服装货品管理与报告

服装货品管理与分析分享内容

什么是货品管理1如何做货品分析2如何做货品整合3什么是货品管理？订货上市规划分析总结库存处理补货、整合、促销货品推广货品分析货品分配“货品”货品分析的重要性：提升货品动销率达成销售目标导入期成长期成熟期衰退期产品生命周期怎样做货品分析

从产品上市到下架的整个过程跟进，各个阶段存在的问题通过分析工具对货品进行分析。货品分析：导入期

占有市场份额

品牌的影响力重要性：：

类别及单款的推广分析关键点：

新老品占比的合理性

畅、滞销款的备货,陈列及推广货品分析：导入期

货品分析：成长期

卖场规划，推广部署及主力款补货

新品的利润高峰期重要性：：畅销款的备货、滞销款陈列及推广部署新老品占比的合理性类别及单款的推广库存情况关键分析点货品分析：成长期

货品分析：成熟期

货品推广及促销的关键节点

货品动销率快速提升的关键时期

重要性：：销售目标结结合动销率率目标的达达成类别及单款款存在的畅畅滞销对于有压力力的单款及及类别的促促销推广库存情况关键分析点点货品分析：：成熟期..货品分析：：衰退期提升动销率率,手头现金最最大化以便便后期进货，新新品上市的的动作安排排及规划重要性：：货品分析：：衰退期类别及全场场清仓库存的积压压情况分析关键点点：：：什么是货品品分析？通过运用分分析工具结结合实际情情况分析货货品（风格格、系列、、定位、类别别、动销、、库存）在在不同阶段段存在的不不同问题。。导入期成长期成熟期衰退期产品生命周周期货品分析回回顾回顾货品分分析各个阶阶段的分析析关键点类别及单款款的推广分析关键点点：新老品占比比的合理性性畅、滞销款款的备货,陈列及推广货品品分分析析：：导入入期期畅销销款款的的备备货货、、滞滞销销款款陈陈列列及及推推广广部部署署新老老品品占占比比的的合合理理性性类别别及及单单款款的的推推广广库存存情情况况关键键分分析析点点货品品分分析析：：成长长期销售售目目标标结结合合动动销销率率目目标标的的达达成成类别别及及单单款款存存在在的的畅畅滞滞销销对于于有有压压力力的的单单款款及及类类别别的的促促销销推推广广库存存情情况况关键键分分析析点点货品品分分析析：：成熟熟期货品品分分析析：：衰衰退退期类别别及及全全场场清清仓仓库存存的的积积压压情情况况分析析关关键键点点：：：：分享享内内容容什么是货品管理1如何做货品分析2

如何做货品整合3整合合目目的的提升升销销售业业绩绩货品品流流向合合理理货品品整整合合的的目目的的满足销售售需求优化货品品结构气候影响销售时段商业氛围动销率店铺定位库存情况货品整整合的的时间间节点点地理位位置考虑因因素影响因因素时间要要求:三天或或一周周评估内内容:各店铺铺相关关业绩绩的提提升?各单款款数量量及动动销率率的提提升?调拨货货品的的增幅幅?货品整整合后后的效效果评评估..掌握命命运的的方法法很简简单住在田田边的的青蛙蛙对住住在路路边的的青蛙蛙说：：“你你在这这里太太危险险，搬搬来跟跟我住住吧！！”路路边的的青蛙蛙说：：“我我已经经习惯惯了，，懒得得搬了了。””几天天后，，田边边的青青蛙去去探望望路边边的青青蛙，，却发发现它