公路改建工程施工进度计划

十、便道管理

（1）组建项目部便道道管养小组，组组长由项目经经理担任，

副组长由综综合办公室主主任担任。副副组长掌管日日常便道管理理、养护的计计划和实施工工作。小组成成员由各部室室负责人、各各专业工程师师和施工劳务务队队长组成成。

（2）便道保通管养措措施

为加强便道管理、养养护的具体实实施，采取以以下措施对便便道进行管理理：

a）便道管理实行管管理养护责任任制，项目经经理为便道管管、养的第一一责任人，施施工前期指定定路基队负责责人具体实施施便道的建设设和管养工作作，施工后期期由路面队负负责人负责便便道的管养。

b）在便道进出口、交交叉口等地设设置符合国家家标准的指示示标志，并有有必要的文字字说明，指示示标志准确、醒醒目、齐全。

c）便道沿线采取防防尘措施，安安排1-2辆洒水车洒洒水养护；另另配备专门的的机械定时进进行便道的平平整。

d）经常巡视便道，发发现问题及时时采取措施解解决问题。

e）为保证便道车辆辆的安全行驶驶，便道管养养领导小组负负责人每天至至少巡视一次次便道，小组组成员不定时时检查便道的的通行及完好好状况，发现现问题及时处处理。

f）对便道按时管养养，及时维修修，以保证施施工机械和车车辆的正常通通行。

g）对便道没有及时时养护等原因因造成便道无无法通行，给给项目带来不不良的社会影影响或发生安安全事故，针针对项目部相相关负责人进进行处罚。

便道处理措施

(1)场外交通

a）施工前选定运输输路线，选用用运输车辆，限限制和分配载载运重量及其其他合理措施施，防止任何何运输车辆因因超过载重限限制而损坏或或损伤所通行行的道路或桥桥梁。大型施施工装备和超超重件的运输输，应事先取取得道路管理理部门的许可可方能启运。

b）施工中利用原有有地方道路作作为施工便道道或社会交通通便道时，使使用前与当地地政府签订协协议，并加强强对道路的日日常养护与维维修，确保安安全畅通。

c）施工时利用原有有道路、临时时道路和桥涵涵作为社会交交通便道和出出入现场、施施工运输时，自自觉养护维修修由他人修建建和使用的原原有地方道路路和桥涵（包包括利用和加加固的村镇便便道）并恢复复原貌。

(2)

社会交通通便道

a）提前做好社会交交通便道的规规划安排，严严禁乱开便道道。施工过程程中严格按便便道施工要求求执行，对土土质为粉质土土路段，施工工时要注意洒洒水，以避免免环境污染。

b）对于边施工、边边通车的路段段，为保证社社会运输畅通通，在可修建建便道的地方方修建便道。施施工期间自觉觉维持社会交交通运输畅通通，并设置符符合规定的反反光安全警示示标志牌。

c）根据设计文件或或合同文件的的要求，在路路基施工前完完成社会便道道的修筑，并并加强对便道道的日常养护护及日常维护护，确保安全全畅通。十一、保障农民工工利益

1、严格执行国家劳劳动和社会保保障部关于保保障农民工工工资支付的三三项基本措施施：

1）是建立工资支付付监控制度，全全面监控和重重点监控相结结合，列为重重点监控对象象的，要定期期向劳动保障障部门报送工工资支付情况况；建立施工工单位工资支支付信息网络络，完善监控控手段。

2）是推行工资保证证金制度，施施工单位缴纳纳一定数额的的工资保证金金，以保证农农民工工资不不因单位资金金状况而被拖拖欠。

3）是推行企业劳动动保障诚信制制度，规范施施工单位用工工和工资支付付行为。

全面推进劳劳动合同制度度实施行动计计划，用人单单位招用农民民工都依法订订立书面劳动动合同，建立立权利义务明明确、规范的的劳动关系。

2、为了保证民工工工资，项目部部做了多项保保证措施。

1）项目部积极采取取措施，建立立农名工工资资保障基金，定定期督查项目目部下属劳务务队的工资发发放情况，对对于拖欠农民民工的劳务队队进行通报批批评。对于通通报后不及时时改正的停发发劳务进度款款，由项目部部代为支付拖拖欠的农名工工工资。拖欠欠农名工工资资情节严重的的，项目部将将清退该劳务务队。2）项目部为农名工工设立了绿色色通道及意见见箱，农民工工有意见或事事情可以直接接找项目部相相关部门解决决问题。

3）督促劳务队与民民工签订了劳劳动合同，保保证民工及时时拿到自己的的辛苦钱，也也保证了工程程建设的顺利利进展