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文档简介
通辽蒙古族中学食堂装修、学校大门及门卫、宿舍楼门窗改造工程PAGE通辽市蒙通建筑工程有限责任公司PAGE19通辽市蒙古族中学食堂改扩建工程投标文件(招标编号:TG2016A010061)投标人:通辽市蒙通建筑工程有限责任公司(公章)法定代表人或委托代理人:(签字)日期:2016年6月30日通辽市蒙古族中学食堂改扩建工程投标文件(招标编号:TG2016A010061)技术标部分投标人:通辽市蒙通建筑工程有限责任公司(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签字)日期:2016年6月30日通辽市蒙古族中学食堂改扩建工程施工组织设计编制日期:2016年6月30日通辽市蒙古族中学食堂改扩建工程投标文件(招标编号:TG2016A010061)投标函部分投标人:通辽市蒙通建筑工程有限责任公司(公章)法定代表人或委托代理人:(签字)日期:2016年6月30日二、法定代表人身份证明投标人名称:通辽市蒙通建筑工程有限责任公司单位性质:有限责任公司地址:内蒙古通辽市霍林河大街以北滨河一路成立时间:2009年3月18日经营期限:2009年3月18日--2029年3月17日姓名:刘志涛性别:男年龄:48职务:董事长系通辽市蒙通建筑工程有限责任公司(投标人名称)的法定代表人。特此证明。投标人:通辽市蒙通建筑工程有限责任公司(盖单位章)2016年6月30日三、授权委托书本人刘志涛(姓名)系通辽市蒙通建筑工程有限责任公司(投标人名称)的法定代表人,现委托王禹(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改通辽市蒙古族中学食堂改扩建工程(项目名称)标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限:20天。代理人无转委托权。附:法定代表人身份证明投标人:通辽市蒙通建筑工程有限责任公司(盖单位章)法定代表人:(签字)身份证号码托代理人:(签字)身份证号码:1523011978101665122016年6月30日1.1编制依据1.1.1施工组织设计及方案编制依据1.1.1.1设计文件及施工图。1.1.1.2工程项目的特点和施工条件1.1.1.3现行国家规范和验收标准。《建筑工程施工及验收规范汇编》《建筑安装工程质量检验评定标准》1.1.1.4与建设单位签订的施工合同2.工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称通辽蒙古族中学食食堂装修、学学校大门及门门卫、宿舍楼楼门窗改造工工程2工程地址通辽市蒙古族中学学院内3建设单位通辽市蒙古族中学学4设计单位通辽市建筑规划设设计研究院内蒙古俏雅建筑装装饰工程有限限公司5监理单位6质量标准合格2.2建筑设计简介序号项目内容1建筑规模建筑面积3515.44平平方米层数及功能地上一层(学校门门卫及大门)地上二层(学校食食堂)地上五层(学生宿宿舍楼)层高地上学校门卫及大门学校食堂学生宿舍4.2米4.8米3.3米2建筑高度建筑总高(m)6.6米(学校门门卫及大门)10.5米(学校校食堂装修)17.4米(宿舍舍楼门窗工程程)室外地坪标高绝对对标高±0.000=1778.4米3建筑类别三类建筑4耐火等级二级抗震设防烈度丙类设防,7度5人防等级6墙体材料空心砖装修做法7外墙保温60厚EPS模块块8外墙装饰涂料,贴面砖(劈劈力砖)9内墙刮腻子,刷乳胶漆漆,贴瓷砖10楼地面10厚地板砖11顶棚乳胶漆,刮大白、吊吊顶12门窗塑钢单框双层玻璃璃平开窗2.3结构设计简介序号项目内容容1结构形式框架结构2建筑物地基柱下钢筋混凝土独独立基础3基础埋深1.8米4环境类别二类5砼强度等级C10C25墙砌体空心砖梁板C256砼构件尺寸墙柱700*700、400*4000、400*7700、300*3300框梁300*300、300*5500、300*4400、250*3350顶板120mm7抗震设防丙类8结构安全等级乙级9耐火等级二级8钢筋类别及形式类别二级、三级连接形式套筒连接2.4工程承包范围2.4.1概述土建及水、暖、电安装等施工图纸工程。2.5工程特点、施工管理重点、难点2.5.1总承包管理本工程实施总承包管理,将有众多的专业承包商进行交叉施工,如何履行总包责任、权利和义务,站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制,是我们在本工程中重要和艰巨的任务。项目部必须根据公司的《总承包管理手册》,结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则,报公司总部批准后认真执行。2.5.2特殊的场地条件(1)施工现场场地狭小,材料机具不易安排。地下施工阶段现场几乎没有任何场地,所有材料必须随到随用,机具、模板使用周转基本不能离开作业面。(2)周边居民影响。本工程位于通辽特殊教育学校院内。为居民生活区,施工时需特别注意环保降噪,防止发生扰民现象。2.5.3质量标准要求高为达到通辽市“草原杯”质量目标,本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制,实现“过程精品”,在工期紧张的前提下达到质量标准,把本工程建造成一流的建筑精品。2.5.4工程的季节性施工影响本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制:A、地下基础砼结构阶段;B、主体结构阶段;C、初装修阶段;D、学生食堂、宿舍装修改造阶段以上各阶段将按施工顺序流水施工,2.5.5工程的的工期要求本工程包含总建筑筑面积35115.44mm2,工期紧迫迫,土建、安装项目多多,交叉施工工项目多。如如何通过人、财财、物力的投投入和有力的的保证措施,进进行科学的策策划、组织、管管理,高效的协调和和实施,有效效的控制工期期,使工程按按照业主的要要求按时完成成是本工程施施工组织中十十分重要的内内容。2.5.6工程的的技术难点2.5.6.1整整体设计具有有特有的功能能性和复杂性性,在施工全全过程,必须须要以一流工工程策划,一一流的施工组组织、管理和和协调,一流流的控制和实实施以及一流流的服务,满满足设计所要要求功能的环环保、节能型型绿色建筑。2.5.6.2地地下室南侧外外墙与商业街街建筑物外墙墙边线间距太太小,西侧紧紧靠凌云幕墙墙,基坑开挖挖后已无场地地,给地下室室施工造成难难度,需考虑虑特殊的施工工工艺。2.5.6.3地地下工程量大大,地下部分分外墙长,施施工工期短,局部层高高不一致,经经历雨期施工。2.5.6.4基基础底板面积积较大,应采采取有效的措措施保证避免免钢筋锈蚀与与加强砼后期期灌注的质量量控制,其中中后浇带砼施施工对后期施施工工序安排排影响较大。2.5.6.5外外檐部分为玻璃幕幕墙装饰,施施工工序多,时时间跨度大,需投入大量量人、机、物物以保证施工工质量。需重重点加强工期期进度控制,以以便早日达到到外檐对外亮亮相。2.5.6.6地地下室顶板土土方回填量较较大,极大影影响了地上部部分工程施工工进度。2.5.6.7防防水分项工程程量大,接槎槎多,特殊节节点比较普遍遍,所以防水水工程是本工工程施工中控控制的重点。2.5.6.8由于业主要要求精装修尽尽早进场,必必须统一安排排,确保主体体结构尽快完完成。3.1项目管理体体系3.1.1组织机机构我公司十分重视本本工程,并将将本工程列为为公司重点工工程,将成立立“通辽市特殊教教育学校综合合楼工程项目目经理部”负责进行施施工,为保证证工期及质量量的要求,我我公司将选派派具有丰富施施工经验并多多次取得通辽辽市结构“草草原杯”工程程的同志担任任该工程项目目经理。该项目经理部负责责施工的工程程曾多次获通辽市结构“草原杯”、“通辽市安全文文明工地”等称号。施工过程中中将严格按照照质量/环境/职业健康安安全体系文件件的标准进行行施工管理,实实行项目经理理负责制。同同时从全公司司范围内保证证该工程项目目的所有人力力资源、物资资、资金等要要求得以实现现。项目经理理部的组织管管理网络和项项目部主要管管理人员见下下页图表所示:杨志伟徐丽文高娃曹剑朱兆严刘凤海质检部***物资供应部***合约部***安全设备部***技术质量部***施工计划部***项目总工:鲁怀飞***项目经理:王禹杨志伟徐丽文高娃曹剑朱兆严刘凤海质检部***物资供应部***合约部***安全设备部***技术质量部***施工计划部***项目总工:鲁怀飞***项目经理:王禹3.1.2现场管管理体制建立立原则直接委派质量总监监常驻项目对对本工程进行行动态跟踪管管理,从组织织上,选派素素质高、参与与过同类工程程施工、且创创过通辽市“草草原杯”工程程和“内蒙古古自治区市文文明安全工地地”的人员组成成该座领导班班子和配备作作风好、技术术精、能打硬硬仗的哲一建劳务公司承承担施工。从从质量管理制制度上,作为为通过IS009000系系列认证的企企业,已经对对质量控制的的各要素(项目班子组组织、原材料料采购、施工工过程、竣工工后回访服务务等)形成了一套套成熟、完整整的质量管理理制度。因此此,项目根据据IS090000系列标标准和程序文文件,结合本本工程特点,编编制项目质量量保证计划、创创优计划。按按照过程精品品、动态管理理、节点考核核、严格奖罚罚的原则,确确保每个分项项工程达到优优良,以过程程精品确保精精品工程。使用经济手段与行行政管理手段段结合的方法法,一方面运运用经济合同同约束和明确确工程各方面面的责任,建建立现代的项项目管理体系系;另一方面面运用现有的的行政管理体体系,下达强强制性指标、强强制性命令,为为工程顺利施施工排除障碍碍、创造条件件。3.1.3施工部部署原则加强施工现场的施施工组织领导导工作,建立立项目经理部部权威性的统统一指挥,协协调设计与施施工,总包与与分包各方面面的关系,以以适应多变的的客观条件,保保证施工生产产按预定的要要求进展。全面贯彻公司的管管理方针,调调集优秀的管管理人员,发发挥自身队伍伍优势,加强强项目管理体体系的运作。同同时,优先采采用先进技术术、材料、工工艺和设备,以以节约成本、提提高工效、保保证质量。通通过严格的质质量管理和全全新的场容形形象,确保施施工管理目标标的实现。项目部按照公司、监监理、建设单单位、工程总总监的要求,编编制该工程综综合进度计划划。并以总计计划为依据,编编制分部、分分项工程施工工进度计划。以以三级计划为为龙头组织全全现场的有序序施工。3.1.4职责与与分工G座主要管理人员职职责见下页表表:序号人员主要职职能1项目经理对本工程全面负责责,施工中坚坚持质量第一一的方针,做做好均衡生产产和工长管理理,认真执行行各项管理制制度和质量控控制程序,定定期召开管理理例会,开展展职工教育活活动。2项目副经理合理安排生产,配配置资源,召召开现场生产产协调会,保保证施工进度度和工程质量量达到计划要要求。切实抓抓好安全生产产、文明施工工。根据施工工需要,审定定上报的劳动动力计划,保保证工程按时时交付使用。协调土建、机电、业业主指定分包包、独立专项项承包工程、指指定材料供应应商之间关系系,以及与政政府各职能部部门的联系,确确保工程有序序进行。3项目总工负责本工程技术及及质量管理检检验工作,领领导编制单项项施工方案,技技术工艺交底底以控制工序序质量,领导导工程的质量量检查工作,及及样板验收确确定工作,及及试验测量计计量工作,大大力采用新材材料、新工艺艺提高工程质质量;负责与与有关单位的的工作协调,深深化设计。4项目工程师负责工程各项技术术文件资料的的质量,对于于技术设计变变更要有依据据及可行性并并对执行结果果负责。制定定关键工序方方案,并负责责检查执行落落实情况,参参加并指导QQC小组活动动。5质量检查员严格按图纸、规范范、工艺操作作规范检验工工程质量,判判定工程合格格或不合格,不不合格及时反反映总工程师师以确定返工工,重新验收收,对因错、漏漏检造成质问问题负责,监监督施工过程程中质量控制制情况,严格格执行隐预检检,督促检查查三检制的执执行情况,并并配合需公司司检查项目,工工程中发现问问题及时通报报公司,参加加QC小组活动动。6安全员强化安全一票否决决的意识,认认真贯彻国家家、北京和公公司的相关安安全制度,坚坚持以人为本本、安全第一一、预防为主主的方针。7施工员要强化质量第一的的意识,在贯贯彻生产进度度同时贯彻质质量标准,管管理本工序质质量及检查操操作质量。严严格控制材料料计量,组织好三检检制。8资料员负责资料的收集整整理编目装订订,并负责及及时向监理承承发包部等有有关部门提供供各种资料。9试验员严格按工艺及试验验规程进行材材料及施工试试验项目,并并及时把结果果报告有关部部门和领导。因因未执行规定定造成质量问问题负责,并并做好试验单单的保管。10材料人员对所采购的材料、成成品、半成品品构件负质量量责任。进场场材料器材必必须为合格材材料,配合技技术部门做好好现场取样复复试工作,并并负责做好材材料保管工作作。11班组长加强班组质量教育育,树立质量量第一的意识识,开展QCC小组活动。组组织班组工人人严格执行三三检制,开展展工序质量管管理活动,组组织班组人员员认真执行工工程和质量控控制程序。12班组质量员对班组实行质量管管理,监督检检查按操作规规程进行生产产并对班组人人员进行质量量考核,协助助开展QC小组活动动。3.2工程项目管管理的主要目目标3.2.1质量目目标质量目标:合格3.2.2工期目目标本工程计划开工日日期20166年7月6日,竣工日期为为:20166年9月3日,计划施工工工期为60日历天。3.2.3工程成成本造价控制制目标从图纸设计、材料料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程序控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本。3.2.4安全目目标杜绝死亡/重伤事事故、火灾事事故和人员中中毒等事件的发生生,轻伤频率控制制在0.7‰以内。3.2.5环境保保护和文明施施工目标3.3施工安排3.3.1总体安安排用流水段段的划分总施工顺序上,按按照先地下、后后地上;先结结构、后围护护;先主体、后后装修;先土土建、后专业业、结构施工工中提前穿插插装修的施工工原则(以隔隔墙砌筑、安安装和地面基基层施工为主主),统筹组组织施工。根据本工程结构的的特点,结合合控制关键工工序进度,工工程量均衡,劳劳动力、材料料、机具优化化配置等因素素,地下部分分各区由后浇浇带从底板开开始分割划本工程施工量大、标标层工程量多多、材料周转转使用率低、结结构质量、装装修标准高,为为保证该工程程尽快投入使使用,总工期期安排1311天,工期比比较紧张。基基于上述特点点,我们在施施工安排上既既要作到整体体全局控制协协调,又要做做到精心安排排流水作业施施工。做到局局部服从整体体要求,平面面作业施工与与立体作业施施工兼顾考虑虑,工程质量量、安全施工工、工程进度度全面均衡考考虑,劳动力力、机械、模模板架木等合合理安排调度度使用,按施施工区域分阶阶段、分部位位进行施工安安排。3.3.2施工安安排原则3.3.2.1在在时间上的部部署原则根据总施工进度的的安排,提前要完成场地地测量定位、场场地硬化、搭搭临设施的施施工,合同的的校对。3.3.2.2在在空间上的部部署原则—立体交叉施施工的考虑为了贯彻空间站满满,时间连续续,均衡协调调有节奏,力力所能及、留留有余地的原原则,保证工工程按计划完完成,需要采采用主体和安安装、主体和和装修、安装装和装修的立立体交叉施工工。为了使上上部结构正在在施工而下部部的安装、装装修插入施工工,需在基础础工程验收结结束后,将主主体结构分次次验收。3.3.2.3在在资源上的部部署原则(1)塔吊部署本工程合同范围为为垫层及其以上土建建及砼内的预预埋等工程,土方、护坡坡工作已经完成,结合合现场的土质质情况、场地地情况、塔机机覆盖范围、塔塔机附着等影影响立塔的因因素。塔吊均在底板施工工前进场,塔塔吊基础直接接设在天然地地基上,上表表面与地下室室底板表面平平。3.3.3各阶段段施工部署3.3.3.1基基础施工阶段段安排(1)流水线及流流水段的划分分流水段的合理划分分是保证结构构工程施工质质量和进度以以及高效进行行现场组织管管理的前提条条件。通过流流水施工,能能够确保各工工种劳动力(钢钢筋工、砼工工、模板工、架架子工等)的的连续流水作作业;材料(钢钢筋、砼、模模板、架料)的的合理流水供供应、机械设设备(塔吊、砼砼输送泵等)等等高效合理使使用,而且便便于现场组织织、管理和调调度,加快工工程进度,有有效控制工程程质量。(2)现场部署::由于本工程施工工工期长,并且且经过雨季施施工,所以现现场所有地面面均采用砼进进行硬化处理理,并沿现场场道路边设置置排水沟,雨雨水、生产废废水经沉淀处处理后集中排排入场外市政政管沟。本工程基础施工结结构外皮与槽槽边之间留有有操作面,地地下室外墙防防水采用外防防外贴法施工工。基础施工工采用单立杆双排落地地外脚手架,脚脚手架内侧水水平大横杆与与结构面之间间预留30cm左右操操作空间;该脚手架随随结构搭建,作为结构施施工操作平台台及外围安全全围护,结构构施工结束后后可作为外墙墙防水卷材施施工的平台,防防水施工结束束后可拆除,为为基槽回填作准准备。基础施工工期紧张张,场地狭小小,对整个工工程的顺利进进行影响重大大。施工期间间要合理的组组织施工,精精心安排,尽尽量做到材料料随到随用。为为保存部分现现场常用小件件材料、工具,计划划在现场内部部设置少量材材料仓库。本工程施工阶段所所有结构墙柱、结构梁梁、板、柱均均采用18mm厚木夹板,框架柱采采用木模。本本工程钢筋使使用量大,加加工质量要求求高,为便于于钢筋的加工工使用,在现现场设置1个钢筋加工区区和钢筋料场,尽可能满足现现场使用的要求。现场材料码放做到到分类码放整整齐,责任到到位,挂牌管管理;场外模板加加工区设在与与施工现场交交通便利的地地区,所有料料具管理应与与现场同标准准。尤其本工工程钢筋种类类规格多,严严格控制材料料出入管理将将成为我项目目部材料管理理的重点。现场围档本工程采采用标准定型压型型钢板围档;;安全通道按照照企业形象要求求统一制作,做做到标识明确确、美观大方方。所有运土车辆必须须按照通辽市市相关规定采采取封闭措施施,防止扬尘尘。现场内生生活垃圾与生生产垃圾分别别存放管理,所所有污水排放放均要经过三三级隔油沉淀淀才进入市政政管网,定时时清理化粪池池以保证环境境清洁。所有有钢筋、木工工加工均设置置专用封闭加加工棚。(3)工程部署地下部分结构施工工完毕后,立立即进行肥槽槽回填土工作作。钢筋全部部采用场内加工,各个施工区的的钢筋由施工工计划部统一一进行加工管管理。砼采用预拌砼,其其中底板砼浇浇注时,按伸伸缩缝划分成成独立块进行行浇注。届时时,根据底板板砼施工期间间大气环境温温度、对预拌拌砼供应提出出预拌砼技术术指标、运输输罐车车次要要求组织施工工,以满足底底板砼的浇筑筑要求。3.3.3.2主主体结构施工工阶段(1)施工区、流流水段划分见见上(2)施工机具的的选择垂直、水平运输::延续基础施施工阶段的塔塔吊布置。布置一台HBT660C砼泵,可可以满足工程程的应用。(3)模板体系系本阶段主体结构墙墙体模板采用用木模板;梁、顶顶板模板采用用15mm厚木夹板,100×100木方作作主龙骨,50×100木方作作次龙骨,支顶采用碗碗扣架结合快快拆体系;楼楼梯踏步采用用定型钢模,门门洞口采用定定型木模,其其余部位采用用15mm厚胶合板。(4)现场部署::为了便于施工,结结构施工期间间所有钢筋均均在现场加工工,钢筋调直直采用调直机机进行。为保保证钢筋加工工质量,项目目部将配备专专门管理人员员及技术工人人负责钢筋加加工。钢筋调调直、断料、弯弯曲、接头套套丝均分区管管理。主体结构施工阶段段模板木工加加工量变小,所所有木工加工工均在木工车车间加工。模板码放均位于塔塔吊覆盖范围围内。模板码码放区在地下下一层顶板处处需要加固。设置专用脚手管围挡,并悬挂醒目安全标志。(5)工期部署署标准层计划每7天天完成1层,计划8月5日完成楼座主体结构构施工。3.3.3.3装装修工程阶段段:(1)施工区与流流水段划分施工区划分与主体体结构施工相相同,工序搭搭接按层次施工并验收收。(2)工期安排具体工期安排详见见施工进度计计划横道图(3)施工现场场部署主体结构层在7月月底结构完成成,验收通过后后即插入二次次结构施工,安装并验收完毕。结构施工完毕,并将屋面保温、找坡层施工材料运至屋面,塔吊拆除。(4)工序安排排按施工验收段划分分,每一验收收段内装修湿湿作业自上而而下进行。计计划插入样板板层施工,达到甲方要求后再进行行大面积装修修。水电、消消防、防水等等均安排专业业队伍随施工工进度插入施施工。3.4施工现场平平面布置3.4.1场地布布置原则我公司根据本工程程的特点以及及施工现场场场地的实际情情况,结合本本工程施工总总体施工方案案与部署,在在对施工现场场平面布置进进行了认真细细致研究的基基础上,对本本工程各施工工阶段的平面面情况进行了了精心仔细的的布置。施工平面布置紧凑凑合理,尽量量减少施工用用地。保证现现场运输道路路畅通,减少少场内运输费费。采用装配配式施工设施施,减少搬迁迁损失,提高高施工设施安安装速度。施施工设施布置置满足方便生生产、有利于于生活、安全全防火、环境境保护和劳动动保护要求。3.4.2场地具具体布置施工场地基本平整整,现场设置置劳务办公室室二间,总包包办公室的位位置见总平面面图。办公区生活垃圾可可临时存放于于环保垃圾桶桶内,以利集集中处理。根根据环保要求求,场区内所有材料堆放放场地均采用用砼硬化面层层以防扬尘、油油污及材料堆堆放场地基下下沉,砂石料料场在使用时时采取密目安安全网覆盖措措施防止扬尘尘;噪声较大大的木工加工工棚、钢筋加加工棚均采用用隔声聚苯板板、防火草帘帘封闭处理,最最大限度避免免噪声扰民。现场工人流流动厕所设在在北环路北侧侧。定时请环环保部门清理理。3.5施工机具、模模板3.5.1大型机机具选择根据施工部署、现现场情况、建建筑物尺寸,及及施工所需台台班。3.5.1.1砼砼泵:根据檐檐高、砼泵送送量、砼输送送距离等因素素。施工时采采用商品砼,通过砼输送泵将砼送至现场操作面,布料杆配合下料。3.5.2拟投入入的主要施工工机械设备表表投入的主要施工机机械设备详见见5.4各阶段段施工用电量量计算表。其其中大型机械械选择一览表表:序号大型机械规格数量进场时间退场时间123.5.3机具、脚手架架、模板准备备3.5.3.1机机具准备:要要按计划及时时地组织各种种施工机具进进场。施工机机具进场前,必必须经过全面面检修,试运运行无误时方方可投入使用用。3.5.3.2脚脚手架:施工工中需要搭设设钢管脚手架架,要及时准准确的计算出出数量,并按按时组织进场场。3.5.3.3模模板:施工前前排出大模板板、定型模平平面布置图,并并按图进行编编号。大钢模模、定型模、穿穿墙螺栓、多多层板、龙骨骨、钢支撑计计算出准确数数量。按计算算数量及时委委托加工并按按施工部位分分阶段组织进进场。大模板板进场后进行行核对、验收收,并进行试试组装。按平平面布置拼装装完准确无误误后,在模板板上进行编号号,编号字迹迹要醒目。3.6材料准备3.6.1管理原原则材料调节和及时供供应是确保施施工工期和建建立正常施工工秩序的重要要因素。根据据ISO90002要求,对对长期为我公公司供货的单单位已进行了了评审,建立立了合格的分分供方档案,工工程中所采用用的主要材料料、半成品、设设备等的采购购均在合格分分供方中选择择,为材料的的质量提供保保障。公司相相关部门还将将根据工程施施工进度和需需要,在本公公司范围内合合理调配模板板、架子管等等周转材料供供应。确保工工程的进度。3.6.2各阶段段材料供应管管理根据工程的进度和和形象部位,由由公司材料科科组织相关的的供应方对工工程进行及时时的供应。构件、门窗等成品品在进场前,材材料部门应会会同有关人员员去厂家进行行验收,合格格后方可组织织进场。原材材料和半成品品进场时要进进行质量检验验,不合格的的要坚决退回回,要做好进进场材料的复复验工作。主要设备材料、构构件用量计划划表如下:序号材料名称单位数量1钢筋t1242水泥t3403空心砖m312904砂子t7005石子m321306砼m315007防水卷材m212188外墙保温m21300施工用料计划序号材料名称规格单位数量1胶合板915×18300张120002碗扣式脚手架1.2m根1000032.1m根1000040.9m根35005架子管φ48×3.5t2006方木100×100m3280750×100m33508脚手板4000×50块1000以上主要材料计划划,由于施工工现场场地的的局限性,需需分批组织进进场。3.7劳动力准备备实现全员的培训教教育,不仅包包括管理层的的培训教育,尤尤其是对施工工作业层的培培训教育,使使全员树立牢牢固的质量意意识、安全意意识、环境保保护和文明施施工的意识、成成品保护的意意识以及相互互合作相互协协调的意识,强强化施工管理理和技术水平平。3.7.1管理人人员培训施工前组织管理人人员熟悉图纸纸,学习相关关规范、图集集等,以提高高管理人员对对该工程的正正确认识。定定期组织管理理人员旁看、旁旁听公司内部部及外部长城城杯工程及鲁鲁班奖工程的的检查、评审审(并摄像,以以便回来学习习),以便提提高管理人员员的质量、技技术意识;组组织管理人员员听取有关结结构长城杯、竣竣工长城杯等等方面有关创创优的技术讲讲座。3.7.2特殊工工种人员培训训每周利用周一安全全会机会组织织一次由项目目经理部和配配属队伍管理理人员参加的的质量、技术术意识提高会会。对于特殊殊工种劳资部部门要按照有有关规定组织织专业技术工工人,如:防防水、钢筋直直螺纹等工艺艺的上岗操作作培训考核工工作,机械操操作人员的考考证工作,吊吊装工、架子子工的考核。3.7.3作业队队伍的选择为确保本工程质量量目标的实现现,将发挥自自身队伍的优优势,尽量挑挑选创过“长长城杯”、“鲁鲁班奖”的工工人,按施工工所需陆续安安排其进场,并并在进场时对对其进行安全全、治安、环环保、卫生等等方面地教育育,并进行针针对性的技术术、质量标准准和现场管理理制度的培训训。3.7.4劳动力力安排根据周进度计划安安排,找出关关键工序,合合理组织劳动动力,精心策策划优化劳动动力组合,确确保各工序合合理工期,避避免在施工中中出现因个别别工序未完成成而影响其它它工序造成窝窝工现象。同同时责任落实实到人,赏罚罚分明,对缩缩短了工序工工期的班组予予以奖励,影影响工序工期期的作业班组组和个人予以以罚款。人员安排详见劳动动力计划。PAGE关措4.1与业主的配配合4.1.1全面履履行工程合同同,确保工程程目标的实现现。4.1.2项目部部及时提出应应由业主供应应的材料、设设备的供应计计划,并对业业主提供的材材料、设备进进行交接、验验收,及时提提出业主指定定分包商的进进场计划。4.1.3双方应应共同商定一一级网络计划划,以此作为为工程进度控控制目标,项项目部及时向向业主提供施施工进度计划划表、月度施施工作业计划划、月份施工工统计报表,并并接受业主的的监督、检查查。4.1.4项目部部应对工程质质量严格要求求,尊重业主主的监督,对对重要的隐蔽蔽工程,请业业主参加认证证并签字后,方可进行行下道工序施施工,并随时时向业主提供供材料、设备备、施工放样样等报验单及及隐蔽工程验验收通知,工工程质量事故故报告等材料料。4.1.5工程施施工过程中,出出现承包合同同约定条款以以外的重大设设计变更、材材料代用等项项施工单位应应及时向业主主办理手续,业业主应积极配配合,以此作作为结算依据据。4.1.6工程全全部竣工,双双方按规定办办理交工验收收手续。项目目部在规定时时间内提供完完整的竣工资资料,对验收收过程中存在在的问题,采采取补救措施施,尽快达到到设计、合同同和规范要求。4.2与监理单位位的协调配合合4.2.1工程开开工后向监理理单位提交我我单位营业执执照、资格证证书,向监理理单位提交项项目部主要人人员资格证书书和组织管理理关系网络,提提交质量、安安全保证体系系和各分项工工程计划。为监理人员开展工工作,提供必必要的条件包包括办公地点点、办公设施施及检测工具具。4.2.2协助监监理单位做好好质量控制,严格按照监理单位审批的施工组织设计和施工方案施工;施工过程中随时接受监理人员对工程质量等进行监督检查,并为其开展工作提供方便,提供真实的原始记录、检测记录和技术经济资料。所有进入现场使用用的成品、半半成品、设备备、材料、器器具均主动向向监理提交产产品合格证或或质量证明书书,需进行复复试的材料提提交检测结果果报告。隐蔽蔽工程和任何分项工工程必须经监监理人员验收收合格后方可进进行下道工序序。监理人员员检查过程中中提出的问题题必须随时整整改,整改合合格并通过交验后方可继续施施工。4.2.3协助监监理单位控制制工程施工进进度,突出计计划管理,根根据工程合同同工期要求,编编制工程施工工总进度计划划,分解总施施工进度计划划成月计划和和周计划,制制定相应的劳劳动力计划和和材料采购计计划,定期向向监理、业主主等单位提交交。协助监理公公司开好工程程周协调会,每次工程周协调会检查上期计划完成情况和下期施工计划,对施工进度计划有拖延的,应分析产生拖延的原因,制定将拖延工期赶上去的措施,保证工程总施工进度符合合同工期要求。4.2.4协助监监理单位控制制工程总投资资,使建设项项目投资满足足业主投资规规划,根据工工程施工进度度计划,编制制每月形象进进度报表和下下月计划完成成工程投资费费用,报监理理、业主等单单位审核,以以便监理、业业主能随时掌掌握项目投资资动态,准确确控制投资分分布;4.2.5为配合合监理顺利开开展工作,在在意见不一致致时,先执行监理理的指导后进进行磋商统一一。在现场管理理工作中,维维护监理的权权威性。4.2.6配合监监理单位管理理协调好业主主独立分包单单位,督促现现场所有施工工分包单位服服从监理管理理,使监理工工程师的指令令得到全面执执行。4.3与设计单位位的协调配合合4.3.1做好图图纸会审工作作,参加业主主组织的图纸纸会审,与设设计单位设计计人员就图纸纸设计中存在在的问题和施施工方面的要要求广泛交换换意见,形成成有效图纸会会审意见;4.3.2建立与与设计人良好好的联络,加加强与设计人人员沟通,充充分领会设计计意图,正确处理施施工中的模糊糊概念,更好好地将设计意意图体现在工工程实体中。4.3.3就施工工方案中需要要设计单位配配合的内容,及及时向设计单单位征询意见见,与设计单单位达成共识,使施工工方案在工程程施工前得以以修正完善,形成切实可行行的指导施工工的纲领性文文件。4.3.4主动与与设计人员会会商处理施工工中可能出现现的设计问题题,配合设计计人员解决诸诸如管道并列列或交叉等原原因引起的标标高、几何尺尺寸的平衡协协调问题,完完善施工图设设计,并及时时形成有效设设计文件或技技术核定单。4.3.5邀请专专业设计人员员参加重要部部位的结构隐隐蔽验收和分部工程验验收;征求设设计人员对机机电设备、装装饰材料、卫卫生洁具等选选型、选材方方面的意见;;会同业主、设设计人员及监监理,验收样样板(间),进进行中间质量量验收与竣工工验收等。4.4分包管理4.4.1分包管管理方式和总总体要求4.4.1.1总总包单位设立立协调项目副经经理,在工程程部内设多名名协调员分别别负责每个分分包单位的联联络和协调工工作,每项分分包工作都有有专人管理,职职责明确,责责任到人,做做到凡事有人人管、有人帮帮助解决。4.4.1.2编编制分包商进进场计划,包包括分包内容容、考查预审审时间、招标标时间、进场场时间和施工工工期等内容容。参与业主主指定分包商商的选择,协协助业主对指指定分包商的的资质、施工工能力及施工工方案进行考考查和审定。4.4.1.3所所有分包单位位及业主指定定分包单位进进场均必须与与总包单位项项目经理部签签定工程配合合协议,严格格按协议条款款来检查、落落实分包单位位的责任、义义务,尽量减减少推诿扯皮皮现象的出现现而耽误工期期。4.4.1.4项项目部与指定定分包商签订订履约保函,明明确保函受益益人为总承包包商,以使业业主避免承受受因指定分包包商违约而可可能导致的经经济和法律上上的风险。4.4.1.5项项目部责成分分包单位严格格按照实现工工程总目标的的要求,建立立完善的与之之相适应的生生产、安全和质量等保证体系,并并纳入项目经经理部统一领领导,服从总总包及业主代代表、监理工工程师的领导导,按总体安安排进退场。4.4.1.6项项目部依据合合同要求提供供指定分包商商为满足正常常施工所必需需的施工条件件。4.4.1.7施工中总包方方发现分包商不能履履行合同责任任或义务,影影响合同目标标的兑现时,总总包方有权采采取一切措施施,包括劝其其退场,更换换分包队伍。4.4.1.8项项目部及时对对指定分包商商上报的月度度工作量完成成情况进行审审核,并参照照质量、工期期、安全、文文明施工等月月度各项考核核评分情况予予以综合考评评,及时完成成工程款审查查工作,并上上报业主和监监理公司。4.4.1.9结结构施工阶段段实行周例会制制度,在装修修、安装阶段段实行每天下午午4点的生产调调度会制度。各分包单位位负责人均必须准时参参加,听取施施工调度安排排,协调各方方及各工种工工序穿插有关关问题。解决决现场生产、安安全、质量、文文明施工出现现的问题,对对于会议作出出的决定,各各分包单位必必须认真执行行。4.4.1.100督促分包单单位及时按照照北京市规定定,办理必备备的施工手续续。分包进场场施工人员,必必须符合北京京市有关用工工的规定,符符合合同约定定的要求,不不符合要求的的人员,一经经发现将劝其其退场。4.4.1.111分包队伍进场场后,项目部部分级对其进进行入场教育育和培训,内内容包括:安安全生产、文文明施工、技技术管理、质质量要求、消消防保卫、行行政后勤、环环境保护、计计划生育、场场纪场规、法法治教育等,并并以答卷的形形式进行考试试,考试合格格后方可上岗岗,否则清退退出场。4.4.3现场和和文明施工管管理4.4.3.1项项目部负责施施工现场的统统一管理,分包单位位必须严格执行行总包单位制制定的施工现现场总平面布布置和现场文文明施工的管管理制度,做做好施工现场场的标准化工工作。4.4.3.2各各分包单位进进场施工前,向向项目部提供供其施工方案案所需场地使使用方案,得得到项目部单单位同意后,方方可按规划要要求堆放材料料、布置场地地。分包单位材料料进场,由分分包单位根据据进度提出设备备材料进场计计划,总包进行现场场调度。4.4.3.3对对现场划片分分区,由各分分包商及项目目部进行承包包管理,哪个个区域达不到到文明施工要要求,就由负负责该片区的的单位负责进进行达标整治治。4.4.3.4各各分包商自行行施工区域必必须做到工完完料清,每天天有专人进行行检查,每月月项目部将作出出评估报告,交交项目经理及及业主有关人人员。4.4.3.5项项目部负责工工地现场的安安全保卫,负负责现场设备备材料的保护护和安全及防防盗。材料、设备备进、退场均要报总包批批准,实现进进场登记,离离场办证。4.4.3.6施施工道路:项项目部提供各各分包单位的的施工道路,确确保现场施工工道路畅通。各各分包单位材材料的进场时时间及顺序应应报总承包方方,以便合理理安排。4.4.3.7施施工用水:总总承包方在场场地四周循环环布置施工用用水水管,并并统一安排水水源接驳点,供供分包商施工工使用。总承承包方在各施施工层设供水水笼头,各分分包单位用水水不得另行安安装。4.4.3.8施施工用电:由由项目部环场场地四周布置置施工电缆,设设电源接驳点点,各分包单单位需从现场场各分电箱接接电时,由项项目部直接管管理,各分包包单位不得私私拉乱接。项项目部在各施施工层均安设设分电箱,以以确保各分包包单位用电。如如分包商需架架设电线,应应经项目部批批准。4.4.3.9办办公设施:由项目目部提供部分分分包商的办办公地点,分分包商如需在在现场自行搭搭建,需经业业主代表及总总承包商同意意,指定搭设设地点和要求求,并明确搭搭设时间和拆拆除时间。4.4.3.100垂直运输使使用:总承包包方现场的垂垂直运输机械械,将统筹安安排分包商使使用,总承包包将会同各分分包单位制定定合理的吊运运计划及吊运运重量和时间间。塔吊拆除除前,项目部部应主动征求求各分包单位位的意见,在在满足各分包包单位吊运需需要后进行拆拆除。4.4.3.111施工脚手架架:搭设的施施工脚手架,可可供自身及分分包单位使用用。在施工脚脚手架拆除后后,各分包单单位若要求项项目部帮助搭搭设脚手架,应应在一周前以以书面方式提提出申请,以以便于提前调调配脚手架材材料进场搭设设。4.4.3.122垃圾清理::项目部督促促做好自己操操作面上的清清理工作,各各分包单位应应自觉做好各各自的施工场场地的清理做做到工完料清清。垃圾应按按项目部指定定场地堆放,以以便集中统一一处理。4.4.3.133在装饰、安安装工程施工工后期,分包包单位进房施施工需办理进进房施工申请请,向总包领领取钥匙,离离房时,室内内物品、成品品、半成品需需经项目部检查无无损坏。程5.1技术准备项目部组织有关人人员熟悉图纸纸,组织图纸纸会审。针对对工程的特点点,学习新规规范、新标准准。及时编制制有关的施工工方案、工艺艺,加工定货计计划及材料机机具计划,以以满足工程施施工的需要。做做到分部施工工有方案,工工序施工有交交底,工程质质量有目标,起起到技术先行行的作用。5.1.1施工图、技技术规范、标标准、图集等等技术准备5.1.1.1进场场时,组织工工程技术人员员熟悉施工图图纸、设计说说明,参加设设计交底,理理解和掌握设设计内容,尤尤其对较为复复杂、特殊功功能部分,对对结构配筋、不不同结构部位位砼强度等级级、高程和细细部尺寸,以以及各部位装装修做法等。解解决设计施工工图本身不交交圈、与施工工技术不一致致问题,提出出施工对设计计的优化建议议,为顺利按按图施工扫清清障碍。5.1.1.2开工工之前编制应应用于本工程程的技术规范范、技术标准准目录,负责责配备齐全与与本工程有关关的施工规范范、规程、标标准、图集及及相关的技术术资料表格及及质量评定表表格,配置各类技技术软资源并并进行动态管管理,满足技技术保证的基基础需要。5.1.2编制实施施性施工组织织设计、细化化专项施工方方案组织相关专业的工工程技术人员员编制实施性性施工组织设设计和项目质质量计划,编编制专项施工工方案,向有有关施工人员员做好一次性性施组、专项项方案和分项项工程技术交交底工作。主主要专项施工工方案,包括括防水、模板板、钢筋、砼砼、回填土、装装修、临时用用电、临时用用水、临时设设施、安全防防护、环境保保护、成品保保护等。根据据工程特点,对对重点、关键键施工部位提提出科学、可可行的技术攻攻关措施。见下页表。施工组织设计和专专项施工方案案编制计划表表序号方案名称责任部门审批单位1质量计划及创优方方案项目技术质量部公司、监理、业主主2施工组织设计项目技术质量部公司、监理、业主主3测量工程施工方案案项目技术质量部公司、监理、业主主4成品保护施工方案案项目技术质量部公司、监理、业主主5雨季施工方案项目技术质量部公司、监理、业主主6临时用电施工方案案项目技术质量部公司、监理、业主主7临时用水施工方案案项目技术质量部公司、监理、业主主8防水施工方案项目技术质量部公司、监理、业主主9底板砼施工方案项目技术质量部公司、监理、业主主10砼工程施工方案项目技术质量部公司、监理、业主主11钢筋工程施工方案案项目技术质量部公司、监理、业主主11模板工程施工方案案项目技术质量部公司、监理、业主主13脚手架及安全防护护施工方案项目技术质量部公司、监理、业主主14初装修施工方案项目技术质量部公司、监理、业主主15检验试验计划项目技术质量部公司、监理、业主主16塔吊安装、拆除方方案项目技术质量部公司、监理、业主主17各专业施工方案项目技术质量部公司、监理、业主主5.1.3“各项交交底准备由总工程师组织项项目经理部各各部门,对施施工组织设计计、施工方案案进行交底明明确施工组织织方式、施工工工艺、安全全生产、环境境保护等保障障措施。由工工长工对施工工作业班组进进行施工技术术交底。针对特殊部位、施施工难点部位位的施工方法法现场专门成成立QC小组,进进行全方面的的考察论证,制制定切实可行行的施工方案案、特殊作业业指导书等,逐逐级进行技术术交底,指导导施工。5.1.4测量器具具序号名称编号型号精确等级出场编号1激光经纬仪401WJ0011DDJ2-22//3701022经纬仪401WJ0022TDJ-22//3503703水准仪401WJ0022DS331911024钢卷尺401WJ012250mmm03385钢卷尺401WJ01335.5mmm08685.1.5试验工作作计划现场建立标养室,配配置与工程规规模相适应的的现场试验员员,制定本项项目检验、试试验管理制度度和程序。现现场试验工作作包括各种原原材料取样、砼砼及其它试块块(件)制作作与临时养护护、土工试验验等。不要写写表,否则应编全全序号试验内容取样批量试验数量备注见证部位和数量(实际>计算)1钢筋原材≤60t1组同一规格、同一批批次、同一炉炉号钢筋平均均按60吨取样,混混合批取样应应符合相关规规范要求。2钢筋接头500个接头3个拉件底板同一规格5000个一组,其其余结构同一一规格每层一一组3标养砼试块100m33块同一配合比100m3一组,每每流水段不少少于一组;地地上结构墙柱柱、板每流水水段一组4砼抗渗试块500m36块同一配合比每流水段墙柱、板板各一组5防水卷材1000卷1组地下结构二组;屋面二组6防水涂料5t2kg做一次见证取样5.2测量工程5.2.1施工测测量依据业主提供的设计图图纸上标明的的建筑红线和和用地红线以以及建筑定位位坐标点、高高程控制点。并并对所掌握的的的红线桩(或或定位依据点点)与水准点点进行严格的的校核,以保保证定位依据据的准确性。5.2.2测量准准备5.2.2.1技技术准备(1)由项目总工工程师向测量量人员及相关关技术人员、工工长进行技术术交底。(2)正式施工前前由项目技术术员编制《测测量工程专项项方案》。(3)项目技术员员依据甲方提提供的桩位数数据及现场状状况绘制定位位定高图。5.2.2.2人人员组织根据本工程特点及及工作量,安安排测量组长长1名,负责测测量工作的安安排、仪器的的管理、测量量质量的管理理、测量工作作进度的控制制、及测量工工作的指导及及一般性问题题的解决。安安排测量工44人,负责具具体工作的实实施,均持证证上岗。5.2.3平面控控制网的布设设5.2.3.1平平面控制网布布设原则(1)平面控制网网的布设遵照照先整体、后后局部,高精精度控制低精精度的原则。(2)平面控制网网的布设严格格依据总平面面图和现场平平面布置图。(3)桩位控制点点选在通视条条件良好、安安全、易保护护的地方。(4)控制桩点按按规范做法妥妥善保护,桩桩用铁预埋件件做成,桩点点处打φ1..5mm孔嵌嵌入铜电线芯芯,桩位应进进行编号并有有防雨措施。5.2.3.2场场区平面控制制基准点的复复测首先对业主提供的的建筑物定位位桩点或用地地红线进行复复测。复测利利用全站仪(SET2110),测角中误差±5′,边长相对中误差1/40000进行角度、距离复测,并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。5.2.3.3平平面控制网布布设本工程由于施工场场区面积较大大,且地下部部分施工时现现场狭小,宜宜实行两级控控制。(1)本控制网按按Ⅰ级建筑方方格网进行测测设,测角中中误差±5′,边长相相对误中误差差1/400000,相临临两点间的距距离误差控制制在±2mmm以内。采用用极坐标或直直角坐标定位位方样的方法法测设出基础础外轮廓,经经角度、距离离校测符合点点位限差要求求后,依据平平面控制网布布设原则及轴轴线加密方法法,布设场区区平面矩形控控制网。建筑筑物平面矩形形控制网悬挂挂于首级平面面控制网上(业业主提供的平平面基准网点点),为了便便于控制及施施工,一般建建筑物平面矩矩形控制网都都布设成偏轴轴线1m。(2)首级控制为为根据业主提提供的定位桩桩引测出的本本工程二级方方格控制网。(3)首级控制方方格网完成后后,以首级控控制网为基准准,依据总平平面图及各楼楼的平面图确确定各楼的轴轴线控制网。轴轴线控制网可可以采用直角角坐标定位的的方法定出各各楼的主轴线线控制桩,经经角度、距离离校测复核后后,形成轴线线控制网。使使本工程中的的每栋楼均处处于小“口”字字型控制网内内。5.2.4控制网网布设(1)本工程施工工场区面积较较大,布设22个场区的高高程控制点,设设置在位置适适合的首级平平面控制桩上上。(2)本工程布设设不少于二个个标高控制点点。5.2.5工程轴轴线的定位由于本工程体量大大,且场地相相对狭窄,加加之采用多段段流水立体交交叉作业,为为了保证轴线线投测的精度度,本工程拟拟采用内控法法和轴线桩控控制法。5.2.5.1内内控网的布设设:使用工具:全站仪仪。目的是校校核控制轴线线标志桩投测测纵轴及横轴轴几条轴线,对对边、角值进进行校测,边边角的各项精精度必须符合合下表中的规规定:精度要求一览表等级测量中误差(″)边长相对中误差二级±111/15000制作内控基准点::采用2000mm×200mmm钢板制作,用用钢针刻划出出十字线,埋埋设在板内。留置测量口:各层层楼板的内控控基准点正上上方相应位置置预留一个1150mm××150mmm孔洞(激光光束通孔)。5.2.5.2轴轴线投测方法法:应分两到到三步进行,,以便于铅垂垂仪操作及洞洞口及早封闭闭竖向投测前,应对对钢板基准点点控制网进行行校测,校测测精度不宜低低于建筑物平平面控制网的的精度,以保保证竖轴竖向向传递精度。将激铅垂仪架设在在底板的内控控基准点上,接接收靶放在投投测楼层面的的相应预留洞洞口,将最小小光斑的激光光束投到接收收靶的“十”字字交点上。将检定合格的经纬纬仪加设在接接收靶上,依依次测出主轴轴线。由于本工程总的轴轴线需确定总总控轴线,在在基坑边上固固定总控制轴轴线控制桩。5.2.6地下结结构施工测量量5.2.6.1平平面线的投测测地下室每层顶板的的控制轴线均均应采用经纬纬仪由场边控控制点直接进进行控制轴线线投测,其它它辅助平面线线均由控制轴轴线引出,以以增加投测精精度。施工层层的主轴线的的竖向投测方方法是:首先先在槽一边控控制点架设经经纬仪,后视视同轴线的另另一个控制点点以后,用经经纬仪控制方方向,钢尺精精确量距进行行投测(盘左左、盘右投测测两次,找中中点为其投测测点)。主轴轴线投测完毕毕检查无误后后,根据主轴轴线测放细部部墙线及门窗窗洞口线。水水平线沿槽壁壁或防水保护护墙由钢尺结结合水准仪向向下传递。墙墙体施工前,弹弹出轴线、墙墙皮线及墙皮皮外50cm支模模控制线。5.2.6.2高高程传递中的的引测要求::高程的控制由现场场内引测的水水准点进行标标高传递。高高程传递时,每每次均应从现现场控制点直直接量取,避避免累计误差差。精度应符符合《施工测测量规程》的的规定,即每每层限差±33毫米,总精精度1/60000。结构施工层每一施施工段用钢尺尺从三个不同同位置向上传传递高程,不不得逐层传递递,并且每层层应用水准仪仪校核测设成成果,当较差差小于3mmm时,以其平平均点引测水水平线;抄平平时,应将水水准仪尽量安安置在测点范范围的中心位位置。根据传传递上来的标标高用水准仪仪精确测设11米水平线弹弹在结构内墙墙上,作为施施工中控制竖竖向高度的依依据。顶板施工前,弹出出楼层+10000mm线线。5.2.6.3各各部分放线的的允许误差应应符合下表的的规定。项目允许误差(mm)每层层高3总高(H)H≤30m530m<H≤800m10外廓主轴线长度(L)L≤30m±530m<L≤600m±1060<L≤90mm±1590m<L±20细部轴线±2承重墙、梁、柱边边线±3非承重墙边线±3门窗洞口线±35.2.7主体结结构施工测量量5.2.7.1平平面线的投测测施工楼层的主轴线线的竖向投测测方法是:首首先在首层主主轴线控制点点位上架设铅铅垂仪,将各各个控制点位位置精确投测测至施工层后后,在施工层层主轴线控制制点架设经纬纬仪,后视同同轴线的另一一个控制点以以后,用经纬纬仪控制方向向,钢尺精确确量距进行投投测(盘左、盘盘右投测两次次,找中点为为其投测点)。主轴线投测完毕检检查无误后,根根据主轴线测测放细部墙线线及门窗洞口口线。水平线线通过建筑外外皮向上传递递,墙体施工工前,弹出轴轴线、墙皮线线及墙皮外550cm支模模控制线。在结构施工期间,对对轴线控制桩桩每半月复测测一次,以防防桩位位移,而而影响正常施施工及工程施施测的精度。5.2.7.2标标高控制同轴轴线一样应分分段高程的控制可由现现场内的高程程控制网中的的水准点进行行标高传递。定定出首层正负负零米以后,用用水准仪抄出出+0.500米线弹在外外围西北处墙墙上,作为标标高传递用。结结构施工层每每一施工段用用钢尺从三个个不同位置向向上传递高程程,不得逐层层传递,并且且每层应用水水准仪校核测测设成果,当当较差小于33mm时,以以其平均点引引测水平线;;抄平时,应应将水准仪尽尽量安置在测测点范围的中中心位置,精精度应符合《施施工测量规程程》的规定。根根据传递上来来的标高用水水准仪精确测测设0.500米水平线弹弹在结构内墙墙上,作为施施工中控制竖竖向高度的依依据。在标高引测前,对对它的标高控控制点,进行行校核,校核核无误后方可可向建筑物引引测。5.2.8装修工工程测量5.2.8.1平平面线的测设设:在结构施施工测量中,将将装修工程所所需的轴线,测测设于竖向洞洞口处的地面面上,并依据据平面控制桩桩将轴线辅助助线测设于外外立面窗口的的窗下墙上,以以便将轴线引引入室内与结结构留置的轴轴线进行校核核,复核无误后后,作为装饰饰工程中隔墙墙、分户墙、外外墙内保温位位置线的控制制依据。隔墙墙、分户墙、外外墙内保温位位置线的测设设,依据轴线线、根据建筑筑平面图用大大钢尺进行分分量。5.2.8.2竖竖向控制线的的测量:墙面面抹灰工程完完毕后,根据据标高控制线线,将标高控控制点传递到到建筑物外墙墙上,用大钢钢尺和大线坠坠将标高控制制点,引测到到各个房间的的外窗处,然然后传递到室室内,在四周周墙身上投测测出所需建筑筑+10000水平线,作作为地面面层层、门、设备备及其他室内内施工项目标标高控制线。5.2.8.3门门、窗洞口测测量:外门窗窗以顶层分出出的边线为准准,用经纬仪仪将边线标划划在外墙面上上的各层窗洞洞口两侧,弹弹出竖向控制制线;窗口横横向控制线用用钢尺传递,并并弹在墙上。室室内门、窗洞洞口水平位置置控制线由轴轴线确定,高高度位置控制制线由建筑++1000线线用钢尺传递递弹出。5.3土方开挖、护护坡监测及土土方回填5.3.1土方开开挖及基坑工工程施工监测测本工程采用机械挖挖土,机械运运土施工。挖挖土时有专人人指挥,基槽槽有专人看护护,不准非施施工人员进入入现场,坑内内所有人员必必须戴安全帽帽,上下人员员走专用爬梯梯。开挖后基基槽周边2米外用钢管管作护栏,四四周围护,挂挂密目安全网网封闭,防止止槽上人员滑滑落。槽边的的回填土堆放放清除1.55米远以外,防防止堆土压塌塌槽帮。机械开挖后周边需需人工修整完完成,如发现现槽帮土质松松软,采用编编织袋装土护护坡,留有足足够的基础施施工工作面,以以保障下方施施工人员的安安全,基槽周周边设有警示示牌等警示标标志。为防止地下水及雨雨水浸泡基槽槽,沿基坑周周边30MMM外预留50CCN临时排水水沟,且在转转角处设临时时集水坑,每每坑内设一台台抽水泵,随随时抽出坑内内积水。护坡的变形观测是是保证基础施施工安全的关关键。应设置置变形观测点点,施工过程中中每日进行观观测,护坡挖土完完成直到地下下结构施工完完后方可终止止。(1)观测依据::《通辽市建建筑工程施工工测量规程》中中的有关规定定。(2)人员及仪器器设备:由我我专职测量人人员进行位移移观测。(3)点位埋设::在基坑支护护完成后,在在周边中部布布设测点。测测点间距155~20m,点位位用水泥钉固固定。观测基基准点选在北北环路北面和和西面距基较较远且相对稳稳定围墙上。测测站点用水泥泥桩固定,桩桩顶设小钉,以以保证仪器对对中的精度,桩桩附近设立醒醒目标志,以以防桩位破坏坏。(4)观测方法::采用直线法法进行观测。在在地下室施工工之前进行一一次观测,作作为基准数据据,以后的观观测结果和首首次观测相比比较,求出桩桩位移。(5)观测时间::在地下室施施工过程中,每每天进行一次次观测。在雨雨后第二天加加强一次观测测,地下室施施工结束达到到稳定后每七七天观测一次次。直到土方方回填结束为为止。(6)资料整理::每次观测结结果详细记录录,及时整理理分析,并绘绘制有关代表表边坡位移、位位移的时程曲曲线。同时利利用曲线成果果预测下一步步施工阶段支支护系统的变变形发展,如如发现异常现现象,应立即即通报有关决决策部门,采采取抢救措施施。5.3.2回填土土施工在基础施工至±00.000,防水层及防防水保护层施施工完且验收收完毕时,即即可安排肥槽槽回填。回填填前将基槽内内的垃圾杂物物清理干净,清清理到基底标标高的位置。(1)肥槽回填为为3∶7灰土回填,采采用板式打夯夯机分层夯实实。(2)回填土采用用粘性土,使使用时要过筛筛,粒径不大大于5cm。灰土土拌制要按体体积比严格过过斗计量。(3)土的最佳含含水率控制在在13%-118%,一般般手捏成团,落落地开花为宜宜。(4)回填土分层层进行,每层层虚铺厚度控控制在素土不不大于250mm每步。铺铺土前在基槽槽侧壁上每隔隔3m的长度钉钉一列木橛,作作为虚铺土层层厚度的控制制标志,木橛橛的高度方向向间距以2000mm为宜宜。(5)每层土夯实不不少于3遍,打夯时时一夯压半夯夯。夯夯相连连,行行相连连,纵横交错错夯打。(6)灰土层回填填:施工时灰灰土拌制必须须过筛,控制制土的粒径,过过标准斗,严严格控制执行行配合比。拌拌合时必须均均匀一致,至至少翻拌两次次,拌合好的的灰土应颜色色一致。灰土土分层铺置,每每步厚度控制制在200mm左右,采采用蛙式打夯夯机夯打密实实,夯实后厚厚度不大于1150mm,夯压三三遍,每层夯夯压完成后用用环刀取样,进进行干密度试试验,按规定定分层取样试试验,符合要要求后方可进进行上层施工工。(7)深浅两基坑坑(槽)相连连时,应先填填夯深基础;;填至浅基坑坑相同的标高高时,再与浅浅基础一起填填夯。如必须须分段填夯时时,交接处应应填成阶梯形形,接槎的位位置应垂直切切齐,上下层层错缝距离不不大于1.00m。(8)基坑(槽槽)回填应在在相对两侧或或四周同时进进行。基础墙墙两侧标高不不可相差太多多,以免把墙墙挤歪;较长长的管沟墙,应应采用内部加加支撑的措施施,然后再在在外侧回填土土方。5.3.3钎探工艺流程:确定打打钎顺序→就位打钎→记录锤击数数→整理记录→拔钎移位→灌砂打钎:将触探杆尖尖对准孔位,再再把穿心锤套套在钎杆上,扶扶正钎杆、始始其拉起穿心心锤,自由下下落,锤距为为50cm,将将触探杆竖直直打入土层中中。记录锤击数:钎杆杆每打入土层层30cm时记记录一次锤击击数。拔钎:由打钎机自自动拔出。移位:打钎机移到到下一个孔位位,以便继续续打钎。灌砂:打完的钎孔孔,经过地勘勘、甲方、监监理等单位对对基槽进行验验收后,即进进行灌砂。灌灌砂时,每填填入30cmm左右时,可可用钢筋棒捣捣实一次。整理记录:按孔顺顺序编号,将将锤击数填入入表格内,字字迹要清楚,再再经过打钎人人员签字后归归档。5.4防水工程防水工程是保证建建筑物使用功功能非常重要要的内容。防防水工程的质质量是该工程程施工进行重重点管理和控控制的关键内内容。5.4.1本工程程防水做法详详见下表:防水做法一览表序号部位设防体系防水做法1纯地下室底板、顶顶板、侧板防水卷材4mmSBS防水水卷材2屋面防水卷材4mmSBS防水水卷材3集水坑防水涂料聚合物丙烯酸防水水涂料4厕浴间地面防水涂膜1.5厚聚氨酯防防水涂膜5.4.2防水材材料要求防水主材及其辅材材的选择应保保证其完全满满足该工程使使用功能和设设计以及规范范的要求,并并满足环保要要求。各种防防水材料均要要有产品合格格证、材料检检验报告以及及绿色环保检检测报告。各各种防水材料料进场后首先先应进行材料料复试,复试试合格后方准准使用。5.4.3地下室室外墙、底板板防水卷材施施工5.4.3.1施施工流程:基基层清理→弹弹线找规矩→→涂刷基层处处理剂→细部部附加层→卷卷材铺贴→卷卷材封边→施施工保护层5.4.3.2施施工方法(1)地下室垫层层、顶板、外外墙砼基层达达到清水砼标标准,施工前前将验收合格格的基层清理理干净。施工工前,对垫层层含水率进行行实测,具体体方法是在中中午用一块11m2见方的卷材材平铺表面,静静置3~4小时后,以以覆盖层表面面无明显水印印为准,符合合此条件,可可视为基层含含水率<9%%,达到防水水施工的要求求。(2)刷冷底子油油:刷在基层层上,要求厚厚度一致,不不得有麻点、漏漏刷等缺陷。(3)集水坑、变变形缝、管道道、阴阳角部部位附加层::铺贴与卷材材相同的附加加层,宽度不不小于500,以满粘粘法施工。(4)铺贴卷材防防水层铺贴前在表面排好好尺寸,弹出出标准线,为为铺贴卷材创创造条件。铺贴卷材时,先将将卷材摊开在在平整、干净净的基层上,采采用热熔法施施工,以卷材材边烘烤边向向前铺贴,随随即进行滚压压,挤出基层层与卷材之间间的空气,使使其与基层粘粘结牢固。卷卷材铺贴采用用满粘法施工工。热熔时烘烘烤温度以沥沥青层呈熔融融状态,不得得烧穿卷材。防防水卷材短边边和长边搭接接宽度均不应应小于1000mm,上下下两层和相邻邻两幅卷材应应错开1/33--1/22幅宽,且两两层卷材不得得相互垂直铺铺贴,同一层层相邻两幅卷卷材的横向接接缝应错开11500mmm以上,避避免接缝部位位集中。卷材铺贴顺序:先先铺立面,拐拐入平面6000mm后后再铺平面,交交接处应交叉叉搭接。(5)接缝处理大面积的卷材铺贴贴完,要对卷卷材的横竖接接缝进行封边边处理,用喷喷灯按缝烘烤烤边缘,将流流出的热沥青青用铁抹子抹抹平,使其形形成明显的沥沥青条。(6)基础底板板与回填土接接触处:根据据现场情况在在基础四周先先砌较基础筏筏板顶面高出出300mm高的240厚砖墙墙,抹完灰后后再做防水层层。此处防水水采用外防内内贴做法。(7)抗渗砼施工工缝节点处理理外墙与顶板衔接处处因受施工次次序的限制,在在衔接处外墙墙均存在上下下两道水平施施工缝,为达达到防水要求求,除在砼施施工时加强清清理、湿润,砼砼振捣密实等等措施,在此此施工缝处另另放置橡胶止止水条,以起起到施工缝处处防水施工双双保险的作用用。5.4.6.3成成品保护(1)已铺贴好的的卷材防水层层,应及时采采取保护措施施,防止被机机具及穿钉子子的鞋戳破以以免造成隐患患。(2)穿过墙面等等处的管根不不得损伤变位位。(3)变形缝、后后浇带等处施施工中临时堵堵塞的废纸,麻麻绳、塑料布布等,完工后后应及时清理理出去,保持持管内、口内内畅通无阻。(4)防水层施工工完成后,应应及时做好保保护层。5.4.7屋面防防水施工本工程屋面防水采采用4mmSSBS防水卷卷材。施工流程:基层清理→涂刷基基层处理剂→→细部附加层层→涂刷基层层胶粘剂→铺铺贴防水层→→卷材接缝的的粘结→保护护层5.4.7.1基基层表面处理理:基层表面面必须平整、无无起砂、空鼓鼓、开裂等缺缺陷,基层的的阴阳角、管管根处要用11:2.5水水泥砂浆抹出出100mmm平顺圆角,并并用空压机将将基层表面浮浮尘吹净。同同时检查基层层表面干燥度度,即将1mm2卷材覆盖在在基层表面上上,放置3--4h,如紧紧贴基层一面面无水印,说说明基层含水水率小于9%%,适宜做防防水施工。5.4.7.2涂涂刷基层处理理剂:基层隐隐检合格后,在在基层用滚刷刷涂刷一道基基层处理剂,涂涂刷质量要均均匀一致,不不得漏刷。干干燥6小时或手摸摸涂层表面不不粘手后,方方可进行下道道工序施工。5.4.7.3铺铺贴阴阳角、穿穿墙管根部、落落水口等部位位附加层:根根据阴阳角细细部形状剪好好宽度为1//3幅(每幅幅=10000mm)的卷卷材,在细部部试贴一下,合合适后,将卷卷材粘贴在已已处理好的基基层上(不要要刻意拉紧卷卷材,自然松松铺无皱折即即可,下同),并并用橡胶压滚滚压实铺牢。根根据阴阳角细细部形状剪好好宽度为5000mm的卷卷材,在细部部试贴一下,合合适后,将卷卷材粘贴在已已处理好的基基层上(不要要刻意拉紧卷卷材,自然松松铺无皱折即即可,下同),并并用橡胶压滚滚压实铺牢。5.4.7.4将将卷材摊开在在基层上,用用CX-4009胶均匀涂涂刷在卷材表表面,卷材接接头部位应留留出100mmm不刷胶,涂涂刷要均匀,厚厚度一致,不不得有凝胶或或露底现象。基基层同样涂刷刷好胶粘剂。5.4.7.5铺铺贴防水卷材材涂刷胶粘剂后,需需晾置20分钟左右右,待手感基基本干燥后,方方可进行粘结结。粘贴卷材材时应在松弛弛状态下进行行,每隔1米左右向基基准线靠贴一一下,随即向向前及两侧滚滚压,排出空空气,展平铺铺实。卷材搭搭接宽度均不不得小于1000mm,上上下层及相邻邻两幅卷材的的接缝应错开开1/3-11/2幅宽,且且两层卷材不不得相互垂直直铺贴。5.4.7.6卷卷材接缝:卷卷材接缝必须须粘牢封严,在在卷材未刷胶胶的长边、短短边翻开,临临时固定,均均匀涂刷CXX-401胶胶,待手感不不粘后,沿长长边方向粘结结,滚压粘牢牢。根据设计计需要决定是是否铺盖缝板板。5.4.7.7屋屋面防水特殊殊部位的施工工(1)卷材防水屋屋面的基层与与突出屋面结结构的连接处处以及女儿墙墙的转角处(水水落口、天沟沟、檐沟、屋屋脊等)均应应做成圆弧,圆圆弧半径为1100mm。(2)天沟、檐沟沟与屋面交接接处的附加层层宜空铺,空空铺宽度3000mm,天沟、檐檐沟卷材收头头应固定密封封。(3)卷材收头采采用金属压条条钉压,并用用密封材料封封固。(4)雨水口周围围与屋面结构构的连接处,均均应封固严实实,粘结牢固固。穿过屋面面的管道与屋屋盖间的空隙隙应用密封材材料封严。(5)卷材与卷材材、卷材与基基层之间,以以及周边、转转角部位及卷卷材搭接缝必必须粘结牢固固。不允许有有漏粘、翘边边等缺陷。每每层卷材铺完完应检查合格格后,再进行行下道工序施施工。(6)阴阳角、水水落口、管子子根部周围容容易发生渗漏漏的薄弱部位位,应做特殊殊处理。处理理方法是先铺铺一层卷材附附加层,在转转角周边的加加宽不小于2250mm。(7)淋水试验::卷材层铺贴贴完毕验收合合格后即进行行淋水试验。确确认防水层无无渗漏后方可可进行保护层层施工。屋面面保护层施工工完毕后,可可进行最终淋淋水试验或经经过一个雨季季,检验是否否有渗漏现象象。(8)防水层清理理、检查、修修补:对于已已铺好的卷材材要及时清理理表面杂物和和堆放品,未未铺牢的卷材材用压铲掀起起重新铺贴,破破损处要重新新铺贴。(9)验收:卷材材全部铺贴完完毕后,由专专人对防水施施工质量进行行验收。5.4.8卫生间间地面等处防防水做法防水做法为1.55mm厚聚氨氨酯防水涂膜膜,卫生间四四周卷边18800mm高高,遇门洞处处向外延伸3300~500mmm。由于图纸纸未明确具体体防水材料,本本施工组织设设计暂按1..5mm厚单单组分环保型型聚氨脂的做做法。5.4.8.1准准备工作:防防水基层表面面用1:3水泥砂砂浆找平,压压光,不能有有凹凸不平,松松动和起砂掉掉灰等缺陷存存在。阴角部部分做成小圆圆角,四周交交圈,通风道道与墙之间的的缝隙用砂浆浆堵严。所有有水暖、设备备、
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