，不奖不罚，安全质量标准化罚款不予减免。二次不合格品扣除结构工资。动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励450元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款500元。岩巷掘进每月验收一次，达到一次优良品奖励6000元，减免安全质量标准化罚款总额的30%；合格品不奖不罚；出现一次不合格品扣除结构工资。动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励800元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款800元。扩修巷道每月验收一次，达到一次优良品奖励5000元，减免安全质量标准化罚款总额的30%；合格品不奖不罚；出现一次不合格品扣除结构工资。动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励800元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款800元。5、煤巷、岩巷、扩修地点当月进尺低于10米的，当月不予考核验收，纳入下月进行验收，交岔点、躲避硐、信号室、钻场、特殊地点不足10米可以单独验收。6、机电硐室、运输线每月随机抽检一次，达到一次优良品奖励2000元，减免安全质量标准化罚款总额的30%，合格品不奖不罚，出现一次不合格品扣除质量结构工资。动态考核验收中，凡出现一次优良品对队长、支书各奖励300元，凡出现一次不合格对队长、支书各罚款500元。7、其它严格按照《关于推行质量标准化结构工资制的通知》文件执行。职工安全教育与培训制度一、各单位领导要充分认识到，职工技术素质的高低关系到各种技术装备的使用和管理，关系到安全措施的贯彻落实。要实现安全生产目标，必须把安全技术培训工作放到突出位置抓紧抓好，不得以任何借口挤占培训时间，保证培训计划按期落实。二、由安全质量科主管，各业务部门、区队配合，组织进行全员安全技术培训。安全质量科负责培训场地安排，培训点名工作，各业务部门负责任课教师配备。三、各业务部门必须推荐业务水平高、语言表达能力强的工程技术人员作为任课教师。任课教师必须认真准备教案，内容要偏重井下生产实际，通俗易懂。四、每期培训，由安全质量科制定计划，各业务部门必须严格按照计划进行培训，不得任意缩短培训课时，否则对责任人罚款50元。五、各科队领导要对职工培训负起责任，制订相应措施，保证培训时间，提高培训质量，坚决杜绝做表面文章，走过场现象。每次培训由队长或支书带队，参加人员不少于出勤人员的85%。六、安全质量科建立职工培训档案，依据培训成绩，办理职工入井证、特殊工种操作证、上岗指挥证等各种安全资格证，落实持证上岗制度。七、每期培训结束后，由安全质量科负责组织考试。考试不合格，重新进行培训，直至合格为止。八、各区队招用新工人必须向安全质量科申请举办新工人培训班(首先由用人单位到安全质量科登记新工人名单，然后由安全质量科指派技术人员按规定进行安全技术培训。不允许个人到安全质量科办理登记或培训手续)，劳动科必须根据安全质量科开具的培训合格证明办理分配手续。九、加大安全宣传教育力度，真正增强职工的安全意识和观念。安全宣传教育工作是我们搞好安全生产的法宝，是统一职工思想、规范职工行为的必要手段。各区队要充分利用周二安全日、班前会以及板报、宣传栏等，对职工进行经常性的安全教育，方法要有所创新，为广大职工喜闻乐见，使广大职工的安全意识不断得到提高。十、责任追究。培训计划未能落实，对有关责任单位罚款200元，对责任人罚款50元。无故不参加培训的职工，缺课一次罚款50元，迟到一次罚款20元。事故隐患排查与整改制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，及时消除矿井安全隐患，防止事故发生，特定本制度。一、安全隐患排查工作由矿长全面负责，各系统副矿长、总工程师对分管范围内业务负责，搞好安全隐患排查工作。二、安全隐患分为A、B、C、D四级，A级为需要上报集团公司安监局和矿领导，由矿领导负责协调解决的隐患；B级为由各业务部门解决的隐患；C级为连队直接解决的隐患；D级为现场能够立即解决的隐患。三、每月由矿长组织各业务部门、区队对全矿井范围内进行拉网式安全隐患排查。各业务部门对检查出的安全隐患进行汇总，建立隐患台帐，递交安全质量科存档，并由安监质量科负责监督落实，对限期无整改并没有申请延期的责任单位，进行责任追究。四、每周组织一次安全大检查，全面排查安全隐患。检查要覆盖全井下，深入每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不留死角。对不符合安全生产条件的作业场所，必须立即停下来进行整改。对不能现场解决的隐患，要严格按照“五定”原则，限期整改，跟踪落实。五、各相关业务部门、区队每天要到作业现场进行安全隐患排查，对查出的安全隐患立即进行整改，现场不能整改的，要按照“五定”原则限期进行处理，并建立隐患排查台账。六、各业务部门科长要对每周排查情况全面负责，按时交安全隐患排查报表，不按时交，对业务部门科长问责一次。七、坚持不安全不生产的原则，对于存在安全隐患的作业场所，要制定和落实切实可行的防范措施，无安全措施，不得生产。八、各单位要认真整改安全隐患，因隐患排查整改不力而造成事故的，要严格追究责任。九、在安全隐患排查过程中，因责任问题发生分歧时，由矿安全办公会分析研究裁定。安全监督检查制度为进一步强化现场安全监督管理，不断加大安全监管力度，提高安全监管质量，全面提升安全管理水平，实现矿区长治久安，本着“关口前移，深化整治，立足防范，综合治理，强化监督”的目的，结合我矿井实际，特制定本制度。监督检查方式1、周三安全大检查由矿长组织各系统副矿长、部门科长、区队队长或支书参加，对全矿井范围内进行拉网式安全隐患排查。各业务部门对检查出的安全隐患进行汇总，建立隐患台帐，递交安全质量科存档，并由安监质量科负责监督落实。2、部门日常检查业务部门日常专业自查，将检查出的隐患建立隐患台帐，并及时跟踪落实；调度室带班领导现场检查、群监员巡查，将发现的安全隐患、“三违”情况报安全质量信息中心。3、区队自查区队队长、支书经常深入现场进行自查，将检查出的隐患报送到安全质量信息中心；跟班队长、班组长每班要将现场的安全隐患排查清楚，进行处理，不能处理的，在队内建立隐患台帐，限期整改。4、安全检查员巡回检查按照安全巡回检查图表进行检查，对检查出的问题及时上报信息中心值班调度，以便安排解决；按照领导安排，对现时存在的重点隐患，进行监督落实，发现重大不安全隐患要立即通知调度室，并安排处理，做到问题不处理不离开。要求1、每周安全大检查早8点10分，各检查人员在调度会议室集合，由安全质量科负责点名，矿长安排具体检查项目。2、部门、区队必须建有安全隐患排查台账，并能及时跟踪落实处理，没有台账或跟踪落实不及时的，对相关部门、区队负责人问责一次。3、检查中发现的安全隐患，凡能在现场解决的，必须指定专人解决，对现场不能处理的，严格按照“五定”原则限期整改落实，部门不能解决的隐患提交安全办公会研究解决。4、因检查人员工作不认真，检查不全面，在检查后24小时内出现事故，对检查人员责任追究。5、凡区队业务范围内存在的重大隐患和问题没有汇报，一经查出，均予加倍处罚。6、安全信息员对收集到的各类问题不能正确处理或反馈不及时，按相关制度处理。安全技术审批制度一、为了加强技术管理，规范审批程序，保证安全生产，特制定本规定。二、所有工程设计、作业规程、安全技术措施，实行集体会审制度，由总工程师负责组织。各业务部门科长负责通知参加会审人员、时间、地点。三、参加会审人员：区队必须是队长和技术员，部门必须是正付科长或主任工程师，其它人员不准代替。四、设计、作业规程、安全技术措施会审前必须做好准备工作，资料齐全，内容充实，书写工整，不漏项，业务主管部门科长必须先进行审核把关，否则，不予会审。五、需要上级批准的地质资料、设计、作业规程、安全技术措施，由业务主管部门负责编制、呈报、审批。1、采区地质说明书由地质防治水科负责编制。设计部门应提前两年下达由总工程师签字的委托书。编制、审核由科长、总工程师签字报集团公司批准，正式设计提前三个月提出。2、采区及生产环节改造设计：由总工程师负责组织编制。工程设计由生产技术科编制，设计、审核由科长签字后组织防治水、掘进、机电、运输、通风、安监等有关部门科长会签，总工程师审查，矿长签字后报集团公司批准。机电运输环节改造设计由机电运输科负责编制，设计、审核由科长鉴字后组织生产技术科、安全质量科长等相关部门会签，机电副矿长，总工程师审查，矿长签字后报集团公司批准。集团公司批准的采区及生产环节改造设计应提前三个月提交给施工单位。3、年度矿井灾害预防处理计划由总工程师负责组织编制。通风管理科具体负责编制、呈报、审批工作。通风管理科组织生产技术科、地质防治水科、生产技术科、开拓掘进科、机电运输科、安全质量科、调度室、经营管理科等相关部门科长、生产副总、各系统副矿长、总工程师、矿长共同研究、制订，经总工程师审查，矿长签字后报集团公司批准。由矿长负责组织实施。4、停产大修措施由生产技术科负责编制，单项措施由业务部门负责编制，施工单位队长、机电（运输）、调度、安监部门科长、机电副矿长会审，总工程师审查，矿长签批后报集团公司批准。5、串联通风措施由通风管理科负责编制。施工队、通风队队长、通风、掘进、安监部门科长、总工程师会审，矿长签批后报集团公司批准。6、综采工作面设计由生产技术科负责编制。设计、审核、主任签字后组织生产、掘进、机电运输、通风、安监、防治水等相关部门科长会签，总工程师审查，矿长签批后报集团公司批准。7、综采工作面回采地质说明书由地质防治水科负责编制。编制、审核、科长签字后经总工程师签批报集团公司批准。8、综采工作面回采作业规程、安装及回收措施由生产技术科或指挥部负责编制。施工队长、技术员、维修队长、生产技术科、防治水、机电运输、通风、调度、安监等相关部门科长，生产副矿长或指挥长、安全副矿长、总工程师会审后报集团公司批准。9、村庄搬迁计划（图纸）由地质防治水科负责编制。编制、审核、科长签字后经主管搬迁副矿长、总工程师会签，矿长签批后报集团公司批准。六、需要矿长或总工程师批准的地质资料、设计、作业规程、措施由业务主管部门负责编制，组织有关人员会审。1、采煤工作面和一般工程设计由设计部门负责编制。设计部门提前十五天下达经总工程师签字的委托书索取所需地质资料，设计、审核、科长签字后组织掘进、机电运输、通风、防治水、安监等相关部门科长会签，经总工程师审查，报矿长批准。2、掘进地质说明书、采煤回采地质说明书由地质防治水科负责编制，掘进地质说明书提前十五天下达，回采地质说明书提前五天下达。编制、审核、科长签字后报总工程师批准。3、回采工作面地质月预报由地质防治水科负责编制。编制、审核、科长签字后报总工程师批准。每月25日前提交给有关部门。4、掘进工作面作业规程由开拓掘进科负责编制。组织施工队长、技术员、生产技术科、地质防治水科、掘进、机电运输、通风、调度、煤炭管理、经营管理、安监等相关部门科长、掘进、安全副矿长、总工程师会审。5、采煤面回采作业规程、试采、回收措施由生产技术科负责编制。组织采煤队长、技术员、维修队长、生产技术科、防治水、机电运输、通风、煤炭管理、调度、经营管理、生产、安监等相关部门科长、生产、安全副矿长、总工程师会审。6、掘进及回采工作面过断层、地质构造带、老空、老巷、巷道开门、贯通、岩石揭煤措施由业务主管部门负责编制。组织施工队长、技术员、业务主管部门、防治水、通风、安监等相关部门科长、系统副矿长、安全副矿长、总工程师会审。7、交岔点、水仓、瓦斯排放巷、采区溜煤眼、50米以上煤巷、20米以上岩巷施工措施由开拓掘进科负责编制。组织施工队长、技术员、防治水、掘进、机电、通风、安监等相关部门科长、掘进、安全副矿长、总工程师会审。8、交岔点、十字门、主要进回风巷扩修措施由业务主管部门负责编制，组织施工队长、技术员、业务主管部门、通风、安监等相关部门科长、系统副矿长、安全副矿长、总工程师会审。9、探放水措施由地质防治水科负责编制。施工队长、防治水、通风、安监等相关部门科长及施工地队长、业务部门科长、总工程师会审。10、主风机倒换措施由机电运输科负责编制。施工队长、机电、通风、安监等相关部门科长、机电副矿长、总工程师会审。提前一天审批，有效期一天。11、电气焊、气割措施、井筒及高空作业、非常环境起重措施由业务主管部门负责编制。施工队长、业务主管部门、机电、通风、安监等相关部门科长、系统副矿长、安全副矿长、总工程师会审，报矿长批准。12、处理煤仓措施由机电运输科负责编制。施工队长、运输、通风、调度、安监等相关部门科长、安全副矿长、总工程师会审。13、斜井人车脱钩制动试验、电机车制动距离试验、运输线改造措施由机电运输科负责编制。施工队长、运输、机电、安监等相关部门科长、机电、安全副矿长、总工程师会审。14、高瓦斯采掘工作面瓦斯管理措施由通风管理科负责编制。施工队、通风、防尘、机电二队队长、通风、机电、调度、安监等相关部门科长、安全副矿长、总工程师会审。15、排放瓦斯措施由通风管理科负责编制。通风、机电、安监等相关部门科长、总工程师会审。六、设计、作业规程、措施的编制、送达与签收。1、设计、作业规程、措施必须书写工整，图文并茂，前后一致，除底稿外，原则上要进行打印（会审意见及签名原稿复印），打印件必须认真校对，不准出现错、漏现象。2、设计、作业规程、措施送达后必须履行签字手续。3、设计应送达施工业务主管部门。4、作业规程、措施应送达所有参加会审部门、区队及施工相关部门、区队。七、本制度与上级部门及规程规定不一致时，以上级部门、程规定为准执行，本制度没有包括的其它措施参照本制度执行。八、本制度自下发之日起执行。矿用设备器材使用管理制度一、矿用机电设备方面1、全矿的机电设备由机电运输科统一调配使用，任何单位和个人不得擅自外借、乱拆设备，否则按每日30元累计罚款，直至设备合格交回为止。2、所有使用或回收设备单位，要确定一名工作认真、业务熟练的兼职设备管理人员，负责本单位的设备领取、记帐、管理和回收等工作。3、各单位领用设备，凭盖章、签字及填写齐全的领料单办理手续，对于少数需从机修队领出的设备，保管员必须到现场验收签字。4、一切出入库的机电设备，要做到出有凭、入有据，有设备编号、卡片、检修(防爆)合格证。5、新安装的机电设备在未移交给接收单位之前，由安装单位维护看管，如发生设备损坏或丢失，由安装单位赔偿。移交给使用单位后，设备发生损坏或丢失由使用单位赔偿。工程结束后未移交前，机电设备的丢失、损坏由原单位负责赔偿。移交给回收单位后设备丢失损坏由回收单位赔偿，移交时机电运输科管理人员到现场组织交接，签字生效。6、使用中现场移交的设备，在交接时无异议，三日内双方办理转帐手续，否则，对责任单位停发一切设备。7、回收入库的机电设备，仓库保管员要全面认真检查、填写设备回收单，造成设备损坏要赔偿，由仓库保管员出具签字的设备损坏罚款单。个别入库的设备当时无法确定的，要在1～3日内由机修队拆开，通知有关单位到现场分析，分析出因使用不当或检修质量等责任，对责任者或单位给予罚款。二、其它设备器材管理制度1、不经矿领导和有关部门签批计划私自进货，每次罚款100元。计划签批后，有关部门没有及时组织到货而影响生产时，经分析对责任单位罚款50元。2、因材料质量原因对安全生产造成影响时，经分析追究责任。造成严重后果的，从严追究责任。3、严格专项基金和大修费用的管理，做到专款专用。4、严格材料跟踪管理制度，计划外工程施工前，主管部门必须通知经营管理科现场核定材料，工程结束后进行验收。5、主管部门和经营管理科要对大型材料建帐量化管理，并定期对帐和实物验收。6、各单位及材料管理部门要加强材料的入库和管理工作，凡管理不当造成材料损坏、报废的，按损失额的30%对责任单位进行处罚。7、材料到货后，经营管理科等有关验收人员没有到二道门，拉货车辆不准进门，否则，经营管理科有权不予验收。如果被领导查出或有人举报一次，对购货发票不予入帐，对验收人员停工反醒，严肃处理。8、经营管理科不准借支、透支材料，否则查出一次罚款50元。若确因生产急需借用，必须经调度室或主管矿长签字方可借用，借用后三日内必须办理清帐手续。9、民警队要加强对出入车辆的检查，小车辆不准进入二道门。内外串通造成物资流失，按盗窃追究有关人员责任。矿井主要灾害预防制度为加强矿井安全管理，预防和控制各类事故的发生，把事故隐患处理在萌芽状态，实现矿井的安全生产，特制订矿井主要灾害预防制度，各单位出现下列情况时要在碰头会或调度会上汇报：一、采煤专业1、工作面及上下端头替棚出现空顶0.5m以上或冒顶时；2、工作面距过断层、老巷、采空区、地质破碎带、钻孔20m前；3、工作面打底、顶0.5m以上时；4、上下端头支架抬顺山棚少于300mm时；5、工作面瓦斯超过0.8%时；6、工作面出现顶板涌水、底板渗水或涌水量明显变化及有新出水点时；7、工作面主要机电设备、电缆及支架出现隐患时；8、下尾巷及端头支架放煤不净造成水路堵塞时；9、工作面遇见断层时；10、采空区顶板垮落不及时悬顶面积超过2×5m2；11、端头支架至溜子机头高度小于0.2m时；12、工作面试采、回收，停产、复工时；13、工作面延长或缩短；14、工作面距低阻异常区（阻值50以下）20m前；15、工作面电机、减速机、大立柱、滚筒等大型部件异常需要更换时。二、掘进专业1、工作面距过老巷、老空、断层、水仓20m前；2、巷道贯通煤巷余10m、岩巷余5m前；3、岩石巷道揭煤20m前；4、工作面停工超过3天复工时；5、工作面发生冒顶及顶空0.5m以上时；6、扩十头及交叉点或冒顶搁架时；7、有出水征兆及水量有明显变化时；8、有煤层自燃征兆时；9、需开门施工时；10、改变设计方案时；11、掘进面（为采面准备的两巷）出现负坡度及丢煤超过1m时；12、瓦斯异常变化时；13、岩性变化时。三、机电专业（一）机械类1、风机倒换、风机检修；2、更换箕斗、钢丝绳、电机、减速器、衬木、罐笼、天轮；3、变电所检修、开关改造、安装、拆除、倒回路;4、水泵检修、更换电机、倒水仓;5、锅炉检修、更换；6、主提升钢丝绳出现断丝接近《规程》规定，准备更换时；7、主扇、主提升绞车出现轴承温度异常变化；8、副井防坠器超限（每月）没有进行落闸试验和脱钩试验或试验结果参数超标；9、副井防坠器楔形块出现磨损超限或防坠绳出现严重锈蚀、弯曲、断丝等，接近《规程》规定，准备处理时；10、锅炉出现鼓包、锅体漏水等异常情况；11、主扇负压、电流出现突然变化或变化持续时；12、主水仓出现小井淤积或水仓出现明显淤积时；13、主排水泵无备用泵时；14、主要设备出现异常时。（二）、电气类1、主扇备用回路因故检修超过4小时以上停运设备前；2、井上下回路停运检修前；3、架空线路出现杆裂杆倾、高度降低需要处理时；4、主扇、集中皮带、主泵、主回路电气主元件损伤或绝缘降低时；5、地面变电站检修，出现单回路供电时。四、运输专业1、主斜巷钢丝绳磨损或断丝情况接近《规程》规定，需要更换钢丝绳时；2、强力皮带出现局部磨损或纵向撕裂检修时间超过2个小时以上时；3、强力皮带的电机、减速机、制动器、逆止器及主滚筒出现异常情况时；4、强力皮带巷巷道变形或冒顶时；5、架空乘人装置不能正常运转时；6、煤仓出现问题需要安排处理时；7、在主要运输线路进行施工作业影响正常运输时；8、强力皮带的各种保护装置失效时；9、斜井人车的制动装置在实验过程中出现异常时；10、主斜巷内的各道安全设施发生故障或损坏时；11、采区斜巷的绞车、钢丝绳及各种安全设施出现异常情况时；12、主斜巷的巷道发生严重变形而影响正常运输时；13、强力皮带的各个接头发生明显变化时（；14、采区轨道巷因巷道变形有可能影响正常运输时；15、无极绳牵引绞车发生故障不能正常运行时。五、一通三防专业1、主扇运行负压变化时；2、井下回风流瓦斯浓度超过0.5%；3、井下密闭内温度超过30℃，上隅角温度超过30℃，瓦斯浓度超过1%时；4、通风系统调整；5、矿井反风；6、巷道贯通后通风系统调整；7、影响矿井正常通风的巷道冒顶；8、井下串联通风；9、采掘面距高瓦斯带20m时；10、监测系统异常；11、抽放系统运行不正常；12、密闭漏风、有CO，密闭观察孔内出现CO；13、回风巷道内煤尘厚度超过2mm，长度超过5m。六、测量、防治水专业1、贯通距离煤巷余30m、岩巷余20m时；2、掘进面距空区（老巷）30m时；3、掘进工作面留底煤超过1m且掘进距离超过30m时；4、回采工作面上下付巷留底煤超过1.5m，走向长度超过30m时；5、岩巷揭煤平距超过20m或垂距超过10m前；6、回采工作面回采至物探低阻异常区时；7、采掘工作面出水点水量有变化时；8、采面或掘进面接近水文可疑区，需进行探放水时；9、探放水地点的每轮探放水进展情况；10、岩巷掘进面出现层位错乱时；七、调度专业1、井下各煤仓需处理时；2、井下水路出现异常时；3、井下倒水仓时；4、生产环节出现影响生产两个小时以上时；5、地面出现危及安全的情况时。八、共性问题1、大型设备出现无备用时；2、上级部门及外单位检查或参观时。九、其它规定1、各部门应对本部门存在有以上情形时，以预警预报的形式进行通报。2、因未及时预报导致非人身事故对责任部门进行处罚，造成人身事故按事故责任追究规定进行处理。3、预警预报部门已经进行了预警预报，需采取措施的部门未采取措施导致事故的产生，对监督管理部门安全质量科、生产技术科、开拓掘进科、机电运输科、通风管理科、地质防治水科、调度室等相关部门按事故性质、业务责任划分进行加倍处罚。事故应急救援制度根据上级要求，结合杨河煤业矿实际，特制订杨河煤业矿井应急救援预案管理制度。1、为加强矿井应急救援管理工作，成立应急救援预案管理领导小组。2、应急救援管理领导小组对预案实施及运行负责。3、矿总工程师负责矿井应急救援预案的编制工作。4、安全质量科具体负责组织预案的编制工作，矿成立应急救援预案编制委员会，抽调专门人员对预案进行编制，各生产系统技术负责人（副总）根据矿井灾害类别（顶板、水害、瓦斯等），结合井下实际，分别编制各系统应急救援预案。5、安全质量科负责汇总后，由各系统技术负责人参加对预案进行会审。6、应急救援预案编制完成经矿总工程师签字后，呈报集团公司，经批准后，下发执行。7、预案下发后，矿属各单位必须认真贯彻学习应急救援预案，备有学习记录。8、各单位结合工作实际，每年对预案组织考试一次。学习人员考试不合格，必须补学补考直至合格。9、安全质量科对各单位预案的贯彻学习情况进行监督检查，定期对预案的学习情况考核测试，有关人员必须达到应知应会。安全与经济效益挂钩制度为了促进安全工作与经济利益紧密联系，强化安全对经济利益的考核、维护，监督安全管理工作落到实处，保证各项安全生产措施的有效性，制定杨河煤业《安全与经济效益挂钩制度》。与安全挂钩的经济效益主要包括：安全风险抵押金兑现、安全质量结构工资、安全质量标准化奖等。2、考核依据：《班组安全网络考核办法》、《杨河煤业安全风险抵押金考核办法》《杨河煤业安全质量标准化奖罚办法》、《杨河煤业安全结构工资考核办法》、等，实行考核兑现。3、安全考核实行月度、季度、年度考核兑现，考核结果在工资中兑现。4、各区队要牢固树立安全就是效益、安全决定效益的观念，尽可能的避免和减少区队、职工的利益受到损害。严格按照《安全质量日常安全检查管理处罚规定》对任何发生安全事故的单位和个人都进行严格的安全考核兑现、进行严厉的经济处罚，使安全与经济效益挂钩制度真正起到促进安全生产作用。入井人员管理制度为认真贯彻党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把好井口安全第一关，及时消除不安隐患，提高职工自主保安意识，特制定入井人员管理制度。1、入井人员应出示“入井证”或“检查证”入井，自觉接受检查人员的检查。2、下井时要佩戴安全帽，身穿工作服，脚穿矿工靴，随身携带矿灯和自救器。3、下井前严禁喝酒和携带烟草与点火物品，严禁穿化纤衣服下井。否则，进行处罚，并进“双提高”学校学习。4、各区队每班班前会结束后，由专人负责将当班出勤人数、工作地点情况交调度室。5、生产调度中心要建立台帐，对当班井下工作人员出入井情况统计。6、每次入罐人数副井不得超过26人，深部立井大罐不得超过37人，小罐笼不得超过22人。7、各区队必须认真按以上规定认真落实，发现问题及时汇报。安全举报制度为了做好井下现场管理，杜绝违章、违规、蛮干事件的发生，实现全员参与；监督安全管理工作的良好局面，特制定本制度。一、目标任务全员参与安全管理，及时发现处理重大隐患，杜绝事故发生，实现矿井安全生产。设立举报办公室，办公室设在安全质量科。举报电话：6973135069731351二、举报内容1、重大隐患及三违（1）工作范围内不分专业，存在的重大安全隐患。（2）发生在自己身边的干部、职工，违章作业、违章指挥、冒险作业现象。2、对“三员”（预测员、瓦斯检查员、安全检查员）的举报（1）预测员：突出危险性预测过程中弄虚作假，假效检、假数据；不使用专用工具作业和测量。（2）瓦斯检查员：瓦斯检查过程中的漏检、假检。（3）安全检查员：安全检查中存在的各种不规范行为。3、对特种作业人员（大小绞车工、机车工、信号工、抽放工、打钻工、）举报：设备出现问题无排除强行运转使用；消突、探放水钻孔，打钻不使用坡度规，不拉中腰线；假进尺、假数据；工作责任落实不到位影响安全生产。三、举报、处理程序及注意事项1、各个作业地点的职工，对正在发生违章指挥，强令冒险作业等；要立即举报，以便查实。2、安全举报既可电话举报，也可升井后到安全质量科举报。3、安全质量科根据职工举报的内容，是安全隐患的由安全质量科会同相关业务部门落实查证，并采取相应的措施进行处理；是违反规定的个人行为按矿管理制度进行处理。4、举报人要以客观属实为基础，以消除重大安全生产隐患，杜绝事故发生的目的进行举报。5、安全举报要真实有效的促进安全生产，不能以举报为手段对他人打击、报复，一经查实严肃处理。6、对安全举报人员的情况，安全质量科严格为职工保密。四、奖励1、对举报重大安全隐患，瞒报事故的，根据隐患级别、事故性质情节，给予举报人300-500元不等的奖励。2、对防突施工中，钻孔假进尺、数据不真实、防突员预测不规范；瓦检员空班、漏检、少检、假检；给予举报人1000-2000元的奖励。3、对工作中违章指挥，冒险性作业，安全检查员、特殊工种及其他方面的举报，一经核实给予举报人300-1000元的奖励。此制度由安全质量科与相关部门共同监督执行。领导下井、带班管理制度根据国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，结合杨河煤业实际，为了矿井安全生产，保证领导井下带班质量，特制定杨河煤业领导带班下井管理制度如下，望遵照执行。一、带班下井人员杨河煤业矿长、书记及领导班子成员和副总工程师；4点班、0点班由安全生产矿领导及副总带班，8点班由政工、经营、后勤矿领导负责带班。二、下井次数矿长、书记每月下井不少于10次，安全生产系统领导每月下井不少于15次，其他矿领导每月下井不少于6次。三、带班次数矿长不少于5次，矿领导班子成员及副总工程师按带班管理制度执行，保证当班有一名领导。四、带班下井时间8小时（4点班从16点至24点、0点班从0点至8点、8点班从8点至16点）。五、带班下井任务1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。4、带班下井领导行走期间在有电话地点向调度台汇报，以便发生紧急情况时及时联系。六、带班下井职责权限1、带班领导现场发现的不安全隐患有权责令责任部门立即进行整改，并现场监督；需延期整改的隐患，按矿隐患整改管理制度执行。2、掌握井下安全生产动态，发现问题及时指示井下调度员组织有关部门派人迅速进行处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。3、如果在带班期间发生重大伤亡和非伤亡事故，必须在第一时间赶到事故地点，担负起事故抢险现场抢救的临时指挥工作。本制度由调度室、劳动社保科、安全质量科考核执行。领导带班下井公示及考核奖罚制度根据国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，结合杨河煤业实际，为了矿井安全生产，保证领导井下带班质量，特制定杨河煤业领导带班下井公示及考核奖罚制度，望遵照执行。1、安全信息中心每班必须将当班带班下井领导姓名公示在井口电子大屏幕上。否则对安全信息中心每次罚款50元。2、劳动社保科每月6日前将上月领导带班下井计划完成情况公示在工业广场公示栏内，接受全矿干部职工的监督。否则对劳动社保科每次罚款100元。3、领导带班结束后，及时将下井的时间、地点、经过路线发现的问题及处理情况、意见等有关情况填在记录本上，一次不填写对当事人罚款20元。发现问题由安全质量科负责按带班领导意见督促落实，否则对安全质量科罚款100元。4、带班的矿领导有事必须向矿长请假，并安排符合规定的领导替班，造成空岗每次罚款200元。5、凡完不成规定下井时间的每次罚款100元。6、凡完不成规定下井任务的少一班罚款500元。7、凡按规定要求完成带班，分别对矿领导补助200元，科长100元，队长50元。本制度由调度室、劳动社保科、安全质量科考核执行。领导带班下井交接班制度根据国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，结合杨河煤业实际，为了矿井安全生产，保证领导井下带班质量，特制定领导带班下井交接班制度如下，望遵照执行。1、带班领导按时在井下交接班，并认真填写交接班记录（注明检查区域路线，所检查出的问题及现场已整改的问题），交接班时交接双方签名记录不可代签。否则对双方各罚款50元。不现场交接班对责任人罚款50元。2、8点班、0点班井下带班领导不参加早上调度会。3、上一班的带班领导在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，对本班未办及待办的事宜要向接班人交代清楚，必须交清接明。否则对交班人员罚款30元。本制度由调度室、劳动社保科、安全质量科考核执行。领导带班下井档案管理制度根据国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，结合杨河煤业实际，为了矿井安全生产，保证领导井下带班质量，特制定杨河煤业领导带班下井档案管理制度如下，望遵照执行。1、劳动社保科用井下人员定位系统将领导带班下井存储信息保存一年以上。2、调度室将领导带班下井记录和领导下井交接班记录保存一年以上。3、劳动社保科、调度室要指派专人对领导带班下井记录进行存档保管，所保存的纪录要保存完好，否则对责任单位罚款200元。本制度由调度室、劳动社保科、安全质量科考核执行。领导值班管理制度一、领导值班1、坚持党的安全生产方针，协调处理好矿井安全生产，对当天安全生产负主要责任。2、坚持24小时在调度室值班不断人制度。值班的矿、科领导24小时必须全部守在调度室，坚守岗位，不准擅自脱岗。3、值班领导必须在调度室值班，有事不能值班需向矿长请假，并安排符合规定的领导替班，并向集团公司调度汇报，否则按制度进行处罚。吃饭时值班室必须留人。4、交接班人员按附表要求对值班室内卫生进行交接，否则，按附表中规定执行处罚。5、严格交接班制度，认真填写交接班记录，按到岗顺序签到，不能空格，本人亲自签字，不得代替，做到交清接明，交接班记录中必须填写当天存在问题，不得空项。否则，对当天值班人员每人罚款10元。交接班时间：下午5：00，迟到、早退1分钟罚款100元，迟到、早退5分钟以上罚款300元。6、值班期间原则上不准做其它工作及下井，特殊情况需处理或下井者，须经当日值班的矿领导批准，并以书面形式报送调度台，以便备查。7、严禁在值班期间搞娱乐活动，否则对参与人员每人罚款50元。二、地面流动查岗内容及要求1、食堂饭菜质量、数量、价格、卫生、服务态度等情况；2、南井大院围墙及设施完好情况；3、煤场、井口、门口等场所保卫人员上岗及平地区队岗位人员上岗情况；4、澡塘水温、取暖、防暑、降温和锅炉供气情况；5、各科队值班、煤炭地销和节假日期间的治安巡查情况。三、汇报及考核办法1、每天早上碰头会由组长负责通报值班人员检查发现的问题及处理意见。2、违犯以上管理规定由调度室执行处罚。安全操作规程管理制度为了进一步规范安全操作规程及标准的管理，维护良好的安全生产秩序，特制定本制度。一、安全操作规程的编制1、编制依据（1）现行的国家、行业安全技术标准和规范，安全规程等；（2）公司有关安全管理制度、标准和规范；（3）设备的使用说明书、工作原理资料以及设计、制造资料；（4）曾经出现过的危险、事故案例及本项操作有关的其它不全安全因系；（5）其它有关要求。2、编制内容（1）明确适用范围；（2）行业和工种要求的一般规定；（3）该工种的安全规定；（4）操作前的准备及安全确认；（5）劳动防护用品的穿戴要求包括：应该和禁止穿戴的防护用品种类，以及如何穿戴等到；（6）操作的先后顺序、方式；（7）正常的操作程序；（8）操作过程中机器设备的状态；（9）操作过程需要进行哪些测试和调整，如何调整；（10）操作人员所处的位置和操作时的规范姿势；（11）操作过程中有哪些必须禁止的行为；（12）特殊操作内容；（13）异常情况处理要求；（14）收尾工作；（15）其他要求。二、培训及学习1、对照工种作业标准，建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作标准。2、聘请有经验的老工人和专业技术人员进行讲解，对职工进行安全操作规程培训，同时要在公司举办的各类安全教育培训中，将安全操作规程列为重点学习内容，保证安全操作规程的全面落实，每次学习结束后，要组织对职工进行考试，考试合格者方可上岗。3、推行职工持卡上岗管理制度。制作各岗位、各工种岗位危险源辨识卡，辨识卡上注明各岗位、各工种的操作标准和可能发生的危害因素，职工1人1卡，持卡上岗。三、检查及考核1、实行动态监督检查，做到持卡上岗，使每一位从业人员均能明确自己所从事岗位应当如何做，做什么，怎么做，不应做什么。2、加大对安全操作管理的监督考核力度，对不熟悉操作标准的上岗人员，要立即进行停工培训。3、特殊工种及各岗位从业人员必须做到持证、持卡上岗，并且熟知本岗位操作标准。对现场抽查应知应会差者或违反操作标准作业者，责令其再培训，并按规定予以处罚，培训合格后方可上岗作业。4、安全操作规程执行情况的检查内容（1）检查违章行为。安全管理人员在检查中根据安全操作规程和常见违反安全操作规程行为范例，对重点设备、重点岗位、重点人员安全操作规程的执行情况进行检查，及时发现和纠正违章行为。同时，对违章行为进行处罚。（2）检查劳动防护用品和防护设备使用情况。检查是否使用本工种规定的防护用品，穿戴是否正确，安全防护设施是否被拆除，或者被错误使用。（3）检查特种作业人员持证上岗情况。对特种作业人员检查的重点是特种作业人员的身体条件是否符合要求、特种作业人员教育培训及复审教育是否按规定进行、是否有非特种作业人员进行特种作业、特种作业人员作业时是否有违章行为等。检查特种作业人员的持证上岗率。（4）检查员工对安全操作规程的掌握情况。安全奖罚制度1、职工有以下成绩之一的，按其贡献大小，给以表彰、奖励。（1）模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项安全措施,在安全工作方面做出显著成绩的;（2）发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥，违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的；（3）抢救事故有功的；（4）安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。2、各单位必须把安全生产作为评定完成任务奖的前提。认真执行安全操作规程，在安全工作上作出显著成绩，并完成生产任务的，在年终应由上级主管部门给以表彰、奖励。3、各单位或主管部门的任何人员违反相关规定，情节或后果严重的，应给以经济、行政处分。4、各单位违反安全规程，有下列情况之一的，应追究安全第一责任者的责任。（1）不及时解决安全或尘、毒危害方面存在的问题，造成重大事故或尘、毒严惩危害的；（2）放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故;（3）对职工不按规定进行安全教育和培训，上岗操作造成事故的；（4）由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。5、有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任。（1）违章作业或违章指挥的；（2）忽视安全工作，玩忽职守的；（3）发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的；（4）对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察（检查）人员进行谩骂、殴打及借故进行报告的；（5）事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。安全确认制度为了保证职工在操作过程中，严格按标准要领进行操作提高操作准确度，降低失误，避免事故的发生，特制定本制度。1、各单位必须制定每个工种的安全操作简单的工艺流程和标准，以便职工在操作时正确使用，推行安全操作确认法，如“手指口述”法。2、区队队长、支部书记为第一责任人，负责本制度的实行及落实工作。3、发现一个工种没制定“手指口述”法，罚款100元。4、各工种人员必须熟记“手指口述”法内容，并在操作过程使用，发现无执行“手指口述”法，或不规范，按三违论处。5、办公室管理人员或带班下井领导，在施工现场不定时对职工进行提问，如有不熟练者，报安全质量科，限三天内到安全质量科背诵。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档目录安全目标管理制度 3安全生产奖惩管理制度 4安全技术措施审批制度 15安全隐患排查治理制度 16安全检查制度 17安全办公会议制度 18安全例会制度 19各种设备、设施检查维修制度 20入井检身制度 22入井检身与出入井人员清点制度 23事故报告、调查和处理制度 24制图、绘图、审图和执行情况的检查制度 26井上下防灭火管理制度 27敲帮问顶制度 28井下巷道维修制度 29定期测风制度 30瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度 31瓦斯巡回检查和请示报告制度 32瓦斯检查制度 33综合防尘管理制度 34预防和隔绝煤尘爆炸管理制度 36安全仪器、仪表计量检验制度 40火灾预防预测管理制度 42超前探水制度 43入井人员乘车制度 44爆破材料发放、领退制度 45一炮三检制度 46三人联锁放炮制度 47监控系统值班制度 49安全监控系统维修调校制度 50通风系统调整管理制度 52瓦斯排放管理制度 54紧急避险撤人制度 56安全质量标准核准制度 58重大隐患治理实行逐级挂牌督办、公告制度 59安全教育与培训制度 60安全投入保障制度 61安全操作规程管理制度 63安全质量检查及跟踪处理制度 64事故报告、调查、处理制度 65要害场所管理制度 66班前会制度 67劳动纪律管理制度 68交接班制度 70生产调度管理制度 71矿领导下井带班制度 73安全生产调度例会制度 76职业病危害管理制度 77资料和图纸保管使用制度 79安全目标管理制度一、建立健全矿井安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。二、矿长和安全生产副矿长，安全副矿长和安全员，生产副矿长和采、掘进班长，层层签定安全生产责任状。三、每项工程开工前，必须制定安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。四、狠抓采掘第一线工作面现场管理工作，其中以法人、矿长等管理人员带班下井天数严格按阜康市煤炭局有关规定执行。五、每周由矿长组织一次全矿井各个生产区域内的安全检查，对检查中发现的安全隐患和问题及时下达“四定”整改通知书。六、每周召开一次全矿职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报上周在安全生产工作中隐患、教训，并安排布署下一周在安全生产中的重点工作。七、抓好职工安全教育培训工作，教育新招的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准进行作业。八、严格执行领导下井带班制度。安全生产奖惩管理制度建立企业职工安全生产奖惩制度，目的是严肃贯彻执行党的安全方针政策，提高员工安全生产的自觉性、发挥劳动者的积极性和创造性，防止和纠正违反劳动纪律违法失职行为，确保我矿安全生产有序进行，结合我矿实际，特制定如下安全生产奖惩管理制度。一、地面通风1、地面主扇未安风电闭锁，处罚分管领导200—300元。2、主扇风机口未按规定次数检查电机、电压、电流、温度、负压者，一次处罚主扇司机50元。3、未及时填写风机运转情况登记表者，一次处罚主扇司机50元。二、井下通风1、局扇安装未按《规程》规定的高度，距回风眼距离和风电闭锁的规定，分别对通风工及电钳工处100—300元罚款。2、吊挂风筒平直严密、逢环必挂、专风专供，不得出现花接、反接、破口（大于5cm），一项达不到要求，对通风人员罚款50元。3、必须确保风筒口距工作面的距离，煤巷不大于5米，岩巷不大于6米，违者对所在工作面瓦检员罚款50—100元。4、严禁循环风、串联风、下行风等不合理通风出现，发现一次对通风工罚款50—100元。5、定期对矿井、井下各工作面、硐室的风量进行测量、分配、调解，使风速、风量、煤尘均达到规定要求，如发现造成风流紊乱，气体超限，罚通风工100—200元。6、对临时不工作的巷道（不大于6米的），必须打栅栏，大于6米的，巷道必须保持正常通风或进行密闭，违者对主管领导及作业人员罚款100—200元。7、两巷贯通必须遵守《规程》第108条的规定，违者对主管领导和作业人员罚款100—200元。8、局部扇风机停送时，必须严格执行专人停送，非工作人员不得停送，否则罚款100—200元。9、矿井必须标明各巷道及硐室风流方向、风量和通风设施的地点及避灾路标牌，按季绘制通风系统图、按月补充修改，违者罚主管负责人200—300元。三、瓦检、放炮1、瓦检器不准确没有及时修正的，应及时送交检修人员修理，否则罚款100元。2、在未开工前，瓦检员必须提前入井进行检查，违者一次罚款50元。3、爆破工作中，漏检一次罚款100元。4、瓦检员必须按规定的次数对密闭及独头巷、盲巷进行检查，漏检一次罚款50—100元。5、气体超限未能及时处理使其作业者，一次罚款50—100元。6、瓦检员实行“三对口”制度，瓦斯牌板、瓦斯手册和瓦斯日报表数据不符者，罚款100元。7、在放炮工作中没有设或少设警界的，一次罚款50—100元。8、煤尘超限未按规定次数及时洒水灭尘的，一次罚款30—50元。9、风筒脱节未及时接好，造成不安全或影响工作者，一次罚款30—50元。10、对临时停风地点不进行送风、未挂警示牌的，对通风工罚款50元。11、未按规定封泥长度进行装药放炮者，一次罚款30元。12、未按《火工品管理》规定领用、运送、交回，一次罚款50—100元。13、对私藏、传借、丢失火工品者，一次重罚300—500元，情节严重者交司法机关处理。14、衣柜存放火工者，一次处罚50元。15、放炮前没按规定清点人数，一次处罚50—100元。16、放炮前未有按规定设置警界、信号、时间、距离者一次处罚50—100元。17、放炮前后的母线没有拧成断路，处罚50元。18、不按《规程》规定处理瞎炮者，处罚100—200元。四、火工品管理员及警卫员1、火管员没按规定制度坚守岗位者，一次处罚50元。2、没按《规程》规定，雷管炸药混放者，一次罚款100—200元。3、存放的雷管、炸药必须按规定，分别放入雷管、火药库内，违者处罚50—100元。4、发放电雷管时必须在铺有软质垫层桌子上进行，违者罚款30—50元。5、对混发、混拿不入箱者，处罚100—200元。6、未按《民爆物品信息管理系统》程序操作的，对作业人员罚款50—100元。7、未按《民爆物品信息管理系统》的流程操作，造成影响工作的，对作业人员罚款50—100元。8、警卫员不坚守工作岗位，处罚30—50元。9、对报废雷管炸药未按规定擅自不报处理者，处罚100—200元。10、监控器失灵，要及时让有关人员修理，不修复进行工作者，处罚100—200元。11、未按《民爆物品信息管理系统》的操作程序操作，造成单位卡、爆破员卡、管理员卡锁死的，罚款10元，另外造成的解卡费用由当事人承担。12、火工库附近20米内发现引火种时，对警卫员处罚100—200元。五、机电1、井下配电变压器中性点发生直接接地，处罚200—300元。2、地面中性点直接接地的变压器或发电机发生直接向井下供电，处罚200—300元。3、对选用的井下电气设备，在没有安检、登记前，擅自入井使用者，处罚100—200元。4、电气测量仪表在井下使用时，必须有爆安和防爆标志，否则不得使用，违者处罚50—100元。5、井下带电检修、搬迁设备者，处罚100—200元。6、检修设备时，不挂警示牌者，处罚30—50元。7、非专业人员停送电气设备者，处罚30—50元。8、未对防爆电气设备入井前进行“两证”、“一标”及安全性能检查擅自入井者，处罚100—200元。9、吊挂电缆必须按《规程》规定的间距要求吊挂，违者处罚100—200元。10、井下供电严禁“明接头”、“鸡爪子”、“羊尾巴”，否则处罚100元。11、井下供电发生漏电，没有及时处理及整改，处罚主管领导100元。12、井下发生电器着火，处罚主管领导300—500元，并追加经济赔偿。13、因强行送电造成设备损坏，除原价赔偿外，另处罚100元。14、主扇与井下供电闭锁或井下风电无闭锁的，处罚100元。15、不按《规程》规定停送电者，处罚50—100元。16、供电设备开关、接线盒、密封圈、挡板、无接地、少螺丝、弹簧垫，违反《规程》规定要求的，每项各罚50—100元。17、未检查气体擅自停送局扇者，罚款50元。18、提升装置（提升绞车）每天必须由专人检查，无检查、无记录，罚负责人每项各100元。19、井下挡车器失灵没有及时检修，一次处罚检修员50元。20、绞车主副司机不按《规程》作业，不填写记录者，每项各罚50元。21、机电要害场所未挂警示牌者，处罚主管领导50元。22、对设备安装、使用不当造成机械设备损坏者，除一次罚款200元外，另追加责任及赔偿。23、在井口、井底车场焊接，未经安全部门许可，未采取安全措施工作的，处罚作业人员200元。24、备用完好矿灯总数少于总数的10%时，罚充电工30—50元。25、充电工在交接班之前，必须把没有交灯人员的名单报调度室，违者一次处罚30元。26、室内卫生不好，不按时冲洗矿灯者，一次罚款30元。27、井下、地面不能正常通讯、信号中断没有及时处理，处罚负责人50—100元。28、高空作业不带保险带者，一次处罚30元。29、提升钢丝绳低于《规程》规定安全系数，不及时更换者，一次处罚200—300元。六、生产运输1、入井人员，不穿戴胶靴、安全帽、自救器、矿灯，穿化纤衣服，渴酒者，一次各项处罚50—100元。2、不按时参加班前会的，一次处罚50元。3、出入主付井口人员携带引火物品者，一次处罚50元。4、违反乘车制度并不听信号工劝阻者，每人每次处罚50元。5、斜巷提放物料时，把钩人员因销链不挂，造成跑车事故的，除一次罚款200—300元外，另按损坏物照价赔偿。6、主运输巷水沟堵塞、浮煤集聚，罚维修及生产班长各50元。7、采掘工作人员进入工作面，未进行敲邦问顶，未经气体检查擅自工作的，罚作业人员30元。8、乘坐矿车者，一次处罚绞车司机和乘车者各200元。9、巷道测绘、误差大于规定系数，或造成经济损失的，处罚负责人300—500元，另追罚经济损失。10、腰线及中线不及时到位，处罚负责人100—200元。11、在井下擅自拆卸矿灯，自救器不随身携带者，处罚50元。12、在井下打架斗殴者，一次处罚500—1000元。13、气体超限，擅自违章作业者，一次处罚100元。14、采掘巷道被堵，不及时处理，罚主管领导50—100元。15、对上级及安全部门下达的限期安全整改，拒不完成或者质量达不到标准要求者，罚负责人一项100元。16、采煤工作面及两巷10米内不畅通，浮煤杂物不清理的，处罚50元。17、对空炮、糊炮，明炮作业者，处罚300—500元。18、对边打眼边装药者，一次处罚100—200元。19、因气体超限，拒不听安全指令撤离者，处罚100元。20、因放炮不按《规程》规定要求，造成崩坏电器设备者，罚作业人员100元，损坏的设备照价赔偿。21、对行走中的风门不及时关闭造成风流断路者，罚100元。22、因违章作业造成工伤者，罚款500元。七、检身1、对井口附近20米内卫生不好者，或者有烟头的，处罚责任人员100元。2、对入井升井人员人数、时间不登记或登记不实者，罚30—50元。3、对入井人员不按《入井须知》要求入井的，对井口检身工罚款30—50元。4、对升降人员安全链没有挂上者，一次罚款50元。5、因精力不集中发错误信号，造成机械及人员事故者，除100元罚款外，另追加经济赔偿损失。八、监测、监控1、保持室内温度、卫生，违者罚款30元。2、严防电脑操作过程中直接断电，违者罚50—100元。3、严格执行监测系统每月调试一次，以防误差，违者罚款50—100元。4、瓦斯传感器必须坚持7天校正一次，违者罚款50—100元。5、监测数据及监测气体变化情况，必须如实造册登记，违者处罚50—100元。6、必须坚守岗位，保持通讯畅通，发现隐患及时汇报，协助相关部门处理，违章处罚50—100元。7、严禁在监控主机上复制和打印与工作无关的文件，违者罚款50元。九、车辆管理1、酒后开车，无造成交通事故者，一次处罚100—200元。2、因酒后开车或无证开车造成交通事故及车辆损坏、人员伤亡者，除一次罚款300—500元外，另追加车辆赔偿，其工资、医疗费用均由个人承担。3、公车私用，一次处罚100—300元。4、公油、配件私买者，除一次处罚200—500元外，按原价赔偿。5、不听从调动，不正点开车者，一次处罚50—100元。十、乘座班车管理规定1、开车司机严禁酒后开车，确保上下班人员的安全，否则罚款100元，另外找司机驾驶班车。2、上班不准晚点，否则罚款50元。3、上下班人员上车要按顺序，不得加队否则罚款30元。4、任何不得在班车上打闹，违者罚款30元，损坏公物应照价赔偿。5、任何人不得在班车上吸烟和吃带皮的食物，确保车上空气和卫生，违者罚款30元。十一、劳动纪律1、各岗位工作人员发生脱岗、串岗、睡岗，一次各罚50元。2、不遵守乘车公共次序，车内抽烟者，一次处罚30元。3、在工作中发生迟到早退者，一次处罚30—50元。4、酒后上班者，一次处罚50—100元。5、各工作岗位卫生不好者，一次处罚50—100元。6、各工作岗位培训工作人员没作好台帐、记录、汇报，一项罚款100元。7、顶撞上级、干涉内务者，一次处罚100—200元。8、喝酒闹事、谩骂、殴打领导者，除一次处罚300—500元外，情节严重者，送交公安部门处理。9、偷拿公物、内应盗窃，一次处罚100—200元。10、无故损坏、丢失公物，原价赔偿。11、无故不参加安全生产培训、班前会议者，一次处罚30元。十一、澡堂管理1、因工作失误或设施不齐备、损坏，造成洗澡人员烫伤的，除罚款50元外，另承担被烫伤人员的医疗费用（不听澡堂管理员劝阻者除外）。2、按时开澡堂门及职工更衣室的门，违者罚款20元。3、保持澡堂环境卫生，防止员工更衣室的物品被盗，违者照价赔偿。十二、安全生产奖励1、防止和挽救事故有功，使财产和人员利益免受损失的，一次奖励200—300元。2、爱护公物财产，节约原材料有重大成绩的，一次奖励300—500元。3、同严重的违法失职行为坚决斗争有成绩的，一次奖励100—400元。4、敢与违章行为作斗争，并能积极检举、汇报、制止成绩显著的，一次奖励50—100元。5、同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序有显著成绩的，一次奖励30—50元。6、对安全生产任务完成好，全班组无“三违”现象、无工伤的，一次奖励每人100—200元（生产奖与安全奖除外）。安全技术措施审批制度一、工程施工前，必须由技术人员编制安全可靠、技术可行的作业规程或安全措施。二、作业规程或安全措施编制完毕，先上报安全技术负责人，进行审核。三、矿技术负责人负责落实召集矿长、副矿长及其有关部门、工程技术人员参加作业规程或安全措施审核会议。四、经审核，作业规程或安全措施编制如符合《煤矿安全规程》和实际安全生产条件，参加评审人员在审核签定后报矿长审批，并签发施工通知书。对作业规程或安全措施存在安全、技术方面的问题，参会人员要以书面形式提出修改意见，修改并符合安全生产条件后再报矿长审批签发。五、施工单位在收到矿长审批签发执行实施的作业规程和安全措施后，立即组织有关施工人员进行学习，考核合格后方可施工。六、经有关部门、人员审核、矿长审批签定执行的作业规程，在施工期间因地质变化或其它因素而出现的新隐患、新问题，技术人员要对作业规程及时修改、补充和完善，并按上述程序报批并组织施工人员学习、考核合格后方可施工作业。安全隐患排查治理制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行“三大规程”，及时发现隐患并排除隐患，做到防患于未然，特制定本制度。1、安全隐患排查治理工作由矿事故隐患排查小组具体负责，各部门分管领导牵头。2、隐患排查治理工作以煤矿《三大规程》和“矿井质量标准化标准”为依据，检查排除安全隐患，制止“三违”现象。3、隐患排查小组每周进行一次安全检查，每月进行二次事故隐患大排查，对查出的问题和重大隐患下发整改意见书，限期整改。现场检查时，发现隐患重大，情况紧急，检查人员有权停产撤人，事后再向有关部门和领导汇报。安全检查制度1、严格执行本矿周一的矿井安全大检查。2、按照《煤矿安全规程》针对矿井的采掘、运输、“一通三防”、井下电气、密闭等进行全面对照检查，不留死角，不留隐患。3、严格检查各项规章制度的落实情况，填写有关记录的内容是否真实可靠。4、针对检查出的问题，现场办公，认真落实到有关单位，并限期整改。5、严格按安全目标管理制度、检查、督促、考核。6、健全各岗位设备的安全日检制度，防止事故发生。安全办公会议制度1、定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。2、煤矿每月至少召开一次安全生产办公会议，遇有特殊情况，如传达上级会议精神等，应随时召开。3、安全生产办公会议由矿长主持，特殊情况下，由矿长授权主管安全、生产的副矿长或技术负责人主持。4、安全生产办公会议参加人员：各副矿长、技术负责人和安全检查人员，必要时吸收相关部门负责人和班组长参加。5、安全生产办公会议设规范的专门会议记录。安全例会制度1、矿长负责每月组织召开安全生产领导班子会议一次，研究全矿安全生产工作，并召开全体矿工安全生产会议一次。2、矿长负责半年组织召开全体矿工大会，总结安全生产工作，推广先进经验。年终搞好总结、评比、兑现工作。3、安全生产矿长负责每月组织召开各班组安全生产会议，落实计划措施，每月召开各特殊工种人员的安全工作会议并做好记录。4、生产技术矿长负责每月组织召开安全井长、班组长安全生产会议，落实上级有关部门的安全生产指示精神，并落实本矿的安全生产计划、措施。做好对职工的安全教育工作，并做好记录。5、安全井长负责每周组织召开安全生产会议一次，每月召开安全生产总结会议并落实计划、措施。认真贯彻落实上级文件指示精神或矿部有关决定，并做好记录。6、各班组长负责每天入井前召开安全生产会议，并认真传达贯彻落实上级和矿部有关指示精神。各种设备、设施检查维修制度为了加强煤矿设备的日常管理，确保各类设备的正常运转，保证煤矿安全生产的正常进行，特制定本制度：1、煤矿设备维修计划由机电副矿长和总工程师根据煤矿的实际情况每年修订一次。2、对矿井的大型设备按照大型设备检修计划执行。3、对主要的大型设备的维修必须利用休息时间进行。4、对大型设备的大、中维修工作，首先必须做“单项工程任务书”和编制工程预算，并作好材料配件的按时供应。5、矿井进行检修大型设备之前，必须由机电副矿长组织，计划，采购、机电、调度、安全人员等单位、人员必须提前十天确定检修的项目、内容、材料配件、技术力量配备及安全措施，保证检修任务的保质保量的完成。6、设备检修完后由机电副矿长组织人员进行验收，并作好维修、验收的记录。7、对直接服务与生产工作的小型设备，必须作到在每班交接班之间进行一小时的检查，确保设备的工作完好率在95%以上。8、对煤矿的各类设备执行包机制，设备落实到个人，作好各自的日常维护。9、操作特种机械设备的人员，必须经过培训、考核合格后方可上岗操作。10、操作人员必须作到“三会、四懂”，并负责作好设备的加油、部件紧固、轴承润滑、保护装置的检查，设备工作地点的环境卫生。11、专职维修人员必须按照规定的时间和检查内容对设备进行检修，并做检修记录。12、设备出现故障包机人无法维修的应及时进行上报。入井检身制度1、井口检身工作由井口信号工担任。2、检身工在工作期间要坚守工作岗位，认真履行工作职责。3、检身人员对出、入井口的任何人员都必须亲自认真检查。4、坚决制止不穿工作服、不带安全帽、不随身携带自救器的人员入井，坚决制止穿化纤衣服、带点火物品的人员入井，制止饮酒人员入井。5、检身人员必须制止带手机和非机械钟表的人员入井。6、检身人员发现升井人员盗窃国家财产，井口检身人员有权没收，并向当班安全员汇报，若发现没有没收、制止和汇报对检身人员给予以经济处罚。7、除当班爆破员以及指定的人员以外，任何人不得携带火工产品乘罐入井。8、外单位来矿参加学习，检查的人员，必须由矿有关领导带领严格执行井口检身制度后方可以入井，否则不得入井。入井检身与出入井人员清点制度一、入井通道口需设出入井检查员，负责入井人员检身和出入井人员清点。

二、所有入井人员必须自觉接受检身，以防止烟火等危险易燃品入井。

三、入井人员必须携带自救器，不准穿化纤类衣服入井，否则检身工有权拒绝其入井。

四、入井前各班组的班（组）长必须向井口值班室汇报人数以及主要工作内容。五、升井人员必须由检身工进行清点，核实人数并做好记录。六、班（组）长应在升井后，向调度室汇报升井人数，主要完成的工作量。如有遗漏人员，应汇报清楚，并让遗漏人员升井后再去井口值班室报道。七、出入井人员不符时，应由井口值班室派专人进行核实，查出原因。事故报告、调查和处理制度为全面贯彻党的安全生产方针，确实有效地防范各种安全事故的发生，为保障安全形势的根本好转，维持安全状况的根本稳定，特制定本制度。一、事故报告矿井发生伤亡事故以上立即向上级主管部门报告；其他事故立即报告矿领导。二、安全责任追究制范围（一）、按伤害程度划分：1、对特大安全事故实行责任追究；2、对重大安全事故实行责任追究；3、对死亡事故实行责任追究；4、对恶性事故实行责任追究；（包括死亡未遂事故，多人伤害事故以及使受伤害者完全丧失劳动能力的事故）；5、对其它各种人身伤害事故实行责任