加快推进项目建设的对策以及实施措施

加速推动项目建设的对策与举措?（2011年8月15日）项目是经济的载体、发展的要点。推动项目建设，特别是重要项目建设，要以科学发展观为指导，解放思想，勇于创新，以促使家产构造优化升级为主线，成立健全推动重要项目建设的体系体制，以项目齐集生产因素，以项匹

1=1目拉动投资增加，以项目推动工作落实，为加速实现建设“大城关”的雄伟目标供给强盛、连续的动力。项目的推动离不开科学的方法，科学的方法是指有系统、有组织的研究步骤，目的是尽可能保证研究的客观性与一致性。坚匹

1=1建设责任化，责任落实详细化，项目建设才能获得明显收效。1=1实践证明，项目是经济增加点，是发展后劲。不论是壮大支柱家产，培养希望家产，仍是扶助要点公司，都离不开项目特别是大项目的支撑。从必定意义上讲，只有靠项目拉动，才能成立起大城关的理念，才能建设好首善之区。1=1以科学的态度强力推动项目建设。任何项目都不会凭空而来，也不是任何一个项目都合适当地科学发展的需求。抓工作和项目的落实，一定密切联系当地域、本部门、本单位的详细状况，进行科学剖析和研究。只有使项目切合我区发展的实质，并将其落到实处，才能将区位、资源、基础、人文等优势转变为项目优势、科学发展优势。一是着重对项目的科学策划。项目引进的过程，也是一个科学研究的过程、深入探究规律的过程。要确实按照项目建设的规律，自觉运用客观规律推动项目落实，超前研究国家、省、市的家产政策，正确掌握项目建设的方向和要点，从目前方对的重要机遇来看，国办47条的深入贯彻和国家部委支持甘肃发展政策的接踵出台、国家新一轮西部大开发战略《若干建议》和省市相应贯彻建议的实行，为我们加速发展带来了难得的政策机会；省委“地区发展”战略和“再造兰州”战略的加速实行，以及区上《贯彻＜国办建议〉的实行建议》和教育、文化、社会保障等一系列最优化发展战略的深入推动，为我们实现领先超更加展创建了优秀的条件，联合“十二五”规划1=1的编制，高起点策划一批事关经济社会发展全局、增强经济1=1发展后劲、推动家产构造调整升级的要点项目。实践证明，每一次深入仔细的检查研究，每一次高水平的研究策划，都1=1会出现一批新项目、大项目、好项目，出现一批新的经济增1=1长点。比如九州生态园、庙滩子地域危旧房整体改造和甘肃省国际会展中心建筑群及配套区3个动工项目，青白石白道坪整体开发项目，伏龙坪整体改造项目的顺利实行，就充足说了然这一点。二是科学确立项目建设的要点。每一个地域都有自己的优势和特色，每一个期间、每一个阶段都有不一样的发展要点。在推动项目建设、促使工作项目落实上，要切实从自己实质出发，分阶段、有要点地策划项目，促使项目落实。要依据省委“地区发展”战略和“再造兰州”战略的加速实行，立足城关优势，紧紧抓住“南升北拓、整体推动，项目引领、家产支撑，组团布局、兼顾发展，领先超越、建设首善”的思路，进一步开辟创新，真抓实干，进行科学规划，合理布局，要点策划和促使发展高新技术家产、服务业、文化家产等项目的落实。三是科学、民主决议项目。项目建设波及各个行业和领域，在决议时需要大批的专业知识，要实现科学、民主决议，就需要借助外力、外智。在编制的中心城区空间发展战略规划、高新区建设规划中，增强与上司规划部门、科研院所、策划公司的交流和合作，2.宽泛征采方方面面的建议和建议，高标准编制达成北城区整体发展规划及各专项规划，保证规划的科学性、前瞻性。2.以有效的运作强力推动项目建设。项目建设的收效，取决于项目的运作能力。“运作”讲的是工作方法，运作的收效大小，是查验干部在市场经济中的适应能力、办理问题的协调能力的标尺。有效的运作，才能在项目建设上获得事半功倍的成效。一要着重对上运作。目前我区的经济增加主要靠投资拉动，投资的根源有国家资本、金融资本、当地民间资本和外来资本等，而国家资本是我市目前重要的投资渠道。本、我们要充足利用国家加大对西部投资的机会，做好项目规划，增强上下交流，争取获取更多的倾斜和扶助。二要着重对客商运作。我区在区位、交通、资源等方面固然有必定的优势，但限于土地资源的欠缺，招商引资的优势与周边地市对比大概同样。吸引客商投资，要点仍是靠运作。所以，要着重靠感情联系，以方法取胜，运作好了，就能够取长补匹

1=1的优势，但限于土地资源的欠缺，招商引资的优势与周边地市对比大概同样。吸引客商投资，要点仍是靠运作。所以，要着重靠感情联系，以方法取胜，运作好了，就能够取长补匹

1=1的运作。项目建设过程中的证照办理，波及多个部门和单位。我们要当好“帮办”，为客商服务好，就要学会运作，学会与各个不一样职能部门打交道，以争取在较短的时间内保证项目顺利落地、顺利动工、顺利投产。以扎实的作风强力推动项目建设。项目建设的收效，取决于干部作风的扎实与否。有了扎实的作风，才会有奉献精神、创新精神，做到主动解决问题，主动攻坚克难，主动迎接挑战；有了扎实的作风，才会为项目而努力，为项目而焦急，为项目而付出，为项目而进步。抓项目不一样于机关工作，需要一批勇于负责、作风扎实的干部。从必定意义上说，干部的作风转变到什么程度，项目建设就能推动到什么程度。转变作风，最重要的是从领导干部做起，要完美并严格履行项目工作领导责任制，明确各级党政一把手为项目建设的“第一责任人”，把项目建设的任务一项一项地量化细化，落实到分包领导、分包单位和详细责任人，使每个领导有责任、每个部门有任务、每一个人身上有担子，真实做到责权益相联合。领导干部要常常深入项目建设第一线，指导项目法人或项目单位及有关职能部门，科学论证项目，精心组织实施，搞好资源因素分配，保证项目建设进度。要仔细搞好项目建设的全程追踪服务，努力为项目建设创建优秀的外面环境。态度决定高度，作风决定收效。我们与发达地域对比经济发展相对落伍，诚然有必定的客观原由，但主观原由仍是思想不够解放，作风不够扎实，缺少苦干实干的拼搏精神。实现项目建设的大打破，就一定在全区上下形成作风扎实、求实重干的工作环境。成立“以项目论政绩，凭政绩用干部”的工作、用人体制，形成想做事、能做事、会做事、能干成事的创业气氛，形成思项目、找项目、谋项目、上项目的整体协力，以一种踊跃进步的能动意识，自我加压，自我驱动，自我创新，自我奋进，在抓项目上求打破，在发展上创佳绩。影响项目建设的因素好多，特别重要项目建设，有一个方面出现问题，都会限制项目推动。建议：从体制推动、政策推动、监察推动、协调推动、服务推动五个方面下手，确实解决好项目建设中存在的困难和问题，更好更快的推动项目建设。1、体制推动。一是成立领导协调、领导责任和监察考核体制。为了增强要点项目实行的组织领导，提升兼顾协调运作效率，成立了由区长挂帅，各主要部门负责人参加的重点项目责任制领导小组、重要项目推动工作领导小组，负责项目建设重要事项的兼顾研究。连续落实领导班子包要点项目责任制，把年度投资“5515”建设项目中的要点、重要项目分类出来，详细落实到各个领导，做到区级领导人人头上有项目，可采纳“一个项目、一个领导、一支队伍、一抓到底”的项目帮扶工作体制，形成区级领导、职能部门和项目匹

1=1匹

1=1项目查核，成立项目监察体制，把项目达成状况列入年末考核的重要内容，做到项目建设的软指标硬化、硬指标量化。2、政策推动。抓项目工作必定要学习上边政策、研究上边政策、吃透上边政策、用好上边政策、用活上边政策和用足上边政策，而后再研究和拟订合适自己发展的各项政策。为发挥开发区、各街道、乡的主体作用，充足调换各方面踊跃性，出台和完美各项政策更加重要，政策倾斜的方向要与南升北拓、整体推动的思路相符合，要研究拟订《对于加速推动重要项目工作暂行方法》，《要点项目责任制查核扶持奖赏管理方法》，财政扶助保障政策，优惠奖赏政策等。区委、区政府经济工作目标责任制赏罚进一步加大，能更好的激发了各街乡及项目单位加速项目建设和发展经济的热情。3、督察推动。一是划分包领导常常调动。项目牵头负责人应按期听取责任单位报告，常常深入项目现场调研，了解工程进度、明确工作任务、协调停决存在问题。二是“两办”监察室合时监察。要进一步发挥区纪委监察局和区委、区政府监察督办部门的作用，细化序时进度，加大敦促检查力度、加密敦促检查频次、增强敦促检查服务，按期剖析项目进展状况，实时解决推动过程中出现的问题，真实做到全过程追踪、协调、敦促和服务到位。同时，要加大项目推动状况的通告力度，推行要点项目推动工作监察通告制度，强化要点项目达成状况的追踪反应，全程追踪督办项目推动落真相况。特别是要对未能达到序时进度的项目，要会同项目单位、责任单位仔细剖析原由，帮助解决问题。对因主观原因造成项目进度迟缓的，要要点监察，限时整顿，严格兑现赏罚。4、协调推动。加速推动项目审批、项目建设大加速，建议区各部门和主体单位依据年度计划目标和项目推动状况，集中精力，促使重要项目推动大加速。向上报批加速：已上报待批项目，要连续做好连接、交流和报告工作，要实时跟进并完美报批资料，争取早日获取批复或批准。未上报项目，要深入项目论证，限时编制达成各种报批文本并早日报批。项目审批加速：踊跃向上争取审批权限下放；加速成立项目联审制，推行一家受理，抄告有关，联合审批，限时达成，提升审批效率。工程建设加速：建设进度迟缓的项目，要倒排工期，精心施工，多形成实务工程量，赶超进度，保质保量达成建设任务；歇工或未动工的项目，要多方协调，抓紧落实各项动工条件尽早动工建