部门职责和技能要求

84/84版本更改讲明拟制审核批准试行版新拟定杨兴祥任海申罗涛2.0增加电缆部分工作职责王华琳任海申罗涛拟制： 部门： 日期：审核： 部门：日期：批准： 日期：（一）部门职责一、董事会依照《中华人民共和国公司法》相关规定，董事会承担下列职责：招集股东大会，向股东大会报告工作；执行股东大会决议；决定公司经营打算和投资方案；制定公司年度财务预算方案、决算方案；制定利润分配方案和弥补亏损方案；制定公司增加或减少注册资本方案；拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散的方案；决定公司内部治理机构的设置；聘任或者解聘公司总经理，依照公司总经理提名，聘任或者解聘公司副总，决定其酬劳事项；制定公司的差不多治理制度。二、财务部负责组织和治理财会工作；负责制定公司的财务制度及核算方法；负责组织编制公司包括成本打算、资金打算在内的财务打算；负责考核固定资产、流淌资金使用情况；负责编制保管财务方面的凭证、报表，及时按规定归档；负责会计凭证的复核汇总、查凭证的合理、合法、真实、完整性，科目及数字的正确性；同意财政、税务、审计机关的监督；定期、及时、准确地上报会计报表和财务分析资料；年末依照总帐和明细帐编制报表，保持各报表之间的对应关系。三、采购部1、采购部：制定华荣公司采购策略及具体采购业务打算；组织制定华荣公司供应商标准，组织进行认证合格供应商的工作；依照生产物料需求打算，进行生产物料采购工作；负责公司生产物料供应商的日常治理工作，督促供应商整改，改善来料质量，保障生产物料正常供货；制定华荣公司供应商评价标准，定期评估合格供应商，依照评估结果调整采购策略；对采购合同和采购订单进行严格治理，按市场规律制定有效的治理方法。采购合同谈判价值分析工作（采购成本操纵）操纵存货自制或采购（外包）决策租赁或买断决策退货与索赔境外采购相关事务处理采购打算及预算编制2、采购一科：负责公司结构件物料、通用物料、包装物料等的认证；负责公司结构件物料、通用物料、包装物料的采购跟单到货；负责公司结构件物料、通用物料、包装物料供应商的治理及评估。向供应商提供明确的规格、技术文件向供应商提供明确、客观、合理的品质验收标准协助供应商建立品质治理体系或制度，参与解决来料品质问题向供应商提供长期的物料需求打算、预测进行价值工程方面工作，与供应商分享价值分析成果，操纵采购成本对供应商提出的问题及抱怨尽快回复，并协调解决相关问题向供应商提供技术或检测仪器，关心供应商生产出更好的产品3、采购二科：负责公司电缆、元器件、PCB等物料的认证；负责公司电缆、元器件、PCB物料的采购跟单到货；负责公司电缆、元器件、PCB物料供应商的治理及评估。向供应商提供明确的规格、技术文件向供应商提供明确、客观、合理的品质验收标准协助供应商建立品质治理体系或制度，参与解决来料品质问题向供应商提供长期的物料需求打算、预测进行价值工程方面工作，与供应商分享价值分析成果，操纵采购成本对供应商提出的问题及抱怨尽快回复，并协调解决相关问题向供应商提供技术或检测仪器，关心供应商生产出更好的产品四、治理部1、治理部：结合企业的战略决策及经营环境，建立和维护公司治理制度，包括人事治理制度、薪酬福利、行政及总务治理制度并组织进行有效实施和监督治理，做好人事、行政、后勤、工程、安全保卫工作，确保公司正常、安全运作；通过组织各部门完成年度工作总结、制定下年度工作规划和打算，协助做好公司规划工作，监控各部门工作打算完成情况，确保各部门有效、协调运作；通过进展和维持良好的对外关系，包括劳动行政主管部门、公安消防部门、统计治理部门、环保部门、打算生育治理部门以及水电公司、社会保险和医疗保险机构、工业园治理公司等，确保公司工作免受异常干扰；进行组织文化建设和职员培训培养、绩效考评、素养测评与价值评估工作，为职员建立合适的职业通道，以维持公司在人力资源方面的可持续性增值和满足公司进展的需要；建立文档治理体系和制度，通过对公司归档文档、文件的规范化治理，使公司文档、文件治理安全、有效，符合质量体系的治理要求，确保公司品保体系有效运作；建立IT信息系统治理体系和制度，通过对信息系统的规范化治理，使公司信息系统安全、有效，确保公司有效运作和正常运作；组织协调、处理工作职责范围内的例外和突发事件；部门文档的治理。2、治理部人力资源科：结合企业的战略决策及经营环境，组织建立和维护公司人事、行政、薪酬福利治理政策、制度并组织进行有效实施和监督治理，做好人事、行政工作，确保公司正常运作；组织制定公司人力资源规划，并通过组织对公司行政组织结构和各岗位职员的工作进行科学分析，合理调整各职能部门的人员及岗位配置，以确保人力资源合理满足各项工作的需要；建立科学的人事治理体系，包括人员的招聘、培训、绩效考核、素养测评与价值评估，组织实施面向公司职员的培训和能力开发相关工作，实施合理的压力治理，为职员建立合适的职业通道，以促进公司在人力资源方面的可持续性增值和满足公司进展的需要；组织实施企业文化建设工作，倡导科学、高效的工作方法，增强企业凝聚力，提高企业的核心竞争力；组织协调、处理工作职责范围内的例外和突发事件；部门文档的治理。3、治理部行政科：建立和维护公司行政及总务治理制度并组织进行有效实施和监督治理，做好行政、后勤工作，包括消防、配电、厂房差不多设施维修、宿舍治理、清洁卫生工作治理，确保公司正常、安全运作；建立IT信息系统治理体系和制度，通过对信息系统的规范化治理，使公司信息系统安全、有效，确保公司有效运作和正常运作；通过建立非生产物品采购平台，实施非生产物品的采购和治理，确保非生产物品采购猎取优惠价格和非生产物品治理的安全；通过组织实施和跟进厂房各项工程进度、质量、验收工作，确保厂房等硬件设施满足公司运作的需要；组织协调、处理工作职责范围内的例外和突发事件；部门文档的治理。4、治理部文档科：建立文档治理体系和制度，通过对公司归档文档、文件的规范化治理，使公司文档、文件治理安全、有效，符合质量体系的治理要求，确保公司品保体系有效运作；组织协调、处理工作职责范围内的例外和突发事件；3）部门文档的治理。五、市场营销部1、市场营销部制订公司的业务规划，新业务的开拓及可行性分析,确保公司业务通畅；负责公司的对外业务接口,并为业务切换做好各项预备工作,以确保其顺利进行；及时了解客户需求，并能为客户提供良好的产品售后服务；搜集市场情报，了解市场动态并能分析市场动态规律，并依照市场调研情况,向公司提出开发市场的建议；通过新业务的开发，保证业务增长，保证公司的稳定进展；搜集国内及国际同行业的技术、生产和治理情报，为公司研发和决策提供依据。组织合同评审，对产品要求进行技术确认。2、市场营销部业务科同客户进行商务谈判及签订商务协议,并能依照谈判情况调整本部业务工作；客户投诉的受理，能及时反馈客户意见和要求,并及时制定有效的受理方案；客户关系的维护,维持和进展良好的业务关系网。负责和客户接口，收集中意度等客户信息。定期编制业务打算和报表；督促订单处理情况,及时完成订单的审批工作,以确保同生产部之间的的良好接口。3、市场营销部技术预备科:新业务进行技术认证及可行性分析，并出具新业务可行性分析报告；新业务的工艺规划，并提供详尽的工艺规划报告；新业务的技术工艺文件预备，与客户的技术接口；部分新产品的设计开发。六、物流部1、物流部：负责公司采购原材料的接收、周转搬运、储存治理及操纵；负责公司产品成品或半成品储存治理及操纵；负责组织公司产品发货运输及与客户交接；负责公司采购原材料包装技术规范及产品包装方案与包装工艺制定；负责公司制造平台的厂房平面布置，总体物流体系设计及操纵；负责为公司相关部门定期提供物料报表等物料信息；负责客户退货及来料不良的退换货等逆向物流的处理；负责为公司培养高素养的仓储治理与物流操纵人才。负责对销售合同进行物流方面的评审。2.物流部物流工艺科：负责公司采购原材料包装技术规范的制定及优化；负责公司成品包装设计及包装操作指导书的制定及优化；负责仓储系统与生产工段物流体系设计及操纵；负责收货、发货、仓储环节的作业指导书的制定；负责组织实施物流各环节工艺试验，改进物流流程、方法及装备；负责督察与监督收发系统、仓储系统各环节程序文件的执行。3.物流部收发科：负责公司采购原材料的接收及物料信息的系统录入与治理；负责物料周转搬运及装卸车；负责成品发货运输及与客户交接；负责处理客户退货及来料IQC检验不良物料的退货；负责相关物料单据的整理，归档及保存。4.物流部仓储科：负责公司采购原材料及成品等物料的储存治理及操纵；负责仓储库房构成设计、规划及治理；负责出入库物料单据的审核、处理及物料信息的系统录入与治理；负责处理生产不良物料与供应商的退换货；负责相关物料单据的整理，归档及保存。4.1物流部仓储科拼装库房:负责公司拼装结构件原材料及拼装成品等物料的储存治理及操纵；负责出入库拼装结构件物料及拼装成品单据的审核、处理及物料信息的系统录入与治理；负责处理拼装结构件不良物料与供应商的退换货；负责相关物料单据的处理，归档及保存。负责工作环境检查和记录；4.2物流部仓储科总装库房:负责公司产品总装原材料及总装成品等物料的储存治理及操纵；负责出入库总装物料及总装成品单据的审核、处理及物料信息的系统录入与治理；负责处理总装不良物料与供应商的退换货；负责相关物料单据的处理，归档及保存；负责工作环境检查和记录；七、生产部1、生产部：贯彻落实公司的生产政策和生产目标，制定并推行各种生产治理制度；推行公司生产与质量治理政策。制定并实施生产打算，及时完成客户定单；制定并实施产品装配的技术标准、工艺规范和流程等，保证生产的高效运作和规范治理；实施生产过程的成本操纵，不断提高生产效率；产能规划以及相应的技改打算和措施。2、生产部工程科：解决生产工艺、工装和设备问题，保证生产顺利进行；制定产品装配的技术标准，工艺规范，生产治理制度和流程并推动实施；制定工艺规划,改进产能,提高效率,设计和制造工装，生产工具的选型和协助采购；负责对生产中的质量问题提出解决方案并推动实施；制定设备、工装、工具的日常保养维修制度并实施；提出产品的工程更改并保证正确实施；负责各生产工段的技术指导。负责对工装、夹具、量具、仪器等供应商进行评审。负责制定工作环境识不和操纵规范。负责对销售合同进行技术评估。负责核算工时。检查工艺执行情况；3、生产部计调科：制定产品生产打算并推动实施，保证客户定单及时交货；提出原材料采购预测和JIT到货通知并及时反馈、跟踪实施，保证生产供应；调配制造资源，协调公司各部门和各制造工段，及时完成生产任务；制定公司产品库存策略和制造规划，保证制造业务能力满足客户需求；制定部门工作流程并实施。负责对销售合同进行生产能力方面的评估。4、生产部拼装制造科:按照制造任务令领料，进行产品装配，按时完成生产任务；负责现场物料治理，防止损伤、丢失；负责对装配物料的质量进行筛选，幸免使用不合格产品；负责成品自检，保证送检产品的成品率；负责设备的日常维护；负责工作环境检查和记录；负责使用工具的治理和保养；负责工作现场的“5S”治理、处理。5、生产部总装制造科:1）按照制造任务令领料，进行产品装配，按时完成生产任务；2）负责现场物料治理，防止损伤、丢失；3）负责对装配物料的质量进行筛选，幸免使用不合格物料；4）负责成品自检，保证送检产品的成品率；5）负责使用工具的治理和保养；负责工作环境检查和记录；6）负责工作现场的“5S”治理。6、生产部电缆制造科:1）按照制造任务令领料，进行电缆制造，按时完成生产任务；2）负责现场物料治理，防止损伤、丢失；3）负责对装配物料的质量进行筛选，幸免使用不合格物料；4）负责成品自检，保证送检产品的成品率；5）负责使用工具的治理和保养；负责工作环境检查和记录；6）负责工作现场的“5S”治理。八、品保部1、品保部：制定和实施品质保证策略和打算，协助推行ISO质量治理，提升产品质量水平；制定和实施从进料、生产过程、成品的品质规范和标准；分析生产过程品质操纵能力，对品质异常提出改善目标并跟踪改善效果；客户投诉与退货的调查、缘故分析及改善措施拟订及跟踪处理；企业品质异常的仲裁及处理；对供应商的来料品质进行操纵并定期给以质量评估；制定品质培训打算，并督导执行；治理本部门使用的各种图纸、规范、标准和文档；制定生产人员的品质系数考核统计方法；2、来料检验科：制订和实施进料检验工作规划，保证进料质量；拟订和推行进料检验的质量记录表单及工作程序，保证日常进料检验工作的正常开展；负责处理不合格来料，对严峻来料质量问题建议发出SCAR表，并跟踪供应商改善；完成定期来料质量报表，提供供应商的来料品质数据；负责进料检验的所需工具和检具的保管和维护；负责审核供应商的首样报告，给出首样确认意见。3、产品检验科：制定和推行产品生产过程的品质检验工作规划，保证产品质量；拟订和推行生产过程到成品出货的检验记录表格和流程，保证日常检验的正常开展；负责处理生产过程的不合格品，跟踪工段改善效果；完成定期的生产质量报表，提供生产各工段的质量数据；协助产品专用检具的制作，负责产品专用检具的治理。4、质量工程科：制定、推行质量标准和各岗位的检验指导书；按照质量体系文件的要求对检验各环节的工作进行稽核；负责分析生产过程的品质保证能力，提出持续改善目标和打算并跟踪实施效果；负责对客户投诉的品质问题进行调查分析，提出预防和改善措施，并跟踪改善效果；负责对检验员进行品质标准的培训；规划产品检验活动，制定产品质量保证打算；规划统计技术并推行实施，负责质量状况分析统计；负责对各环节出现的质量问题确认及处理；（二）岗位职责一、总经理主持公司日常生产经营治理，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营打算和投资打算；拟订公司治理机构设置方案；拟订公司差不多治理规章制度；提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘其他治理人员；行使其他依照相关法规及公司章程规定的职权；负责组织对国内及国外同行业的技术、治理、生产和进展动向的研究，提出公司的对策和进展规划；每月组织一次经营会议，对上月的订单和生产状况、采购费用、治理费用、库存、利润作出总结，并作好会议纪要；制定公司的质量方针和目标并组织实现。主持公司的治理评审。组织充分资源，保证质量治理体系过程及其有效性，提高客户中意度。建立合理的组织架构，明确相关人员职责。建立合适的外部和内部沟通渠道，指派治理者代表。确保公司经营符合相关法律、法规要求和客户要求。批准质量手册和流程、程序。二、治理者代表职责确保依据ISO9002标准建立、实施和保持质量体系；定期向总经理报告质量体系运行情况，以供评审和作为质量体系改进的基础；确保整个组织内提提高满足顾客要求的意识。负责就质量体系有关事宜与外部进行沟通联络；流程文件给予的其他有关职责。三、总调度协调生产、采购、物流等部门关系，保证生产顺利进行；组织制定并实施生产打算，及时完成客户定单，保证公司JIT交货进度和质量；制定有效的库存打算，压库存并保证我们的响应速度；制定并组织实施公司生产方面的政策、目标和规划，保证公司生产能力的扩充，满足生产需求；推行公司生产与质量治理策略，组织制定和实施产品的技术标准，工艺规范，生产治理制度和流程等，保证生产的高效运作和规范治理；组织实施生产过程的成本操纵，不断提高生产效率；四、总质量师协助依据ISO9002标准建立质量体系并确保正常运行；组织制定公司的质量指标并分解到各相关部门。组织制定公司的质量保证规划并推广实施。组织解决疑难质量问题，确保生产顺利进行。组织分析公司的质量状况，提出改进措施并呈报总经理。总经理托付的其他质量方面的工作。五、财务部1.会计主管：依照会计法和公司的实际情况负责公司的全面会计核算工作，并直接对总经理负责。参与制定公司的会计核算制度和财务治理制度工作，制定公司的收支打算，并认真执行和实施。负责审核票据的合法性、合理性、正确性，并以此填制凭证，登记帐簿。负责填制科目汇总表，据以登记总帐，并与各明细帐核对相符。负责编制会计报表，做到帐表相符，并检查预算和财务收支打算的执行情况。负责并参与财产清查工作，定期或不定期对仓库进行盘点，检查帐实是否相符，财务部门的财产帐目与仓库帐是否一致，做到帐实相符、帐帐相符。对出纳工作及其他会计工作进行督促和监督，并协调会计内部工作。办理有关税款的计算、申报，纳税工作和有关财政、工商的财务事宜。负责会计档案的装订和保管工作。编制利润打算，进行指标分解，对利润实现情况进行分析。2、出纳：负责货币资金的收、付和结算工作。负责保管库存现金和有价证券，严格按《现金治理条例》的规定收支使用现金。负责治理银行存款和其他货币资金，严格遵守结算纪律，按银行规定办理转帐结算业务。设置现金日记帐，按照经济业务发货的顺序，逐日逐笔登记入帐，做到日清月结，帐款相符，不以白条抵库，不得保存帐外资金。发觉帐款不符时，要查明缘故，长款不得私自取走，短款要如实赔偿。设置银行存款日记帐，按照经济业务发生的顺序逐日逐笔登记入帐，做到日清月结，掌握存款情况，杜绝空头支票发生，月终与银行逐笔对帐，如有不符，应查明是否有未达帐项，并编制余额调节表。认真审核收付款原始凭证，据实办理收付款业务，负责到银行办理电费、电话费、税款、汇票等结算业务。对上面三个代扣户存款，应按月核对，发觉长短款，应及时正确处理。妥善保管和按规定使用有关印章，保证货币资金的安全。加强对空白支票的治理，凡领取空白支票，必须经领导批准，并做好领用和注销登记手续，支票作废，应加盖作废戳记。如发生支票、发票遗失，应立即向领导汇报，并负责按银行规定办理挂失。假如未及时申报，产生的后果应由本人负责。所有收支凭证都必须经总经理审查签字后，方能交会计做帐。积极做好领导交办的其他出纳工作。3、成本核算会计：将各车间部门交来的领料资料正确归为直接材料和间接材料领料，将直接材料领用记入成本计算单，间接材料领用记入各车间制造费用明细科目。依照各项有关劳务费用帐单、固定资产折旧计算表等制造费用、原始凭证记入制造费用明细帐。将有关制造费用一次记入成本计算单中，计算出各种产品的生产成本，然后依照产量计算各自的单位成本。将完工验收入库的产品从生产成本结转入“产成品”帐户。参与编制成本打算，并进行成本分析和成本预测，协调有关部门做好成本操纵工作。6、往来结算会计:严格治理和记录购销业务和其他往来的暂收、暂付、应收、应付等到款项，认真核对，及时清算。对无法收回或无法支付的款项应查明缘故，按规定报经批准后处理。负责其他往来结算的明细分类核算，按单位和个人分户设帐，逐笔序时登记，并经常核对，抓紧结清。对到期应收回的货款及时开票，收回货款。六、采购部1、采购部主管：1) 指导采购日常行政、部门治理工作，保证部门日常工作正常进行，协调处理有关的例外问题；2) 负责采购部进展规划、工作目标及打算的制订、落实和总结；3) 负责对下属各部门的工作打算进行指导和监控；4) 负责采购部的组织建设和人力资源建设；5) 对采购部职员进行综合考评；6) 负责采购部资源总体调配；7) 负责采购部加工合同及相关文件的批准；8) 组织进行供应商的认证工作；9) 了解采购相关信息，掌握所采购物料市场的供求关系及价格走势，以及业界先进工艺技术和进展趋势。2、采购科科长：1) 做好本部门的进展规划和部门治理工作；2) 推进部门规划的实施和工作目标的达成；3) 安排和指导本部门的业务工作，订单的审核；4) 重要物料的采购，协助采购人员与供应商进行商务谈判；5) 负责科室所采购物料的供应商规划；6) 组织进行供应商的前期认证和物料的商务认证工作；7) 负责所采购物料供应商的日常治理和考核；8) 了解采购相关信息，掌握所采购物料市场的供求关系及价格走势，以及业界先进工艺技术和进展趋势3、采购员:1) 负责一般物料的采购，与供应商进行商务条款的谈判；2) 负责供应商的查访，掌握供应商的生产状况；3) 负责法到物资料和缺料的跟催到货；4) 负责退物资料及返修物料的处理；5) 负责收集市场信息及价格走势；6) 参与对供应商的评估。4、采购工程师:1) 负责与供应商技术接口和协调；2) 对供应商所提供物料的原材料及加工工艺的进行监控；3) 配合品质部门对不合格来料进行处理，负责监督供应商不良行为的改善；4) 参与供应商的认证工作，对物料的商务认证提供技术支持；5) 掌握现行加工方法，了解采购相关信息，以及业界先进工艺技术和进展趋势；6) 参与供应商的评估。5、采购助理：7) 负责日常采购订单及预测的制作和发放；8) 订单的生产跟进，JIT通知到货；9) 跟催到货，将无法到物资料和缺料向采购科长汇报；10)负责对生产，打算等部门物料需求的回复；11)协助退货及返修物料的处理；12)来访客人的安排及接待；13)采购部文档资料、单据的归档和治理；14)参与对供应商的评估。七、治理部1、治理部主管：组织建立治理部工作资源，指导治理部日常工作，保证部门工作正常进行，协调处理职责范围内有关的例外和突发问题，确保公司相关工作顺利进行；负责治理部的组织建设和人力资源建设，负责部门进展规划、工作目标及打算的制订、落实和总结，对下属部门和人员的工作打算进行指导和监控，对下属部门和人员进行综合考评；对部门资源进行总体调配；通过组织进行公司组织机构调整和优化工作，协助总经理建立合理有效的组织构架，安排合适人选，确保公司良好运作和进展；通过组织研究公司治理上的重要问题，判定并实施时期性的治理推进打算，建立相应的治理制度，推进企业的治理进步；通过组织各部门完成年度工作总结、制定下年度工作规划和打算，组织制定公司年度经营报告，监控各部门工作打算完成情况，协助总经理制定各部门的考核目标及实施考核，确保各部门有效、协调运作；协助总经理对公司资源进行总体操纵，负责公司资源的总体调配；通过组织实施面向全公司的人事、行政、后勤服务工作，确保公司正常运作；通过组织建立并保持与政府等有关部门良好的公共关系，为公司争取良好的经营环境；承担公司经营治理决策机构的机要秘书工作。2、人力资源科科长：结合企业的战略决策及经营环境，组织建立和维护公司人事、行政、薪酬福利治理政策、制度并组织进行有效实施和监督治理，做好人事、行政工作；指导人力资源科日常工作，保证部门工作正常进行；组织制定公司人力资源规划，包括异动规划、招聘规划、培训规划等，拟定相关工作打算并付诸实施，以确保人力资源符合公司运作的需要；通过组织对公司行政组织结构和各岗位职员的工作进行科学分析，合理调整各职能部门的人员及岗位配置，以合适、合理的企业资源配置合适的人员，确保人力资源合理满足各项工作的需要；组织建立科学的人事治理体系，包括人员的招聘、培训、绩效考核、素养测评与价值评估，组织实施面向公司职员的培训和能力开发相关工作，实施合理的压力治理，为职员建立合适的职业通道，以促进公司在人力资源方面的可持续性增值和满足公司进展的需要；组织实施职员劳动用工等各项手续的办理和依法治理企业与职员之间的劳动关系，指导下属例行执行公司考勤、人事治理等相关制度；通过组织实施企业文化建设工作，倡导科学、高效的工作方法，增强企业凝聚力，提高企业的核心竞争力。3、人力资源科科员：实施人事治理制度，包括人员的招聘、培训、绩效考核、素养测评与价值评估，协助人力资源科科长例行执行相关工作；办理职员劳动用工等各项手续，依法治理企业与职员之间的劳动关系，例行执行公司考勤、人事治理等相关制度，要紧包括：新职员入职、离职手续办理（登记信息，发放工卡和考勤卡，验证，包括体检证等；）；考勤核算(包括保安)；招工辅助工作（安排、组织考试、改卷等）；办理职员劳动用工手续(社保、医疗、工伤、暂住证等）；负责公司的人事档案等文档的治理。4、行政科科长：组织建立和维护公司总务治理制度并组织进行有效实施和监督治理，指导行政科日常工作，保证部门工作正常进行；通过建立IT信息系统治理体系和制度，指导下属职员实施对信息系统的规范化治理，使公司信息系统安全、有效，确保公司有效运作和正常运作；通过组织建立非生产物品采购平台和实施非生产物品的采购及治理，确保非生产物品采购猎取优惠价格和非生产物品的安全；组织协调、处理工作职责范围内的例外和突发问题。5、行政科科员：实施和监督治理公司总务治理制度，做好后勤工作，包括消防、配电、厂房差不多设施维修、宿舍治理、清洁卫生工作治理，确保公司正常、安全运作；实施对信息系统的规范化治理，使公司信息系统安全、有效，确保公司有效运作和正常运作；通过实施非生产物品的采购和治理，建立非生产物品采购平台和治理平台，确保非生产物品采购猎取优惠价格和非生产物品治理的安全；组织实施和跟进厂房各项工程进度、质量、验收工作，确保厂房等硬件设施满足公司运作的需要；部门文档的治理。6、文档科科长：组织建立文档科工作资源，指导文档科日常工作，保证部门工作正常进行；负责文档科进展规划、工作目标及打算的制订、落实和总结，对下属人员的工作进行指导和监控；通过建立文档治理体系和制度，组织实施对公司归档文档、文件的规范化治理，使公司文档、文件治理安全、有效，符合质量体系的治理要求，确保公司品保体系有效运作；协调处理工作职责范围内有关的例外和突发问题，确保文档治理工作顺利进行。7、IT工程师：通过提供技术意见，协助部门主管建立IT信息系统治理体系、制度和组织实施对信息系统的规范化治理，确保公司信息系统完备、安全、有效和满足业务需要。通过对公司内部与外部网络、电脑、服务器、软件系统的日常检查、维护和差不多故障排除，数据备份，防病毒软件的定期升级和病毒防护及清除，确保公司信息系统安全、有效；通过协助职员安装专用软件、差不多技能培训，提高公司职员的电脑应用水平；通过基于公司现有软件平台的二次开发，提高公司软件系统的利用率和公司运作效率；通过规划计算机系统软件、硬件功能扩展的设计方案和承担采购技术顾问，确保公司信息系统建设合理、经济。8、文档治理员：在文档科科长的指导下，按照文档治理有关流程、规定，及时实施对公司归档文档、文件的规范化治理、发放、更改、回收、作废，使公司文档、文件治理符合流程、文件的治理要求，确保公司文档、文件治理安全、有效；出现工作职责范围内有关的例外和突发问题应及时上报。9、行政秘书：协助总经理和治理部主管处理例行事务，依据公司各项规章制度，监督日常工作；公司和治理部工作报告、文件的草拟、发放和治理；公司和治理部重要文档治理；公司和部门会议纪要（公司除生产部、市场部之外的其他部门），监督工作打算执行情况；办公室5S工作第1责任人；每天从保安员处取回报纸、装订，并剪裁对公司有用的人事、劳动等政策方面的信息并上报、登记存档。其他例外工作。10、行政文员：公司资产治理（除生产部之外），包括固定资产治理、低值易耗品治理、电脑软件及数投的治理、文具的治理等；职员生日礼物的发放；文字录入工作；办公室5S工作第3责任人；前台文职员作（前台文员不在岗时）。11、前台文员：客人接待工作；文字录入工作；接听总台电话，转接电话；接收和分送传真，协助发送传真；会议室接待预备工作；长途电话登记治理；饮用水定时检查和安排送水；车辆调度及车辆油费等费用核算；饭堂订餐；内部广播；办公室5S工作第2责任人。12、电工：差不多电气、机械设备，如高低压设备、电梯、空压机、中央/分体空调机、消防报警系统、压力水泵的检修维护；厂房、宿舍等公司业务范围电、气、水、电话线网络线路简单安装配备、改造、维修和定期检修维护；专用设备，如空压机、中央空调、电梯、消防报警系统的开关；指导清洁工对公司专门区域和设备，如变电房、空压机等实施清洁卫生工作；其他临时工作。八、市场部1、市场营销部主管负责组织编制年度业务规划；负责组织与客户的各项业务接口；组织召开业务协调会议，与客户及时交流、沟通业务切换中发生的各类问题,并制定解决方案；组织协调公司各部门资源，完成业务切换的各项预备工作；组织同客户间的重要商务洽谈活动，并依照具体谈判事项，制定营销及谈判策略，保证与客户处于双赢局面，从而推动业务的稳步拓展；督促本部门成员及时完成各项工作，确保有效完成本部门工作。组织合同评审，批准合同实施。2、市场营销部业务科科长负责同客户进行商务谈判及签订商务协议,并能依照谈判情况调整本部业务工作；负责客户投诉的受理,能及时反馈客户意见和要求,并及时制定有效的受理方案；负责客户关系的维护,维持和进展良好的业务关系网；定期编制业务打算和报表；督促订单处理情况,及时完成订单的审批工作,以确保同生产部之间的的良好接口。3、市场营销部业务科客户经理负责接收客户订单并跟踪订单的完成情况，包括订单的录入，紧急订单处理及跟踪发货；负责订单核销及货款回收，包括销售单的录入及发货冲减；负责与华为文档接口，定期收发各类邮件并转交相关人员，将各类技术、工艺等文档整理后转给文档治理员；协助商务谈判及签订商务协议；协助受理客户投诉；协助维护客户关系；负责JIT接口,确保正常发货、到货；依照JIT到货要求,负责协调生产调度；每三天做一次库存报表。4、市场营销部技术预备科科长负责对新业务进行技术认证及可行性分析，并出具新业务可行性分析报告；负责新业务的工艺规划，并提供详尽的工艺规划报告；负责新业务的技术工艺文件预备，负责与客户的技术接口；负责部分新产品的设计开发。九、物流部1、物流部主管：指导物流治理部日常行政、部门治理工作，保证部门日常工作正常进行，协调处理有关的例外问题；负责物流治理部进展规划、工作目标及打算的制订、落实和总结；负责对下属各部门的工作打算进行指导和监控；负责物流治理部的组织建设和人力资源建设，组织职员业务技能培训；对物流治理部职员进行综合考评；负责物流治理部资源总体调配；负责物流治理部相关文件的批准。组织库房规划和存储、出入库治理，确保物流的正常运做，满足客户需求。盘点的组织；2、物流部物流工艺科科长:履行物流工艺科的职责，做好本部门的进展规划和相关工作；安排和指导本部门的业务工作，加强项目治理，保证物流工艺、包装设计进度与设计质量；负责相关文件的制定或审核。负责组织实施物流各环节工艺试验，改进物流流程、方法及装备；3、物流部仓储科科长:履行仓储科的职责，做好本部门的进展规划和相关工作；负责仓储库房规划及设置；安排和指导本部门的业务工作,加强仓储治理,保证物料出入库及时与系统帐目准确；负责相关文件或单据的审核。组织召开本部职员每天工作例会，安排各库房制定财务部门需求的月度报表，对库存数据及输出月度报表的及时与准确性负责;4、仓储科库房物料员:负责原材料的清点接收及库位放置；按单据分料及记录“仓储物资收付卡片"；不良物料退库及清点处理；成品入库接收及库位放置。确保物料识不标示正确。负责库房环境操纵。5、仓储科库房录入员:生产领料的系统录入；成品入库系统录入；物料转库与退库系统录入；单据整理，归档与保管。6、仓储科库房主任(拼装库房):履行拼装库房的职责，做好库房的规划治理和相关工作；负责库房治理,保证物料出入库及时与系统帐目准确；负责相关文件或单据的审核与处理。7、物流部收发科科长:履行收发科的职责，做好收发科的规划治理和相关工作；负责收发治理,保证物料接收及成品发货及时与系统帐目准确；负责发货运输安排。8、收发科物料员：负责原材料的清点接收；负责原材料入库交接；负责成品发货的清点出货及安排运输与交接；负责不良来料的退换货处理。9、收发科录入员:负责原材料的系统接收及同意录入；负责成品发货清单的制定及打印；负责不良来料退换货的系统录入；负责相关单据整理，归档与保存。十、生产部1、生产部主管：主持生产治理部日常工作，制定实施部门工作打算，监控生产的顺利进行；制定并组织实施公司生产方面的政策、目标和规划,保证公司生产能力的扩充，满足生产需求；推行公司生产与质量治理策略，组织制定并实施生产打算，及时完成客户定单；组织制定和实施产品的技术标准，工艺规范，生产治理制度和流程等，保证生产的高效运作和规范治理；组织实施生产过程的成本操纵，不断提高生产效率；调配资源，协调采购、物流等部门的关系，保证生产顺利进行；负责部门的组织建设和职员的培训工作，加强职员的职业技术培养和治理，建设生产质量系统的人才队伍，提高职员士气；负责生产系统人员的招聘、录用和考核工作。批准工程更改单的生效。2、工艺工程科科长：主持工艺工程科日常工作，保证生产顺利进行；制定公司的工艺规划，保证公司的制造技术进展需求；制定部门工作打算，监控部门各项工作顺利进行；审核技术文件、治理制度、流程和工程更改，保证文件的正确。审批设备、工装和工具的审购，保证正确审购。负责部门人力资源建设。考核部门职员，提出部门人员需求打算，组织职员培训。3、计调科科长：制定公司的产品生产规划。主持部门的日常工作，保证生产打算业务的顺利开展。审定产品生产打算和采购预测，保证正确无误。负责部门人力资源建设，考核部门职员，提出部门人员需求，组织职员培训。组织制定部门业务流程并推动实施。4、拼装制造科科长:下达拼装制造任务令，协调相关部门和各工段按时完成拼装任务。负责现场物料、工具、人员等资源治理，平衡工段资源。解决拼装制造过程中的问题，保证拼装生产顺利进行。监控生产现场“5S”治理，对工段长进行业绩考核。调查、总结产品制造工时，制定工时定额。5、总装制造科科长:下达总装制造任务令，协调相关部门和各工段按时完成生产任务。负责现场物料、工具、人员等资源治理，平衡工段资源。解决总装制造问题，保证总装生产顺利进行。监控生产现场“5S”治理，对工段长进行业绩考核。调查、总结总装产品制造工时，制定工时定额。6、电缆制造科科长:下达电缆制造任务令，协调相关部门和各工段按时完成生产任务。负责现场物料、工具、人员等资源治理，平衡工段资源。解决电缆制造问题，保证电缆生产顺利进行。监控生产现场“5S”治理，对工段长进行业绩考核。组织制定电缆产品制造工时，制定工时定额。7、装配工段长:负责工段调度工作，组织工段职员按时完成生产任务。负责工段物料治理工作，组织领料、签收、保管和退库工作。负责生产产品质量，组织工段职员对物料和成品自检，保证合格率。组织实施工段“5S”治理。负责工段职员的考勤，对工段职员进行业绩考核。负责组织设备的日常维护。8、电缆工段长：1）依照打算调度下达的生产任务，合理调配资源组织生产，优质高效地完成生产任务。2）及时反馈生产中出现的问题，并积极协助相关人员解决。3）做好工段物料治理工作，保证物料安全，帐物一致。4）按要求及时正确填写各类生产报表，监督工段职员的工作质量。5）做好职员的培训工作，不断提高工段职员的工作技能。6）承接车间主任下达的临时性工作，做好工段的现场“5S”治理工作。9、生产工程师：处理、解决日常生产技术问题，使生产顺利进行。提出工装、工具需求，并协助制造和使用指导。提出工程更改并推动实施。制定产品制造工艺。拟制工艺文件并归档实施。生产设备和检具、测量仪器的选型和定期检查、维修。承担其他临时工作。10、计调科工程师：制定产品生产打算。制定原材料采购打算。制定库存需求和原材料到货需求。下达任务令，并协调各部门按时完成生产任务。协调汇总生产报表，反馈生产进度。承担其他临时工作。11、生产部文员:计调业务方面的工作包括：打印任务令和领料单，打印产品标签，录入《生产跟踪日报》数据。品质业务方面的工作包括：《IQC检验统计表》，《客户验货统计表》，《成品检验统计表》，《首件检验统计表》的数据录入和单据归档治理。生产部辅助物料的发放和申购，包括工具、量具、劳保用品、工具、工衣等。负责鞋柜使用治理，负责生产部固定资产治理。文件录入打印工作。12、装配操作工人:进行产品装配。领料、存放，拆包装。对物料质量负责，在装配中进行筛选。对产品质量负责，进行产品自检。对现场“5S”负责，进行现场整理。13、电缆加工操作工人：1）按照操作指导书的要求，优质高效地进行各类型号电缆的装配。2）对本岗位工具、设备进行日保养和维护，将生产中出现的异常情况及时反馈给相关人员。3）对产品质量负责，进行产品自检。4）做好岗位“5S”工作，按工艺纪律规定与安全生产规范进行生产作业。十一、品保部1、品保部主管：制定公司的品质保证策略、规划并组织实施。负责部门的日常工作，保证业务的顺利开展。审定成品检验、来料检验等流程并推广实施。组织对成品和来料进行检验，保证来料和成品合格率。组织部门推行ISO9000质量治理。负责部门人力资源建设，考核部门职员，提出部门人员需求，组织职员培训。组织处理客户投诉，并组织制定改正和预防措施及实施。2、来料检验科科长：负责制定和推行进料检验的品质标准，保证进料质量；负责对进料检验员的工作进行检查和督导，对进料检验工作负责；负责按照流程处理进料不合格品，对供应商的质量改进提出建议；负责审核进料检验的各项单据，保证规范性；组织对生产过程中的出现的来料不良进行确认，并调查分析造成不良的缘故；负责完成定期的品质报表，提供供应商的来料质量数据。组织对超过库存的物料进行确认。3、产品检验科科长：负责制推行生产过程和成品的检验标准，保证产品质量；负责对所属检验员的工作进行检查和督导，对过程质量和成品质量负责；负责按照流程处理不合格品，对生产过程及成品出货的质量改进提出建议；负责审核过程检验和成品检验的各项单据，保证规范性；对生产过程中的出现的不良产品进行确认，并调查分析造成不良的缘故；负责完成定期的品质报表，提供生产过程及成品交货的质量数据。4、品质工程科科长：负责对品质保证体系和规范进行核查，制定并实施品质持续改善打算；分析进料、过程检验和成品检验的月报表，对其中的重大事项跟踪处理结果；客户投诉的调查、处理，提出改善对策，并跟踪改善过程，反馈改善效果；对每日严峻品质信息的统计分析。5、品质工程师：组织解决产品质量问题；对来料不良和生产过程中的产品缺陷进行确认及分析；为检验员提供检验和技术支持；制定品质治理流程和规定；跟踪改正和纠正措施实施；承担其他临时工作；客户抱怨的品质缘故调查、分析、改善。6、来料检验员：准确理解和运用品质标准，严格执行公司进料检验程序和检验指导书；如实记录进料品质问题，对不合格品进行标识，拒收进料中的不合格品；认真填写《材料验收入库》和《不合格品处理单》，及时处理相关单据；跟踪供应商改善后的进料质量；承担其它临时任务。组织对工段发觉的不良品进行确认。组织对超过库存的物料进行确认。7、制程巡检员：执行生产过程质量操纵流程程序，及时反馈制程的品质异常；对首样进行确认，并填写《首样检验报告》，并作出首样合格标识；如实记录产品质量问题，填写《巡检记录表》；对生产过程中检验出的不合格品，应及时状态标识，重大及批量事故应时填写“不合格处理单”初步分析缘故，并跟踪处理结果。有权要求生产工段对不良品进行及时维修；承担其它临时任务。8、成品及出货检验员：严格执行公司的成品检验流程，保证成品质量；准确理解和执行成品的检验标准及客户的要求，如实填写《成品检验报告》；对成品检验中发觉的不良品进行标识，填写《不合格品处理单》，按照处理结果及时处理检验报告；对库存品进行出货前抽查外观，保证无霉变、锈蚀，包装标识符合客户要求；有权要求生产工段对检验的不合格品及时进行返修；对生产工段出现的不良品做出初步分析和确认；积极、主动配合客户IQC完成验货任务；承担其它临时任务。9、产品售后服务人员：1）及时处理客户在使用产品过程中发觉的质量问题，并得到客户的确认；2）如实记录客户抱怨，并做初步分析，及时书面反馈到相关部门；3）收集客户对产品、服务的意见和需求，提交相关部门处理；4）承担其它临时性任务。

（三）岗位技能要求岗位名称：采购部部长学历：大学本科或以上专业：机械或相关专业、企业治理专业

工作经验：有五年以上同类企业采购业务经历，三年以上采购治理经验知识与技能：1具备较好的采购专业知识，有较好的组织治理能力；2良好的沟通、表达能力，能对采购相关业务进行良好的沟通协调；3具有较好的成本意识和价值分析能力；4有良好的分析预测能力，能依据各种产销资料、市场预测、原材料价格、供应商状况等，推断货源是否充分、是否须调整采购策略、改变采购方法、成本受阻碍程度等等。5了解差不多法律常识，具有较好的谈判技巧；6熟悉MRP或ERP；素养要求：（监控能力、成就导向、阻碍能力、服务精神、合作精神）1良好的综合素养及职业素养，工作主动、上进心强；2以公司利益为重，不为私利而损害公司利益；3兢兢业业，干一行爱一行，具有良好的敬业精神；4虚心学习，不趾高气扬、傲慢无礼；5良好的修养，耐心、慎重；6良好的人际关系，善于与他人合作。岗位名称：采购科科长学历：大学本科或以上专业：机械或相关专业、企业治理

工作经验：有三年以上同类企业采购业务经历，一年以上采购治理经验知识与技能：1具备较好的采购专业知识，有较好的组织治理能力；2良好的沟通、表达能力，能与其他相关部门进行良好的沟通协调；3具有较好的成本意识和价值分析能力；4有良好的分析预测能力，能依据各种产销资料、市场预测、原材料价格、供应商状况等，推断货源是否充分、是否须调整采购策略、改变采购方法、成本受阻碍程度等等。5了解差不多法律常识，具有较好的谈判技巧；6熟悉MRP或ERP；7了解公司的需求情况。素养要求：（监控能力、成就导向、阻碍能力、服务精神、合作精神）1良好的综合素养及职业素养，工作主动性、上进心强；2以公司利益为重，不为私利而损害公司利益；3兢兢业业，干一行爱一行，具有良好的敬业精神；4虚心学习，不趾高气扬、傲慢无礼；5良好的修养，耐心、慎重；6良好的人际关系，善于与他人合作。岗位名称：采购工程师学历：大学本科或以上专业：机械或相关专业

工作经验：有二年以上同类企业采购业务经历知识与技能：1具备较好的专业知识，对采购对象的差不多功能、品质要求、材料来源、生产加工工艺、用途成本等等比较了解；2熟悉采购对象的品质要求，能协助处理物料品质问题，提出整改措施；3良好的沟通、表达能力，正确清晰地讲明采购条件，在商务交流中能争取最优惠的的采购条件；4具有较好的成本意识，具备价值分析能力，能对采购对象从原材料、人工、工具、利税、付款条件、交货时刻地点等等项目上进行报价分析；5有良好的分析预测能力，能依据各种产销资料、市场预测、原材料价格、供应商状况等，推断货源是否充分、是否须调整采购策略、改变采购方法、成本受阻碍程度等等。6了解差不多法律常识，具有较好的谈判技巧；7熟悉MRP或ERP；8了解公司的需求情况。素养要求：（监控能力、成就导向、阻碍能力、服务精神、合作精神）1良好的综合素养及职业素养，工作主动性、上进心强；2以公司利益为重，不为私利而损害公司利益；3兢兢业业，干一行爱一行，具有良好的敬业精神；4虚心学习，不趾高气扬、傲慢无礼；5良好的修养，耐心、慎重；6良好的人际关系，善于与他人合作。岗位名称：采购员学历：大学专科或以上专业：机械或相关专业工作经验：两年的采购工作或相关工作经验知识与技能：1具备较好的专业知识，对采购对象的差不多功能、品质要求、材料来源、生产加工工艺、用途成本等等比较了解；2良好的沟通、表达能力，具有较好的谈判技巧，在商务交流中有能力争取最优惠的的采购条件；3具有较好的成本意识，具备价值分析能力，能对采购对象从原材料、人工、工具、利税、付款条件、交货时刻地点等等项目上进行报价分析；4掌握市场的供，需求关系，对市场有敏锐的推断力。5掌握差不多的财务知识，了解差不多法律常识。6掌握LOTUS123等办公软件，熟悉MRP或ERP；7能准确把握公司的物料需求情况。素养要求：1良好的综合素养及职业素养，工作严谨，主动性、上进心强；2以公司利益为重，不为私利而损害公司利益；3兢兢业业，干一行爱一行，具有良好的敬业精神；4虚心学习，不趾高气扬、傲慢无礼；5良好的修养，耐心、慎重；6良好的人际关系，善于与他人合作。岗位名称：市场营销部部长学历：本科及以上学历专业：机电或相关专业

工作经验：三年以上相关工作经验知识与技能：1、组织编制年度业务规划；组织与客户的各项业务接口；2、组织召开业务协调会议，与客户及时交流、沟通业务切换中发生的各类问题，并制定解决方案；3、组织协调公司各部门资源，完成业务切换的各项预备工作；4、组织同客户间的重要商务洽谈活动，并依照具体谈判事项，制定营销及谈判策略，保证与客户处于双赢局面，从而推动业务的稳步拓展;5、督促本部门成员及时完成各项工作，确保有效完成本部门工作。素养要求：1、热爱祖国、热爱集体，有良好的团队协作精神和敬业精神；2、良好的组织协调能力。能组织并协调同客户的良好关系，善于分析并解决与客户间出现的各类问题；3、优秀的部门治理能力。善于协调部门内部工作，充分挖掘部门成员潜能，充分调动其积极性，使各就其位，各尽所能，充分完成部门工作；4、敏锐的市场洞察力及推断力。善于发掘市场，洞察市场动态，并从中挖掘有效的市场信息，从而作出快速、有效的应变决策。岗位名称：市场营销部业务科科长学历：本科及以上学历专业：机电及相关专业

工作经验：三年以上相关工作经验知识与技能:1、负责同客户进行商务谈判及签订商务协议,并能依照谈判情况调整本部业务工作；2、负责客户投诉的受理,能及时反馈客户意见和要求,并及时制定有效的受理方案；3、负责客户关系的维护,维持和进展良好的业务关系网；4、定期编制业务打算和报表；5、督促订单处理情况,及时完成订单的审批工作,以确保同生产部之间的的良好接口。素养要求：1、热爱祖国、热爱集体，有良好的团队协作精神和敬业精神；2、良好的商务谈判能力；3、良好的客户沟通、协调能力。能协调同客户的良好关系，善于同客户沟通，善于发觉、分析同客户在沟通中出现的各类问题，并提出有效性见解；4、敏锐的市场洞察力及推断力。善于发掘市场，洞察市场动态，并从中挖掘有效的市场信息，从而提出快速、有效的应变措施；5、善于维护和进展良好的业务关系网，以推动公司业务进展。岗位名称：市场营销部业务科客户经理学历：大专(含)以上专业：机电及相关专业

工作经验:二年以上相关工作经验知识与技能:1、负责接收客户订单并跟踪订单的完成情况，包括订单的录入，紧急订单处理及跟踪发货；2、负责订单核销及货款回收，包括销售单的录入及发货冲减；3、负责与华为文档接口，定期收发各类邮件并转交相关人员，将各类技术、工艺等文档整理后转给文档治理员；4、协助商务谈判及签订商务协议；5、协助受理客户投诉；6、协助维护客户关系；7、负责JIT接口,确保正常发货、到货；8、依照JIT到货要求,负责协调生产调度;9、每三天做一次库存报表。素养要求：1、热爱祖国、热爱集体，有良好的团队协作精神和敬业精神；2、良好的客户沟通能力。善于同客户沟通，并及时发觉和分析出现的各类问题，并能提出有效性见解；3、一定的市场洞察力及推断力。善于发觉市场变化，洞察市场动态，并从中发掘有效的市场信息，提出有效性见解；4、善于维护和进展良好的业务关系网，协助本部门推动公司业务的稳步进展。岗位名称：市场营销部技术预备科科长学历：本科及以上学历专业：机电及相关专业

工作经验：三年以上相关工作经验知识与技能:1、负责对新业务进行技术认证及可行性分析，并出具新业务可行性分析报告；2、负责新业务的工艺规划，并提供详尽的工艺规划报告；3、负责新业务的技术工艺文件预备，负责与客户的技术接口；4、负责部分新产品的设计开发。素养要求：1、热爱祖国、热爱集体，有良好的团队协作精神和敬业精神；2、良好的客户沟通能力。能组织并协调同客户进行技术交流，善于分析并解决工作中出现的各类技术性问题；3、良好的专业技术和一定的产品开发设计经验。岗位名称：治理部部长学历：本科专业：工科、治理类专业工作经验：五年以上相关工作经验尤佳。知识与技能：1、熟悉治理学基础知识、人力资源治理知识、组织行为知识、公司法、劳动法等，具有良好的综合治理、沟通、协调、监控能力和合作精神，为人正直；2、熟悉制造型企业的差不多运作过程和公司的运作流程，对公司文化和价值观有较好的理解，能依据公司的进展规划较好地制定和把握公司的差不多政策；3、具有良好的组织工作能力、资源操纵能力、社交能力；4、具有敏锐的洞察力，能够及时发觉公司运作过程存在的问题并及时组织解决。素养要求：思维能力、监控能力、成就导向、阻碍能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神岗位名称：人力资源科科长学历：本科专业：工科、治理类专业工作经验：3年以上人力资源治理工作经验尤佳。知识与技能：1、熟悉治理学基础知识、人力资源治理知识、组织行为知识、劳动法等，具有良好的沟通、协调能力和合作精神，为人正直；2、掌握招聘考核素养面试技巧，对公司文化和价值观有较好的理解，能依据公司的进展规划较好地制定和把握公司的人力资源政策及人事治理体系，建设和宣传企业文化；3、具有良好的组织工作能力；4、具备良好的文字写作能力。素养要求：思维能力、监控能力、成就导向、阻碍能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神

.岗位名称：人力资源科科员学历：大专专业：不限工作经验：1年以上人力资源治理工作经验尤佳。知识与技能：1、熟悉治理学基础知识、人力资源治理知识、劳动法等，具有良好的沟通、协调能力和合作精神，为人正直；2、熟悉公司的人力资源政策和制度；3、熟悉劳动用工手续的办理；4、具备良好的文字写作能力。素养要求：成就导向、主动性、服务精神、合作岗位名称：行政科科长学历：大专专业：不限工作经验：2年以上相关工作经验尤佳。知识与技能：1、熟悉公司差不多运作流程，具有良好的服务意识、协调能力和合作精神，为人正直老实；2、了解信息系统的差不多知识，具有良好的商务谈判技巧和总结归纳能力；3、具有良好的组织工作能力、资源操纵能力；素养要求：思维能力、监控能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神

岗位名称：行政科科员学历：大专专业：不限工作经验：1年以上相关工作经验尤佳。知识与技能：1、熟悉公司差不多运作流程，具有良好的服务意识、协调能力和合作精神，为人正直老实；2、具有良好的商务谈判技巧和总结归纳能力；3、了解信息系统的差不多知识和各种工程施工常识，具有工程监督能力。素养要求：主动性、服务精神、合作精神

岗位名称：IT工程师学历：大专专业：计算机相关专业工作经验：有2年以上相关工作经验知识与技能：1、熟悉公司差不多运作流程，具有良好的服务意识、学习能力、沟通协调能力和合作精神，为人正直老实；2、熟悉电脑网络、M3ERP系统、用友财务软件、NOTES等应用软件，具有良好的规划和开发能力，反应灵敏，思路清晰。素养要求：思维能力、主动性、服务精神、合作精神

岗位名称：文档科科长学历：本科专业：理工科、治理类专业工作经验：2年以上相关工作经验知识与技能：1、具有良好的组织工作、沟通、协调、监控能力和合作精神，为人正直；2、熟悉公司的运作流程，具有ISO9000差不多知识，熟悉文档治理差不多准则。素养要求：思维能力、监控能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神

岗位名称：文档治理员学历：中专或同等学历专业：不限工作经验：有1年以上相关工作经验知识与技能：1、具有ISO9000差不多知识，熟悉文档治理差不多准则和办公自动化业务，电脑操作熟练；2、工作勤快，反应灵敏，思路清晰；3、细心，办事规范，条理性较好。素养要求：监控能力、服务精神、合作精神岗位名称：行政秘书学历：本科专业：不限工作经验：有1年以上工作经验知识与技能：1、反应灵敏，思路清晰，表达能力强，文笔良好，具有良好的组织、协调、沟通能力，能协助主管处理例行事务，监控工作打算的执行情况；2、具有良好的总结归纳能力；3、熟悉办公自动化业务、电脑操作及档案治理。素养要求：监控能力、主动性、服务精神、合作精神

岗位名称：行政文员学历：中专或同等学历专业：不限工作经验：有1年以上工作经验知识与技能：1、熟悉办公自动化业务，电脑操作熟练，为人正直老实；2、工作勤快，反应灵敏，思路清晰；3、细心，办事规范，条理性较好。素养要求：主动性、服务精神、合作精神岗位名称：前台文员学历：中专或同等学历专业：不限工作经验：有1年以上工作经验知识与技能：1、熟悉办公自动化业务，电脑操作熟练；2、工作勤快，反应灵敏，思路清晰，语音甜美；3、细心，办事规范，条理性较好。素养要求：主动性、服务精神、合作精神岗位名称：电工学历：中专或同等学历专业：电气相关专业工作经验：有1年以上工作经验知识与技能：1、具备电工、差不多机械维修技能，操作熟练，有电工证；2、工作勤快，反应灵敏，学习能力、责任心强；3、细心，办事规范，条理性较好。素养要求：主动性、服务精神、合作精神岗位名称：物流部部长学历：大学本科或以上专业：物流治理、财经治理或相关类专业工作经验：五年以上物流操纵工作经验;知识与技能：1、熟悉物流治理、财经治理基础知识，具有良好的综合治理、沟通、协调、监控能力和合作精神；2、熟悉制造型企业的差不多生产过程和运作流程，能依据公司的进展规划较好地制定物流部门的进展及业务规划；3、具有良好的组织工作能力、资源操纵能力、独立的事务处理能力；4、具有敏锐的洞察力，能够及时发觉物流部门运作过程存在的问题并及时组织解决；5、精通ISO9000培训、文件编写、内审及5S推行工作,了解ERP系统。素养要求：思维能力、监控能力、成就导向、阻碍能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神岗位名称：仓储科科长学历：大专或以上专业：物流治理或相关类专业工作经验：3年以上仓储治理工作经验知识与技能：1、熟悉物流治理基础知识，具有良好的沟通、协调、监控能力和合作精神；2、熟悉仓储治理、物料储存及出入库操纵程序,能依据物流部的业务规划较好地制定仓储科资源规划、工作打算与总结；3、具有良好的组织工作能力；4、具备良好的及时发觉问题并及时协调解决的能力；5、电脑操作熟练，熟悉ISO9000及5S推行工作，熟悉ERP系统操作。素养要求：思维能力、监控能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神岗位名称：收发科科长学历：大专或以上专业：工科、物流治理或相关类专业工作经验：3年以上物料收发或库房治理工作经验知识与技能：1、熟悉物流治理基础知识，具有良好的沟通、协调、监控能力和合作精神；2、熟悉物料收发治理及物料搬运操纵程序,能依据物流部的业务规划较好地制定收发科资源规划、工作打算与总结；3、具有良好的组织工作能力；4、具备良好的及时发觉问题并及时协调解决的能力；5、电脑操作熟练，对ISO9000及5S有一定了解,熟悉ERP系统操作。素养要求：思维能力、监控能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神。岗位名称：物流工艺科科长学历：大专或以上专业：物流治理或机械设计相关类专业工作经验：3年以上相关物流工艺工作经验知识与技能：1、熟悉物流治理基础知识，具有良好的沟通、协调、监控能力和合作精神；2、熟悉物流工艺操纵、包装工艺制定及物流业务流程,能依据物流部的业务规划较好地制定物流工艺科资源规划、工作打算与总结；3、具有良好的组织工作能力；4、具备良好的及时发觉问题并及时协调解决的能力。5、明白AUTOCAD绘图，对ISO9000及5S有一定了解。素养要求：思维能力、监控能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神岗位名称：库房主任学历：中专或以上专业：物流治理或相关类专业工作经验：2年以上相关工作经验知识与技能：1、熟悉库房运作流程，具有良好的服务意识、协调能力和合作精神；2、熟悉库房治理、物料储存及出入库操纵程序,能监督库房按业务流程操作；3、具有良好的库房治理能力；4、具备良好的及时发觉问题并及时协调解决的能力；5、电脑操作熟练，对ISO9000及5S有一定了解,熟悉ERP系统操作。素养要求：思维能力、监控能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神岗位名称：物料员学历：中专或同等学历专业：不限工作经验：有1年以上相关工作经验知识与技能：1、熟悉物料出入库业务流程及物料储存操纵程序，具有良好的服务意识、学习能力、沟通协调能力和合作精神；2、熟悉物料收付卡片记录与治理,具备一定的计算机操作能力；3、细心，办事规范，条理性较好；熟悉ERP系统操作。素养要求：思维能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神岗位名称：录入员学历：中专或同等学历专业：不限工作经验：1年以上相关工作经验知识与技能：1、熟悉物料出入库业务流程及物料相关报表的统计制定，具有良好的服务意识、学习能力、沟通协调能力和合作精神；2、熟悉物料相关单据处理及归档保存治理,具备较强的计算机操作能力。3、细心，办事规范，条理性较好；4、熟练ERP系统操作。素养要求：思维能力、坚韧性、主动性、服务精神、合作精神岗位名称：品保部部长学历：本科以上专业：机电一体化或其他工程类专业

工作经验：钣金品质保证工作3～5年经验；有ISO质量体系推行经验。知识与技能：熟练使用计算机；良好的英语读、写能力；具有ISO质量体系内审员资格。素养要求：监控能力、成就导向、阻碍能力、服务精神、合作精神岗位名称：来料检验科科长学历：大专以上专业：机电一体化或其他工程类专业

工作经验：2年以上钣金行业进料检验工作经验；对电缆、PCB和元器件有一定的认识。知识与技能：熟练操作计算机，良好的英语读写能力，熟悉ISO质量体系。素养要求：监控能力、成就导向、阻碍能力、服务精神、合作精神岗位名称：产品检验科科长学历：大专以上专业：机电一体化

工作经验：2年以上钣金行业品质工作经验；对电缆、PCB和元器件有一定认识。知识与技能：熟练使用计算机；良好的英语读写能力；熟悉ISO质量体系。素养要求：监控能力、成就导向、阻碍能力、服务精神、合作精神岗位名称：品质工程科科长学历：本科以上专业：机电一体化

工作经验：钣金行业品质工作2年以上经验；对电缆、PCB和元器件有一定认识。知识与技能：熟练运用计算机；良好的英语读写能力；熟悉ISO质量体系；熟练使用质量统计工具。素养要求：监控能力、成就导向、阻碍能力、服务精神、合作精神岗位名称：品质工程师学历：大专以上专业：机电一体化

工作经验：钣金行业品质工作2年以上经验；对电缆、PCB和元器件有一定认识。知识与技能：熟练运用计算机；良好的英语读写能力；熟悉ISO质量体系；熟练使用质量统计工具分析解决品质问题。素养要求：成就导向、阻碍能力、服务精神、合作精神岗位名称：来料检验员、售后服务人员学历：中专以上专业：机械、电子

工作经验：1年以上钣金件或电缆、PCB、元器件检验经验。知识与技能：熟练操作计算机；良好的识图能力；熟悉加工工艺；熟悉行业标准。素养要求：成就导向、服务精神、合作精神、沟通能力岗位名称：制程巡检员学历：中专以上专业：机械、电子

工作经验：1年以上钣金件或电缆、PCB、元器件检验工作经验。知识与技能：熟练使用计算机；良好的识图能力；熟悉加工和装配工艺；熟悉行业标准。素养要求：成就导向、服务精神、合作精神、沟通能力