生产线改造项目施工组织设计

s二期2x250t/d生产线改造项目锅炉总包工程施工组织计划XX建材设计研究院20年月TOC\o"1-5"\h\z一、工程概况 1二、施工组织与管理 4三、质量目标及质量保证措施 7四、工期目标及进度保证措施 16五、施工技术管理 20六、设备材料采购和管理 25七、安全生产与文明施工和环境保护 29八、主要施工技术方案 411、锅炉安装施工方案 412、锅炉吊装方案 483、锅炉调整试验方案 524、全厂管道安装施工方案 545、焊接施工方案 646、辅机设备安装施工方案 727、电气施工方案 828、热控仪表施工方案 929、锅炉启动调试 100九、浇注料保存、施工保护措施 102一、工程概况编制说明及依据编制说明①施工原则：优质、安全、文明、准点、高效。②施工组织原则：建立健全施工组织机构及质量、安全、环境管理体系，配置强有力的施工管理人员和专业人员，做到组织落实、制度落实、人员落实，作好施工人员和施工机具的配置工作。③施工技术原则：运用先进、合理、安全可靠的施工方法，严格执行规范标准及本公司管理手册，按图施工，保证施工质量、加快施工进度，确保安全生产、文明施工。编制依据和本工程执行的现行规范和标准①一、二期2x250t/d生产线改造项目项目招标文件和设计施工图。②本工程施工所执行的有关规范、标准、企业工艺标准：《特种设备安全监察条例（2009修正）》国务院令第549号；《蒸汽锅炉安全技术监察规程》；TSGG0001-2012《压力管道安全技术监察规程》TSGD0001-2009；《锅炉、压力容器、压力管道考试与管理规则》国质检2002-109号；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；《电力建设施工质量验收及评价规程一锅炉机组篇》DL/T5210.2-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程一汽轮发电机组篇》DL/T5210.3-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程一管道及系统》DL/T5210.5-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程一焊接》DL/T5210.7-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程一仪表及控制装置》DL/T5210.4-2009；《电力建设施工质量验收及评价规程一水处理及制氢设备和系统》DL/T5210.6-2009；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；《工业安装工程质量验收统一标准》GB50252-2010；《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93；《自动化仪表工程施工质量验收规范》GB50131-2007；《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002；2《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007；《电力建设施工及验收技术规范一锅炉机组篇》DL/T5047-95；《电力建设施工及验收技术规范一汽轮机机组篇》DL5011-92；《电力建设施工及验收技术规范一管道篇》DL5031-94；《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2004；《电力建设施工及验收技术规范一第五部分热工自动化》DL/T5190.5-2004；《电力建设施工及验收技术规范一火力发电厂化学篇》DLJ58-81；《钢制承压管道对接焊接接头射线检验技术规范》DL/T821-2002；《管道焊接接头超声波检验技术规程》DL/T820-2002；《锅炉启动调试守则》DL/T852-2004；《火力发电厂锅炉耐火材料技术条件》DL/T777-2001；《火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件与检验方法》SDJ68-85；《火力发电厂锅炉化学清洗导则》DL/T794-2001；《焊接工艺评定规程》DL/T868-2004；《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009；《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-1998；《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-1998；《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-1998；《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97；《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；《脱脂工程施工及验收规范》HG20202-2000；《阀门检验及管理规程》SH3518-2000；《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；《承压设备无损检测》JB/T4730-2005；《金属熔化焊焊接接头射线照相》GB/T3323-2005；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90；《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90；《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90；《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006；《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006；《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006；《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006；《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92；《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92；《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96 ；《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-96；《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256-96；《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91；《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-1998；《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》SY/TO447-96；《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-2008；《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-2010；《工业炉砌筑工程施工质量验收规范》GB50309-2007。③类似工程业绩和经验。1.2工程概述工程简况工程项目名称：一、二期2x250t/d生产线改造项目工程项目地址：工程项目规模：490t/d生产线余热锅炉一台。本标项目名称：一、二期2x250t/d生产线改造项目工期要求：本标工程合同开工时间为2014年8月20日，竣工时间为2015年1月30日，实际开工日期按甲方开工令，施工进度必须满足甲方现场工程进度要求。质量目标：单位工程一次合格率为100%,达到“优良”工程。安装范围：一、二期2x250t/d生产线改造项目490t/d生产线余热锅炉一台及相应配套的工艺管道、电气、自动化控制系统。490t/d生产线余热锅炉的全部机械、电气、仪表和DCS系统的设备安装，并配合甲方进行系统联合调试；标及工艺管道（含蒸汽管道）的制作、安装、防腐与保温；安装与壳体保温；道安装与防腐等；注：根据实际情况，以设计院安装施工图及设备厂家图纸范围为准。气象条件；海拔〜5m夏季平均气压1015mbar年平均温度 15.7℃最热月平均温度35℃最冷月平均温度3℃最热月平均湿度78%年降水量870mm室外平均风速3.2m/s主导风向西北风（冬季）、东南风（夏季）年平均风压0.4kN/m2地震烈度 7级场施工条件：已达到三通一平二、施工组织与管理施工组织机构设置项目部组织机构设置现场设立项目经理部。施工主要管理人员按照施工组织设计和工程实际需要主要从院组织、调遣。项目经理部是公司派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构；项目经理部严格实行项目施工管理；在院项目管理部总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制，动态管理，目标控制，节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全、文明施工五大控制，保证切实履行合同。项目经理由公司指派具有多个同类工程施工管理经验的同志担任。项目部在管理职能上受公司对应管理部门的监督、检查、指导。项目部组织机构图（下图）

热控、仪表专工热控、仪表专工项目部主要管理人员岗位职责项目经理项目经理是企业法人在本项目的代理人，全面履行合同。对项目的质量、工期、成本、安全、环保及文明施工各项目标实现的全过程、全方位负责。②贯彻执行国家和上级颁发的有关方针、政策、法令、规范、规程和标准，并监督检查执行情况；负责组织建立健全项目管理保证体系，配备必要的资源；执行公司的管理方针、管理目标，结合工程实际情况，将项目的工程管理目标和计划、措施落实到班组，明确项目经理部各层次的管理责任；⑤负责施工全过程管理措施的具体实施，掌握工程情况，召开项目管理工作会议，组织项目各项工作检查；负责职工质量意识教育，开展QC小组活动；⑦组织实施在带负荷联动试运转过程中的保障服务；⑧布置并检查现场成品保护工作，对成品保护负责；参与工程竣工交付和服务工作，并负有执行责任；对工程施工过程中各种质量记录的准确性、及时性、齐全性负责。现场负责人①在项目经理领导下，全面负责项目现场的技术和工程质量的管理工作，保证质量体系的正常运行，对工程质量负全责。②按规定权限审批技术文件，组织编制、审核项目施工组织设计和技术措施、方案。③认真指导本单位各专工及安装公司技术负责人、施工员执行现行的施工规范、标准，推广新技术、新工艺在施工中的应用。解决施工现场的技术难题，及时与建设单位施工技术人员进行协调技术问题。听取建设单位代表和工程师的意见和指令，并监督执行。④深入施工现场监督、检查、协助、指导本单位各专工及安装公司技术负责人、施工员正确、及时填写各类施工技术资料，并做到及时汇总，签字确认。⑤按规定程序组织对不合格品的评审和处置，并制定或审批相应的纠正和预防措施。⑥负责项目部的内部体系审核，及时向项目经理或管理者代表汇报管理体系运行情况并提出管理体系改进意见和措施。⑦组织制定培训计划，对所有从事质量活动的人员进行培训。⑧组织本单位各专工及安装公司技术负责人、施工员、质检员进行工程质量评定，负责组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查和问题整改。各单项专工①在项目经理和现场负责人的领导下开展工作，及时汇报工程中的质量、进度、安全、技术情况，并提出自己的建议和意见。②参加图纸会审和设计交底，协同安装公司技术负责人及施工员编制施工方案、作业指导书和分管部位的作业进度计划，对班组进行技术交底，检查和监督工艺纪律和方案执行情况。③及时监督、准确填写各类施工记录，隐蔽记录要由建设单位代表签证。按计划进行工序质量检查和分项、分部工程质量评定。④严格执行施工规范、标准，推广新技术、新工艺在施工中应用。解决施工中的技术、质量问题。⑤负责施工过程中工程变更联系单的签证、登记、归档工作，并作出相应的预算变更；如果变更较大要及时向项目经理汇报，为工程顺利交付生产及竣工决算作好准备。⑥积极组织参加班组QC小组活动。安全员①在公司生产安全部门和项目经理双重领导下，对施工过程实行安全监督，贯彻安全生产法规和规章制度，以及甲方要求的各项安全制度。负责项目部安全生产的日常管理工作。②实行全天候、全过程的安全巡回检查，并向项目施工副经理（现场负责人）及时反映情况，提出改善安全防护的意见和建议，检查中发现违章现象，有权制止或越级下达停工令，直至整改验收为止，可事后向项目施工副经理（现场负责人）汇报。③负责指导、落实施工现场的文明施工管理，确保施工过程在适宜的工作环境进行作业。④负责工伤事故的调查、分析、处理、统计上报工作，按规定填报安全事故报表。三、质量目标及质量保证措施工程质量目标管理方针：依靠科学管理，规范施工过程，提升企业品牌，追求社会满意。质量目标：单位工程一次合格率为100%。本工程质量目标：确保一次性验收合格。质量保证体系建立健全质量保证体系，严格执行国家颁布的现行施工及验收规范，开展工程创优为目标的全面质量管理，使工程质量创一流水平。项目部设技术负责人，组织质量保证体系的正常运转，独立行使质量检查、监督和否决权，确保工程质量。项目部下设质检员和专业质量检查机构，实行各施工专业的专人检查、监督。质量保证措施全过程质量管理①施工前针对本工程特点，编制技术先进，工期合理，工程质量优良，统筹规划的平面布置和科学的施工方案、工艺规程，制定出适合本工程的质量目标及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。②搞好特种作业工人的培训考试，坚持持证上岗。焊工必须在合格项目内施焊。③抓好各专业施工方案中关于保证工程质量的措施，积极参加设计交底，做好设计图纸的会审工作。抓好分部分项工程施工前技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。④明确施工技术规范、标准并严格按有关规范、标准和施工图纸、施工方案要求进行施工、监督、检验和评定工作，施工前明确单位工程、分部、分项工程的划分。⑤采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好“三检”（自检、互检、交接检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭的施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，实行工序的严格把关。⑥施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，即无设计或无合格证书的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备或半成品不合格者不准施工；降低规范要求或验评标准者不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。⑦做好施工技术资料，资料达到及时、完整、准确、可靠、可追踪性，按控制点对重点部位和资料进行复查。⑧认真严格对待质量问题，做到“三不放过”，对工程存在的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。⑨工程交工时，及时向建设单位交付工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定，并交付有关质监部门核定。设备材料质量管理①坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。进入现场的原材料、外购件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。④加强对成品、半成品的防护工作。⑤工程启动前，应及时提交与工程有关的材质证明书，材料合格证等。施工过程控制为便于有效控制施工过程的质量，根据本工程安装施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。①一般过程的控制：1）一般过程指操作工艺简单的过程，其分项工程包括：一般设备、管道、电气和仪表的安装工程；中小型结构的安装工程及防腐油漆工程等。2）一般过程受控的条件：按计划配备合格施工作业人员，具有满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。3）此类工程的施工由项目施工员提供必备的施工文件。进行详细的技术交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求操作。在过程操作及其质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。4）过程试验由专工协同安装公司施工员按检验和试验程序组织进行。要求安装公司各班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作，班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。专检由现场负责人协同专工以及安装公司质检员负责，根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制，对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由专工协同安装公司施工员填写隐蔽工程检查记录，并通知相关部门和业主代表或监理共同检查并签字认可后，方可隐蔽。不同专业工种之间的过程交接由现场负责人及安装公司项目技术负责人组织专工、质检员、相关施工员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方复查认可后，办理中间交接手续。土建同安装之间的交接由项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。5）工程质量验评：分项、分部工程完成后，由专工、安装公司施工员进行分项、分部工程质量预检，填写分项、分部质量检验评定表，并分别由现场负责人和安装公司项目技术负责人组织评定，由质量部门组织核定。单位工程由项目组项目经理及安装公司项目经理、技术负责人进行预检，合格后，进行单位工程质量评定，最后交质量监督站进行核验。②关键过程控制：1）关键过程指对产品质量起决定性作用的过程，其代表的分项工程如：设备解体安装，大件吊装，电气仪表调试等。2）关键过程的文件控制按QG/ZA02-01-2005《文件和法律法规与其他要求的控制程序》执行，其分项工程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段，关键过程的施工记录必须由相应检验部门给予签字认可。3）关键过程施工应具备的条件、试验、监督与验评与一般过程控制相同。③特殊过程控制：1）特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程。根据本工程施工现状，焊接为特殊过程。2）要求安装公司作业前项目技术负责人组织各专业施工员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状态等进行认可，并做好记录。3）现场负责人和专工要指导、监督从事特殊项目的作业人员按工艺文件或作业指导书的要求施工，发现问题，要分析原因，制订相应措施后方可继续施工。4）必要时，进行连续的过程参数监控。5）其它要求按关键过程控制的条款执行。质量检验与监督10严格按“施工及验收规范”和“质量检验评定标准”进行检查、监督。对重点施工部位要编制检验大纲。②定期对工程的技术资料进行检查、核查，保证施工原始资料的真实、完整、及时。③定期对工程进行质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病制定切实可行的消除通病的措施计划。按控制点对重点部位的质量及资料进行监督、检查，即隐蔽工程部位，焊接检查，管线的试压、吹扫，设备试车，电仪调试等。对存在的工程质量问题，在未得到解决以前不得继续施工，专工有权停止下道工序的作业，行使质量否决权。⑥做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位、监理单位和质监部门的质量监督、检查，及时听取用户意见，建立质量的信息反馈档案，对工程中的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。单位工程在中间验收前，由现场负责人组织各专业专工、安装公司对工程进行验收，对检查出的问题定人限期整改，以高标准向建设单位办理中间交接。积极参加监理/建设单位组织的“三查四定”，交工验收，按时完成整改，不留尾项，不留隐患，确保管线试压、吹扫，电仪调试，设备试车一次成功。各专业质量控制点为切实提高工程质量，根据有关规程、规范、标准的要求和本工程特点，设立各专业质量控制点，施工中按各专业质量控制点的要求严格控制。具体由专业施工员负责提前通知有关单位和部门，未经相关人员检查确认，不得超过该点继续活动。控制点分A、B、C三个控制等级，各专业质量控制见下表。其中：A级质量控制点为通常交工文件中明确需业主或监理验收的控制点（锅炉安装中的监检停止点还必须由质量技术监督部门监察员或监检单位监检员检查确认）；B级质量控制点为交工文件中需质检员验收的控制点;C级质量控制点为施工员或班组验证的控制点。㈠锅炉安装质量控制点序号控制点名称检验内容控制等级备注1基础验收基础标高、方位复查、基础表面质量，基础交接记录A2保证资料核查材料合格证，质量证明书，焊接工艺卡、施工方案、措施B3钢结构安装标高、方位、垂直度C11

4钢结构安装完，吊装前标高、方位、垂直度A5焊接工艺及焊工资格确认焊接工艺卡、焊工资格证、焊接试件检查A监检停止点6受热面管子安装质量外观检查、无损探伤，直线度、同心度、垂直度B7附件安装安全附件安装检查，人孔门、清理孔安装方位和标高，锅炉的密封件及内部清洁度C8锅炉范围内管道安装质量检查外观检查、无损探伤A监检停止点9水压试验前准备工作检查外观检查，资料检查A监检停止点10水压试验检查试验升降速度、试压值、试压时间确认A11冷态验收报警、联锁装置检查，全面检查合格后封闭A监检停止点12煮炉筑炉质量、清洗情况检查A13试运行检查管道吹洗、严密性试验、安全阀调试、168h试运行A监检停止点㈡动设备安装质量控制点序号控制点名称检验内容控制等级备注1基础验收基础标高、方位复查、基础表面质量，予留孔位置，基础交接记录A2保证资料核查出厂合格证明书及技术文件，方案、措施B3开箱检查按装箱单检查数量、缺件，包装完整A4底座安装找正标高、中心线位置、水平度C5地脚螺栓、垫铁、二次灌浆垫铁规格、位置、接触面、块数，紧固，齐全，螺纹露出高度，二次灌浆密实度A6联轴节安装端面间隙及同心度C7间隙检查端面间隙，轴向、径向检查B8单机试运转条件确认安装记录齐全，试运系统工程竣工，盘车合格，驱动装置试运转（方向、电流、温度）B9单机试运转压力、振动值，噪音，接口密封装置泄露试验，温度A㈢静设备安装质量控制点序号控制点名称检验内容控制等级备注12

1基础验收基础标高、方位复查、基础表面质量，予留孔位置，基础交接记录A2保证资料核查出厂合格证明书及技术文件，方案、措施B3到货设备验收开口方位，标高，总长度，不圆度，弯曲度，内外附件A4设备就位安装标高、中心线位置、水平度、垂直度，垫铁位置、块数、焊接情况C5内件安装水平度，内件检查B6压力试验升压速度，试压值，时间确认A7清扫封闭设备内无杂物、污渍，内外件安装齐全A㈣管道安装质量控制点序号控制点名称检验内容控制等级备注1保证资料核查管材、管件、阀门合格证明书或复验报告，方案，措施B2阀门检验阀门检验，试验B3管架验收标高、水平度、跨度C4地下管道基坑工程验收基坑方位、坡度、回填土密实度、标高、坐标B5组对焊接坡口形式、角度，组对间隙，错边量，予热和予处理C6管线安装水平和垂直方向偏差，予拉伸量，弹簧支吊架，管托B7阀门管件安装阀门、管件的压力等级、规格型号，法兰面平行偏差，管件清洁C8焊接检验焊缝外观质量、高度、宽度，探伤B9热处理升降温速度、恒温时间B10隐蔽工程基槽，管线敷设坐标、标高、坡度，防腐质量A11试验条件审查施工记录，焊接记录，探伤记录B12强度，严密性试验按设计规定进行试验，升降压速度，试验值，时间确认A13吹扫系统吹扫，吹扫介质，顺序，效果，清洗处理，清洗，A㈤电气安装质量控制点序号控制点名称检验内容控制等级备注1保证资料核查合格证，检测报告，方案，措施B13

2接地网检查位置、深度、防腐、接地、电阻测试B3电缆沟检查位置、深度、基底、砌筑、盖板、顶标高、保护管C4电缆敷设接头，弯曲半径，净距，隔离，密封，接地，标志牌，沟内充沙C5电缆试验低压电缆绝缘电阻测试，C6电动机安装轴承润滑脂，接线盒与电缆头连接，接地，抽芯，干燥C7电动机试验测试（方向、电压、电流、振动，噪音、温升）B8成套柜（盘）组安装基础验收，手车，抽屉，二次线，安全净距，接地，绝缘C9硬母排安装搭接面，安全净距，孔、螺栓，相色及相序C10配管、配线支持点距离，防爆，接线盒，导线接头，钢管丝扣，护口，隔离密封，绝缘电阻C11继电器设定调校，定值，测试C12电气仪表校验测试C13照明试验照明回路控制A㈥仪表安装质量控制点序号控制点名称检验内容控制等级备注1保证资料核查说明书、产品合格证，方案，措施B2基础验收工序交接记录，复核基础尺寸、予埋件A3盘、箱、柜安装垂直、水平，开口，盘间间隙，安装牢固C4仪表单校校验设备、人员、记录C5接地系统接地、电气接地，接地电阻B6现场仪表安装位置，水平度，垂直度，标记，固定，接管接线正确，型号，位号C7导压管安装导压管规格、材质、坡度，方向，支架C8保护管安装安装尺寸、支架位置、固定C9电缆槽架安装规格、型号、安装合理、稳固美观C10电缆敷设规格、型号、绝缘、排列C14

11机组、特殊仪表校验按产品要求B12系统联校按回路进行：检测-显示-控制-执行动作正确A（七）DCS安装质量控制点序号控制点名称检验内容控制等级备注1开箱检查厂商代表，业主参加A2包装箱外观及箱内检查按规定执行C3清点设备及备品、备件等按装箱单清点，应符合要求C4签署检验记录应符合规定A5控制室机房安装条件应符合规范、施工图、产品说明书的有关规定C6操作台机柜安装后的检查按规定进行C7系统通电检查及通电按产品说明书、施工图及有关规定A8各种模块功能检查按产品说明书、施工图及有关规定C9I/O模件功能检查及精度校验按产品说明书、施工图及有关规定C10冗余能力试验按产品说明书、施工图及有关规定C11系统调试应具有的条件按产品说明书、施工图及有关规定C12系统调试按产品说明书、施工图及有关规定A㈧防腐保温工程质量控制点序号控制点名称检验内容控制等级备注1保证资料核查材料的质量指标、有效期，方案B2表面准备金属表面的质量标准，除锈B3油漆施工层数、厚度、时间C4外观检查光滑平整，无缺陷B5测试电火花、测厚B6保温层施工厚度、材料，接缝位置及间隙C15

7保护层施工搭接值，紧帖程度C8保护层外观检查搭接层交错排列，平整度A工程保修服务①工程交工验收后，要求安装公司向建设单位提供《安装工程保修书》，由项目经理在规定的保修期内对工程进行保修。工程质量的回访一般在工程交付使用后开始，对顾客反映的质量问题，随时派员查情况，分析原因，明确责任，及时处理。②凡超过保修期或不属于本公司施工原因造成的质量缺陷，我们将积极协助建设单位进行处理，其具体事项按上级颁发的相关规定办理。四、工期目标及进度保证措施工期目标本标工程合同开工时间为2014年8月20日，竣工时间为2015年1月30日，实际开工日期按开工令，施工进度必须满足甲方现场工程进度要求。施工进度计划及保证措施工期同质量一样重要，缩短基本建设周期，尽快发挥投资效益是我们施工企业的奋斗方向。在施工中我们应发扬“团结、创新、文明、实干”的企业精神，遵照“以人为本，技术领先，服务至上，合作共赢”的企业宗旨，集中力量，精心组织，在确保工程质量的前提下，按期并力争提前完成。施工进度网络计划由于本工程工期较紧，施工中涉及土建、设备材料制造厂商等相关方。因此，应根据土建基础和构筑物的交安时间、制造厂商设备交货和安装的进度合理安排施工计划，以确保总工期，并力争提前。具体详见施工进度网络计划（附图1）。进度保证措施影响工期因素分析工程管理企业内部161）目标明确工程管理企业内部161）目标明确2）职责分明3）施工准备4）现场管理5）调度平衡6）物资供应7）机具供应影响工期因素分析施工人员1）责任心2影响工期因素分析施工人员1）责任心2）工时利用3）劳动技能4）协作配合企业外部1）甲供设备、材料的及时性2）工艺设备供货情况3）设计出图时间变更4）相关施工单位工程进度5）气候影响保证措施技术组织措施⑴工程开工前，做出详细的工程施工进度计划；每工段施工前，做出各工段的施工计划，并严格执行，以确保总工期。⑵现场召开例会，由安装公司、相关单位参加，做好各施工单位的协调工作，及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排与土建、各分部分项的穿插施工，使工程按计划进度进行，处于受控状态。⑶组织强有力的项目管理班子，强化内部管理，落实管理岗位的职责。建立各工种专业人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行考核，调动生产班组的工作积极性。⑷精心编写施工组织设计，并加以细化、具体化，对重要部分项目工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到月、周有作业计划，每周召开一次生产会议，分析施工进度情况，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做到规范和有序的施工。⑸劳动力优化组合，从实际出发，随时调整现场的劳动力配置，杜绝窝工现象的发生，保证做到人尽其用。⑹严格施工进度计划网络图控制施工进度，把握关键线路上各分部分项工作的施工工期，决不允许关键线路上的工作事件被延误，如果由于某种原因造成进度滞后的，必须要求安装公司加班加人，随时赶上。⑺位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间及时差。在工作完成日期适当挪用不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。17⑻在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力与材料计划，确保工程按计划进行。⑼竣工前组织一次验收，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料与工程同步编制、整理、汇总，并尽早提交质量监督部门审核。⑩形成以项目经理为首的施工调度中心，具体调度任务如下：①监督检查施工生产计划和承包合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调配，保证施工正常进行。②及时解决施工现场出现的矛盾，协调好相关单位关系，密切与建设单位、监理单位的工程技术人员的配合。③监督工程质量和安全生产。④检查后续施工工序的准备情况，布置两工序之间的顺利接续。⑤及时准确地传递建设、监理单位对施工方面的各项决定和发布的调度命令，定期组织项目调度会，落实决定和命令。不利因素下工期保证措施⑴设计变更对于建设单位认可的设计变更，要求安装公司不拖延、不马虎、不讲条件，立即执行。②提供各种合理化建议，供建设单位参考，最后选择合理的修改方案。⑵所供设备和材料未按时到货①调整施工计划，改变施工路线，有条件的部位先施工。②到货后组织突击施工，抢回延误时间。⑶所供设备、材料质量问题对所供设备、材料把好质量关，及时检验，及早发现问题，给责任方处理问题留有时间余地。对发生的进度影响负责补救。停电、停水、意外事故①事先做好预防措施，调整施工计划，最大限度减少影响。②加强管理，消除事故隐患，杜绝事故发生。③对工期造成的影响，通过加快安装进度抢回工期。④加强水电维护，防止施工原因造成停电、停水。⑸协调各方面力量，做好预备梯队的调度方案，当发生因气候、材料供应、设计变更、土建及相关方进度等因素造成工期延误，即可使预备梯队迅速投入，确保计划工期。18劳动力配备计划施工机械配备计划施工总平面布置临时设施布置平面布置的原则①根据设计平面布置和现场施工条件，综合考虑我公司大型施工机械的调配和施工管理经验，本着科学的态度和务实的精神进行施工平面布置。②施工平面布置应当紧凑合理，符合流程，方便施工，文明整齐。大宗器材或半成品布设时要分析和选取经济合理的运输半径，按现场实际布局进行优化，减少二次搬运数量。现场平面布置①生产设施：建造仓库、设备材料堆场、预制加工场地、钢架受压件组合场地；工具房就近摆放。②办公设施：业主协调现场办公场所。③生活设施：厂外租赁。力能供应①施工用电现场用电由建设方提供电源接入点，并设有计量总配电箱。现场设配电箱从甲方的总配电箱引入，并设计量表计。主要作业区设分支开关箱，敷设电缆连接。②施工用水施工用水主要为锅炉管线试压等，由就近建设单位附近管线接入水管。锅炉试压用水尽量用软化水。消防用水不单独设置，在危险场地，如仓库、易燃易爆品库等布置轻便式消防灭火器材。③氧气、乙炔、氩气要求安装公司现场设置气体库，采用瓶装分散供应方式。五、施工技术管理施工准备阶段技术管理工作流程图1施工过程控制流程图19

图纸会审项目部有关人员参加由建设单位组织设计、监理和施工单位参加的图纸会审，图纸会审应形成记录。图纸会审前应：熟悉设计内容；审查图纸差错，提出修改意见；明确专业内部及专业间的接口。过程策划识别与工程合同实现活动有关的质量、环境和职业健康安全管理内容，包括满足法律法规、规范标准、顾客、相关方、程序等的要求。项目部在施工前应进行策划，其内容包括：目标策划，过程类别的确定，环境因素、危险源识别和评价，策划文件的编制等。目标策划全面理解并执行公司管理方针，结合项目特点、合同和相关方要求，由项目经理组织项目部相关人员确定质量、环境和职业健康安全管理目标，目标应可测量。过程类别的确定为便于有效控制施工过程，根据安装施工的性质、特点和对质量的影响程度，将过程20进行分类为一般过程、关键过程、特殊过程。一般过程，即操作工艺简单的过程。代表的分项工程有：暖通管道安装及保温、小型静止设备安装、中小型结构安装、附件安装、配电箱安装、电缆敷设、水箱灌水试验等。关键过程，即对产品质量、环境和职业健康安全影响较大的过程。代表的分项工程有：大型设备吊装、设备解体安装、电气调试等。特殊过程，即过程的结果不能通过其后续的监视或测量加以验证的过程。本工程的锅炉受压元件焊接、主蒸汽管道焊接为特殊过程。环境因素、危险源识别和评价现场负责人组织项目有关人员对施工过程中可能存在的环境因素、危险源进行充分识别和评价，填写《环境因素识别、评价表》、《危险源辨识、风险评价表》，并提出控制方法和措施。策划文件的编制质量验收准则的确认质量验收准则按合同执行，若合同不明确时，项目部应向顾客确认产品质量合格标准和质量等级要求，存在不一致时应及时协商解决，并形成、保留必要的协商和确认记录。环境、职业健康安全管理准则的确认根据项目施工特点，确定适用于环境因素、危险源管理工作的相关法律法规。编制方案、技术文件策划的结果应形成文件，可以是施工组织设计、施工方案、作业指导文件及管理方案等。a、根据合同要求、工程特点、过程类别、环境因素、危险源的识别和评价结果，由安装公司项目部技术负责人组织专业技术人员根据前期的策划结果编制标后施工组织设计，现场负责人及专工负责审核。合同有要求时，应与建设单位协商取得一致意见。b、当采用新工艺、新技术、新方法或过程较复杂需采用多种工艺，以及建设单位要求时，应编制针对性的施工方案或作业指导书，施工方案或作业指导书按公司《施工方案、作业指导书编制通则》编制。c、建设单位或供方提供的有关资料，可作为作业指导文件。d、经识别和评价为重要环境因素和重大危险源的，应要求安装单独编制管理方案或应急预案。施工阶段技术管理施工阶段的技术管理主要活动为过程控制21人员控制①要求现场施工人员的资格应满足岗位所必须的能力要求，特殊作业人员必须经过培训后持证上岗，项目部应保留其相关证件扫描件或复印件。②施工人员进场前，要求安装公司必须对其进行进场教育。内容包括质量、环境和职业健康安全等方面的综合要求。③项目副经理（现场负责人）负责项目作业人员的资格审核及调配，现场负责人及专工负责对班组进行过程控制。单机试车、调试单机试车应建立完善的试车小组，对参与试车的各系统进行检查确认，由试车小组负责人组织并指挥，并严格按照试车方案或作业指导书进行。调试配合总包调试单位工作。竣工验收和技术文件分项、分部工程完成后，由现场负责人组织专业技术人员进行预检，填写验收记录。对单位工程进行预检，合格后交建设单位验收。建设单位验收合格后，由施工单位向建设单位正式办理相关的工程移交手续。所有的技术资料必须与工程实际同步，做到记录真实。六、设备、材料采购和管理6.1设备材料管理原则⑴开工前，根据施工进度计划，施工设计图纸及定额含量正确、合理地编制出设备材料计划。⑵对于甲供设备材料，按进度要求，提前将设备材料计划上报甲方，配合好甲方合理地组织设备材料进场。对于一些加工或生产周期比较长的材料与设备，应尽早提前通知甲方，留出足够长的时间以便材料或设备能按施工进度计划的要求及时进入现场，满足施工的需要。⑶乙方采购的设备材料事先必须经甲方或经甲方授权的监理工程师确认和认可。⑷对于自行组织的材料，合理、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，保质、保量、如期地满足建设需要。⑸掌握材料信息，优选供货厂家，充分利用我公司多年的采购、加工渠道，选择材料质量、价格、供货能力优秀的供货厂家，保证材料顺畅的进入现场。22⑹合理地组织材料使用，建立高效的现场材料管理制度，明确各种材料仓库最少储备量，加快材料运输、保管、发放工作，做到材料有条不紊的使用。⑺现场配备专职的材料责任人，专职负责市场、现场的材料工作。利用现场的工具车，加快材料的采购、运输工作。保证施工所需的任何材料不拖延施工进度。⑻加强材料检查验收，对用于工程的主要材料，严把材料质量关。设备材料采购、检验、验收材料控制①项目部提出的物资需用计划，由材料管理部门或项目部负责按《采购程序》组织实施。②物资采购前应对供方作出选择和评价，对各类物资计划进行审核和品质验证。采购产品的分类①依据产品的类型和对工程最终产品的影响程度，采购产品控制的类别分为三大类；a、A类产品（对最终产品影响重大）：阀门、电线、电缆、消防器材、焊接材料；b、B类产品（对最终产品、环境和职业健康安全影响较大）：钢材、钢结构连结件、管道配件和管道连结件、电器材料、保温、耐火材料、施工机具等大宗物资、劳动防护用品等；c、C类产品（对最终产品影响一般）：五金、工具、油漆化工产品等。②依据供方可供产品的范围对其业绩和保证能力进行评价。③分公司物资管理部门负责对供方的产品质量、资质、供货能力、生产加工能力、服务情况、管理体系等进行调查、考核和逐项评价，收集相关资料。④公司工程管理部负责审核营业执照、资质证件、资料和评价意见。A类、B类、C类物资由公司工程管理部审核批准。采购实施①采购信息a主要物资采购的依据是工程承包合同、协议的约定；b应明确拟采购的产品，包括产品类别、材质、规格型号、数量、质量（包括环境、职业健康安全）要求等；c各专业施工技术人员依据图纸和工程进度计划，编制采购文件，经现场负责人批准后执行；d其他物资的采购依据项目部有关人员提出的需用计划执行，需用计划须经有关责任人批准;23e采购人员应是经实践验证有能力胜任的人员；采购的物资经识别有可能在运输、保管和使用中影响环境或职业健康安全的应在采购计划中加以标识。②采购沟通a采购物资前，对产品质量、环境和职业健康安全（包括价格、交货期限、验证地点和方式）等要求，应与供方洽商，根据采购计划确定采购合同，主要物资须有形成文件的采购合同，其他物资可以是口头的。b需在供方现场实施验证的产品，在采购合同中应予以明确，且作出时间安排，同时合同中标明可以放行的有关技术标准和包装运输方法。③采购验证a验证地点可以是供方现场、到货现场或两者相结合，前者主要验证供方提供的产品是否符合规定，后者主要验证在运输过程中对产品是否发生损害。b验证依据是现行的国家、行业、地方、企业对产品制造标准的规定以及采购合同中规定的数量和其他补充约定；c在采购沟通、订立合同时供方提供的双方确认的样品是验证的主要对比依据。④记录《材料计划表》《物资验收记录表》项目部实施检验和试验①过程a检验试验标准和计划的确定材料设备的进场检验和试验按现行各级制造标准和有关规范标准执行。工程承包合同有特殊规定时，尚应满足工程承包合同的要求。②进货检验和试验a凡进入生产区域内的产品（包括安全防护用品），项目部应按标准进行检验和试验，项目部应收集产品合格证、质保书等文件资料。b检验和试验合格后的产品（包括安全防护用品）方可投入使用，发现不合格按《不合格品控制程序》处置。c特殊情况下，在能返工和更换的条件下，因生产急需放行未经检验使用的材料设备，应经项目技术负责人批准，并在使用部位做好标识，填写《紧急放行（例外放行）记录》。不合格品的控制项目部依据管辖范围对采购产品进行验证，负责对不合格品进行标识、记录和隔离。24不合格品的确认设备、材料的进货，由相关方共同参与验证，进行标识和记录，非本质性的不合格可现场修饰润色，本质性的不合格应隔离存放和标识，进行调换或索赔。标识①供应物资经验证入库和中间检验试验后应有标识，以区别符合程度和检验试验状态。检验试验状态标识：绿色（合格品I黄色（待检品）、蓝色（已检待确定）、红色（不合格品）。条件允许还应划分出检验区域。②产品本身标识采用卡片、标牌（包括文字、色标）等方式，以区别不同类别或同种产品不同规格、型号的产品。③严重影响环境或危及职业健康安全的产品，应有醒目的警示标识，且标识必须符合国家标准。产品可追溯性标识①产品可追溯性是指通过记载的标识，追溯产品历史、应用情况或所处场所的能力等。实施可追溯性管理以防止同种产品不同个体（批次）之间的混淆。对施工材料未经检验先投入使用一小部分的“紧急放行”，就必须进行可追溯性标识，并执行《检验和试验程序》的有关规定。对隐蔽工程、基础工程等的质量状况都应做可追溯性标识管理。②对有追溯性要求的和有使用中严重影响环境或危及职业健康安全的产品均采用记录标识的方式，产品记录应使用唯一性标识，应记录使用的部位，要保持产品的可追溯性。标识管理产品标识要经常检查，防止混淆和丢失。发现产品标识丢失，责任人员应识别后重新标识，最终产品的标识，交工验收后立卷存档保管。成品防护和交付控制贮存①产品贮存应有适宜的场所，符合产品特性的要求。如易燃、易爆、有毒有害等物品必须设专库隔离贮存，配备相应的防护用具。②不同种类、规格的产品应标识清楚，执行《标识和可追溯性控制程序》。③产品的验证入库、发放、回收应符合《物资供应与仓储管理办法》的要求。防护①项目部对自供产品及已完成的尚未交工的工程实施防护。②交工前防护应有专人负责且有措施。在施工作业时容易对周围或成品造成损坏或污染的，专工应向施工员交底，采取保护措施，视工程具体情况，措施可以是口头的，也可25以是书面形式的。③对施工中的有毒有害产品应采用围栏、警示牌等防护措施，防止环境污染和对人身健康造成危害；在施工或中断安装时对需预留的设备口、管口等，应予包扎，防止堵塞；施工完的设备、管道、桥架等严禁踩踏、碰撞和挤压；有防腐或绝缘层的管道在堆放、运输、装卸、安装时，应采取有效措施，防止涂层损坏。贮存与维护项目部对施工物资应进行适当的贮存和维护，做到存放合理，无锈蚀、无腐蚀、无霉烂变质、无损坏丢失，定期（或适时）检查保养，使产品保持原有质量状态。钢材类物资，应做好防锈（腐）措施。对易燃、易爆、易污染、剧毒及放射性物资，应隔离存放，配备相应的防护措施（包括防爆灯具等）；如顾客财产存在潜在危险源的，对环境和职业健康安全有影响的，必须做好安全技术防护措施。七、安全生产与文明施工和环境保护安全生产管理安全目标：杜绝重大伤亡事故、多人事故、重大设备（机具）事故和火灾事故。职业病发病率为零。安全管理体系（见下图）安全施工措施明确安全责任制⑴建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。⑵建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。⑶施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，电工、焊工、起重工等特殊工种应持证上岗。⑷施工项目负责施工生产中物资状态审验与认可，承担物资状态漏验失控的管理责任。⑸一切管理、操作人员均需与项目部签订安全协议，向施工项目做出安全保证。⑹安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。安全教育与培训⑴新人员入场前应进行三级安全教育。26

⑵所有专工进场前，公司应根据本工程的特点进行有针对性的安全教育与培训。⑶施工过程中定期对施工人员针对于工程中出现的问题进行培训与指导。⑷施工员和班长在施工前必须对作业人员进行安全交底。7.1.3.3安全管理措施⑴严格遵守上级机关及公司颁发的有关安全生产法规，坚决贯彻安全生产体系。⑵建立安全施工规章制度，并根据各专业、工种、各个环节和各种季节气象条件，做出针对性的要求，完善安全管理制度。⑶强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，《安全操作规程》发至班组。⑷做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。27⑸确实贯彻执行安全检查制度、事故报告制度，重大未遂事故的分析制度。安全防护⑴严格执行班前的安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件，天气变化，施工进度进行准确的安全技术交底，履行交底人和被交底人的签字手续。⑵参加施工的作业人员必须先进行三级安全教育和考试，合格后方准进场作业。⑶进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”正确使用安全帽和个人防护用品。⑷加强现场保卫工作，施工作业区，机具材料堆放场地夜间必须派专人值班，以防失窃，影响施工。⑸特种作业人员必须持证上岗，严禁无证上岗作业。⑹进行吊装作业时，应设专职起重指挥，起重把杆和吊装物件下，严禁站人，无关人员不得进入吊装区域，必须设置警戒区和警示牌。⑺施工现场必须悬挂醒目的安全标志和警示牌。施工现场临时安全用电：⑴施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，必须设置安全型配电箱。⑵各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地或接零，传动部位必须有防护罩。⑶手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。⑷夜间施工，必须保证足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。⑸照明灯应悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。季节施工⑴遇有雨、大风等天气，作业前，须将现场及时清理干净，采取防风措施。⑵遇有六级以上（含）六级大风时，禁止吊装作业。⑶施工现场及存放易燃易爆物品的设施内，严禁用电炉，防止火灾事故的发生。（4）根据本工程当地气候条件，对雨季施工作以下措施：A、雨季施工前的准备1）雨季到来之前，施工单位有关部门在所属范围内进行一次全面检查，组织力量检查施工现场的排水情况，检查临时设施的防漏，对原有排水系统进行整修加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通，在施工场地周围应防止地面水流入场内。2）编制雨期施工计划，制定出具体措施，安排好不利于在雨季施工的项目，赶到雨28季前或雨季后施工。3）锅炉钢架、塔吊、井字架等要按《施工现场临时用电安全技术规范》设置避雷装置，并经常检查性能是否良好，不合格的要及时修理：现场使用的机械及各种机具应搭设雨棚；根据工程情况，准备必要的排水机具和材料，并对机电设备线路要随时检查绝缘和防雨情况，检查零线、接地是否符合要求，并按规定设置漏电保护器。B、雨季施工的组织：1）根据雨季施工的特点，将不宜在雨季施工的工序提早或延后安排；2）晴好天气抓外业施工，雨天安排室内资料整理等工作；3）注意天气预报，做好防汛准备；4）大雨、雷击、大风等恶劣天气，停止露天的高处、起重吊装等作业。5）在施工中要先抢基础、结构，先室外、后室内，小雨不停工、大雨转室内，以达到缩短工期，提高经济效益之目的。C、做好施工现场的排水工作：1）根据目前的地势，水流走向，结合现场实际、群众的要求与施工的需要，挖好带纵坡的排水沟，确保施工现场排水畅通；2）按防汛的要求，设置连续、畅通的排水设施和其他应急设施；3）对于开挖作业为防止山水冲入现场或泥流、塌方造成危害，应在开挖场地的上面挖好截水沟，将水流引向排水渠道；4）处理好防止边坡或填方土坡上的孤石、危石、浮土，防止滑坡、坍方威胁施工作业人员；5）雨季要求各施工队设置专人负责防汛，经常检查所辖路段的排水系统，处理安全隐患。6）对材料仓库要进行全面检查、维修，特别是水泥仓库四周必须排水良好，做到屋面不漏雨，墙而不渗水，地面不返潮。钢材应放在干燥地方，且要有防雨措施，防止钢材锈蚀。防水保温材料应存放在干燥的地方，不得受潮雨淋。露天放置的材料，不得浸在水中，以防流失浪费。D、保证便道畅通：1）为满足防汛和施工的要求，对土质不良的便道使用石渣进行硬化，确保雨天便道畅通；2）做好便道及四周的排水工作，保证雨天便道上不积水，便道不被外来水淹没；3）雨季指定专人负责便道的维护，雨后对坑槽及时进行填补，确保便道的完好；294）加强场区内主道路的硬化，确保防汛时机械随时出入，雨后及时能安排生产。5）路面应根据需要加铺炉渣，砂砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基。E、其他保证措施：1）雨后及时对施工现场、沟、坑积水进行清理；2）在雨季来临前对弃土场进行防护，防止水土流失，清理护坡顶多任余的弃土，减轻坡顶压力，防止雨天边坡压力过大而造成滑坡；3）雨后作业，对起重设备进行全面检查，电路是否进水，安全保障装置是否有效，钢轨是否因地基下沉而变形，轨道下基础是否变形，轨道间距是否满足门吊或架桥机的正常行走，雨前支架吊车的地基是否进水发软、下沉；4）雨后要及时对脚手架安全网的架设、塔吊路基、井字架底座、缆风绳和地锚进行周密细致的检查，发现问题，及时处理。设置专职安全、消防管理员⑴认真贯彻项目部制订的安全施工实施办法。⑵督促专业施工班组认真执行各项施工安全管理规定。⑶实行对施工现场全天候巡回检查，及时纠正作业人员违章现象，使安全生产始终处于有效控制状态。⑷依据施工现场作业部位的变化，负责提出动态的、有效的具体安全防范措施。⑸对施工现场的用电设备、用电设施进行经常性检查，及时发现隐患，及时通知有关人员进行排除。⑹严格用电管理制度，负责供电点的增容、移位、施工用电线路的架设、拆除。⑺负责安全月报表的编制和事故的处理、报表工作。保证消防安全措施⑴成立消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。⑵施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。⑶在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。⑷酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。⑸施工中的易燃易爆物都必须按规定设置，妥善保管。⑹严禁在工地利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。本工程重大职业健康安全风险及控制措施30

重大危险项目可能导致事故主要控制措施危险等级施工场所存在安全隐串人身伤害-施工现场孔洞设置盖板或围栏。-施工现场设置的各种安全设施严禁挪动或移作它用。-与施工无关的人员不得进入施工现场。-进入施工现场的人员正确佩戴安全帽，着装合格。-严禁酒后进入施工现场。-严禁有职业禁忌症者上岗作业。-严禁从高处向下抛掷垃圾和废料。-现场的机动车辆限速行驶。-夜间施工保证足够的照明。-遵守《电力建设安全工作规程》对施工现场的相关安全要求。X设备安装人身伤害-施工前应编制安全技术措施，并向施工人员详细交底。-在烟道、风道及金属容器内，应3人以上在一起工作，外面应有人监护。-就位后的构件及管道应及时焊接牢固。点焊的构件、管道等严禁起吊。-管子吊装就位后，应立即安装支架、吊架，并一次焊接牢固。-大件安装、进入汽包及盘动转子等特殊工序作业应制定并执行相应安全措施。-遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关要求。X变压器吊芯检查、油循环1、人身伤害2、设备损坏3、火灾-松卸时四周同时松卸。-彻底清理检查全部螺栓，并放入专用器具内。-位置正确、钢丝2绳长度致，倾角＜30度。-起吊时四周有人扶持，使之保持稳定。-槽钢放置牢固、用干净的塑料布包扎。-穿专用工作服、所用工器具逐一清点、登记。-用梯子上下、严禁直接攀登。-用干净的棉白布擦拭干净。-四周有人扶持。-螺栓均匀紧固、密封垫压平、粘牢。-油循环过程中，周围通风、开阔，无易燃物、火源。-消防器材充足，满足灭火需求。-工作人员按规定执班。-遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关要求。G电气、热控设备安装、操作、调试1、人身伤害。2、设备损坏-严格遵守电气设备交接试验标准。-试验接线完后，监护人检查接线是否正确。-升压过程中，工作人员精神集中。-高压试验时，操作人员应穿绝缘鞋，戴好绝缘手套。-高压试验前，注意天气的变化。-试验过程中出现任何意外时，首先断开电源后再处理。-试验设备及被试设备的金属外壳必须接地，试验完接地放电。X31

重大危险项目可能导致事故主要控制措施危险等级--试验完毕后，检查被试设备上有没有遗忘的短接线和工具等其他用品。--严格遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关规定。夏季、雨汛期施工人身伤害-夏季、雨季前做好防风、防雨、防暑降温等准备工作。-暴雨、大风、汛期后，对临建设施、脚手架、机电设备、电源线路等进行检查并及时修理加固。有严重危险的立即排除险情。-夏季根据施工特点和气温情况适当调整作息时间。-特殊高温作业地点采取防暑降温措施。-执行《夏季施工安全管理规定》的其它相关要求。X起重、吊装作业1、人身伤害。2、机械、设备损坏。-制定、实施安全有效的吊装措施。-起重作业人员持证上岗，并由合格人员操作。-机械、工器具使用前检查，确保使用合格工器具，施工前准备充分。-施工人员明确吊装过程、措施、任务。-指挥信号畅通、正确、及时。-机械施工场地坚实、无障碍物，满足施工机械工作要求。-作业场所划定警示区域，设置警示标志，专人监护施工过程。-吊装物件或设备前，捆绑方法正确、牢固，专人检查后指挥起吊。-吊装物放置场所无障碍，安全设施齐全、有效，设备、物件固定牢固。-大件、贵重设备拖运、吊装等作业活动办理安全作业票。-执行《起重作业安全施工管理规定》的其它相关要求。G施工用电1、人身伤害。2、潜在的火灾、爆炸。--施工用电采用“三相五线制”。-电工持证上岗，严禁非电工乱接电源。-现场配电箱应装漏电保护器，潮湿或进水后禁止使用。-禁止使用漏电的电动工具。-禁止直接将电源线插入插座。-保持带电设施完好无破损。-容器内照明用电电压不超过12伏。-不得带电检修设备。-从事电工作业至少需两人。-禁止使用金属梯子施工。-执行《施工用电安全管理规定》的其它相关要求。G高处作业人身伤害--高处作业场所安全设施符合要求。-遇有六级及六级以上大风或恶劣气候时，停止露天高处作业。-参加高处作业的人员进行体格检查，有禁忌症者不得参加高处作业。-高处作业系好安全带，安全带挂在上方的牢固可靠处。-高处作业人员着装合格。G32

重大危险项目可能导致事故主要控制措施危险等级-高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上不得堆放超过允许负荷的构件。-上下脚手架时不得沿绳、脚手立杆或栏杆等攀爬。-高处作业人员配带工具袋，较大的工具系保险绳；严禁采用抛掷方式传递物品。-高处作业严禁坐在平台、孔洞边缘。-切割的工件、边角余料等放置在牢靠的地方。-特殊高处作业的危险区设围栏及“严禁靠近”的警告牌，危险区严禁有人员逗留或通行。-严禁非有关施工人员攀登高处。交叉施工人身伤害--商定各方的施工范围及安全注意事项；垂直交叉作业，层间搭设严密、牢固的防护隔离设施。--交叉作业场所的通道畅通；有危险的出入口处设围栏或悬挂警告牌。--在生产运行区进行交叉作业时，执行工作票制度，采取安全措施。--遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关要求。X脚手架搭拆与使用人身伤害--脚手架的载荷不得超过270kg/m2。-脚手架搭设后经验收合格后交付使用。-非专业工种人员不得搭、拆脚手架。-执行《脚手架安全管理规定》的其它相关要求。X焊接、切割作业人身伤害--焊接、切割人员持专业合格证上岗。-从事焊接、切割的人员按规定体检，有职业禁忌症者不得上岗作业。-焊接、切割人员作业时穿专用工作服。-严禁氧气、乙炔瓶同车运输，搬运应小心，禁止氧气、乙炔瓶发生碰撞。-氧气瓶、乙炔瓶吊运需办安全工作票。-现场放置氧气瓶与乙炔瓶，距离在8米以上，附近不得有明火。-检查氧气瓶、乙炔瓶是否漏气，减压器损坏者必须更换。-皮线破损处包扎或更换新线。-夏季施工须采取防晒措施。-高处作业固定好氧气瓶、乙炔瓶。-火焊作业下方必须设隔离防护层。-周围有易燃易爆品或在密闭容器内作业必须办理安全工作票。-焊接、切割作业过程遵守其他相应安全工作规程。-执行《防火、防爆安全管理规定》和《动火作业安全管理规定》的其它相关要求。X小型施工机械及工具人身伤害--操作人员必须了解机具性能、熟悉操作知识。--机具的安全装置做到齐全、完好。--机具使用前进行检查，严禁带病运行。X33

重大危险项目可能导致事故主要控制措施危险等级的使用--机具按其出厂说明书和铭牌的规定使用。--电动的工具、机具接地良好。--执行《机械、工器具安全管理规定》的其它相关要求。修配加工作业人身伤害--转动机械的操作人员穿工作服并扎匕紧袖口，工作时不得戴手套，长发、发辫盘入帽内；严禁穿短衫、短裤、裙子、凉鞋或拖鞋。-机床外露的转动部分必须装保护罩。-机床有良好的接地。-工具、量具及夹具完好。-机床周围地面上的油污及杂物及时清理。-工作前检查机械、仪表、工具的完好情况。-两人操作一台机床时，应分工明确并由一人负责指挥，启动前必须做好联系。-遵守修配加工作业的其它相应安全规定。X车辆运输1、人身伤害2、机械、设备损坏--机动车辆由专人驾驶及保养，驾驶人员必须取得驾驶许可证。-使用前检查车况是否完好，车辆不得带病运行。-装运物件不得超载、超长、超高、超宽。-驾驶人员不得酒后和疲劳驾驶。-车辆行驶时不得超速。-遵守交通规则和《道路交通管理条例》的相关规定。-执行《施工现场机动车辆安全管理规定》的其它相关要求。X动火作业与易燃、易爆物品的存放、使用、运输潜在的火灾、爆炸-防火部位配备充足、合格的灭火器材。-严禁在易燃易爆场所吸烟。-易燃易爆场所设“严禁烟火”的明显标志。-在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内不得存放易燃、易爆物品。-动火作业时，按规定办理工作票，并采取相应安全措施。-易燃、易爆物品的存放、使用、运输符合相关要求。-执行《防火、防爆安全管理规定》和《动火作业安全管理规定》的其它相关要求。-电火焊作业施工采取有效的防火花飞溅、散落措施。GY源等放射（线）源存放、探伤人身伤害-由持证的合格人员操作。-正确使用劳动防护用品。-按照丫源等放射（线）源存放隔离规定，正确存放。-现场操作前，预先通知、检查，落实好安全防范措施，源接管正确、牢固。-放射性操作工作人员定期查体。-执行《放射性危险物质安全管理规定》。G水压试验人身伤害--水压试验临时管道系统的焊接质量应严格检验。--试压泵周围应设置围栏，非工作人员不得入内。--在升压前，施工负责人必须进行全面检查，待所有人员全部离开后方可升压。X34重大危险项目可能导致事故主要控制措施危险等级--水压试验时临时堵头应经强度计算。--进行超压试验时不得进行任何检查工作，应待压力降至工作压力以下后方可进行。--遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关要求。设备试运转人身伤害-分部及整套试运应编制试运安全技术措施。-负责试运的领导人应组织参加试运的人员学习有关运行规程、试运安全技术措施和试运停、送电联系制度等。-启动应具备相应安全条件。-试运前必须查明炉膛、空气预热器、烟道、风道、电气除尘器以及其它容器内的人员已全部撤出。-试运区域应设围栏，挂警告牌。-试运时对运行设备的旋转部分不得进行清扫、擦拭或润滑。-不得在有可能受到烫伤危险的地方停留。-试运中及试运后的设备检修均应办理工作票。-化学制水、酸洗、锅炉试运转、汽机试运转必须遵守相应安全工作规程。-遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关要求。X7.2文明施工管理与环境保护措施文明施工目标环境目标：固体废弃物回收率达100%。文明施工管理体系文明施工保证措施文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，因此必须做好以下几方面：贯彻文明施工的要求，推行现代管理的方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作，严格遵守东莞南玻玻璃有限公司和地方部门的各项规章制度。按施工程序施工：上下工序要进行交接，组织检查，办理手续；多工种交叉作业，要以利于施工为原则组织综合平衡，做到交叉有序，战而不乱。因施工需要清除障碍物，必须办理申请批准手续。射线探伤，必须做好防护措施。按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。不得在施工场地附近随意搭建临设、仓库等，要保证施工现场场地平整、道路畅通，排水良好，材料设备堆放整齐，工完料净场地清。施工机具摆设尽量不占用道路，要排列整齐，定期检查、维护、保养；现场施工用35电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照现场平面布置图进行架设，严禁任意接线。施工现场用水，无跑水；雨季前，做好临时雨排水工程，施工现场按各专业作业组，划分区域管理，负责施工现场清扫整洁，做到工完料尽清场，创造一个整洁、文明的施工现场。工程竣工后施工机具要及时拆除；工程完了，组织好自查、竣工初检，尾项工程一次扫清。设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食和饮水供应应当符合卫生要求。加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范设施有效到位。加强思想道德教育，加强职工文明意识，结合施工现场情况对职工进行社会公德、职业道德和遵纪守法教育，以加强职工的文明意识的法制观念。在施工现场设置标牌，宣传安全生产文明施工，宣传企业精神和宗旨。本工程重大环境因素清单36

序号环境因素施工阶段活动点/工序/部位环境影响时态/状态管理方式1各类废弃物的丢弃施工过程金属废弃物（金属下角料、废弃的机械和工具）、木料、电缆等可回收物资。占用土地及资源能源浪费现在/正常废弃物分类处理管理规定有毒害的废弃物（废旧电池、废塑料制品、有毒害物品的包装物或容器、带有有毒害物的工具、擦拭物或沾污物等）；土壤污染现在/正常一般固废物（建筑垃圾等）；占用土地现在/正常2化学品的滴（泄）漏锅炉酸、碱洗酸、碱药剂及酸、碱药液土壤的污染现在/正常（滴漏）化学品、危险品管理办法3污水的排放分系统运行过程锅炉、管道等的酸碱洗人体\水\土地现在/正常目标、指标4机油的泄、滴漏钢模板维护模板修复过程土壤的污染现在/紧急（泄漏）目标、指标5资源、能源的消耗施工过程施工现场消耗资源、能源现在/正常施工用电用水管理办法6火灾施工现场施工现场对环境污染、消费资源能源现在/正常火灾事故应急与响应方案八、主要施工技术方案（一）锅炉安装施工方案1、引用标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009；《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-1998；《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-1998；《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-1998；《特种设备安全监察条例》国发[2003]373号；《蒸汽锅炉安全技术监察规程》TSGG0001-2012；《电力建设施工及验收技术规范（锅炉机组篇）》DL/T5047—95；《电力工业锅炉压力容器监察规程》DL612-96；37《工业锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-2009。2、施工条件及施工准备安装必要条件锅炉本体材料已经全部到达现场。施工前厂区道路应能满足锅炉零部件运输能力的需要。锅炉房主体建筑工程已基本结束，屋面达到防水要求；锅炉及附属机械设备基础、地沟已经完成；强度达到70%以上。土建单位已向建设单位提供了设备基础竣工资料，并经建设单位验收合格。安装范围内所有妨碍施工的模板、脚手架、剩余材料均已清除干净。施工现场内应敷有合理的电源，临时设施应符合消防要求，并配有足够的消防器材。施工前必须取得锅炉的有关图纸（制造图、设计说明、各部件质量证明书、设备清单、安装使用说明书、质监部门登记章等），安装施工方案均已齐全。已向当地质监部门进行施工前的告知工技术交底已完成。施工准备安装机具设备均已到场，并按总图布置妥当。锅炉设备附件检查清点须按下述要求进行：⑴设备开箱应会同建设单位代表共同进行。开箱时应做好记录，如发现零部件有缺少或缺陷，应在记录中详细说明。开箱时所有图纸的技术文件，应由专人收集、整理、保管，以便工程竣工时作为交工资料，并移交建设单位存档。⑵设备清点宜按施工先后顺序分专业进行。清点时应注意关键设备、关键部位的质量是否符合设计或规范要求。⑶对于特殊部件或合金钢部件，应清点后作好标记，并妥善保管，专件专用，不得挪用。⑷在清点过程中，若对有些部件的材料有疑问或锈蚀较严重或焊接外观质量较差时，应及时进行检验，待有结论时再行安装。⑸零部件可能在制造、运输、保管过程中造成缺陷，在清点时应分别堆放，作修复校正工作，对关键部位应严格按图纸的规范要求进行。熟悉锅炉安装图纸及有关的技术文件规程和安装措施，并结合具体情况和要求编制施工程序、措施和计划。38到场的设备和保温材料应根据设备的种类、重量、尺寸及包装方式分别进行露天、半露天和室内等必要的保管和保护。3、锅炉钢架安装基础划线及验收钢架安装前，应根据土建图纸、锅炉厂提供的基础负荷图、预埋件布置图等对锅炉基础进行验收，确认基础尺寸正确，质量符合土建设计和GB5