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文档简介

一、单项选择题1、以下哪一项不属于采购的途径【D】A、租赁B、实物交换C、外包D、承包2、“采购人员选取信用可靠的厂商将采购条件讲明,并询问价格或寄发询价单并促请对方报价,比较后现价采购”的采购方式是指(AA、询价采购B、比价采购C、议价采购D、定价收购3、设计关系伙伴型供应商的关系特征为【D】A、运作联系B、运作联系C、战术考虑D、战略考虑4、中长期合同一般是指【B】年的合同。A、1年以内B、1-3年C、3-5年D、5年以上5、确定选择供应商的方法有很多,以下几项中属于定性的分析选择方法为:【Dd】A、层次分析法B、采购成本法C、作业成本法D、直观判断法6、下列(aA项不是采购的原则。A、商业原则B、整体效应原则C、成本节约原则D、适用性原则7、美国施乐公司(Xerox、斯坦雷公司(StanleyWorks和联合技术公司(UnitedTechnologies三家公司组成的钢材采购集团属于(CA、集中采购B、询价采购C、联合采购D、即时采购8、实施即时采购(JIT的前提条件是(AA、可靠的送货B、充足的资金C、灵通的信息D、库存较小9、电子采购最先兴起于(BA、日本B、美国C、德国D、英国10、在高科技制造业中,由12个主要行业领导者(包括惠普、康柏、NEC、网关、日立、三星和其他公司组成的集团,已经实行合作,形成一个电子交易门户,这一门户属于(AA、水平门户B、垂直门户C、中间门户D、市场门户11、对于大型或复杂土建工程或成套设备,在正式招标之前,需要对供应商的资格和能力进行预先审查,其中专业资格的审查内容不包括(DA、经验及以往承担类似项目的业绩和信誉B、为履行合同所配备的人员情况C、财务状况D、是否破产记录12、对小麦、玉米、棉花等,用(D是最佳描述规格的方法。A、功能规格B、化学和物理规格C、品牌和商标D、等级和样品13、价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值,这里的价值,用公式来表示就是(AA、价值=功能÷成本B、价值=功能×成本C、价值=功能-成本D、价值=功能+成本14、由买方要求卖方提供所有成本资料,借以查核真实成本,然后加计合理的利润作为采购的价格,这种方法叫做(BA、迂回战术B、釜底抽薪C、预算不足D、借刀杀人15、管理层对于采购的观点,与下列因素中的(B无关。A、管理层自身的知识及认识水平B、公司的产品质量C、在最终产品的成本中采购所占的份额D、公司对于供应商市场的依赖程度16、采购最主要的目的是(CA.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量17、电子采购的技术支持不包括(BA、数据库支持B、无限通信支持C、金融电子化技术支持D、计算机及网络安全技术支持18、“彻底杜绝浪费”是(B采购的基本思想。A、即时制生产B、即时制采购C、集中生产D、集中采购19、采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。(DA.库存管理B.采购活动C.采购过程D.采购活动和过程20、______是合同双方当事人的权利义务共同指向的对象。(BA.合同条款B.合同标的C.特别条款D.合同履行的时间21、商品仓储技术作业过程,是指以______为中心。(AA.保管活动B.出库活动C.入库活动D.采购活动22、_________始终是采购活动的焦点。(AA.价格B.质量C.时间D.数量23、政府某部门正在建设大型信息中心,需采购计算机5000台,以下哪种方式最有可能使该部门获得合理的采购价格?【B】A、公开市场价格B、招标采购C、询价现购D、比价采购24、以下哪一项不属于在确定商务谈判目标系统或目标层次时须要注意的三项原则?【D】实用性B、合理性C、合法性D、先进性25、询价采购方式中,请报价的数量至少应有【C】。A、1个B、2个C、3个D、4个26、管理到货时间和数量的办法中,第一个应采取的措施是【A】A、建立OTIF管理机制B、供应商OTIF改进C、对进口货物建立早期报警系统D、降低采购前置期27、中长期合同一般是指【B】年的合同。A、1年以内B、1-3年C、3-5年D、5年以上28、确定选择供应商的方法有很多,以下几项中属于定性的分析选择方法为:【D】A、层次分析法B、采购成本法C、作业成本法D、直观判断法29、就审理期限来看,仲裁需要【C】个月,诉讼期限为六个月,特殊可延长六个月。A、1B、2C、3D、430、1997年底,“爱多”动用四五千万元资金,采购25万套索尼305三碟机机芯,由于“新科”用的是单纯的索尼机芯,所以,“爱多”此举想在上游截断“新科”的供应源,这实质上属于(BA.特殊采购B.投机采购C.计划采购D.市场采购31.以下哪一项不属于采购的途径?(DA.租赁B.实物交换C.外包D.承包32.采购事业部制是一种(C的组织结构。A.分散化B.集中化C.集中化与分散化相结合D.以上都不对33.设计关系伙伴型供应商的关系特征为(D。A.运作联系B.短期考虑C.战术考虑D.战略考虑34.我国的经济仲裁制度实行(D的原则。A.调解、和解B.调解、诉讼C.直接诉讼D.仲裁条款或仲裁协议35.政府采购的主体是(A。A.政府采购机关B.财政部C.中介机构D.各预算单位36.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是(CA.环境分析是否准确B.制定供应商的选择规划准确与否C.市场调研和数据采集的正确与否D.是否建立供应链合作关系37.随着数字化时代的到来,越来越多的新技术正在被应用到企业管理中,对采购也产生了很大的影响,其中电子商务采购就是一个明显的例子;电子商务采购和传统采购相比正确的是:(AA.采购目的相同B.采购流程相同C.采购效率相同D.电子商务采购的质量比传统采购高38.试用的物资采购合同,若买方在试用期满后,对是否购买未作明确表示的,则推定其(DA.不同意购买,卖方无权请求支付货款B.同意购买,卖方无权请求支付货款C.不同意购买,卖方有权请求支付货款D.同意购买,卖方有权请求支付货款39.采购最主要的目的是(CA.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量40.随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是(CA.降低采购决策的质量B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性D.降低采购工作人员的工作热情41.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是(CA.环境分析是否准确B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否D.是否建立供应链合作关系42.______是定期评估首先要做的工作。(CA.部门绩效评估B.采购角色绩效评估C.供应商绩效评估D.制定物料供应评估计划43.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。(DA.库存管理B.采购活动C.采购过程D.采购活动和过程44.现代采购与供应的关系是:(BA.零和B.双赢C.普通买卖D.单赢45.存货储备成本随着订货量的增加而增加,以下属于存货储备成本的是(CA.会计入帐支付款项花费成本B.进货验收成本C.存货保险费用D.采购手续成本46.______可以使采购人员对其经办的项目非常专精,比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”的效果。(BA.采购区域部门化B.采购产品部门化C.采购价值部门化D.采购过程部门化47.______是合同双方当事人的权利义务共同指向的对象。(BA.合同条款B.合同标的C.特别条款D.合同履行的时间48.相对于传统采购,电子采购流程最大的特点体现在(AA.大量的前期准备工作B.选择商品C.申请程序D.生成采购订单49.以下哪一项不属于采购的途径?(CA.融资租赁B.实物交换C.工程承包D.业务外包50._________始终是采购活动的焦点。(AA.价格B.质量C.时间D.数量51.直线制采购组织的优势是(AA.直接指挥B.提高效率C.目的性强D.权责分明52.采购过程部门化的优点(CA.权责比较分明B.符合规模经济的原则C.做到熟能生巧D.与供应商的关系良好53、“80/20规则”是指【B】占用20%价值的20%供应商为重点供应商,其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商占用80%价值的20%供应商为重点供应商,其余占20%采购金额的80%供应商为普通供应商占用80%价值的80%供应商为重点供应商,其余占20%采购金额的20%供应商为普通供应商占用20%价值的80%供应商为重点供应商,其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商54、政府某部门正在建设大型信息中心,需采购计算机5000台,以下哪种方式最有可能使该部门获得合理的采购价格?【B】A、公开市场价格B、招标采购C、询价现购D、比价采购55、以下哪一项不属于在确定商务谈判目标系统或目标层次时须要注意的三项原则?【D】实用性B、合理性C、合法性D、先进性56、询价采购方式中,请报价的数量至少应有【C】。A、1个B、2个C、3个D、4个57、管理到货时间和数量的办法中,第一个应采取的措施是【A】A、建立OTIF管理机制B、供应商OTIF改进C、对进口货物建立早期报警系统D、降低采购前置期58.1997年底,“爱多”动用四五千万元资金,采购25万套索尼305三碟机机芯,由于“新科”用的是单纯的索尼机芯,所以,“爱多”此举想在上游截断“新科”的供应源,这实质上属于(BA.特殊采购B.投机采购C.计划采购D.市场采购59.一般而言,项目合同应授予_________的投标商。(AA.报价最低B.报价最高C.报价中等D.报价较高101.以下哪一项属于“无形的劳务”这一采购的对象?(AA.工程发包B.原料C.辅料D.事务用品60.直线制的采购组织结构中,(C。A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员B.一个采购主管直接管理多个采购人员和采购参谋C.一个采购主管直接管理多个采购人员D.一个采购主管直接管理多个生产事业部61.一般来说,供应商伙伴关系都是由谁驱动的?(CA.供应商B.第三方物流C.采购商D.政府62、政府某部门正在建设大型信息中心,需采购计算机5000台,以下哪种方式最有可能使该部门获得合理的采购价格?(BA.公开市场价格B.招标采购C.询价现购D.比价采购63、下列不是政府采购的目标的是(CA、经济性和有效性B、提高产品质量C、保护民族工业D、稳定物价保护环境64、交货期是指(CA、采购订货之日到送货之日B、发货之日到送货之日C、从生产地出发到客户指定交货地的时间D、从生产地出发到货物经客户验收的时间65、我国的经济仲裁制度实行(D的原则。A.调解、和解B.调解、诉讼C.直接诉讼D.仲裁条款或仲裁协议66、下列(C不是选择供应商的短期标准。A、商品质量合适B、成本低、及时交货C、公司规模庞大D、整体服务质量好67、工资、通信费、差旅费等属于(CA、MRO预算B、资产预算C、采购费用预算D、原材料预算68、通常,(A是产品制造成本中比率最高的项目A、原料B、能耗C、人工D、设备折旧69.供应商综合评价的指标体系的各种要素中,(C是第一位的。A.价格B.交货时间C.质量D.信誉70.设计关系伙伴型供应商的关系特征为(B。A.运作联系B.短期合作C.战术考虑D.战略考虑71.以下属于存货储备成本的是(D。A.采购成本B.进货验收成本C.入库成本D.搬运成本72.采购的适当时间是由(C决定的。A.不同的供应商B.不同的采购方式C.不同的生产计划D.运输部门的反应速度73.投机性采购是指(C。A.采购行为公开化B.采购行为正常化C.价低买进,价高转手图利的采购行为D.根据市场的行情从事采购的行为74.我国企业在国际招标时,仲裁一般应在(B。A.投标企业所在国境内B.中国境内C.招、投标企业所在国均可D.国际法庭75.我国政府采购的主管机构是(D。A.民政部B.经贸委C.采购部D.财政部76.目前普遍采用的仓储管理组织形式为(B。A.直线式B.直线-职能制C.水平结构D.矩阵制77.我国的经济仲裁制度实行(C的原则。A.调解、和解B.直接诉讼C.仲裁条款或仲裁协议D.调解、诉讼78.最常使用的采购部门的建立方式是(BA.采购过程部门化B.采购产品部门化C.采购价值部门化D.采购区域部门化79.在本月28日前,供应商甲可以供给3万个螺钉,乙公司可以供应螺钉5万个,双方的供应价格没有明显差异;已知乙公司已经承接了XX公司的螺钉订单3万个,供应商甲目前并未接受其它供应商的订单,我公司需要采购螺钉4万个,则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理?(CA.向甲公司下单1万个,向乙公司下单3万个B.向甲公司下单2万个,向乙公司下单2万个C.向甲公司下单2.4万个,向乙公司下单1.6万个D.向甲公司下单3万个,向乙公司下单1万个80.现代采购与供应的关系是(B。A.零和B.双赢C.普通买卖D.单赢81.矩阵制采购组织结构比较适合于________的企业。(AA.生产工艺复杂、新产品多B.采购规模大、需求复杂C.采购规模小、需求复杂D.生产工艺复杂、新产品少82.在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。这一事件说明(B。A.选择该供应商时,应采用层次分析法B.选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴C.选择供应商时,应进行广泛考虑D.尽可能多地选择供应商83.以下属于商务索赔内容的是(B。A.施工索赔B.保险索赔C.价格索赔D.价值索赔84.投标人一般须交纳投标部分_________的投标保证金。(DA.3%B.4%C.1%D.2%85.易燃液体、有机溶剂、可燃气体和电气设备的初起火灾时,应用(D灭火。A.1211灭火器B.二氧化碳灭火器C.四氯化碳灭火器D.干粉灭火器86.《中华人民共和国采购法》于(D起施行。A.2002年6月29日B.2003年6月29日C.2002年1月1日D.2003年1月1日87、就审理期限来看,仲裁需要【C】个月,诉讼期限为六个月,特殊可延长六个月。A、1B、2C、3D、488、计划经济时期,我国的设备采购一般是通过【B】A、自行采购B、委托采购C、分散采购D、调拨采购89、下列哪一条不属于原材料供应商的选择原则?【A】A、客户满意原则B、目标定位原则C、优势互补原则D、共同发展原则90、MRP是指【C】A、企业资源计划B、制造资源计划C、物料需求计划D、物料清单91、零部件采购需求计划包括【B】两个方面。A、市场调研与预测B、认证计划与订单计划C、物料需求计划与订单计划D、物料需求计划与认证计划17、零部件采购方在初选供应商过程中所发放的认证说明书应包括图样、技术规范及【B】。92、价格要求B、检验指导书C、操作指南D、招标文件93、我国企业在国际招标时,仲裁一般应在【B】A、投标企业所在国境内B、中国境内C、招、投标企业所在国均可D、国际法庭94、政府采购的主体是【B】A、政府采购机关B、财政部C、中介机构D、各预算单位95、工程量不容易确定、施工复杂的土建工程招标中一般使用(B招标法。A、一步B、两步C、三步D、四步96、以下哪个选项不属于政府招标采购的原则?【D】A、公开B、公平C、公正D、公用97、一般说来,货物采购的履约保证金为合同总价款的【B】。A、5%-10%B、10%-20%C、20%-50%D、50%98.以下哪一项不属于采购全球化的原因?(AA.时间因素B.竞争因素C.价格因素D.质量因素99.供应商综合评价的指标体系的各种要素中,(C是第一位的。A.价格B.柔性C.质量D.服务100.下列不属于实体物品采购范围的是(D。A.原材料B.机具设备C.事务用品D.工程发包101.越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”,即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用;纵览全国,至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势,一个是珠三角地区,包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市;另一个是长三角地区;特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机;这主要是因为企业考虑采购原则的(C。A.适价B.适质C.适地D.适时102.采购集权倾向主要与采购组织的历史和领导的个性有关,但有时也是考虑(C的因素。A.组织规模太大B.采购活动比较分散C.政策的统一性和行政的效率D.培训采购管理人员103.(D是为了完成指定任务,由各个方面的人员组成的一个临时组织机构,当任务完成后,人员各自回原单位工作;这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则,而是同时接受两个部门的领导。A.直线制的采购组织结构B.直线职能制的采购组织结构C.采购事业部制D.矩阵制采购组织结构104.影响供应商评价诸要素中,(C被看作是第一位的。A.交货时间B.价格C.质量D.服务105.减少供应商、致力于核心活动的趋势不仅仅是历史发展的要求,也是(A的科学体现。A.80/20规则B.二律背反原理C.系统论原理D.矛盾论原理106.现代采购与供应的关系是(B。A.零和B.双赢C.普通买卖D.单赢107.以下属于订货成本的是(D。A.搬运成本B.仓储成本C.存货保险费用D.会计入帐支付款项花费成本108.我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是(A。A.指导性与被指导性关系B.指令性关系C.领导与被领导关系D.审查与被审查关系109.以下属于商务索赔内容的是(B。A.施工索赔B.保险索赔C.价格索赔D.价值索赔二、判断题1、采购过程中最重要的是“货比三家”,选择其中价格最便宜的物资进行采购。(X2、“5R”也有可能存在“效益背反”的情况。(3、采购全球化最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。(4、供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准。(5、两步招标法是一般大量运用的招标方法。(6、零部件采购必须要经过试制认证。(7、企业采购范围中的ORM是指保养、维修与运营。(8、20世纪70年代以前,企业的竞争力主要体现在成本上。(9、联合采购将成为未来采购的主要方式,具有很好的发展前景。(10、如果物资(例如小麦、果汁、咖啡价格对政治和经济气候的敏感程度很高,集中的采购方法就会受到偏爱。(11、即时制生产的基本思想是“只在需要的时间、按照需要的量生产所需要的产品。”(12、实现电子商务系统的关键技术是网络安全技术。(13、投标保证金可以采用现金、支票、税务注册登记证等方式交纳。(14、钢铁市场和石油市场是典型的卖方完全垄断市场。(15、组织制定战略计划的过程是一种严谨的科学,而不是一种艺术。(16、变更或解除采购合同的日期,以双方达成协议的日期为准,需报经上级主管部门批准的,以批准的日期为准。(17、采购是工商企业物流过程的起点。(18、聘请设计师进行住房装修设计也是一种采购行为。(19、采购过程中最重要的是“货比三家”,选择其中价格最便宜的物资进行采购。(20、供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准。(21、政府采购的目的不是为了赢利,而是为了实现政府职能和公共利益。(22、评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程,它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程,帮助企业实现其发展战略。(23、采购只有从整个物流系统甚至整个供应链考虑,才能实现最佳采购。(24、EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量,使总库存成本最小。(25、B2C已经成为各种企业最感兴趣的电子采购方式。(26、发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任,共担风险,共享信息。(27、线性权重法是目前供应商定性选择最常使用的方法。(29、在制定认证计划说明书时,除了制定认证说明书以外,还必须附有图纸、技术规范、检验标准。(30、存货储备成本随订购量的增加而增加。(31、电子邮件形式不属于书面合同形式,而电子数据交换和传真都属于书面合同形式。(32、投标文件如果正本与副本有差异,视为无效投标文件。(33、政府采购就是集中采购。(34、订单状况报告一般都是单向的。(35.在制定认证计划说明书时,除了制定认证说明书以外,还必须附有图纸、技术规范、检验标准。(36.聘请设计师进行住房装修设计也是一种采购行为。(37.政府采购是指具体的采购过程。(38.企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。(39.采购过程中最重要的是“货比三家”,选择其中价格最便宜的物资进行采购。(40.采购产品部门化这种采购部门的建立方式,对于采购产品品种繁多的企业与机构最为合适。(41.在制定认证计划说明书时,除了制定认证说明书以外,还必须附有图纸、技术规范、检验标准。(42.存货储备成本随订购量的增加而增加。(43.电子邮件形式不属于书面合同形式,而电子数据交换和传真都属于书面合同形式。(44、投标文件如果正本与副本有差异,视为无效投标文件。(45.政府采购就是集中采购。(46.订单状况报告一般都是单向的。(47.咨询是一种采购行为。(48.在货物或服务招投标中,索赔的方式主要是经济赔偿,而在工程项目招标中,索赔的主要方式是工程索赔。(49.咨询是一种采购行为。(50.供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准。(51.采购按政策可分为:集中采购和直接采购。(52.评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程,它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程,帮助企业实现其发展战略。(53、多数采购风险都是可预防的。(54、针对产品本身的风险,可采取建立产品安全数据库的办法。(55、在履行合同过程中,若一方违约,双方不能以友好的方式达成一致意见时,可先提出仲裁,仲裁不成再提起诉讼。(56、采购设备验收时不需要考虑设备运输等问题。(57.政府采购就是由政府主管部门进行采购。(58.仓储技术作业过程具有连续性。(59.“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。(60.直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。(61.发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任,共担风险,共享信息。(62.采购管理既包括对采购活动的管理,也包括对采购人员和采购资金的管理。(63.政府采购的目的不是为了赢利,而是为了实现政府职能和公共利益。(64.EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量,使储存成本最小。(65.“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。(66.到车站提货,应出示“领货凭证”,如无凭证,则货物不能提回。(67.采购只有从整个物流系统甚至整个供应链考虑,才能实现最佳采购。(68、“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。(69、采购门槛是采购规模达到一定规模后,由政府进行统一招标采购的最高限额。(70、采购全球化最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。(71、订购成本随订购量的增加而减少。(72、采购管理既包括对采购活动的管理,也包括对采购人员和采购资金的管理。(73.降低采购机构的适应能力是由于过分集权导致的。(74.《合同法》中明确规定,口头合同形式都应予以保护。(75.采购是工商企业物流过程的起点。(76.高尚的品德是采购人员的一项选拔标准。(77.合同书是记载合同内容的文书。(78采购门槛是采购规模达到一定规模后,由政府进行统一招标采购的最高限额。(79.采购全球化最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。(80.集权采购有可能会造成采购工作人员的积极性、主动性、创造性被逐渐磨灭。(81.直线职能制采购组织结构中,双重领导容易导致职能部门之间意见不统一,从而影响业务活动的正常进行。(82、发展战略合作伙伴

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