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文档简介

消防应急疏散演练及培训方案一、目的：为加强消防管理，强化员工消防意识，提升员工消防“四个能力”，确保员工对消防器材的性能和使用做到应知、应会、应懂，在发生险情时能及时进行自救和合理处置。同时，检验各部门在处置突发事件中的协调、合作和应急反应能力。确保公司和员工的人身安全，最大限度减少损失和负面影响。二、适用范围适用于公司员工在遇有火灾时自救逃生和其他意外发生时的应急处置。三、地点：生产部物流区四、时间：xx年11月21日下午15:30份五、演练内容：火灾扑救、疏散逃生、人员救护六、应急救援指挥小组机构设置总指挥（总经理）1、组织架构图总指挥（总经理）副总指挥：总酿酒师、安环部长成员：各部门安全第一责任人副总指挥：总酿酒师、安环部长成员：各部门安全第一责任人应急指挥部（办公室设在安全环保部）后勤保障组通后勤保障组通讯联络组警戒疏散组医疗救护组灾后处理组火灾救援组2、2、小组成员总指挥副总指挥：成员：各部门部长警戒疏散组：灭火组：通讯联络组：后勤保障组：医疗救护组：灾后处理组：摄像组：3、职责（1）总指挥：负责掌握火情、下达命令、对外汇报（消防队）、负责统一指挥火灾扑救和人员调配、组织物资、人员疏散，并检查执行情况。（2）副总指挥：xx（协助组长救援工作）、xx（现场控制、疏散等工作）；（3）其他小组成员：各司其职和现场临时工作安排。4、参加对象各部门员工、外包方人员七、疏散演练步骤：1、模拟物流区一辆装酒车辆发生自燃，物流区工作人员一边用灭火器自救一边致电门卫报告火情并请求支援，值班队员接到险情电话后，当班班长立即组织队员迅速赶往事发地点，同时报告安环部消防保卫主管；2、消防保卫主管接电后在组织人员灭火的同事马上向安环部部长汇报，接报后安环部部长立刻向公司总经理汇报情况；3、为避免造成人员伤害，总经理在听取汇报查看火情后，做出决定，向安环部部长下达启动人员紧急疏散的命令，同时按响办公楼的消防警铃；4、安环部部长接到命令后迅速通知各部门长和应急小组组长，由各部门长通知本部门人员进行紧急疏散，各应急小组马上按照各自职责就位并展开救援；5、灭火组接到警情通报后，迅速组织人员火速赶到事发点，与先到达的值班队员一起组织救援灭火；6、疏散警戒组在疏散区域路口拉起警戒带，阻止无关车辆和人员进入，并在疏散人员经过路口时引导疏散人员有序撤离。八、要求：1、演练前不打招呼；2、听到消防警铃响起或接到电话，放下工作迅速、有序的撤离；3、撤离前要关闭所有电源（模拟动作）；4、各部门人员撤离时，备好毛巾之类能防吸入烟气的物品。5、疏散时，各部门根据实际情况和风向往上风口就近的安全地点（公司安全环保应急疏散点：1号疏散点是公司大门口、2号疏散点是篮球场）疏散，到达后，部门长清点部门人数后，统一在篮球场集中，并向安环部部长汇报本部门人员疏散情况。九、器材准备：办公楼消防警铃、各部门消防警铃、灭火器（4KG）、警戒带2卷、消防栓1个、水带2条、水枪1把、演练烟雾弹3个十、消防知识培训和器材实操演练：1、现场讲解灭火器的使

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