月日中国农业大学《五行性格与领导力提升》课件

主讲:刘晨波与领导力提升五行性格导师介绍：中国领导艺术研究院教授、研究员性格化领导课题组首席专家国内资深企业训练导师清华大学EMBA课程特聘教授北京大学金融与产业发展研究中心特聘讲师北京若海管理咨询有限公司高级培训师刘老师知识广博、学养深厚，对性格心理学、组织行为学、领导学、管理学和神经语言程式等均有深入研究。国内知名的性格领导专家，对人性有很深的洞察。参加过他培训的人对人性有了更深的了解，对自我有更明晰的认识。让参训者向内明心见性，向外脱胎换骨。产生行为上的持久改变。帮助团队更和谐、更有凝聚力，并获得绩效飞跃。开篇絮语：

千百万年来，千百万人中，不早一步，不迟一步，我们能在这里相会，这是难得的缘份。

——张爱玲让我们从学习谈起：博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。

——《中庸》听易忘，见能记；动开悟，悟生慧。知之者不如好之者，好之者不如乐之者。

————《论语》学习的目的是什么？

改变提升超越——让自己变得越来越好！

学习是提升自我的重要途径为什么要改变？因为宇宙从诞生直到现在，就一刻不停地在变…………

这个世界，唯一不变的是恒久的——变外圆内方，持经达变如果一家公司想迎接不断变化的世界挑战，那么它必须准备在前进的道路上改变除基本信念之外自身的一切。对一家公司来说，唯一不可变更的是它的基本经营思想（价值观）。”

——IBM创始人托马斯·沃森苟日新，日日新，又日新。人的本性是抗拒改变的：舒适地带——温柔的陷阱：

我们绝大多数人，终其一生都在贪恋回到子宫的感觉。容易陷入不易离开缺乏危机意识：这个世界的绝大多数改变，都是在危机的逼迫下做出的。生于忧患，死于安乐。居安思危，有备无患。企业家的危机意识：永远战战兢兢，永远如履薄冰。

——张瑞敏微软距离破产，永远只有十八个月。——比尔·盖茨

没有危机意识是最大的危机！！！谁都无法说说服他人改改变。每个个人都守候候着一扇由由内向外开开启的改变变之门，如如果你自己己不愿意，，不论别人人怎样动之之以情、晓晓之以理，，都无法替替你开门。。——MarilynFerguson（（美国作作家）改变从自己己开始：胜人者力，，自胜者强强。行为结果信念观念的强化化成为信念念，行为的的重复成为为习惯。改变从信念念开始：关于培训的的探讨：不是为完成成任务，而而是成长需需要不是只传授授知识，而而是开悟生生慧不是要对号号入座，而而是就事论论理不是光讲好好听的，有有时也很难难听不是直接给给答案，而而是启发思思考知识不如方方法，方法法不如智慧慧。认识你自己己！这是铭刻在在希腊圣城城德尔菲神神殿上的神神谕，千百百年来人们们引用此语语来警醒世世人！！！！知人始始己保罗·高更（法法国印象派派画家）：：我们从哪里里来？我们们是谁？我我们到哪里里去？你是否知道道你是谁？？你不是你的的……………你不是你的的……………你不是你的的……………你不是你的的…………………………那么，你到到底是谁？？人的共性与与个性：人的共性—————天天使与魔鬼鬼共舞贪欲（自私私、利己））逃避推推脱嫉嫉妒恐惧骄骄傲………良心爱爱包容容互互助合合作………人的个性—————天下没没有两片相同同的树叶世事洞明皆学学问，人情练练达即文章。。五行性格学说说人法地，地法法天，天法道道，道法自然然。——老子子理性、外向、、行动对他人要求严严，对自己无无所谓干金感性、外向、、多言对自己无所谓谓，对他人无无所谓说理性、内向、、思考对自己要求严严，对他人严严要求想感性、内向、、观看对自己不苛求求，对他人不不要求看木水火整合体、矛盾盾体兼容其他属性性优、缺点问、听土太阳少阴太阴少阳阴阳纵横法家兵家道家儒家中国文化与中中国人的性格格：●阴阳、五行●天人合一与以以人为本●儒、道、兵、、法、纵横……●人性——本性性、个性五行性格学说说的诞生、研研究与应用：：五行性格学说说与传统的八八字四柱中的的五行属性无无任何关联五行性格学说说是以性格心心理学为理论论依据，在大大量分析研究究、归纳整理理现有的各种种性格研究成成果的基础上上，结合中国国传统的阴阳阳五行文化，，从人的态度度、理性、情情绪、意志和和行为等方面面，构建出符符合人性的、、具有中国特特色的性格解解析系统。性格的八大忠忠告：01、性格没没有绝对的好好与坏之分。。02、人没有有所谓的优点点和缺点，只只有特点。03、人的性性格都有多重重性、甚至矛矛盾性。04、别与自自己的性格为为敌，发现、、悦纳自己。。05、认识自自己远比了解解别人更重要要。06、别总盯盯着弱势和不不足，关注潜潜能和优势才才重要。07、别总想想改变别人来来适应自己。。08、承认、、包容、尊重重人的差异性性。性格特征描述述人的共同之处处是本性，人人的不同之处处是性格。火型性格：外外向多言言者乐观观表象与社交：：热情奔放心心门敞敞开引引人注意需需要认可大大声说话话笑笑声成串有感感染力找找乐乐趣凑热闹表表面马虎（做做事显得无条条理）好好动好玩精精力旺旺盛朋朋友多多知音少对对数数字不敏感健健忘（记不不住名字、日日期，但能记记住花絮）容容易迟到思思维跳跃先先张嘴嘴后思考犯犯错速度比道道歉快好好插嘴抢话喜喜欢赞美动动作作夸张（拍打打、拥抱随意意进入亲密空空间、衣着鲜鲜艳大红大绿绿）好好新鲜故故事大王以以自我我为中心舞舞台高手晚晚会会灵魂幽幽默默避避免沉闷不不愿独处轻轻诺诺自告奋勇承承担即即兴开始却有有始无终（儿时的人来来疯、玩起来来不知疲倦））火型性格：外外向情感型情感与身心：：享乐型生生活在今今天当下（找找乐子是生活活内容之一））心宽忘忧容容易发胖思思维跳跃跃善变好好奇心强天真活泼（不不愿长大的孩孩子）参参与是是为好玩感感性粘火就着过后后就忘好好生生气但不记仇仇很很难约束自自己情绪转换快（（不需过渡））活活力十足富有有感染力艺术爱好者（（很难精深））对自己无所谓谓对对他人也无所所谓火型性格人的的热情带给我我们无限欢乐乐！哦，这个世界界多么需要火火型性格的人人啊！遇到麻烦时你你带来欢笑，，身心疲惫时你你使人轻松。。聪明的主意令令人卸下重负负，风趣的话语让让人心情舒畅畅。积极乐观帮我我们驱散愁云云，充满创意为平平凡涂上色彩彩。热情洋溢感染染周围伙伴，，天真无邪带人人回归童年。。木型性格：内内向思考考者悲观观表象与社交：：严肃认真礼礼貌得体干干净整洁洁理想主主义注意细节怕怕别人人不在意又怕怕人太在意矛矛盾怀疑敏感紧张总总是是在观察分析析寻寻根问底底先先思考后发发言交友谨重有知知己忠忠诚深深刻厌恶肤肤浅（娱乐是是浪费生命））论断别人很很难赞赞美计计划明确确做事持久有有天赋赋有才能有相当的的艺术鉴鉴赏力（（不限于于好听好好看，更更注重内内容意义义）守纪律重重秩序高高标准准严要求求喜喜欢欢清单表表格有条理有有规规律节节俭悲悲观（总总是看到到负面））情绪转换换慢但无无需过多多安慰（儿时蔫蔫淘，背背后出坏坏主意的的）性格属木木：内向向分析型型情感与身身心：分析型生生活在在自己的的内心感感受里消消极忧忧虑消消瘦习习惯计计划难以以行动杰杰出出的专业业人士、、艺术家家认真情情感专专一丰富富但不外外露理理性性（小大大人）喜欢独处处对对人事事有自己己的标准准对对弱势势群体有有深深的同同情和关关心易易受受环境影影响（（多愁愁善感）对别人要要求严格格对对自己要要求也严严格木型性格格人的理理性帮助助我们一一起统筹筹！洞悉人类类心灵深深处的敏敏锐目光光，欣赏世界界高雅美美善的艺艺术品味味。创作前无无古人惊惊世杰作作的才华华，钻研复杂杂领域高高端技术术的精神神。工作忙乱乱时你仍仍思维缜缜密，任务紧迫迫时你还还要求严严格。事情值得得做就有有始有终终将它做做好，朋友值得得交就欣欣赏包容容成为知知己。哦，这个个世界多多么需要要木型性性格的人人啊！金型性格格：外向向行行动者乐乐观观表象与社社交：自信坚定定权权威威快捷决决策果果断天天生领导（很很多有影影响力的的政治领领袖）权权力力欲占有有欲强敢于负责责充充满动力力喜喜欢挑挑战竞争争（不不因批评评而泄气、不不因漠视视而沮丧丧、只盯盯住目标标前进））有有组织织能力主动承担担分派工工作忽忽视人际际（认为为与工作作目标无无关的社交是浪浪费时间间）实实际擅擅长操操控直直率率坚持己己见好争论（（为工作作与纠错错讲话））一一贯贯正确从从不道道歉争强好斗斗（不大大需要朋朋友，为为集体和和团队参参与）沉默中爆爆发的力力量正正直直义气（（路见不不平挺身身而出））无同情心心（怒其其不争））（儿童时时的孩子子头儿））（（儿时时用哭喊喊来达到到目的的的孩子））性格属金金：外向向目标型型情感与身身心：工作型生生活在在工作目目标中随随时准备备出击工作狂难难放松（（一病便便是大病病）注注重方向向轻细节重重效果强强调价值值烦烦躁性急急好辩论论有主见行行动动力强主主动创创造执执着愈愈挫愈勇勇艺艺术性差差情情感感感知力力弱对别人要要求严格格对对自己要要求无所所谓金型性格格人的勇勇气带领领我们一一起行动动！哦，这个个世界多多么需要要金型性性格的人人啊！当别人失失控时你你有着良良好的自自控，当别人迷迷茫时你你做出有有力的决决断。工作上你你的领导导带着大大家走向向美好，，疑虑时你你甘冒风风险去抓抓住每个个机会。。面对嘲笑笑，你毫毫不退让让坚持真真理，面对对批批评评，，你你据据理理力力争争坚坚守守立立场场。。紧要要关关头头，，你你会会带带领领团团队队力力挽挽狂狂澜澜，，遇到到挑挑战战，，你你会会愈愈挫挫愈愈勇勇不不胜胜不不休休。。性格格属属水水：：内内向向旁旁观观者者悲悲观观表象象与与社社交交：：平和和休休闲闲缓缓慢慢不不主主动动引引人人注注意意随意意安安静静稳稳定定（（默默默默去去做做自自己己应应该该做做的的不不求求额额外外赞赞美美））善良良无无侵侵害害易易相相处处朋朋友友多多最最佳佳聆聆听听者者机机智智幽幽默默学来来的的领领导导者者（（在在关关心心复复杂杂时时，，与与人人融融洽洽相相处处升升至至顶顶峰峰））能不不说说就就不不说说、、能能不不做做就就不不做做躲躲避避责责任任难难下下决决定定冷静静旁旁观观从从不不树树敌敌低低调调随随和和（（不不愿愿给给人人制制造造麻麻烦烦））调节矛矛盾避避免冲冲突刻刻意意和谐谐从不不说No愿愿当和和事佬佬面面俱俱到虑虑事周周全对对人人对事事没有有过高高期待待（包包括对对孩子子）具备行行政能能力好好领领导（（只要要肯承承担责责任））（儿时时安静静玩耍耍）（（童年年表现现良好好的追追随性性格））性格属属水：：内向向关系系型情感与与身心心：随和型型生生活活在内内心平平静中中心心智智平衡衡健健康康冷静泰泰然自自若有有耐耐心不不发发怒乐乐天知知命（比上上不足足比下下有余余）情情感丰丰富但但不露露声色色具有沉沉默的的意志志对别人人不要要求对对自己己不苛苛求水型性性格人人的随随和适适合我我们一一起轻轻松！！哦，这这个世世界多多么需需要水水型性性格的的人啊啊！面面俱俱到，，人际际圆融融。随和低低调，，耐心心聆听听。协调缓缓和纷纷争，，把相相反的的力量量化解解，头脑冷冷静委委曲求求全，，保持持大局局稳定定。平易近近人朋朋友众众多，，可担担行政政大任任，天性善善良知知足常常乐，，从不不与人人论争争。别人惶惶恐不不安时时你能能保持持镇定定，从不侵侵害别别人连连对手手都抓抓不到到把柄柄。各种性性格的优势势和弱弱点●善于和和不同同的人人相处处，交交际广广●善于表表达，，喜欢欢调侃侃，有有幽默默感●情感丰丰富，，富有有浪漫漫主义义情怀怀●对新事事物很很有兴兴趣，，有童童心趣趣味●热情开开朗，，乐观观的积积极心心态●容易接接纳别别人，，也乐乐于助助人●才思敏敏捷，，富有有创意意●富有激激情活活力，，有有鼓动动性●关注别别人的的感受受，，喜欢欢赞美美别人人●有错就就能道道歉，，并能能原谅谅他人人性格属属“火火”的的优优点性格属属“火火”的的弱点点●兴趣来来时不不在意意别人人的感感受●喜欢夺夺人话话题，，话语语太多多●粗心大大意，，不太太注意意礼节节●容易产产生大大起大大落的的情绪绪波动动●做事虎虎头蛇蛇尾，，耐力力不够够●过度热热情和和爱开开玩笑笑●想法多多，不不愿做做具体体的琐琐事●先承诺诺后思思考，，难以以兑现现●藏不住住话，，很难难保守守秘密密●随意性性强，，计划划不如如变化化快●对自己己要求求严格格，有有责任任心●追求完完美，，追求求高标标准●对数字字和细细节特特别关关注，，讲究究精确确●富有创创造能能力.喜欢欢研究究●思维缜缜密，，善于于逻辑辑分析析●有艺术术才华华和欣欣赏能能力●注重承承诺，，感情情专一一，，待人人忠诚诚●行事沉沉稳，，三思思而后后行●富有很很强的的团队队精神神●做事有有耐力力，能能始终终如一一性格属属“木木”的的优优点性格属属“木木”的的弱点点●待人待待己过过于追追求完完美●过分敏敏感，，容易易受到到伤害害●受到伤伤害时时，需需要很很长时时间才才能恢恢复●容易从从负面面看待待事情情●感情脆脆弱，，有自自怜倾倾向●有事总总藏在在心里里。●不喜欢欢和陌陌生人人接触触●事必亲亲为，，总认认为自自己做做的最最好●患得患患失，，行动动缓慢慢●墨守成成规，，缺乏乏生活活乐趣趣●有明确确的目目标和和追求求，不不达目目的不不罢休休●喜欢竞竞争，，并有有强烈烈的获获胜欲欲望●独立性性强，，不愿愿意依依赖他他人●为荣誉誉或成成就感感，常常因工工作而而不知知疲倦倦●有强烈烈的领领导欲欲、支支配欲欲●率直，，有意意见或或看法法时直直接表表达●执行力力强，，讲究究效率率，并并能调调动他他人●自信，，从来来不怀怀疑自自己的的能力力●大无畏畏，不不怕挫挫折，，越挫挫越勇勇●果敢、、不畏畏强权权并敢敢于冒冒险性格属属“金金”的的优优点性格属属“金金”的的弱点点●为目标标或利利益不不注重重情感感●说话语语气强强硬，，缺乏乏亲和和力●自我意意识强强，只只会认认为自自己是是对的的●争强好好胜，，易与与人争争辩●领导欲欲、支支配欲欲过分分强烈烈●脾气倔倔强，，容易易发怒怒有攻攻击性性●对别人人要求求严对对自己己无所所谓●当别人人达不不到自自己的的要求求时，，易感感到不不耐烦烦●缺少对对别人人的欣欣赏，，吝于于赞美美●为达目目的对对别人人的感感受考考虑较较少●和善的的天性性，和和谐的的人际际关系系●善于接接纳他他人的的意见见●语言轻轻松自自然和和适当当幽默默●处理事事情惯惯用低低调手手法●面对压压力能能保持持稳定定性●对环境境适应应能力力强，，有耐耐心●能宽恕恕他人人对自自己的的伤害害●总是显显得平平静而而不骄骄不躁躁●团队观观念强强，能能顾全全大局局●富有同同情心心，关关心他他人性格属属“水水”的的优优点性格属属“水水”的的弱弱点●容易被被外界界的干干预而而改变变自己己的观观点●缺乏热热情，，行动动较慢慢●不正面面冲突突,但但内心心固执执●懒散且且能原原谅自自己●按照惯惯性做做事，，拒绝绝改变变●遇事怕怕麻烦烦易妥妥协●有目标标但缺缺少计计划●不愿承承担责责任或或推脱脱●有时过过于中中立,没有有自己己的立立场●容易满满足现现状或或安于于现状状●沉着、、冷静静，不不冲动动●具有包包容性性，有有大局局观念念●踏实与与勤奋奋，不不拖沓沓●凡事会会讲求求条理理和逻逻辑●考虑周周全，，追求求整体体和谐谐●做事坚坚持不不懈，，有始始有终终●坚忍，，能屈屈能伸伸，刚刚柔相相济●处理事事情慎慎重，，会给给自己己留退退路●居安思思危，，顺境境中不不会得得意忘忘形●懂得用用最现现实的的方法法去做做事性格属属“土土”的的优优点性格属属“土土”的的弱点点●冒险性性、开开拓性性不足足●戒备心心重，，难以以完全全相信信人●寡言少少语，，让人人难以以接近近●双重性性格，，常常常为此此矛盾盾●敏感，，容易易消极极●很难难原原谅谅冒冒犯犯自自己己的的人人●会过过高高地地估估计计自自己己的的能能力力●有做做出出不不可可思思议议之之事事的的可可能能性性●过于谨慎，，常丧失许许多机会●过于注重别别人对自己己的看法五行性格的的相侮相济济关系土赖火生，，火多土焦焦；火赖木木生，木多多火塞；木赖水生，水多木漂；；金赖土生生，土多金金埋；水赖金生，，金多水浊浊。金旺得火，，方成器皿皿；火旺得得水，方成成相济；水旺得土，，方成池沼沼；土旺得得木，方能能疏通；木旺得金，，方成栋梁梁。五行性格的的相侮相济济关系：金能生水，，水多金沉沉；水能生生木，木盛盛水缩；木能生火，，火多木焚焚；火能生生土，土多多火晦；土能生金，，金多土虚虚。金能克木，，木坚金缺缺；木能克克土，土重重木折；土能克水，，水多土荡荡；水能克克火，火多多水干；火能克金，，金多火熄熄。领导决定成败什么是领导导？形声字。令令为声，頁頁是形。額額、頸、項項、頭。指指上上面、前面面的部位，，引申为首首脑。導形声字。道道为声，下下面的寸是是手形。以以手牵之导导引的意思思。1、担任某某个岗位首首脑的人。。2、率领和和引导前进进的行为。。領導小至领班、、向导，大大到领袖、、导师。領導一个人或组组织具备的的优秀品质质、卓越能能力和一系系列正确、、高效行为为组合，形形成一种足足以影响并并感召其他他人心甘情情愿（不是是强迫和简简单服从））地成为追追随者的魅魅力和能量量。什么是领导导力？“魅力+能量””会形成一一种不可思思议的力量量领导力就是是对人性、、对环境、、对事物变变化的规律律有深邃的的洞察力和和预见性。。领导力是各各种综合能能力组成的的能量，这这种能量可可以影响别别人成为你你的追随者者。领导力是什什么？领导力的强强弱不是由由职位决定定的，而是是取决于你你自身的能能量。领导力的九九大自然法法则：①吸引他人心心甘情愿地地追随，没没有追随者者就没有领领导者；②领导力是一一种相互凝凝聚的合力力，合力是是团队力量量之和；③集中精力于于领导事件件，领导力力往往伴随随事件发生生而产生；；④非职权影响响力，成为为关键信息息通道并成成为其他人人的指导者者；⑤在组织体制制所规定的的程序之外外、责任之之外工作，，寻求机会会；⑥承受风险和和不确定性性，是领导导力活动范范围的组成成部分；⑦领导力源于于信息处理理能力，领领导者的思思维活跃于于未知领域域，在别人无法法涉足的地地方拓展成成功的通道道。⑧领导力与科科学管理相相辅相成，，领导者更更多地运用用领导功能能，只是借助而而不依赖于于管理手段段。⑨懂得培养其其他领导者者。领导力领导力的构构成（内圣圣外王）：：人格魅力+工工作能力力领导三大主主体工作能能力：洞察察思维决决策沟通表达说说服识人人育人用用人领导的三个个要素：领导者不可可独立存在在，必须有有追随者。。领导者要有有赢得追随随者的能量量（包括组织的授权权和个人拥拥有的影响响力）。领导者实施施领导的唯唯一目的是是达成组织的目标。。自认为是领领导而没有有追随者，，你是在散散步。领导的终极极目标:◆高度的统一一性◆高度的自主主性◆高度的责任任感团队战斗力力源于每一一位团队成成员的能量量相加，领导就是粘粘合剂和润润滑剂。管理者与领领导者的区别管理者领导者思考模式理性的、逻辑的感性的、创意的关注焦点组织与管理人、财、物今天、现在、目前把握人、财、发展团队明天、未来、长远最应该的避免失败做到零失误从失误中总结对目标的执着主要行为控制、协调、有限的选择制定规章制度、计划、流程。启发、指导、更多的选择，强化目标、描述远景、鼓舞士气。主孰有道——领导导的能力与与价值观将孰有能——高层层管理者的的能力天地孰得——环境境与行业法令孰行——规章章制度约束束行为兵众孰强——基层层人员执行行能力士卒孰练——职员员的行为与与训练赏罚孰明——激励励机制，赏赏罚分明从《孙子兵兵法》看领领导的价值值领导者、管管理者存在在的主要问问题不发现问题题——与期望望值、标准准存在的差差距；不思考问题题——造成问问题的原因因是什么，，为什么会有这些些原因；不解决问题题——解决这这些问题有有哪些办法法，最佳的办法是是什么，别别人是怎样样解决的。面对问题，，一般是问问得太多，，想的太少少，行动上上拖延。卓越源于要要求，要求求要有标准准造成团队不不力的主要要原因是对对自己没有有标准和要要求，对下下属也没有有标准和要要求，由于于没有标准准和要求才才没有这种种习惯与氛氛围。标准在于坚坚持，重复复产生力量量。五行性格领领导艺术怎样“领导导”性格属属火的人●对其工作要要步步跟进进●理解他们说说话不会三三思●要懂得他们们是善意的的●别让他们去去做力不能能及的事情情●他们易受外外界环境的的影响●满足他们的的虚荣心●必要时可用用激将计怎样“领导导”性格属属木的人●大胆委任原原则性强的的工作●不随便干涉涉他们的工工作●敏感使他们们容易受到到伤害●他们是天生生悲观者●鼓励他们表表达自己的的观点●赞美他们一定要要具体●目标清楚后后让其承诺诺怎样“领导导”性格属属金的人●承认他们的的领导天赋赋●以柔克刚.控制于无无形之中●明白他们的的本意并不不想伤害人人●不要逼迫他他们承认自自己的缺点点●冒犯他们之之前先考虑虑后果●划分明确的的责任范围围●给他们明确确的目标和和实际利益益怎样“领导导”性格属属水的人●他们需要直直接的推动动●帮助他们订订立目标与与计划●不要期望他他们有太高高的热情●迫使他们作作出决定●让其承担更更多的责任任，激发他他的潜能●说服他们要要晓之以理理，动之以以情●注意他们的的沉默意志志怎样“领导导”性格属属土的人●充分理解他他们的双重重性格●理解他们小小心处事的的原则●与其沟通和和交流尽可可能坦诚●不要指望他他们雷厉风风行●必要时采取取宽猛相济济，恩威并并重●对其多疑，，不必大惊惊小怪●他们能做出出使你意料料之外的事事领导力层级级一：职位位头衔影响力来源源：仅限于你的的权力范围围内。以权权压人，下属因因为你的权权威而服从从你。跟随理理由：下属因为““生计”而而被迫听从从你靠手中权力力给人生存存机会。结果果：：团队不稳，，下属流动动性大，怨怨声不断，士士气低落。。领导力层级级二：人际际认同影响力来源源：与下属之间间融洽的人人际关系。。以情动人，下属属因为你的的为人而拥拥戴你。跟随理理由：下属因为““愿意”而而听从你。。靠良好的人人际关系给给人舒适。。结果果：：下属会超越越你的权威威而追随你你形成和谐的工作作氛围。领导力层级级三：业绩绩成果影响力来源源：你为企业创创造的成就就。以才聚聚人，下属因为你你的才能而而拥戴你。跟随理理由：人们因为““佩服”而而听从你。。靠卓越的才才干给人力力量。结果果：：下属因你卓卓越的成就就而追随你你，形成更具动动力和目标标的团队氛氛围。领导力层级级四：人力力开发影响力来源源：你对优秀下下属的有效效培养。以以心感人，下属属因为你给给他们的帮帮助而拥戴你。。跟随理理由：人们因为尊尊敬而听从从你。靠培培养能力给人带带来机会。。结果果：：下属因为你你的真诚和和付出而追追随你。形成组组织复制增增长。领导力层次次五：众望望所归影响力来源源：你所代表的的精神和风风范。以德德服人，下属因因为你的人人格魅力而而拥戴你。跟随理理由：下属因为““忠诚”而而听从你。。靠品德和思想成成为榜样，，给人带来来知识和梦想。。结果果：：下属因为你你的领袖风风采而心甘甘情愿地追随你你。彼得·圣圣吉说：：未来的领导导人不再是控制者，，而是新观观念的传播者，，是教练、、是辅导员，是是懂得身教教重于言教的榜榜样。领导的代价价：责任领导者领导者的职职位上升，，所负责任任随之增加加，所享权权利则随之之减少。权利领导方式与与企