建筑公司施工现场管理规定

目录一、施工现场文明施工理制度 2二、施工现场安全生产管理制度 2三、进场材料使用管理制度 2四、施工现场楼上禁止向下抛扔建筑材料管理制度 3五、施工现场消防管理制度 3六、施工现场临时用电管理制度 3七、施工现场仓库管理制度 3八、施工现场保卫管理制度 4九、施工现场门卫管理制度 4十、施工现场例会制度 4十一、施工现场成品及半成品材料爱护管理制度 4十二、施工现场档案管理制度 5十三、施工现场考勤制度 5建筑公司施工现场管理制度1、施工作业时不准吸烟。2、施工现场大小便必需到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒准时清扫维护。4、施工中产生的垃圾必需整理成堆，准时清运。做到工完场清。5、现场施工人员的着装必需保持洁净。不得穿拖鞋、不得赤身上班。6、工棚必需保持洁净，轮番打扫卫生，生活垃圾，生产废物准时清除。7、团结同志，关怀他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。8、对施工机械等躁声实行严格把握，最大限度削减躁声扰民。二、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，要接受“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必需正确使用个人劳保用品，如安全带等。2、现场施工人员必需正确使用相关机具设备。上岗前必需检查好一切安全设施是否安全牢靠。3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全爱护用品。4、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹，安全防护设施是否稳妥，是否有危急。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上任凭走动。6、深槽施工保持做到坡度稳定，准时完善护壁加固措施。7、危急部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。留意用电安全。12、施工人员必需遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。14、严禁违章指挥和违章操作。15、事故发生后事故现场有关人员应马上向本单位负责人报告，单位负责人启动应急救援方案。不得迟报、漏报、谎报或瞒报。事故调查报告应包括时间、地点、事故简要经过、伤亡人员状况，已经实行的救援措施。三、进场材料使用管理制度1、进场材料必需按方案分批、重量进场。2、进场材料必需归方，确保标识清楚。3、进场材料存放时尽量一次就位，严禁二次搬运。4、进场材料要做好先进先出，后进后出。5、严禁不合格材料进入施工现场。6、严把进场材料质量、数量验收关。7、严禁进场材料大材小用及乱截乱用现象（包括周转材料。8、现场材料使用时不得任凭加大协作比。9、进场材料不得擅自送给他人或转借他人。10、现场废料处理必需经过公司相关部门审批后方可处理（包括机械设备。11、现场剩余材料要准时组织退货及入库。四、施工现场楼上禁止向下抛扔建筑材料管理制度1、不论任何项目部、施工班组和施工人员，禁止从楼上向下抛扔钢脚手架管、碗扣架管、钢模板、跳板、小型材料、工具、残土垃圾等。如违犯规定依据情节轻重分别赐予项目部、施工班组2000—5000元罚款，屡教不改责令项目部更换施工班组。2、不准从施工作业层向密目网、楼下喷洒冲洗的砼沙浆。否则分别赐予项目部，施工班组500—1000元罚款。3、如有违犯上述规定造成人员伤亡及财产损失，由项目部、班组和责任人负全部责任。五、施工现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必需配备足够的灭火消防器材。2、保卫人员每天必需检查消防器材的完好性，如有损耗应准时补充。3、消防器材安放处必需有明显的标记。4、消防器材的设置地点以便利使用为原则，不得任凭变更消防器材的放置。5、工作人员必需生疏消防器材的使用方法。6、漆类等易燃品存放在危急品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。7、施工现场全部使用明火的地方，必需保证有专人值守，做到人走火灭。8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应马上组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查准时消退隐患。六、施工现场临时用电管理制度1、工地全部临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。2、施工现场每个层面必需配备具有安全性的各式配电箱。3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电爱护。由专职电工进行检查和维护。4、全部临时线路必需使用护套线或橡胶电缆线。必需架设坚固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严峻惩罚。6、全部插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。7、全部施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必需要有牢靠接地。9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必需实行防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。10、生活区统一接受36伏安全电压，管理人员室内采暖尽可能使用电暖器，如必需使用电炉则总容量：夏季不能超过1000瓦，冬季不能超过1500瓦。七、施工现场仓库管理制度1、材料入库必需经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必需准时办理退货手续。2、保管员对任何材料必需清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。3、材料帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。5、油漆、酒精等易燃易爆或有毒物品存入危急品仓库。并配备足够的消防器材，不得使用明火。6避开造成损失。7、仓库存放的材料必需做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料出库必需填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并准时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，准时通知材料员联系修理或更换。八、施工现场保卫管理制度1、保卫人员必需忠于职守、坚守岗位、昼夜巡察。爱护施工现场财产不受损失。2、项目经理应依据现场的实际状况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看管。4、全部施工人员必需佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。5、夜间值勤的保卫人员，必需巡察整个施工区域，不得睡觉或做其它与工作无关的事情。6、保卫人员现场巡察时，亲密留意原材料、成品半成品、机具设备等。发觉特别状况准时向公司汇报。7、施工班组自带的全部设备、工具等应进行登记，登记清单由保管员保管。以备相关人员查阅。8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必需有项目经理部的批条方可带出。9、保卫人员发觉非正常状况应第一时间向项目经理汇报，并爱护现场，等待有关人员到场处理。10、有前科劣迹人员不得留用现场。如发生监守自盗行为，除追究项目经理管理责任外，对该保卫人员分别进行经济惩罚及解聘，构成刑事犯罪的将移送公安机关处理。九、十、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周进行一次碰头会。2、例会由项目经理召集，施工员、工长及施工班组负责人参与。并做好记录归档。项目经理可依据具体问题扩大参与例会人员范围。3、施工中发觉的问题必需提交例会争辩，报总经理批准。例会中做出的打算必需坚决执行。4、各班组间协调问题提交例会解决。例会中准时传达有关作业要求、及最新工程动态。5、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。十一、施工现场成品及半成品材料爱护管理制度1、对公司购入施工现场或安装结束的成品及半成品材料，各施工组要妥当保管，正确合理使用，不得损坏及丢失，否则按其损坏度及数量折价，由损坏成品及半成品当事人或当事人所在班组负责担当此项费用。2、包工包料班组购入现场或安装结束的成品材料，施工组管理人员应无条件尽到爱护的责任，因爱护不当，又无抓到损坏当事人，造成成品损坏的，由施工组管理人员担当一切责任。3、被损坏的成品及半成品材料，未能落实到当事人或班组的，此项费用（一律从管理人员当年工资中扣除。十二、施工现场档案管理制度1、工程技术员应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。2、做好施工现场例会记录及临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。非班组人员每月整理报表至公司办公室，要求严格执行公司规定的现场编制人数，不得超编。严格审查身体健康条件，年龄超过60周岁的人员一律清退不得使用。与管理人员有亲缘关系的人员不得在该管理人员现场内工作。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料要认真整理归档。5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。