东财《管理学B》在线作业

分得分： 分得分： 4东财《管理学 东财《管理学 B》 在线作业、单选题（共15道试题，共60分。）1. 主要适用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D满分：42.时间—成本优化根据（A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A满分：4分得分：0

）寻求最佳周期工作效率最高的领导方式是（专制方式民主方式放任自流方式得分：563.A.B.C.D.集体参与方式得分：

）正确答案：B 满分：4分4.对积极性起着强化作用的是（A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案：D 满分：4分5.高层管理者计划工作的重点是A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C 满分：4分得分：）得分：得分：目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大正确错误正确答案：B 满分：4分得分：4小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ 否是正确答案：B 满分：4分得分：4计划工作在管理职能中处于首要地位。 正确

错误正确答案：A满分：4分得分：4西方组织行为学是不是应该全盘否定（）是满分：4分得分：满分：4分得分：4（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中计划控制预算预测10.A.B.C.D.正确答案：C满分：4分得分：4靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）专制方式放任自流方式民主方式集体参与方式正确答案：A满分：4分得分：厂服厂徽属于组织文化结构中的（物质层制度层精神层理论层正确答案：B物质层制度层精神层理论层正确答案：B满分：4分得分：B.C.D.监督系统激励系统反馈系统绩效考评系统正确答案：C监督系统激励系统反馈系统绩效考评系统正确答案：CA.B.C.D.满分：4分得分：414.A.B.C.D.14.A.B.C.D.定性决策静态决策确定型决策程序化决策正确答案：D 满分：4分得分：415.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。 正确错误正确答案：A 满分：4分得分：4、多选题（共10道试题，共40分。） 得分：38搞好战略控制要做好哪些工作 控制层次责任中心关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE满分：4分得分：22.直式结构的特点为 A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC 满分：4分得分：43.下列哪些属于企业所引发的社会问题 A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案：ABD4.计划工作的特征A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE5.管理的属性包括A.自然属性B.C.D.E.生产属性原始属性社会属性人本属性满分：4满分：)满分：4分得分：4分得分：正确答案：AD6.组织结构设计的程序一般包括A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE满分：47.计划工作的程序包括 A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案正确答案：ABCDE满分：48.多样化成长的实现方式有__得分：4分得分：在企业内部开拓合并购买合资经营合作正确答案：ABCD 满分：4分得分：49.法约尔认为管理就是（）组织协调控制指挥实行计划正确答案：ABCDE 满分：4分得分：410.目标的作用主要体现在哪几个方面 为管理工作指明方向凝聚作用为管理工作指明方向凝聚作用激励作用考核标准B.C.正确答案：ABCD 满分：4正确答案：ABCD 满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。A.正确B.错误正确答案：A 满分：2.管理的核心是处理（A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系正确答案：C 满分：4分得分：4）4分得分：4（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素威信权力报酬管理正确答案：D 满分：4分得分：4 主要适用于销售部门。人数部门化时间部门化空间部门化顾客部门化正确答案：D 满分：4分得分：4 又称盈亏分析法。直观法量本利分析法单极决策分 得分： 分 得分： 4分 得分： 分 得分： 4多极决策正确答案：B 满分：4分得分：4掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。 正确错误正确答案：A 满分：4分得分：4内部招聘的最大问题是近亲繁殖。 正确错误正确答案：A 满分：4分得分：4地域理论相对论比较管理学都不是正确答案：C 地域理论相对论比较管理学都不是正确答案：C 满分：4分得分：4A.B.C.D.9.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A.是B.不是正确答案：B 满分：4分得分：410.指挥劳动体现了管理的哪种属性 A.B.C.D.社会属性自然属性生产属性社会属性正确答案：B11.A.B.C.D.满分：4分得分：直接控制、间接控制划分的标准是（按照主管人员与控制对象的关系划分按照控制的手段按照控制的时间划分按照控制对象的全面性划分满分：4正确答案：B12.甘特图是一种A.B.C.D.得分：柱状图饼图线条图坐标图正确答案：C 满分：4得分：13.计划是控制的基础___A.正确B.错误正确答案：A 满分：414.进行组织设计的基本出发点是A.业务内容B.组织目标44分得分：444分得分：4C.组织结构D.组织规模正确答案：B满分：C.组织结构D.组织规模正确答案：B满分：15.信息沟通准确的是（A.B.C.D.得分：得分：分。）分404得分：38分得分：4必须遵循的基本原则双向沟通上行沟通单项沟通下行沟通正确答案：A 满分：、多选题（共10道试题，目标的作用主要体现在哪几个方面 为管理工作指明方向凝聚作用激励作用考核标准正确答案：ABCD 满分：4分得分：4下列哪些属于社会关系 政治关系法律关系文化关系技术关系职业关系正确答案：ABCDE 满分：4分得分：4所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_区分轻重缓急,确定目标的先后次序不能互相矛盾、互相脱节注意系统优化合理地分配组织的资源正确答案：ABCD 满分：4分得分：2按计划的广度，计划可分为战略计划作业计划具体计划短期计划长期计划正确答案：AB 满分：4在确定目标的具体问题上，统一性系统性预见性应变性科学性正确答案：ABCDE 满分：非语言信息沟通方式包括面部表情语气说话声调身体姿势下意识动作正确答案：ABCD 满分：4分得分：4非正式组织的特征包括 自发性不稳定性强制性内聚性领袖人物作用大正确答案：ABDE 满分：4分得分：4系统论又可以称为 普通系统论一般系统论标准系统论抽象系统论得分：4

）复杂系统论正确答案：AB 满分：得分：4

）对组织结构影响最大的因素是（接受权力差距的程度男性化与女性化首创精神防止不确定性的程度得分：4个人主义与集体主义正确答案：AD 满分：4得分：4控制层次责任中心关键因素控制的多样性控制程序和方法ABCDE控制层次责任中心关键因素控制的多样性控制程序和方法ABCDEA.B.C.D.分得分：4分。）得分：44首先提出来的。分得分：4分。）得分：44首先提出来的。、单选题（共15道试题，共60目标管理的基本概念是由美国企业管理专家梅约德鲁克康德霍桑正确答案：B 满分：4分得分：4是其最基本也是最重要的要求。短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，是其最基本也是最重要的要求。准确的制定有效的执行全面的设计满分：4分得分：满分：4分得分：4是全球战略管理形成的基础。我国企业

规模的不断扩大竞争力的不断提高实力的不断增强满分：4分得分：满分：4分得分：4关键在于它的前提假设是否成立。方案是否正确，是满分：4分得分：满分：4分得分：4激励研究的是（）领导行为组织行为人的行为人的心理正确答案：C满分：4分得分：0企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映正确得分：4）错误正确答案：A满分：得分：4）工作效率最高的领导方式是（专制方式民主方式放任自流方式得分：4集体参与方式正确答案：B满分：4得分：4被称为“组织理论之父”的管理学家是（）法约尔泰罗韦伯西蒙正确答案：C满分：4分得分：0领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。__错误满分：4分得分：满分：4分得分：0）实施管理活动A.

B.

C.

D.管理者对（管理方向管理决策管理对象管理组织A.

B.

C.

D.满分：4分得分：满分：4分得分：4高层管理者计划工作的重点是经营计划财务计划战略计划

发展计划正确答案：C 满分：4分得分：4战略联盟是合作的主要形式。 不是是正确答案：B 满分：4分得分：4后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。是得分：）不是正确答案：A 满分：4得分：）管理学所要研究的对象是（管理方法管理职能管理方法管理职能一般规律管理的基本规律B.C.正确答案：D 满分：正确答案：D 满分：15.统一指挥原则最早由A.B.C.D.得分：

提出。4分得分：共40分。）04分得分：共40分。）0得分：34、多选题（共10道试题，所谓目标的协调一致，就是指各目标之间区分轻重缓急,确定目标的先后次序不能互相矛盾、互相脱节注意系统优化得分：4合理地分配组织的资源正确答案：ABCD 满分：4得分：4人员配备的程序一般包括 人员供求分析职务分析招聘录用得分：2主管人员培训正确答案：ABCDE 满分：4得分：2法约尔认为管理就是（）组织协调控制指挥得分：4实行计划正确答案：ABCDE 满分：4得分：4组织行为学将人看作（）自我实现人复杂人

社会人经济人得分：4）分得分：4理性人正确答案：AB 得分：4）分得分：4具有普遍意义的激励方法有（A.思想政治工作B.奖罚职工参与管理培训激励榜样激励正确答案：ABCDE 满分：4以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习团队精神双向沟通满分：4分得分：满分：4分得分：4管理者可以是（）按管理者的职责，A.目标的提出者B.计划者指挥者和协调者执行者满分：4分得分：满分：4分得分：48.A.8.A.B.C.D.目标的衡量标准多目标问题的处理正确答案：ABCDE 满分：4分得分：4目标的作用主要体现在哪几个方面 A.为管理工作指明方向B.凝聚作用激励作用考核标准正确答案：ABCD 满分：4分得分：4A.

B.

C.

D.评价备择方案时应注意的方面有 A.

B.

C.

D.要用总体的效益观点来衡量方案预测结果与原有目标在有形和无形方面比较注意方案的实效性注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD 满分：4分得分：0、单选题（共15道试题，共60分。）得分：56任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

正确满分：4分得分：满分：4分得分：4在组织系统中较高层次的一定程度的集中。集权是指所有权经营权决策权参与权正确答案：C 满分：4分得分：4领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责监督控制组织评价正确答案：D 满分：4分得分：0计划是控制的基础 A.正确B.错误正确答案：A 满分：4分得分：4小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ A.否B.是正确答案：B 满分：4分得分： 是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命B.制定和选择战略方案战略事业单位的划分战略管理职责的落实正确答案：A 满分：4分得分：决策必须具有两个以上的备选方案。A.正确B.错误正确答案：A 满分：4分得分：组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层物质层精神层正确答案：D 满分：4分得分：来源于组织中职位的权力是 A.权力B.职权职责满分：4分得分：职能正确答案：满分：4分得分：所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。错误正确正确答案：B 满分：4分得分：4内部招聘的最大问题是近亲繁殖。 正确得分：4错误正确答案：A 满分：4得分：4事业部制又称为军队式机构。正确得分：413.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.B.C.得分：413.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.B.C.D.专制方式放任自流方式民主方式集体参与方式正确答案：A 满分：4分得分：414.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映正确错误正确答案：A 满分：4分得分：4建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。 正确得分：4分。）得分：32错误正确答案：A 得分：4分。）得分：3240、多选题（共10道试题，共40法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调控制指挥分得分：4分得分：4实行计划正确答案：分得分：4分得分：4计划工作的特征 A.目的性B.首位性普遍性效率性创新性正确答案：ABCDE 满分：多样化成长的实现方式有A.在企业内部开拓B.合并购买合资经营E.合作正确答案：ABCD满分：4分得分：04.对组织结构影响最大的因素是（A.接受权力差距的程度B.C.D.E.男性化与女性化首创精神防止不确定性的程度个人主义与集体主义正确答案：AD 满分：4得分：5.系统论又可以称为 A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB 满分：46.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人正确答案：AB 满分：4得分：4发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪得分：7.一家食品公司通过市场调查和分析，司又有能力研究开发和生产此类产品，一步 A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件正确答案：AB 满分：4分得分：08.非正式组织的特征包括 A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE9.霍桑试验包括（A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究正确答案：ABCD满分：4分得分：4）满分：4分得分：410.非语言信息沟通方式包括A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD满分：4分得分：4得分：24、单选题（共15道试题，共60分。）1.高层管理者计划工作的重点是 A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C 满分：4分得分：2.决策必须具有两个以上的备选方案。A.正确B.错误正确答案：A 满分：4分得分：3.任何人力的分工协作都必然发生于A.社会B.人群C.组织D.生活正确答案：C 满分：4分4.事业部制又称为军队式机构。A.正确B.错误正确答案：B 满分：4分得分：得分：5.跨文化管理最实用和有效的方法是（A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义正确答案：C 满分：4分6.管理的社会属性主要取决于（A.生产力B.生产者C.生产关系D.生产工具正确答案：C 满分：4分4__之中。0）的性质得分：得分：07.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：48. 称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策程序化决策正确答案：D 满分：4分得分：09.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）是不是正确答案：B 满分：4分得分：010.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。正确错误正确答案：A 满分：4分得分：是不是所有企业都要建立控制系统（是不是正确答案：A 满分：4分得分：信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。正确满分：4分得分：满分：4分得分：4）实施管理活动管理者对（A.

B.

C.

D.管理方向管理决策管理对象管理组织A.

B.

C.

D.满分：4分得分：满分：4分得分：0传统企业组织形式是高度集中的。 正确错误正确答案：A 满分：4分得分：4顾客主导竞争激烈变化迅速生产导向不属于现代企业经营环境的特征的是（）顾客主导竞争激烈变化迅速生产导向A.B.C.D.正确答案：D 满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：20对组织结构影响最大的因素是（）接受权力差距的程度男性化与女性化首创精神男性化与女性化首创精神防止不确定性的程度个人主义与集体主义正确答案：AD满分：4分得分：2C.D.E.非语言信息沟通方式包括 面部表情语气说话声调2222D.身体姿势E.下意识动作正确答案：D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD3.A.B.C.分得分：2)满分：4组织结构设计的程序一般包括确定组织目标确定业务内容确定组织结构分得分：)满分：4分得分：2如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如目标的约束条件目标的依据目标的冲突D.目标的衡量标准多目标问题的处理正确答案：ABCDE 满分：4分得分：按计划的广度，计划可分为 战略计划作业计划具体计划短期计划长期计划正确答案：AB 满分：4分得分：2德鲁克目标管理的基本思想是 重视成果评价自我控制强调职工培训进行评价和奖励提倡能力主义正确答案：ACE 满分：4能力素质包括哪些方面(组织指挥能力灵活应变能力改革创新能力筹划和决断能力分得分：人际交往能力正确答案：ABCDE 满分：分得分：计划工作的程序包括 估量机会、确定目标确定前提条件、确定备择方案制定派生计划选择方案分得分：评价备择方案正确答案：ABCDE分得分：8.A.B.C.配备职务人员规定职责权限正确答案：ABCDE 满分：49.企业组织常用的奖励方式有(4444分得分：2分得分：2）主体客体方法目的环境增加报酬津贴提升特殊奖励证书地位正确答案：ABCDE满分：10.管理活动的基本条件包括A.B.C.D.E.460正确答案：ABCDE 满分：、单选题（共15道试题，共1.战略联盟是合作的主要形式。A.不是B.是正确答案：B 满分：4分分得分：2分。）得分：48得分：42.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B3.管理者对（A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C满分：4分得分：）实施管理活动满分：4分得分：首先提出来的。评价管理活动的基本依据是 组织的目标组织的领导组织的控制组织的协调正确答案：A 满分：4分得分：来源于组织中职位的权力是 权力职权职责职能正确答案：B 满分：4分得分：计划管理人员属于（）决策指挥者决策参谋人员职能管理者D.基层管理者正确答案：C满分：4分得分：47.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：48.决策必须具有两个以上的备选方案。 A.正确B.错误正确答案：A满分：4分9.跨文化研究以世界各种不同（A.风俗B.宗教C.民族D.文化正确答案：D满分：4分得分：4）为样本得分：410.预测是一个完整的管理活动过程。 A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：011.战略联盟至少需要的企业个数 A.2B.3C.4D.5正确答案：A满分：4分得分：4不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.B.C.D.顾客主导竞争激烈变化迅速生产导向正确答案：D满分：甘特图（GanttchartA.B.C.D.梅德福德泰罗亨利-L•甘特霍桑满分：分得分：4）是在20世纪初由 发明的。正确答案：C任何人力的分工协作都必然发生于A.B.C.D.社会人群组织生活分得分：4之中。正确答案：C满分：4分得分：415.分工协作关系是由 限定的。组织结构

B.授权与分权C.组织人员配备D.B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标正确答案：D 满分：4、多选题（共10道试题，共1.计划工作的特征 A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE 满分：分40得分：0分。）得分：26分得分：2要用总体的效益观点来衡量方案预测结果与原有目标在有形和无形方面比较注意方案的实效性注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD 满分：4分得分：2以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）客户至上终身学习团队精神双向沟通得分：2物资奖励正确答案：ABC 满分：4得分：2非语言信息沟通方式包括 面部表情语气说话声调身体姿势得分：4下意识动作正确答案：ABCD 满分：4得分：4直式结构的特点为 管理严密分工细致明确上下级易于协调管理松散得分：2分工不明正确答案：得分：2按计划的广度，战略计划作业计划具体计划短期计划满分：4分计划可分为__满分：4分计划可分为__满分：4分得分：44444管理的属性包括（）自然属性生产属性原始属性社会属性人本属性正确答案：AD满分：4分得分：2多样化成长的实现方式有 在企业内部开拓合并购买合资经营合作正确答案：ABCD满分：4分得分：对组织结构影响最大的因素是（）男性化与女性化首创精神防止不确定性的程度个人主义与集体主义满分：男性化与女性化首创精神防止不确定性的程度个人主义与集体主义满分：4B.C.D.E.分得分：4正确答案：分得分：4工场照明试验谈话研究继电器装配室试验观察研究霍桑试验包括（）工场照明试验谈话研究继电器装配室试验观察研究A.B.C.D.4分得分：60分。）提出。2得分：404分得分：60分。）提出。2得分：40统一指挥原则最早由___霍桑泰罗梅约法约尔正确答案：D满分：4分得分：4不属于现代企业经营环境的特征的是（顾客主导竞争激烈变化迅速生产导向正确答案：D满分：4分得分：跨文化管理最实用和有效的方法是（国土本位主义种族中心主义文化融合法地方狭隘主义正确答案：C满分：4分得分：直接控制、间接控制划分的标准是（）按照主管人员与控制对象的关系划分按照控制的手段按照控制的时间划分按照控制对象的全面性划分正确答案：B 满分：4分得分：0当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）非正式的管理控制系统得分：）正式的管理控制系统正确答案：A 满分：4得分：）人际关系学说的创始人是（泰罗法约尔韦伯得分：梅奥正确答案：D 满分：4分得分：战略联盟至少需要的企业个数234得分：8.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。A.正确B.错误正确答案：A 满分：4分得分：得分：8.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。A.正确B.错误正确答案：A 满分：4分得分：49.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A.正确B.错误正确答案：A 满分：4分10.对积极性起着强化作用的是（A.B.C.D.得分：

）得分：

）得分：需要认识环境行为效果反馈正确答案：D 满分：4分管理最关键最困难的职能是（组织领导计划满分：4分满分：4分 是战略决策的核心问题。战略思想战略目标战略重点12.A.B.C.

得分：

分。））4得分：28战略阶段正确答案：B 满分：得分：

分。））4得分：28决策必须具有两个以上的备选方案。 正确错误正确答案：A 满分：4分得分：4某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是 地域理论相对论比较管理学都不是正确答案：C 满分：4分得分：是不是所有企业都要建立控制系统（是不是正确答案：A 满分：4分、多选题（共10道试题，共40具有普遍意义的激励方法有（思想政治工作奖罚职工参与管理培训激励分得分：2榜样激励正确答案：ABCDE 满分：分得分：2计划工作的程序包括 估量机会、确定目标确定前提条件、确定备择方案制定派生计划选择方案分得分：4）3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（A.领导者分得分：4）3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者正确答案：ACE 满分：4分得分：04.非语言信息沟通方式包括 A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD 满分：4分得分：4按计划的广度，计划可分为 战略计划作业计划具体计划短期计划长期计划正确答案：AB满分：4分得分：4目标的作用主要体现在哪几个方面 为管理工作指明方向凝聚作用激励作用考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：2直式结构的特点为 管理严密分工细致明确上下级易于协调管理松散分工不明正确答案：ABC 满分：4分得分：4企业组织常用的奖励方式有（）增加报酬津贴提升特殊奖励证书满分：4分得分：满分：4分得分：4如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如目标的约束条件目标的依据目标的冲突9.A.B.C.目标的衡量标准多目标问题的处理正确答案：ABCDE满分：4分得分：4A.

B.C.A.

B.C.D.

E.业务部门负责人总经理参谋部门负责人董事长股东正确答案：AC满分：4分得分：0、单选题（共15道试题，共60分。）得分：441.管理者对（）实施管理活动管理方向管理决策管理对象

管理组织正确答案：C 满分：4分得分：42.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。 正确错误正确答案：A 满分：4分得分：4直线与参谋本质上是一种 职位关系同位关系职权关系权力关系正确答案：C 满分：4分得分：4目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大正确错误正确答案：B 满分：4分得分：0战略联盟是合作的主要形式。 不是是正确答案：B 满分：4分得分：4通过管理者授权可以使 从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。所有者经营者管理人员销售人员正确答案：C 满分：4分得分：0不属于现代企业经营环境的特征的是（）顾客主导竞争激烈变化迅速生产导向正确答案：D 满分：4分得分：4确定目标是计划和管理的首要问题。 A.正确满分：4分得分：满分：4分得分：4关键在于它的前提假设是否成立。方案是否正确，A.是4分得分：4）满分：4分得分：4）满分：管理的核心是处理（人与物的关系物与物的关系各种人际关系隶属关系正确答案：C人与物的关系物与物的关系各种人际关系隶属关系正确答案：CB.C.满分：4分得分：满分：4分得分：44444甘特图是一种 A.柱状图B.饼图线条图坐标图正确答案：C满分：4分得分：0决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。A.是4分得分：4）工作，把人们的精力引向组织的目标B.4分得分：4）工作，把人们的精力引向组织的目标领导者就是要通过（计划组织领导激励A.B.计划组织领导激励C.D.正确答案：C14.正确答案：C14.A.B.C.D.4分得分：4 又称为职位说明。职务分析职务介绍职务比较职务报告正确答案：A15.A.B.C.D.满分：正确答案：A15.A.B.C.D.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中计划控制预算预测正确答案：C 满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：261.按计划的广度，计划可分为A.战略计划B.作业计划具体计划短期计划得分：4长期计划正确答案：AB 满分：得分：42.能力素质包括哪些方面（A.组织指挥能力B.灵活应变能力改革创新能力筹划和决断能力分得分：4）人际交往能力正确答案：分得分：4）企业组织常用的奖励方式有（增加报酬B.津贴提升特殊奖励证书地位正确答案：ABCDE满分：4分得分：4多样化成长的实现方式有 在企业内部开拓合并购买合资经营合作正确答案：ABCD满分：4分得分：4下列哪些属于企业所引发的社会问题 烟尘污染噪音污染垄断经营录用女工满分：4分得分：满分：4分得分：0管理者可以是（）按管理者的职责，目标的提出者计划者指挥者和协调者执行者满分：4分得分：满分：4分得分：0发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一家食品公司通过市场调查和分析，司又有能力研究开发和生产此类产品，.fl一步 估量机会确定目标选择方案确定前提条件正确答案：AB满分：4分得分：0组织结构设计的程序一般包括 A.确定组织目标确定业务内容确定组织结构配备职务人员规定职责权限正确答案：ABCDE满分：4分得分：4德鲁克目标管理的基本思想是 重视成果评价B.自我控制强调职工培训进行评价和奖励提倡能力主义

正确答案：ACE满分：4分得分：4自发性不稳定性强制性内聚性领袖人物作用大非正式组织的特征包括 自发性不稳定性强制性内聚性领袖人物作用大A.B.C.D.E.正确答案：ABDE 满分：4分得分：2、单选题（共15道试题，共60分。）得分：48在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。正确分得分：0

）寻求最佳周期错误正确答案：A 分得分：0

）寻求最佳周期时间—成本优化根据（最低总成本最短时间最短线路分得分：4最少工序正确答案：A 满分：分得分：43.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确正确答案：B 满分：4.管理的核心是处理（A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系正确答案：C 满分：5.计划管理人员属于（A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者正确答案：C6.目标管理使A.正确B.错误正确答案：A满分：作业”和“人性”满分：4分得分：得分：是其最基本也是最重要的要求。得分：两个方面得到较好的统一和综合。得分：4信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）有效的沟通有效的领导有效的组织有效的控制

正确答案：A满分：4分得分：4被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔泰罗韦伯西蒙正确答案：C满分：4分得分：0计划工作在管理职能中处于首要地位。 A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：4得分：4

）方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。A.是B.不是正确答案：A满分：得分：4

）组织文化强调的管理方法是（A.科学管理B.目标管理质量管理得分：4___的特征人本管理正确答案：D满分：得分：4___的特征变动性、交叉性、复杂性是A.组织内部环境满分：4 又称之为垂直培训。业务培训职务轮换提升在“副职”上培训得分：满分：4 又称之为垂直培训。业务培训职务轮换提升在“副职”上培训得分：A.B.C.D.得分：正确答案：C满分：4得分：竞争管理创新生产利益的差别可以推动（A.B.竞争管理创新生产C.D.得分：正确答案：A满分：4得分：传统企业组织形式是高度集中的。 A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：34系统论又可以称为 普通系统论B.一般系统论标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB2.A.B.C.D.E.满分：4分对组织结构影响最大的因素是（接受权力差距的程度男性化与女性化首创精神防止不确定性的程度个人主义与集体主义得分：2

）正确答案：AD 满分：43.管理活动的基本条件包括（A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境正确答案：ABCDE4.霍桑试验包括（A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究正确答案：ABCD满分：）满分：45.非正式组织的特征包括___A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE 满分：4得分：46.目标的作用主要体现在哪几个方面A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD7.A.B.C.D.E.满分：管理的属性包括（）自然属性生产属性原始属性社会属性人本属性得分：4得分：4得分：4得分：4正确答案：AD 满分：48.在确定目标的具体问题上，A.统一性B.系统性分得分：4必须遵循的基本原则预见性应变性得分：2发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪科学性正确答案：ABCDE满分：得分：2发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一家食品公司通过市场调查和分析，司又有能力研究开发和生产此类产品，.fl一步 估量机会确定目标选择方案确定前提条件正确答案：AB满分：4分得分：4A.

B.

C.

D.确立目标时要注意 A.

B.

C.

D.目标要有明确的科学指标和价值选择适当的目标时间选择市场热门的目标市场确立目标的内容和顺序正确答案：ABD 满分：4分得分：2、单选题（共15道试题，共60分。）得分：48 称规范化决策或重复性决策。定性决策静态决策确定型决策满分：4分得分：满分：4分得分：4在组织系统中较高层次的一定程度的集中。集权是指所有权经营权决策权参与权正确答案：C满分：4分得分：4决策必须具有两个以上的备选方案。 正确错误正确答案：A满分：4分得分：4是其最基本也是最重要的要求。短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小， 是其最基本也是最重要的要求。准确的制定有效的执行全面的设计目标的明确正确答案：B满分：4分得分：4控制的目的就是使可能性空间尽可能（）扩大缩小正确答案：B满分：4分得分：4在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）

管理科技人力教育正确答案：A 满分：4分得分：直接控制、间接控制划分的标准是（按照主管人员与控制对象的关系划分按照控制的手段按照控制的时间划分按照控制对象的全面性划分正确答案：B满分：4分得分： 为正确决策奠定坚实的基础。信息系统智囊系统决策系统分析系统正确答案：A 满分：4分得分：分工协作关系是由 限定的。组织结构授权与分权组织人员配备4分得分：）组织目标正确答案：D 4分得分：）计划管理人员属于（A.

B.

C.D.A.

B.

C.D.4分得分：正确答案：C 4分得分：培训工作必须与组织性质相结合。A.正确错误正确答案：B 满分：4分得分：0决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。 A.是B.不是正确答案：A 满分：4分得分：4掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A.正确B.错误正确答案：A 满分：4分得分：4生产力生产者生产关系生产工具管理的社会属性主要取决于（）的性质生产力生产者生产关系生产工具A.B.C.D.正确答案：C满分：4分得分：415.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的A.B.C.D.监督系统激励系统反馈系统绩效考评系统正确答案：C满分：4分、多选题（共10道试题，共401.组织结构设计的程序一般包括A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE2.A.B.C.D.E.得分：0分。）得分：36满分：4对组织结构影响最大的因素是（）接受权力差距的程度男性化与女性化首创精神防止不确定性的程度个人主义与集体主义分得分：4满分：4

计划可分为正确答案：AD3.按计划的广度，A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB4.系统论又可以称为 A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB 满分：45.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究正确答案：ABCD 满分：6.计划工作的程序包括___A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划满分：4分得分：分得分：分得分：4分得分：4选择方案得分：4得分：2得分：4得分：4得分：2得分：4进行有效激励的要求包括（善于发现和利用差别奖励组织期望激励时要因人制宜系统设计激励策略体系掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE满分：目标的作用主要体现在哪几个方面为管理工作指明方向凝聚作用激励作用考核标准正确答案：ABCD满分：4分下列哪些属于企业所引发的社会问题___烟尘污染噪音污染垄断经营录用女工产品更新快正确答案：ABD 满分：4分得分：4目的性组织性人本性创新性积极性管理的特征包括 目的性组织性人本性创新性积极性A.B.C.D.E.得分：44正确答案：ABCD满分：4分得分：2、单选题（共15道试题，共60分。）1. 得分：44战略管理预算可行性分析战略执行正确答案：B满分：4分得分：直接控制、间接控制划分的标准是（按照主管人员与控制对象的关系划分按照控制的手段按照控制的时间划分按照控制对象的全面性划分正确答案：B满分：4分得分：市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。是不是

4分得分：4计划的内容重点则应放在指导性的内容上4分得分：4计划的内容重点则应放在指导性的内容上若环境变化的幅度大，正确4分得分：错误正确答案：A 4分得分：制定生产计划进度图的管理学家是（亨利•甘特卡尔•巴思哈林顿•埃默森莫里斯•库克正确答案：A 满分：4分得分：（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中计划控制预算得分：0"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在得分：0"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在梅奥通过"接线板小组观察室非正式团体正式团体得分：4正确答案：A 满分：4得分：4是其最基本也是最重要的要求。短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，是其最基本也是最重要的要求。准确的制定有效的执行全面的设计满分：4分得分：满分：4分得分：4在组织系统中较高层次的一定程度的集中。集权是指所有权经营权决策权参与权正确答案：C满分：4分得分：4百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）固定预算弹性预算固定预算弹性预算零基预算增量预算正确答案：A 满分：4分得分：4B.C.11. 又称盈亏分析法。11. 又称盈亏分析法。A.B.C.D.直观法量本利分析法单极决策12.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。多极决策正确答案：B满分：4分得分：12.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。A.正确B.错误正确答案：A满分：4分13.授权就是职权的放弃或让渡。A.错误B.正确正确答案：A满分：4分14.工作效率最高的领导方式是（A.B.C.D.得分：4得分：0

）专制方式民主方式放任自流方式集体参与方式正确答案：B 满分：4分得分：015.指挥劳动体现了管理的哪种属性 社会属性自然属性生产属性社会属性A.

B.

C.

D.正确答案：B 满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）1.直式结构的特点为 A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC 满分：4分得分：2.确立目标时要注意 A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序正确答案：ABD 满分：43.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE 满分：4.进行有效激励的要求包括（A.善于发现和利用差别B.奖励组织期望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度分得分：得分：264分得分：2）分得分：4正确答案：ABCDE 满分：分得分：4下列哪些属于社会关系 政治关系法律关系文化关系技术关系分得分：2综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于职业关系正确答案：ABCDE 分得分：2综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于对干部的评价要采用多种方法，评价的方法 领导评价群众评价具体政绩目标评价同级部门领导间的评价同事评价正确答案：ABCD 满分：4分得分：2以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）客户至上终身学习团队精神双向沟通物资奖励正确答案：ABC 满分：4分得分：2组织行为学将人看作（）自我实现人复杂人社会人经济人理性人正确答案：AB 满分：4分得分：0精简的作用有 A.机构精简能够缩短信息传递的距离防止因中间环节增多而造成命令失真的现象人员精简则是实现任务和责任到人的前提有效避免相互推诿和扯皮现象提高工作效率正确答案：ABCDE 满分：4分得分：2一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步 估量机会B.确定目标选择方案确定前提条件正确答案：AB 满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：48

1.信息沟通准确的是（）双向沟通上行沟通单项沟通下行沟通正确答案：A 满分：4分得分：4之中。2.任何人力的分工协作都必然发生于___之中。社会人群组织生活正确答案：C 满分：4分得分：4分工协作关系是由 限定的。组织结构授权与分权组织人员配备组织目标正确答案：D 满分：4分得分：4评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。 A.正确错误正确答案：A 满分：4分得分：4通过管理者授权可以使 从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者B.经营者管理人员销售人员正确答案：C 满分：4分得分：4指挥劳动体现了管理的哪种属性 A.社会属性B.自然属性生产属性得分：4社会属性正确答案：B 满分：4得分：4授权就是职权的放弃或让渡。得分：4A.错误B.正确正确答案：A 满分：4得分：4管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为目标B.愿景理念组织正确答案：B 满分：4分得分：0厂服厂徽属于组织文化结构中的（）物质层

制度层精神层理论层正确答案：B 满分：4分得分：0若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上正确错误正确答案：A 满分：4分得分：4专制方式放任自流方式民主方式集体参与方式正确答案：A 专制方式放任自流方式民主方式集体参与方式正确答案：A 满分：4分得分：4B.C.D.12.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。 是分得分：4满分：4分得分：4满分：4 又称专家调查法用户意见法集合意见法德尔菲法回归预测法13.A.B.C.D.正确答案：C 满分：4正确答案：C 满分：414.时间—成本优化根据（A.B.C.D.分得分：0）寻求最佳周期最低总成本最短时间最短线路最少工序正确答案：A满分：4分得分：4越低不变越低不变越高不一定正确答案：C满分：4分得分：4得分：38发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪15.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度A.B.C.D.、多选题（共10道试题，共40分。）一家食品公司通过市场调查和分析，司又有能力研究开发和生产此类产品，.fl一步 估量机会B.确定目标选择方案确定前提条件正确答案：AB 满分：4分得分：42.计划工作的特征 A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE满分：43.具有普遍意义的激励方法有（A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE满分：44.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE满分：45.下列哪些属于社会关系 A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系正确答案：ABCDE满分：46.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人正确答案：AB7.职能职权大多由A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东正确答案：AC满分：4分 来行使。满分：4分8.组织工作原则包括A.统一指挥原则B.弹性结构原则C.有效管理幅度原则得分：得分：得分：得分：得分：4得分：4D.权责一致原则E.经济原则正确答案：ABCDE9.A.B.C.D.E.满分：4管理的属性包括（）自然属性生产属性原始属性社会属性人本属性分得分：2正确答案：AD 满分：4分10.管理活动的基本条件包括（A.B.C.D.E.得分：4）主体客体方法目的环境分得分：4分。）正确答案：ABCDE 满分：4、单选题（共15道试题，共601.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统正确答案：C 满分：4分2. 又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案：A 满分：4分3.对积极性起着强化作用的是（A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案：D 满分：4分得分：56正确、有力的得分：得分：

）得分：组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越低不变越高不一定正确答案：C 满分：4分得分：4激励研究的是（）领导行为组织行为人的行为人的心理正确答案：C满分：4分得分： 称规范化决策或重复性决策。定性决策静态决策确定型决策程序化决策正确答案：D满分：4分得分：管理学所要研究的对象是（）管理方法管理职能一般规律管理的基本规律正确答案：D满分：4分得分：控制的目的就是使可能性空间尽可能（扩大缩小正确答案：B满分：4分得分：4“Y”式兼有 的优缺点轮式和链式圆周式和全通道式轮式和圆周式链式和全通道式正确答案：A满分：4分得分：4设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。正确错误正确答案：A满分：4分得分：4A.

B.

C.

D.指挥劳动体现了管理的哪种属性 A.

B.

C.

D.社会属性自然属性生产属性社会属性正确答案：B满分：4分得分：4目标的可考核性是从定性角度提出来的。 正确错误正确答案：B满分：4分得分：0信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。 正确错误正确答案：A满分：4分得分：4甘特图是一种 柱状图饼图线条图

坐标图正确答案：C 满分：4分得分：4后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。是不是正确答案：A 满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：60组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度 越低不变越高得分：不一定正确答案：C 满分：4分得分：授权就是职权的放弃或让渡。A.错误得分：正确正确答案：A 满分：4分得分：高层管理者计划工作的重点是A.经营计划B.财务计划战略计划得分：发展计划正确答案：C满分：4分得分： 称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策确定型决策4__之中。程序化决策正确答案：D 满分：44__之中。任何人力的分工协作都必然发生于A.社会B.人群组织生活正确答案：C 满分：4分得分：4战略联盟至少需要的企业个数 A.2B.345正确答案：A 满分：4分得分：4有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。正确B.错误正确答案：A 满分：4分得分：4目标的可考核性是从定性角度提出来的。

正确错误正确答案：B满分：4分得分：4建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。正确4分得分： 提出。错误正确答案：A4分得分： 提出。统一指挥原则最早由霍桑泰罗梅约法约尔正确答案：D霍桑泰罗梅约法约尔正确答案：D满分：B.C.分得分：）分得分：是指管理的4）职能分得分：）分得分：是指管理的4）职能分得分：沟通中理解的关键是（A.聆听B.言谈阅读撰写正确答案：A满分：4计划领导组织控制指挥管理控制又称控制工作，A.B.计划领导组织控制指挥C.D.满分：4在组织系统中较高层次的一定程度的集中。满分：4在组织系统中较高层次的一定程度的集中。所有权经营权决策权参与权正确答案：C满分：所有权经营权决策权参与权正确答案：C满分：4分得分：4C.D.社会属性自然属性生产属性社会属性正确答案：B满分：4分得分：414.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。A.社会属性自然属性生产属性社会属性正确答案：B满分：4分得分：4A.B.C.D.、单选题（共15道试题，共60分。）得分：52所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。A.错误B.正确

正确答案：B满分：4分得分：4事业部制又称为军队式机构。 A.正确B.错误正确答案：B满分：4分得分：4不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A.组织结构B.价值观念管理方式得分：0管理方法正确答案：A得分：0行为的直接原因是（A.认识B.环境计划得分：4__的特征动机正确答案：得分：4__的特征变动性、交叉性、复杂性是分得分：4

）寻求最佳周期A.组织内部环境B.组织外部环境正确答案：B分得分：4

）寻求最佳周期时间—成本优化根据（A.最低总成本B.最短时间最短线路分得分：4最少工序正确答案：A满分：分得分：4确定目标是计划和管理的首要问题。 A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：4组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是4分得分：4指导性和激励性的特点。B.4分得分：4指导性和激励性的特点。企业使命具有长期性、满分：“Y”式兼有_轮式和链式圆周式和全通道式轮式和圆周式链式和全通道式4分得分：满分：“Y”式兼有_轮式和链式圆周式和全通道式轮式和圆周式链式和全通道式4分得分：4的优缺点10.B.C.正确答案：A满分：4分得分：4分工协作关系是由 限定的。

组织结构授权与分权组织人员配备组织目标正确答案：D 满分：4分得分：4市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。是得分：4）的科学不是正确答案：A 满分：得分：4）的科学组织行为学是研究一定组织中人与物的关系物与物的关系人与物的关系物与物的关系人的行为规律隶属关系正确答案：C 满分：4分B.C.14.决策付出代价的大小是决定A.B.C.D.得分：14.决策付出代价的大小是决定A.B.C.D.得分：4___的主要因素。得分：0职权范围分权程度分权形式管理程度正确答案：B满分：4分4得分：5615.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：、单选题（共15道试题，共4得分：56系统的功能就是系统要素功能的相加A.不对B.对正确答案：A满分：4分得分：统一指挥原则最早由 提出。A.霍桑B.泰罗梅约法约尔正确答案：D满分：4分得分：信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导有效的组织有效的控制正确答案：A满分：4分得分：4控制的目的就是使可能性空间尽可能（）满分：4分得分：4扩大满分：4分得分：45.变动性、交叉性、复杂性是A.组织内部环境B.组织外部环境正确答案：B6.管理者对（A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C的特征满分：4分得分：4）实施管理活动满分：4分得分：47.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。A.正确B.错误正确答案：B 满分：4分得分：08.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。 A.正确B.错误正确答案：A 满分：4分9.梅奥通过"接线板小组观察室A.非正式团体B.正式团体正确答案：A10.A.B.C.D.得分：4"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在满分：4分 是社会化大生产的客观要求。统一指挥原则经济原则分工协作原则弹性结构原则得分：4正确答案：C满分：4分得分：411.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：412.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。 A.是B.不是正确答案：A满分：甘特图（GanttchartA.B.C.D.梅德福德泰罗亨利-L•甘特霍桑分得分：4）是在20世纪初由 发明的。正确答案：C满分：（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬分得分：4管理正确答案：D 满分：4分得分：415.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。是得分：分。）4得分：56分60得分：分。）4得分：56分60、单选题（共15道试题，计划管理人员属于（决策指挥者决策参谋人员职能管理者得分：基层管理者正确答案：C 满分：得分：计划是控制的基础__正确得分：错误正确答案：A 满分：4得分：培训工作必须与组织性质相结合。___正确错误正确答案：B 满分：4分得分：4指挥劳动体现了管理的哪种属性 社会属性自然属性生产属性满分：4分

作业”和“人性”得分：满分：4分

作业”和“人性”得分：4两个方面得到较好的统一和综合。目标管理使正确满分：4分得分：满分：4分得分：4小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ A.否是正确答案：B 满分：4分得分：4使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育管理满分：4分得分：满分：4分得分：4即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。在大的组织中，正确满分：4分得分：4满分：4分得分：49.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式正确答案：A 满分：4分得分：410.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.B.C.D.监督控制组织评价正确答案：D 满分：411.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性D.社会属性与历史属性正确答案：A 满分：412.甘特图是一种 A.B.C.D.得分：得分：柱状图饼图线条图坐标图正确答案：C 满分：4得分：13.沟通中理解的关键是（A.B.C.D.正确答案：A 满分：14.需要层次论是由（A.B.C.D.正确答案：B 满分：15.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（A.是B.不是正确答案：A 满分：4分得分：0、单选题（共15道试题，共60分。）得分：561.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案：B 满分：4分得分：42.授权就是职权的放弃或让渡。 聆听言谈阅读撰写泰罗马斯洛麦格雷戈薛恩4）提出来的得分：4分得分：满分：4分得分：满分：4分得分：411.任何人力的分工协作都必然发生于A.社会B.人群C.组织之中。错误正确正确答案：A满分：4分得分：4滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。 正确得分：错误正确答案：A满分：4得分：激励研究的是（）领导行为组织行为人的行为得分：人的心理正确答案：C满分：4得分：沟通中理解的关键是（A.聆听言谈阅读得分：撰写正确答案：A满分：4得分：是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：职务分析也就是岗位描述。 A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分： 也可称之为“数字化”的计划。A.计划B.规划预算目标正确答案：C满分：4分得分：传统企业组织形式是高度集中的。A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：4若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上正确B.错误正确答案：A

有效的沟通有效的领导有效的组织有效的控制生活有效的沟通有效的领导有效的组织有效的控制正确答案：C满分：4分得分：412.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.B.C.正确答案：A满分：413.通过管理者授权可以使正确答案：A满分：413.通过管理者授权可以使A.B.C.D.分得分：4___从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。所有者经营者管理人员销售人员正确答案：C 满分：4分得分：414.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。 正确错误正确答案：A 满分：4分得分：415.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。是4得分：52不是正确答案：A 满分：4得分：52、单选题（共15道试题，共60分。）需要层次论是由（）提出来的泰罗马斯洛麦格雷戈薛恩正确答案：B 满分：4分得分：决策必须具有两个以上的备选方案。正确错误正确答案：A 满分：4分得分：决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。__A.是不是正确答案：A 满分：4分得分：