to-be未来流程-lcsap mm tb overview v30物料管理模块综述

MM模块总体目标与实施策总体目实施策CoVicsESAP实施计1018将来业务流程模式–流程综组织结改进内及时准确查询采购订单的执行情采购管理综库存管理综对现有流程的改采购流程的标准化及与计划和财务的集成，包括采购主数据和采购交易活动。售流将来业务流程模式–流程及差异分采购主数流 采购 采购请流 单流物料主数包流划流仓品 生产库流 料流流流程LCSAP-TB-MM-物料主数据流LCSAP-TB-MM-采购供应商主数 流LCSAP-TB-MM-采购价格流LCSAP-TB-MM-采购主数据流LCSAP-TB-MM-采购供应商评估流LCSAP-TB-MM-采购计划流LCSAP-TB-MM-采购申请流LCSAP-TB-MM-采购询报价流LCSAP-TB-MM-采购订单流LCSAP-TB-MM-采购收货入库流LCSAP-TB-MM-采购框架协 流LCSAP-TB-MM-采购校验流LCSAP-TB-MM-进口物料采购流LCSAP-TB-MM-散件退换返修流LCSAP-TB-MM-成本中心采购流LCSAP-TB-MM-采购寄售流LCSAP-TB-MM-采购分包流LCSAP-TB-MM-生产发料流LCSAP-TB-MM-生产退料流LCSAP-TB-MM-生产补料流LCSAP-TB-MM-标准生产入库流LCSAP-TB-MM-其他生产入库流LCSAP-TB-MM-品入库流LCSAP-TB-MM-公司间转储流LCSAP-TB-MM-散件报废流LCSAP-TB-MM-借还物管理流LCSAP-TB-MM-转库流LCSAP-TB-MM-仓库盘点流流程名现有状主要问将来流程变物料主数据维只自己部物料主数据信息分散在公司使用部门提出新物门主管负责审核员将主数据在系统采购供应商主 采购员自己相关供应商主数据信息分散采购员负责供应商主数采购主数据维采购数据员对采购用可随时在系统供应商评估程手工统计和记录供应商在系统中设置供应商的采购计划流于采购周期长的产品预依据销售部门的销售预测在系统中计算原材料采购申请流无MRP了采购的准确性和及时性，降低了人工工作强采购询报价程报价信息不能够被及时可以在报价后自动采购价格采购价格信息不能够及采购员负责价格信息收数据员负责价格录采购订单流采购员生成采购订裁进行订单。提高了采购订单的准确系统中进行订单采购收货入库送货单收货至待检采购过程涉及到多个部使采购和仓储部门的信采购框架协议无利用系统管理与供应商之间达成的框架协议，保证协议的顺利实施及采购校验在收到后，由采购部将入库单与三者信息靠人工传递和采购部负责进行入库单存和财务三者在统一的进口物料采流进口运费和费的财可将运费和进口费用直接计入采购订单的散件退换返流不反应公司库存通过在系统中进行物料成本中心采流将采购费用直接计入相采购寄售流无将自有库存转为供应商寄售库存，降低库存资采购分包流无明确分包物料的采购过生产发料流不结转生产成本产部门和物控部门连接生产退料流对生产订单发料进行反生产补料流对生产订单进行补发物标准生产入库物料的质量检验状况分其它生产入流依据检验结果进行收货品入库程通过设置单独的移动类公司间转储程因调整备件归属于散件报废流确认相关责任部门不反应物料报废接计入相关的责任部门借还物管理程转库流不反应物料在不反应物料在不同库存地仓库盘点流可以对销售订单等特殊MM模块组织结构示意PCPCSVSVSVSVSVPCPCPCPCPC备件库 浪 公浪 工SVSVSVPCPCSVPC工描浪潮济南工浪潮工名称搜索条件1147CN中国名称浪潮工搜索条件CN中国采购组描覆盖范浪潮公司采购组1100，1200采购组：指具体负责各类采购业务的或部门---负责与 相关业务Raid、SCSI-箱、、方案等业--主数据描述物料主数根据浪潮物料的特点，在系统中将有以下几种物料类型13原机，416可配置物料，4RAIDModemSCSI划XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX))))))组))负责此物料采购的或小商收货后到物料允许使用之间的天数（收货及质检时间确定此物料的采购类型（外协加工或供应商寄售等确定对采购的计划层ABCABC物料库存的最小期限(距物料的总寿物料的总期(天确定物料的条输批号管供应商主数描编码范备100----0----10日期15日期1日期40日期45日期2日期3字段名字段内字段名字段内名（上体现（总机（分机传真（总机传真（分机码供应商的销售员的基于收货的校确定是否校验基于收自动建立采购订货源主数货源定货源字段定字段名字段内MRP运行与货源之间的关信息记录主数字段名字段内标准采购/外协加工/供应商寄售不货容不货金额占总金额的百比比基于收货的校是否校验基于收价格类型（参见价格主数据金额（价格）或百分比（税协字段名字段内物料的供应商比采采购申MRP自动生成的采购申请指：因生产计划或需求计划的物料需类描编码范围（编码---（询价/报类描编码范围（编码---采购订类描编码范围（编码通过采购申请转换的---采购订单的后继功能（收货/校验根据收货作校验对采购订单的校验将全部依据实际接收并经质检为批合格的品种及数量进行，相关的部门在对供应商提供的检查通过后，在系统中按发库存类描非限制库存（即自有库存KO供应商分包库存（外协加工业务此外，物料在移动及时还存在：质检与冻结两种状态浪潮库存管理的业务涉及以下物料移动方式（收发存移动类借：原材 借：主营业务成 贷：产成品（销售借：其他业务支出-维修成 借：产成 借：原材 借：原材料 调拨 贷：原材借：产成品-- 调拨 贷：产成品借：原材料-- 调拨 借：原材料-- 调拨 借：产成品-- 调拨 贷：产成品借：原材料- 调拨 借：原材料- 调拨 借：原材料/产成品 借：营业外支 贷：原材料/产成品借：原材料/产成品 物料换物料 借：维修 贷：原材料借：原材料 借：维修费（红采购借还料（物料对换借：费用差 贷：原材料借：原材料 借：费用差异（红借：材料消 借：材料消 PC借：原材料- SV借：原材料- 移动类库存类适用范库存（无需质检仓库-冲销（无需质检进入收货冻结库存的收货（等待质检冻结的收货冲销（等待质检来自冻结库存的收货（质检合格来自冻结的收货冲销（质检合格质检不合格品的退 反对转储退货订单的收 反KKK从仓库发货到订单-冲销K从供应商寄售库存发货到生产订单-冲销工厂之间的转储记帐（二步法 移出房 移出 反工厂之间的转储记帐（二步法 放入房 放入 反物料到物料之间的转储记帐-冲销库存地点转储记帐(一步)K库存地点转储记帐(一步)–冲销K库存地点转储记帐(一步)–冲销–供应库存地点到库存地点的转储记帐-库库存地点到库存地点的转储记帐-库-冲销库存地点到库存地点的转储记帐-库库存地点到库存地点的转储记帐-库-冲销帐K帐（供应商寄售帐-冲销K帐-冲销（供应商寄售从冻结库存到非限制库存的转储记 冲从冻结库存到质检库存的转储记 反到非限制性使用库存的无生产订单收货-的转储记帐-冲销K报废-冲销K供应商寄售的报废-冲销KO（加工业务KO（加工业务）期初库存导入到质检库 反K初始化冻结库存-冲销K初始化供应商寄售的冻结库存-冲销转储物料发 在转储物料发出----在 反转储物料退货接 从在途状 反非限制使用库存实际盘点:盘盈K供应商寄售库存实际盘点:盘盈O盘点:盘盈非限制使用库存实际盘点:盘亏K供应商寄售库存实际盘点:盘亏O盘点:盘亏质检库存实际盘点:盘盈质检库存实际盘点:盘 反冻结库存实际盘点:盘盈冻结库存实际盘点:盘 反换货更换批号（从309换货更换批号-----反冲（从310根据需求提供盘点实际清点物料由相关部门的库房管理物料在浪潮济南工厂转储一步法（既发货与收货同时确认 采购采用标准的采购和销售流程《采购数 管《采购主数 采购主数据流《采购价 管专 、必须经《采购价 申采购价格流《采购收货管理细理《采 开立《采 校验流《采 采 校验流物料主数据（物料、物料组）物料主数据（物料、物料组）采购主数据（供应商、信息记录、货源 协议）采购主数据（供应商、信息记录、货源 协议）查供应商询价/报价创建与采购申请的与查采购订单 与查创建与修改预 校验凭证、供应商寄 的处MM模块与其他模块的接口与财务管理模块的接LCSAP-TB-MM-采 校验流LCSAP-TB-MM-仓库盘点流与生产计划模块的接LCSAP-TB-MM-生产发料流LCSAP-TB-MM-生产退料流LCSAP-TB-MM-生产补料流LCSAP-TB-MM-标准生产入库流LCSAP-TB-MM-其它生产入库流与质量管理模块的接LCSAP-TB-MM-采购收货入库流LCSAP-TB-MM-标准生产入库流LCSAP-TB-MM-品入库流LCSAP-TB-MM-散件退换返修流相关报表/接3、报表说1MRP2部件库存量分析（占产值散件库存金额/销售额3采购量分析（占产值45某供应商物料采购数量/物料总采某供应商物料采购金额/物料总采购金额6某产品的某部件的流量/某产品与此部件兼容的总流量7某部件的流量/与此部件兼容的总流量8客户性分9一个供应商在一段时间内的采购订单及数量，订货日期，已收或还未