旅行社的营销管理课件

旅行社管理章旅行社的营销管理旅行社管理章旅行社的营销管理11、“我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧！”（推销）2、“我老爹有三处房子，跟我好，以后都是你的”（促销）3、男生根本不表白，女生直接被男生的气质和风度所迷倒（营销）4、女生不认识男生，但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已（品牌）1、“我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧！”（推销）2市场营销：“是个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程”（菲利普·科特勒）即指以满足人类各种需要和欲望为目的所进行的变潜在交换为现实交换的一切活动市场营销：3

本章以4PS为框架，分别讲解营销的四要素：产品、价格、销售渠道和促销，它们是旅行社营销管理的核心内容本章以4PS为框架，分别讲解营销的四要素：产品、4一、旅行社的产品组合管理（一）旅行社的产品组合产品组合管理：旅行社在推出新产品时，原有的部分老产品是否要退出市场，如果继续保留在市场，应处于什么样的位置。旅行社对于所有的产品不会在财力、促销与开发力度上投入相同的力量。应定期对现有产品进行经营组合分析，找出本旅行社的核心产品，确定对不同产品应该采取支持、保持或终止策略。

产品线：长度一致性深度广度第一节旅行社的产品管理一、旅行社的产品组合管理长度一致性深度广度第一节旅行社的5产品线：密切相关的、满足同一类需求的一组产品广度（长度）：产品组合中产品项目的总数长度：产品组合中产品项目的总数深度:产品线中每一产品有多少个品种一致性（关联度）：各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或其他方面相互关联的程度产品线：密切相关的、满足同一类需求的一组产品6旅行社的营销管理课件74P之前需要做的事情：R-S-T-P1、市场调研（Research）:寻求消费者的需求、认知、喜好上的差别2、细分市场（Segments）:将消费者群体归类3、确定目标市场（Targeting）:通过市场细分，寻求到自己能占优势的市场4、定位（Positioning）:在预期的客户的头脑中给产品定位4P之前需要做的事情：R-S-T-P8（二）旅行社现有产品的筛选【方法】1、产品定位图(霍洛韦、普兰特)自然（二）旅行社现有产品的筛选【方法】自然92、波士顿咨询公司的成长-份额矩阵法2、波士顿咨询公司的成长-份额矩阵法103、通用电气公司多因素业务经营组合矩阵法3、通用电气公司多因素业务经营组合矩阵法11（三）旅行社的产品决策特点包装品牌质量（三）旅行社的产品决策特点包装品牌质量12三、旅行社产品战略的制定步骤（一）分析不同市场中的产品竞争特点1、入境游市场2、国内游市场3、出境游市场（二）掌握本旅行社产品经营现状1、市场占有率2、市场认可度（三）制定和实施产品创新战略1、确定市场定位2、制定产品创新战略3、产品创新战略的组织保障和产品质量管理三、旅行社产品战略的制定步骤13第二节旅行社的价格管理一、旅行社产品价格的两层含义：1、旅行社提供的各项服务的收费价格包括导游服务收费、接送服务收费、行李服务收费、订房服务收费、订票服务收费及代办其他各项服务的手续费等对于散客或单项委托服务的客人来说，提供那种服务，就涉及到那种服务的收费标准

第二节旅行社的价格管理一、旅行社产品价格的两层含义：142、旅行社组织客人旅游期间，安排各类活动项目价格的综合包括旅行社的综合服务费，也包括旅行社安排活动的代收代付部分，如房费、餐费、交通费、文娱活动费等这种价格针对报价旅游的客人。按照包价形式不同，可以分为全包价、小包价，服务的内容包括哪些项目，价格也就包括哪些项目：按照项目的层次不同，又分为豪华等、标准等、经济等，各等次因提供服务的消费水平高低而收取不同标准的费用。2、旅行社组织客人旅游期间，安排各类活动项目价格的综合15（一）类型组团包价半包价小包价单项服务收费(二)价格特点相关性强控制性较弱时间波动性大(二)价格特点16二、旅行社产品定价的方法成本导向定价法需求导向定价法竞争导向定价法二、旅行社产品定价的方法成本导向定价法需求导向定价法竞争导向17三、旅行社产品的定价策略新产品定价策略心理定价策略折扣定价策略三、旅行社产品的定价策略新产品定价策略心理定价策略折扣定价策18四、旅行社产品定价的步骤明确定价目标确定市场需求估计产品成本分析竞争对手确定产品价格四、旅行社产品定价的步骤明确定价目标确定市场需求估计产品成本19一、旅行社产品的销售渠道第三节旅行社产品的销售渠道管理一、旅行社产品的销售渠道第三节旅行社产品的销售渠道管20二、旅行社销售渠道类型

起点：旅游供应商（一）直接渠道与间接渠道（二）长渠道与短渠道（三）宽渠道与窄渠道（四）单渠道与多渠道二、旅行社销售渠道类型21三、旅行社对销售渠道的选择（一）影响销售渠道选择的因素产品——销售对象市场——销售终点旅行社的自身条件——销售起点旅游法规及相关政——销售环境策、法律规定三、旅行社对销售渠道的选择22（二）旅行社产品销售渠道策略销售渠道长度策略销售渠道宽度策略广泛性销售渠道策略选择性销售渠道策略中间商数量越来越少专营性销售渠道策略阅读三种宽度策略优缺点思考它们分别适合产品生命周期的哪个阶段？（二）旅行社产品销售渠道策略阅读三种宽度策略优缺点思考它们分23（三）旅行社产品销售的新渠道企业旅游部虚拟销售网络给旅行社营销人员的一百个建议（三）旅行社产品销售的新渠道24一、旅行社促销含义、类型二、促销组合媒体广告公共关系销售推广人员推销三、旅行社促销策略的制定第四节旅行社的促销管理

一、旅行社促销第四节旅行社的促销管理25一对一营销

曾经有一个旅行社向市民做了一个调查，问题只有一个：您是否记得上一次旅游是哪一家旅行社组织的？结果能马上报出答案的不足四成。有得旅行社老总不相信，那么旅行社经理又能记得多少游客的姓名呢？

旅行社不能记住游客，却希望游客记住旅行社；旅行社不去关心客户需要什么样的旅游，却希望客户关心该社是全国多少强。这不符合最起码的市场规律。

所以我们说：旅行社的经营者要去关心每一个游客，记住他们的职业，记住他们的生日，记住他们的旅游喜好，记住他们的旅游规律。让旅游者“一个都不能少”地成为旅行社的终生客户。一对一营销曾经有一个旅行社向市民做了26

在一对一营销体系中的导游的工作也有了质的变化。

在导游的安排中，晕车的游客会安排在前座，喜欢吃辣的游客和不喜欢吃辣的游客都能够吃到他们可口的饮食，身体不好的游客总是会得到分外的照顾。

导游根据随团的观察，对游客的旅游档案进行充分的修正，以便下一次为下一位导游提供更体贴更具个性化的服务。

这样的服务游客会不满意吗？

当他想再次出游的时候，他收到了旅行社专门为他制定的旅游计划，他还需要选择吗？在一对一营销体系中的导游的工作也有了质的变化。27

我们先看一下一对一营销所描述的蓝图：

某一天，某旅行社营销经理上班打开电脑，从网站数据库内调出今天过生日的老顾客，给他们发一份电子贺卡，重点客户手写一份贺信；给参加上各团旅游的每一位游客发一封E-MAIL，附件是随团导游的数码照片，对他们表示感谢并希望他们在旅行社的网站上注册成会员，因为会员可以享受更好的服务和更优惠的价格；从数据库内调出去年参加旅游的教师的资料，给希望今年去黄山的教师发出去黄山的旅游资料，给今年刚结婚的教师推荐几条蜜月旅游线……；调出后天出团中老顾客的旅游档案，包括他们曾经旅游过的目的地、饮食喜好、性格、特长、身体状况等等，打印出来并交个出团的导游；在旅行社的网站的BBS中收集并处理游客的建议、意见、对现有线路的服务作出改进……

我们先看一下一对一营销所描述的蓝图：28

这样的状态虽然在目前还是理想状态，但是互联网及IT新技术的蓬勃发展，已经为旅行社与每一个旅游者沟通提供了技术条件和低廉的成本，这样的前景不再是海市蜃楼，已经近在眼前、清晰可见了。

一对一营销的核心和利益是什么呢？

一句话：为每一个活生生的客户设计出他们最需要的充满个性的服务。其核心是以“顾客份额”为中心，通过与客户逐一建立持久、长远的“双赢”关系，为客户提供定制化的产品。为每一个活生生的客户自动设计出他们最需要的充满个性的服务。这样的状态虽然在目前还是理想状态，但是互联网及I29

《哈佛商业评论》的一项研究报告指出：再次光临的顾客可带来25%---85%的利润；另一项调查表明：一位满意的顾客会引发8笔潜在的生意，其中至少有1笔成交；1位不满意的客户会影响25个人的购买意向；而争取1位新顾客的成本三保住1位老顾客的5倍。《哈佛商业评论》的一项研究报告指出：再次光临的顾30

旅行社行业作为典型的服务业，导入一对一营销将在以下几个方面产生深远的影响：1、从现有客户中获取更多客户份额。

忠诚的客户愿意更多的购买旅行社的服务，忠诚客户的消费，其指出是随意消费支出的二至四倍，而且随着忠诚客户年龄的增长、经济收入的提高或客户单位本身业务的增长，其需求量也将进一步增长。旅行社行业作为典型的服务业，导入一对一营销将在以下几个312、减少销售成本。

旅行社吸引新客户需要大量的费用，如各种广告投入、促销费用以及了解客户的时间成本等，但维持与现有的客户长期关系的成本却逐年递减。虽然在建立关系的早期，旅行社需要建立客户数据库，需要旅行社进行一定的投入，但随着双方关系得进展，客户对旅行社的产品或服务越来越熟悉，旅行社也十分清楚客户的特殊需求，所需的维护费用就变得十分有限了。2、减少销售成本。323、赢得口碑宣传。

新客户在作抉择时会感觉有较大的风险，这时他们往往会咨询旅行社的现有客户。而具有较高满意度和忠诚度的老客户的建议往往具有决定作用，他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为凑效。这样，旅行社既节约了吸引新客户的销售成本，又增加了销售收入。3、赢得口碑宣传。334、减少非正常业务流失。

旅行社的业务经常会跟着业务人员走，而一对一营销的导入将使旅游者对旅行社的品牌建立良好的信任关系，“记住旅行社”，而不是“记住业务人员”，从而减少旅行社非正常的业务流失。

旅行社导入一对一营销，需要营销观念的转变，需要运作流程的重组，在目前情况下，可借助CRM（客户关系管理系统），建立游客档案数据库，通过数据库分析找出个性化服务的一句，发现新的销售机会；通过电子邮件、直邮信函、邮件列表、游客论坛等方式建立与游客的互动沟通，努力争取终生客户。4、减少非正常业务流失。34

究其本质，一对一营销并不是简单的营销理念。以一种以客户为核心的营销理念。以一对一营销为核心的客户关系管理（CRM）必将给旅行社的市场营销带来一场重大变革。究其本质，一对一营销并不是简单的营销理念。以一种35旅行社的营销管理课件36旅行社的营销管理课件37旅行社的营销管理课件38旅行社的营销管理课件39旅行社的营销管理课件40旅行社的营销管理课件41补充旅行社的品牌营销品牌忠诚品牌标志品牌注意品牌内涵品牌名称品牌建设补充旅行社的品牌营销品牌忠诚品牌标志品牌注意品牌内涵品牌42

展现在我们面前的是中国国旅的新标识,它是企业形象的核心，引领中国国旅人走向光明的未来。标识图形为地球形状，上下左右呈经纬线分布，象征着国旅事业遍布全球；球形上部是“中国国旅”四个中文弧形分布；球形零度纬线上部分分布着“CITS”四个英文字母，是中国国际旅行社英文名称的缩写；在球形零度经纬线处，自左至右分布着三条弧形箭头，象征着中国国旅事业腾飞。

本组合是企业的品牌标识组合，主要应用范围有宣传媒介、标识系统等一切可能出现的地方。企业主要通过这个组合向大众转达企业形象和文化。

展现在我们面前的是中国国旅的新标识,它是企业43消费者对品牌的忠诚层次无品牌忠诚度者----不断更换品牌，对价格敏感。习惯购买者----可换可不换，基于惯性，而购买原品牌。满意购买者----购买另一品牌会产生品牌转换成本。情感购买者----对品牌产生感情，不易被取代。承诺消费者----对品牌引以为傲。消费者对品牌的忠诚层次无品牌忠诚度者----不断更换品牌，对44成败皆营销1、成功的营销个案—迪斯尼谈到美国的旅游景区，许多人可能不知道尼亚加拉瀑布或科罗拉多大峡谷，但是恐怕没有人会不知道迪斯尼乐园。早在1964年，美国总统约翰逊在授予公司创始人沃特·迪斯尼国家自由勋章时，就曾赞许到：“作为一名艺术家，沃特·迪斯尼在在旅游娱乐业领域，已经创造出了一个美国大众文化的奇迹。”如今，迪斯尼与可口可乐、麦当劳、玛利莲·梦露一起，被称为美国娱乐消费的“四大天王”。成败皆营销1、成功的营销个案—迪斯尼谈到美国的旅45迪斯尼的促销之道可总结为：①、卡通电影树立品牌形象。从1928年《威利蒸汽船》里倾倒无数世人的欢乐天使米老鼠开始，七十余年来迪斯尼不断创造出人见人爱的卡通形象，无论是唐老鸭、三个小猪、白雪公主、辛巴还是花木兰、木须龙，无不是光彩夺目、熠熠生辉的超级巨星。然而走红的并不只是卡通自身而已，作为传递欢乐的载体，迪斯尼公司在传递着它的品牌内涵，树立着它的品牌形象。②、浪漫而奢侈的童话王国。1955年第一家迪斯尼乐园在洛杉矶建成，以后又在佛罗里达、日本和巴黎相继建立了迪斯尼乐园。在每一家乐园里，欢乐如同空气般无所不在，无论是建筑风格、娱乐项目，无不努力营造一个超凡脱俗的梦幻世界。在这里，孩子可以延续他们童年故事中的美梦，而成年人可以拾起他们未泯的童心，体会真实与纯洁。迪斯尼乐园还尽量使用现代化的电子设备，每年补充更新娱乐内容和设施，使乐园成为一个容纳新鲜、纯真的“欢乐王国”。迪斯尼的促销之道可总结为：①、卡通电影树立品牌形46③、服务营销，沟通无限。迪斯尼公司找到了欢乐的四项要素：安全、礼貌、优美和效率。并由此升华出“迪斯尼礼节”，围绕这四项要素的要求，迪斯尼斥巨资训练员工以提供优良的服务，并专门成立了迪斯尼大学。公司还在整个组织机构中统一服务绩效；通过顾客建议和投诉系统等了解顾客的满意情况，力求以服务创造市场。④、迪斯尼频道传播迪斯尼信息。1983年，迪斯尼创建了“迪斯尼频道”，专门用来播放迪斯尼制作的影片、卡通及电视节目。1994年通过与台湾博新公司、英国天空电视台签约及收购大都会—美国广播公司，使迪斯尼走向了世界。到1994年，该频道的订购数升到了四百万。③、服务营销，沟通无限。迪斯尼公司找到了欢乐的四项要素：47⑤、迪斯尼形象遍地开花。迪斯尼通过特许经营发展玩偶消费品，每年利润近1亿美圆。同时，玩偶消费品又成为迪斯尼公司应小其卡通形象的重要手段。例如，1995年《玩具总动员》上映之前，迪斯尼公司动用了一切它所能使用的传媒和途径对其进行宣传，包括迪斯尼频道、迪斯尼商店、迪斯尼的宣传画册、迪斯尼的合作伙伴的主角玩偶又出现在玩具商店中，圆领衫、书包上，这样，卡通片又促进了迪斯尼商店的销售。1993年，在推出了《谁杀了兔子罗杰》之后，迪斯尼乐园中马上开了一个重现电影场面的立体娱乐点—卡通城。⑤、迪斯尼形象遍地开花。迪斯尼通过特许经营发展玩偶消费品482、失败的个案——“告别三峡游”

1997年，海外旅行商为了在已经经过1992、1996年两次炒作后的轰动效应再添一把火，推出了“告别三峡游”的促销主题。作为一种市场销售主题它在当时的情况下提出，虽然存在着极大的不科学性，但从商业炒作的角度看，确实起到了很好的促销效果。但在大江已经截流的今天看，它不可避免地产生了一系列副面效应：一方面人们对“告别游”产生了歧异的理解，以为大江截流后三峡就没有什么可看的了。时至今日，这种观点的影响仍然存在。另一方面，爆发性的轰动效应给长江三峡沿线的接待能力以突然袭击，最终损害了游客的乐意和长江三峡的整体形象。导致长江三峡旅游业出现了大幅度整体下滑，旅游景点门可罗雀，90%的游船待泊港中。2、失败的个案——“告别三峡游”1997年，海49上面两个案例说明，促销在旅游营销中的作用不可小觑。成功的促销策略能造就迪斯尼这样的王国，而失败的、短视的促销却会使最好的旅游资源无人问津。总结起来，旅游促销的作用主要有：（1）刺激旅游需求，扩大旅游产品销售。（2）提供信息，沟通供需关系。（3）突出特点，强化竞争优势。（4）树立良好形象，提高抗风波能力。上面两个案例说明，促销在旅游营销中的作用不可小觑50专营性销售渠道用于新市场开辟之初。原因：对新市场缺乏了解、缺少合作伙伴。广泛性销售渠道则用于市场发展之时。原因：推出的旅游产品需要寻找更多的买主。选择性销售渠道则用于市场发展成熟之时，这时新开辟的市场发展到一定程度，合作伙伴众多。做法：保留一些信誉好、发团多、合作关系稳定的合作伙伴；对那些信誉差、付款不及时、发团量有限、合作得不好的经营者，应果断与其终止合作。专营性销售渠道用于新市场开辟之初。51煎饼果子营销写真煎饼果子营销写真52旅行社的营销管理课件53旅行社的营销管理课件54旅行社的营销管理课件55旅行社的营销管理课件561免费类：赠品、印花、免费样品4组合类：联合促销、连锁促销、会员促销、财务激励3竞赛类：经销商分销竞赛、销售人员竞赛、消费者竞赛与抽奖2优惠类：折价券、自助获赠、折价优惠、退款优惠、合作广告销售推广1免费类：赠品、印花、免费样品4组合类：联合促销、连锁促销、57产品生命周期与营销组合散客市场营销分析产品生命周期与营销组合散客市场营销分析58产品/包装有特色的产品陈列,突出产品特性大众传播媒介电视广告报纸广告户外广告非大众传播媒介卖点宣传及推销专题项目/促销公关赞助互动媒体直效行销销售通路目标消费者口碑销售人员产品/包装大众传播媒介非大众传播媒介目标消费者口碑59新产品定价策略（１）市场取脂定价策略在新产品推向市场时，确定较高的旅游价格，以较快地收回投资。这种方法适用于下列情况：接待能力有限，或不便接待大量的游客；存在很多潜在需求者，且竞争者不多；产品的需求弹性小，很难为可能有的竞争者所模仿。（２）市场渗透定价策略这种定价策略实际上是低价策略，适用此策略的条件是：具备大批量接待能力,消费者对价格很敏感；提供同种产品的企业较多，产品的替代性大；产品被模仿的可能性大，不易被少数企业垄断。（３）市场满意定价策略市场满意定价策略也叫均匀价格策略，介于高价与低价之间，适合于需求弹性大和非垄断性新产品。新产品定价策略（１）市场取脂定价策略60旅行社的折扣策略（１）数量折扣一是降低单位产品售价；二是给予一定数量的促销费用补贴；三是数量折扣，即在年初商定达到多少数量给予多少折扣；最后是对客户组织的一定数量的代理人团给予优惠价格或免收费用。（２）季节和地区折扣

季节和地区折扣是指在淡季旅行社可以大幅度降低成本，从而将其中一部分利润让给合作伙伴，以鼓励对方在淡季时多送团。在旅游的温点冷点地区提供优惠价，同样可以给合作伙伴更多的优惠。（３）现金折扣

现金折扣是指买方市场条件下，买方向卖方除提出价格的优惠外，还常常在付款方式上要求提供便利，如延长付款期限，变预付款为后付款。旅行社的折扣策略（１）数量折扣611、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。

2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!

4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!

5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。

6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。

7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。

8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。

9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。

10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。

11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。

13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!

16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。

17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。

18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你62旅行社管理章旅行社的营销管理旅行社管理章旅行社的营销管理631、“我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧！”（推销）2、“我老爹有三处房子，跟我好，以后都是你的”（促销）3、男生根本不表白，女生直接被男生的气质和风度所迷倒（营销）4、女生不认识男生，但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已（品牌）1、“我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧！”（推销）64市场营销：“是个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程”（菲利普·科特勒）即指以满足人类各种需要和欲望为目的所进行的变潜在交换为现实交换的一切活动市场营销：65

本章以4PS为框架，分别讲解营销的四要素：产品、价格、销售渠道和促销，它们是旅行社营销管理的核心内容本章以4PS为框架，分别讲解营销的四要素：产品、66一、旅行社的产品组合管理（一）旅行社的产品组合产品组合管理：旅行社在推出新产品时，原有的部分老产品是否要退出市场，如果继续保留在市场，应处于什么样的位置。旅行社对于所有的产品不会在财力、促销与开发力度上投入相同的力量。应定期对现有产品进行经营组合分析，找出本旅行社的核心产品，确定对不同产品应该采取支持、保持或终止策略。

产品线：长度一致性深度广度第一节旅行社的产品管理一、旅行社的产品组合管理长度一致性深度广度第一节旅行社的67产品线：密切相关的、满足同一类需求的一组产品广度（长度）：产品组合中产品项目的总数长度：产品组合中产品项目的总数深度:产品线中每一产品有多少个品种一致性（关联度）：各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或其他方面相互关联的程度产品线：密切相关的、满足同一类需求的一组产品68旅行社的营销管理课件694P之前需要做的事情：R-S-T-P1、市场调研（Research）:寻求消费者的需求、认知、喜好上的差别2、细分市场（Segments）:将消费者群体归类3、确定目标市场（Targeting）:通过市场细分，寻求到自己能占优势的市场4、定位（Positioning）:在预期的客户的头脑中给产品定位4P之前需要做的事情：R-S-T-P70（二）旅行社现有产品的筛选【方法】1、产品定位图(霍洛韦、普兰特)自然（二）旅行社现有产品的筛选【方法】自然712、波士顿咨询公司的成长-份额矩阵法2、波士顿咨询公司的成长-份额矩阵法723、通用电气公司多因素业务经营组合矩阵法3、通用电气公司多因素业务经营组合矩阵法73（三）旅行社的产品决策特点包装品牌质量（三）旅行社的产品决策特点包装品牌质量74三、旅行社产品战略的制定步骤（一）分析不同市场中的产品竞争特点1、入境游市场2、国内游市场3、出境游市场（二）掌握本旅行社产品经营现状1、市场占有率2、市场认可度（三）制定和实施产品创新战略1、确定市场定位2、制定产品创新战略3、产品创新战略的组织保障和产品质量管理三、旅行社产品战略的制定步骤75第二节旅行社的价格管理一、旅行社产品价格的两层含义：1、旅行社提供的各项服务的收费价格包括导游服务收费、接送服务收费、行李服务收费、订房服务收费、订票服务收费及代办其他各项服务的手续费等对于散客或单项委托服务的客人来说，提供那种服务，就涉及到那种服务的收费标准

第二节旅行社的价格管理一、旅行社产品价格的两层含义：762、旅行社组织客人旅游期间，安排各类活动项目价格的综合包括旅行社的综合服务费，也包括旅行社安排活动的代收代付部分，如房费、餐费、交通费、文娱活动费等这种价格针对报价旅游的客人。按照包价形式不同，可以分为全包价、小包价，服务的内容包括哪些项目，价格也就包括哪些项目：按照项目的层次不同，又分为豪华等、标准等、经济等，各等次因提供服务的消费水平高低而收取不同标准的费用。2、旅行社组织客人旅游期间，安排各类活动项目价格的综合77（一）类型组团包价半包价小包价单项服务收费(二)价格特点相关性强控制性较弱时间波动性大(二)价格特点78二、旅行社产品定价的方法成本导向定价法需求导向定价法竞争导向定价法二、旅行社产品定价的方法成本导向定价法需求导向定价法竞争导向79三、旅行社产品的定价策略新产品定价策略心理定价策略折扣定价策略三、旅行社产品的定价策略新产品定价策略心理定价策略折扣定价策80四、旅行社产品定价的步骤明确定价目标确定市场需求估计产品成本分析竞争对手确定产品价格四、旅行社产品定价的步骤明确定价目标确定市场需求估计产品成本81一、旅行社产品的销售渠道第三节旅行社产品的销售渠道管理一、旅行社产品的销售渠道第三节旅行社产品的销售渠道管82二、旅行社销售渠道类型

起点：旅游供应商（一）直接渠道与间接渠道（二）长渠道与短渠道（三）宽渠道与窄渠道（四）单渠道与多渠道二、旅行社销售渠道类型83三、旅行社对销售渠道的选择（一）影响销售渠道选择的因素产品——销售对象市场——销售终点旅行社的自身条件——销售起点旅游法规及相关政——销售环境策、法律规定三、旅行社对销售渠道的选择84（二）旅行社产品销售渠道策略销售渠道长度策略销售渠道宽度策略广泛性销售渠道策略选择性销售渠道策略中间商数量越来越少专营性销售渠道策略阅读三种宽度策略优缺点思考它们分别适合产品生命周期的哪个阶段？（二）旅行社产品销售渠道策略阅读三种宽度策略优缺点思考它们分85（三）旅行社产品销售的新渠道企业旅游部虚拟销售网络给旅行社营销人员的一百个建议（三）旅行社产品销售的新渠道86一、旅行社促销含义、类型二、促销组合媒体广告公共关系销售推广人员推销三、旅行社促销策略的制定第四节旅行社的促销管理

一、旅行社促销第四节旅行社的促销管理87一对一营销

曾经有一个旅行社向市民做了一个调查，问题只有一个：您是否记得上一次旅游是哪一家旅行社组织的？结果能马上报出答案的不足四成。有得旅行社老总不相信，那么旅行社经理又能记得多少游客的姓名呢？

旅行社不能记住游客，却希望游客记住旅行社；旅行社不去关心客户需要什么样的旅游，却希望客户关心该社是全国多少强。这不符合最起码的市场规律。

所以我们说：旅行社的经营者要去关心每一个游客，记住他们的职业，记住他们的生日，记住他们的旅游喜好，记住他们的旅游规律。让旅游者“一个都不能少”地成为旅行社的终生客户。一对一营销曾经有一个旅行社向市民做了88

在一对一营销体系中的导游的工作也有了质的变化。

在导游的安排中，晕车的游客会安排在前座，喜欢吃辣的游客和不喜欢吃辣的游客都能够吃到他们可口的饮食，身体不好的游客总是会得到分外的照顾。

导游根据随团的观察，对游客的旅游档案进行充分的修正，以便下一次为下一位导游提供更体贴更具个性化的服务。

这样的服务游客会不满意吗？

当他想再次出游的时候，他收到了旅行社专门为他制定的旅游计划，他还需要选择吗？在一对一营销体系中的导游的工作也有了质的变化。89

我们先看一下一对一营销所描述的蓝图：

某一天，某旅行社营销经理上班打开电脑，从网站数据库内调出今天过生日的老顾客，给他们发一份电子贺卡，重点客户手写一份贺信；给参加上各团旅游的每一位游客发一封E-MAIL，附件是随团导游的数码照片，对他们表示感谢并希望他们在旅行社的网站上注册成会员，因为会员可以享受更好的服务和更优惠的价格；从数据库内调出去年参加旅游的教师的资料，给希望今年去黄山的教师发出去黄山的旅游资料，给今年刚结婚的教师推荐几条蜜月旅游线……；调出后天出团中老顾客的旅游档案，包括他们曾经旅游过的目的地、饮食喜好、性格、特长、身体状况等等，打印出来并交个出团的导游；在旅行社的网站的BBS中收集并处理游客的建议、意见、对现有线路的服务作出改进……

我们先看一下一对一营销所描述的蓝图：90

这样的状态虽然在目前还是理想状态，但是互联网及IT新技术的蓬勃发展，已经为旅行社与每一个旅游者沟通提供了技术条件和低廉的成本，这样的前景不再是海市蜃楼，已经近在眼前、清晰可见了。

一对一营销的核心和利益是什么呢？

一句话：为每一个活生生的客户设计出他们最需要的充满个性的服务。其核心是以“顾客份额”为中心，通过与客户逐一建立持久、长远的“双赢”关系，为客户提供定制化的产品。为每一个活生生的客户自动设计出他们最需要的充满个性的服务。这样的状态虽然在目前还是理想状态，但是互联网及I91

《哈佛商业评论》的一项研究报告指出：再次光临的顾客可带来25%---85%的利润；另一项调查表明：一位满意的顾客会引发8笔潜在的生意，其中至少有1笔成交；1位不满意的客户会影响25个人的购买意向；而争取1位新顾客的成本三保住1位老顾客的5倍。《哈佛商业评论》的一项研究报告指出：再次光临的顾92

旅行社行业作为典型的服务业，导入一对一营销将在以下几个方面产生深远的影响：1、从现有客户中获取更多客户份额。

忠诚的客户愿意更多的购买旅行社的服务，忠诚客户的消费，其指出是随意消费支出的二至四倍，而且随着忠诚客户年龄的增长、经济收入的提高或客户单位本身业务的增长，其需求量也将进一步增长。旅行社行业作为典型的服务业，导入一对一营销将在以下几个932、减少销售成本。

旅行社吸引新客户需要大量的费用，如各种广告投入、促销费用以及了解客户的时间成本等，但维持与现有的客户长期关系的成本却逐年递减。虽然在建立关系的早期，旅行社需要建立客户数据库，需要旅行社进行一定的投入，但随着双方关系得进展，客户对旅行社的产品或服务越来越熟悉，旅行社也十分清楚客户的特殊需求，所需的维护费用就变得十分有限了。2、减少销售成本。943、赢得口碑宣传。

新客户在作抉择时会感觉有较大的风险，这时他们往往会咨询旅行社的现有客户。而具有较高满意度和忠诚度的老客户的建议往往具有决定作用，他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为凑效。这样，旅行社既节约了吸引新客户的销售成本，又增加了销售收入。3、赢得口碑宣传。954、减少非正常业务流失。

旅行社的业务经常会跟着业务人员走，而一对一营销的导入将使旅游者对旅行社的品牌建立良好的信任关系，“记住旅行社”，而不是“记住业务人员”，从而减少旅行社非正常的业务流失。

旅行社导入一对一营销，需要营销观念的转变，需要运作流程的重组，在目前情况下，可借助CRM（客户关系管理系统），建立游客档案数据库，通过数据库分析找出个性化服务的一句，发现新的销售机会；通过电子邮件、直邮信函、邮件列表、游客论坛等方式建立与游客的互动沟通，努力争取终生客户。4、减少非正常业务流失。96

究其本质，一对一营销并不是简单的营销理念。以一种以客户为核心的营销理念。以一对一营销为核心的客户关系管理（CRM）必将给旅行社的市场营销带来一场重大变革。究其本质，一对一营销并不是简单的营销理念。以一种97旅行社的营销管理课件98旅行社的营销管理课件99旅行社的营销管理课件100旅行社的营销管理课件101旅行社的营销管理课件102旅行社的营销管理课件103补充旅行社的品牌营销品牌忠诚品牌标志品牌注意品牌内涵品牌名称品牌建设补充旅行社的品牌营销品牌忠诚品牌标志品牌注意品牌内涵品牌104

展现在我们面前的是中国国旅的新标识,它是企业形象的核心，引领中国国旅人走向光明的未来。标识图形为地球形状，上下左右呈经纬线分布，象征着国旅事业遍布全球；球形上部是“中国国旅”四个中文弧形分布；球形零度纬线上部分分布着“CITS”四个英文字母，是中国国际旅行社英文名称的缩写；在球形零度经纬线处，自左至右分布着三条弧形箭头，象征着中国国旅事业腾飞。

本组合是企业的品牌标识组合，主要应用范围有宣传媒介、标识系统等一切可能出现的地方。企业主要通过这个组合向大众转达企业形象和文化。

展现在我们面前的是中国国旅的新标识,它是企业105消费者对品牌的忠诚层次无品牌忠诚度者----不断更换品牌，对价格敏感。习惯购买者----可换可不换，基于惯性，而购买原品牌。满意购买者----购买另一品牌会产生品牌转换成本。情感购买者----对品牌产生感情，不易被取代。承诺消费者----对品牌引以为傲。消费者对品牌的忠诚层次无品牌忠诚度者----不断更换品牌，对106成败皆营销1、成功的营销个案—迪斯尼谈到美国的旅游景区，许多人可能不知道尼亚加拉瀑布或科罗拉多大峡谷，但是恐怕没有人会不知道迪斯尼乐园。早在1964年，美国总统约翰逊在授予公司创始人沃特·迪斯尼国家自由勋章时，就曾赞许到：“作为一名艺术家，沃特·迪斯尼在在旅游娱乐业领域，已经创造出了一个美国大众文化的奇迹。”如今，迪斯尼与可口可乐、麦当劳、玛利莲·梦露一起，被称为美国娱乐消费的“四大天王”。成败皆营销1、成功的营销个案—迪斯尼谈到美国的旅107迪斯尼的促销之道可总结为：①、卡通电影树立品牌形象。从1928年《威利蒸汽船》里倾倒无数世人的欢乐天使米老鼠开始，七十余年来迪斯尼不断创造出人见人爱的卡通形象，无论是唐老鸭、三个小猪、白雪公主、辛巴还是花木兰、木须龙，无不是光彩夺目、熠熠生辉的超级巨星。然而走红的并不只是卡通自身而已，作为传递欢乐的载体，迪斯尼公司在传递着它的品牌内涵，树立着它的品牌形象。②、浪漫而奢侈的童话王国。1955年第一家迪斯尼乐园在洛杉矶建成，以后又在佛罗里达、日本和巴黎相继建立了迪斯尼乐园。在每一家乐园里，欢乐如同空气般无所不在，无论是建筑风格、娱乐项目，无不努力营造一个超凡脱俗的梦幻世界。在这里，孩子可以延续他们童年故事中的美梦，而成年人可以拾起他们未泯的童心，体会真实与纯洁。迪斯尼乐园还尽量使用现代化的电子设备，每年补充更新娱乐内容和设施，使乐园成为一个容纳新鲜、纯真的“欢乐王国”。迪斯尼的促销之道可总结为：①、卡通电影树立品牌形108③、服务营销，沟通无限。迪斯尼公司找到了欢乐的四项要素：安全、礼貌、优美和效率。并由此升华出“迪斯尼礼节”，围绕这四项要素的要求，迪斯尼斥巨资训练员工以提供优良的服务，并专门成立了迪斯尼大学。公司还在整个组织机构中统一服务绩效；通过顾客建议和投诉系统等了解顾客的满意情况，力求以服务创造市场。④、迪斯尼频道传播迪斯尼信息。1983年，迪斯尼创建了“迪斯尼频道”，专门用来播放迪斯尼制作的影片、卡通及电视节目。1994年通过与台湾博新公司、英国天空电视台签约及收购大都会—美国广播公司，使迪斯尼走向了世界。到1994年，该频道的订购数升到了四百万。③、服务营销，沟通无限。迪斯尼公司找到了欢乐的四项要素：109⑤、迪斯尼形象遍地开花。迪斯尼通过特许经营发展玩偶消费品，每年利润近1亿美圆。同时，玩偶消费品又成为迪斯尼公司应小其卡通形象的重要手段。例如，1995年《玩具总动员》上映之前，迪斯尼公司动用了一切它所能使用的传媒和途径对其进行宣传，包括迪斯尼频道、迪斯尼商店、迪斯尼的宣传画册、迪斯尼的合作伙伴的主角玩偶又出现在玩具商店中，圆领衫、书包上，这样，卡通片又促进了迪斯尼商店的销售。1993年，在推出了《谁杀了兔子罗杰》之后，迪斯尼乐园中马上开了一个重现电影场面的立体娱乐点—卡通城。⑤、迪斯尼形象遍地开花。迪斯尼通过特许经营发展玩偶消费品1102、失败的个案——“告别三峡游”

1997年，海外旅行商为了在已经经过1992、1996年两次炒作后的轰动效应再添一把火，推出了“告别三峡游”的促销主题。作为一种市场销售主题它在当时的情况下提出，虽然存在着极大的不科学性，但从商业炒作的角度看，确实起到了很好的促销效果。但在大江已经截流的今天看，它不可避免地产生了一系列副面效应：一方面人们对“告别游”产生了歧异的理解，以为大江截流后三峡就没有什么可看的了。时至今日，这种观点的影响仍然存在。另一方面，爆发性的轰动效应给长江三峡沿线的接待能力以突然袭击，最终损害了游客的乐意和长江三峡的整体形象。导致长江三峡旅游业出现了大幅度整体下滑，旅游景点门可罗雀，90%的游船待泊港中。2、失败的个案——“告别三峡游”1997年，海111上面两个案例说明，促销在旅游营销中的作用不可小觑。成功的促销策略能造就迪斯尼这样的王国，而失败的、短视的促销却会使最好的旅游资源无人问津。总结起来，旅游促销的作用主要有：（1）刺激旅游需求，扩大旅游产品销售。（2）提供信息，沟通供需关系。（3）突出特点，强化竞争优势。（4）树立良好形象，提高抗风波能力。上面两个案例说明，促销在旅游营销中的作用不可小觑112专营性销售渠道用于新市场开辟之初。原因：对新市场缺乏了解、缺少合作伙伴。广泛性销售渠道则用于市场发展之时。原因：推出的旅游产品需要寻找更多的买主。选择性销售渠道则用于市场发展成熟之时，这时新开辟的市场发展到一定程度，合作伙伴众多。做法：保留一些信誉好、发团多、合作关系稳定的合作伙伴；对那些信誉差、付款不及时、发团量有限、合作得不好的经营者，应果断与其终止合作。专营性销售渠道用于新市场开辟之初。113煎饼果子营销写真煎饼果子营销写真114旅行社的营销管理课件115旅行社的营销管理课件116旅行社的营销管理课件117旅行社的营销管理课件1181免费类：赠品、印花、免费样品4组合类：联合促销、连锁促销、会员促销、财务激励3竞赛类：经销商分销竞赛、销售人员竞赛、消费者竞赛与抽奖2优惠类：折价券、自助获赠、折价优惠、退款优惠、合作广告销售推广1免费类：赠品、印花、免费样品4组合类：联合促销、连锁促销、119产品生命周期与营销组合散客市场营销分析产品生命周期与营销组合散客市场营销分析120产品/包装有特色的产品陈列,突出产品特性大众传播媒介电视广告报纸广告户外广告非大众传播媒介卖点宣传及推销专题项目/促销公关赞助互动媒体直效行销销售通路目标消费者口碑销售人员产品/包装大众传播媒介非大众传播媒介目标消费者口碑121新产品定价策略（１）市场取脂定