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文档简介
投标文件PAGEPAGE67目录一、法定代表人身份证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标函四、投标函附录五、投标报价说明六、服务承诺书七、企业检测设备、施工组织设计及质量、工期、编制依据及原则八、企业简历及企业资质等复印件九、企业业绩
一、法定代表人身份证明书单位名称:单位性质:地址:成立时间:经营期限:姓名:性别:年龄:系的法定代表人。特此证明投标人:有限公司(盖章)日期:年月日
二、投标文件签署授权委托书授权委托书声明:我系有限公司的法定代表人,现授权委托有限公司的为我公司本签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权,特此委托。代理人:性别:年龄:xx身份证号码:职务:经济师投标人:有限公司(盖章)法定代表人:(签字并盖章)授权委托日期:年月日
三、投标函致:(招标人名称):根据你方招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、工程建设标准和其他有关文件后,我方愿以项目工程量清单工程量清单报价方式报价如下表:投标报价表序号管道分类投标报价硬化道路未硬化道路1市区、旗区及镇区区原有道路19万元/公里13万元/公里2市区、旗区及镇区区新建道路11万元/公里3镇区以下管道建设设11万元/公里4小区管道14万元/公里11万元/公里5顶管1根顶管300元//米、2根顶管400元/米、3根顶管600元/米6小号人井3000元/个并按上述图纸、合同条款、工程建设规范、标准的条件要求承包上述建设项目的安装工程施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细研究全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件。3、我方承认投标函附录及报价表是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的优良工程质量,完成并移交全部工程。5、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的天日历天内完成并移交全部工程。6、如果我方中标,我方将按照规定提交合同价款的5%作为履约担保。7、我方同意所提交的投标文件在30日的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。8、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。投标人单位地址法定代表人或其委托代理人:(签字并盖章)邮政编码:400000电话:12345678998传真:开户银行名称:开户银行帐号:日期:年月日
四、投标函附录工程名称:中国移动集团内蒙古有限公司鄂尔多斯分公司工程建设项目(传输)序号项目内容合同条款号约定内容1履约保证金合同价的(10)%人民币2施工准备时间签订合同后(5)天3误期违约金额()元//天4误期赔偿费限额合同价款()%5提前工期奖()元//天6施工总工期(234)日历历天7质量标准合格8工程质量违约金最最高限额()天天9预付款金额合同价款()%10进度款付款时间签发进度款凭证后后()天11竣工结算款付款时时间签发竣工结算付款款凭证后()天12保修期依据保修书约定的的期限投标人:单位地址法定代表人或其委托代理人:(签字并盖章)日期:年月日
五、投标报价说明本次招标为项目施工总承包,包括设备材料采购、安装和系统集成、培训、运营维修等。投标人的报价必须按下表给定格式表填报,否则将被视为不响应实质性要求,按废标处理。1、本报价依据本工程投标须知“投标报价编制要求说明”和合同文件有关条款进行编制。2、本报价依据了本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。3、本报价中没有填写的项目费用,视为已包括在其他项目中。4、本报价的币种为人民币。
六、承诺书感谢贵公司信任与支持,邀请我公司参加公司工程建设项目(管道)的投标,给了我们合作的机会。在认真分析研究了招标文件及工程承建合同条件后,我们公司做出如下郑重承诺,并纳入合同管理。对施工招标文件的响应本次施工招标文件及工程承建合同的全部内容和要求,我公司完全理解,并保证予以无差异和保留地充分响应,保证在投标和实施合同过程中严格遵守、认真执行。对建设单位制定的合同条件、条款完全接受,并愿意据此作为约束双方的法律文件。我公司还将同意和接受建设单位提出的其他条件。工程质量保证严格遵守国务院279号令颁发的《建设工程质量管理条例》及招标文件要求的工程质量验收标准,严格按照设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工,确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准,确保合格工程。凡因我方原因造成的施工质量缺陷,保证无条件承担返工责任和经济支出。保证建立完善的工程质量保证体系,设立专职质量检查员,负责施工工程中工程质量的管理和检查。并随时接受甲方和监理工程师的监理、检验。工期计划开工日期:2015年3月27日,计划竣工日期:2015年11月15日竣工,施工总工期为234日历天。我方有能力随时接受建设单位对工期进度进行调整的要求。安全生产保证遵循国家和“”关于安全生产的规定,重视施工现场作业安全,制定安全措施,杜绝各类责任事故的发生。保证严格执行国家劳动保护法规和甲方有关劳动保护的规定,切实做好施工现场劳动保护工作。保证实现投标书中所制定的安全目标,否则,甘愿接受建设单位处罚。保证接受当地政府安全,质量监督,检查部门的指导和管理。文明施工保证坚持文明施工,遵守国家有关法律、法规,接受建设单位和有关职能单位、部门的指导、监督和检查,认真做好环境保护、水土保持和文物保护等各项工作。其他承诺未经建设单位许可,保证不进行任何形式的分包、转包。保证按照建设单位要求,与有关施工各方做好协调配合工作。保证做好与主要材料和设备供应商的协调配合工作。对投入本工程的主要人员、主要机械设备及仪器仪表保持相对稳定,确有情况特殊或工程量有变动时,事先征得建设单位的同意后再进行调整。保证按照规定提出竣工文件、提报验工计价资料,办理工程价款结算和竣工结算。优惠条件我公司愿在以下几方面提供优惠,并纳入合同管理,作为对我公司的约束条件。在甲方资金有困难时,我公司可以调剂一定数量的工程款,以保证施工正常进行。如甲方需要,我公司可无偿承担技术衔接和技术培训等项工作。我公司在本标段施工期间,将在人员、机具、设备、物质等方面无条件服从甲方紧急调遣的需要。我公司有先进的仪器、仪表等测试设备,可无偿提供给建设单位使用。
七、施工组织设计及保证质量、工期、编制依据及原则编制依据根据公司2015年工程建设项目(管道)招标文件。(根据我公司施工技术力量、技术装备、施工经历、经验。根据信息产业部现行的有关技术规范、规程、技术标准和技术经济政策。编制原则优化施工方案,集中优势兵力,精心组织,科学管理,确保安全、质量、工期目标。
工程概况及技术条件一、工程概况二、建设地点:工程质量:要求符合合格标准资金来源:自筹资金工期:计划2015年3月27日开工,计划2015年11月15日竣工,施工总工期234天三、主要技术条件(一)、管道建设a)、施工测量及开挖路面:核对图纸、复测路由位置、施工定点划线、做标记等。机械切割路面,开挖路面,渣土分类堆放在沟边不影响施工的适当位置等。b)、挖、填管道沟及人孔坑。挖土、开石坊、整修底边、找平、石沟布眼钻孔、装药放炮、弃渣清理或人工开石沟等松填、回填、夯实、找平等c)、挡土板及抽水:制作、支撑挡土板、拆除挡土板、修理、集中存放等。抽水:安装、拆卸手动或机械抽水机具,抽水。d)、做混凝土通信管道基础:制、支、拆、修木摸,扎放置端头钢筋、拌合浇灌混凝土、养护等。e)、铺设塑料管管道:钢筋支架加工、绑扎、铺设、接续塑料管、试通等f)、砖砌人孔(现浇上覆):找平、夯实、制、支拆模板,砌砖,人孔内外壁抹灰、抹八字、安装电缆支架,邦扎置放钢筋、浇灌混凝土、养护等g)、拆除工程及其他:砂浆砖砌体、拌合砂浆、砌砖、拌合砂浆、抹面、开凿人孔壁、修整、抹平窗口、拆除清理等。(二)、架空光缆光缆线路拉线位置应符合规定的要求。架空光缆的防划分应符合设计规定。各种不同符合区的吊线应符合规范的规定。吊线夹板装在电杆上的位置,应能保持所挂光缆与其它建筑物的最小接近距离要符合规范的规定。吊线夹板宜装与电杆面向人行道或铁路的一侧,夹板槽口必须向上,直线路夹板唇口面向电杆,角杆上夹板唇口面向张力的反侧。做好架空光缆的配盘工作,光缆在跨越道路或河流处不得有接头。垂度应符合设计规定。要做好杆路径路的调查工作,检查有无跨越障碍,以确定方式。挂钩间隔应按(500+-30)mm均匀挂设,靠近电杆左,右的两个挂钩,距夹板中心应为250mm。架空光缆架挂时应每隔10—15米设滑轮,牵引最大速度应为15米/秒,不得突然启动或停止。(三)、直埋光缆光缆的同沟敷设要求、埋深要求、过桥、涵、公路、铁路等防护要求均要符合信息产业部的设计施工规定贵公司信息中心商定的技术条件。光缆标石埋设要符合有关技术文件的规定、直线标石的距离、标石的标记要清楚准确,埋设方向和编号要正确。(四)光缆接续及成端光缆接续采用光缆接头盒,光缆加强芯及护套中的金属部分应对地绝缘,并在光缆接头处断开。光纤接续每个头的双向平均损耗值(0.08db).光缆中继段双向传输衰耗值(含适配器、双窗口)应符合1550nm窗口为0.22db/km、1310nm窗口为0.36db/km的规范要求。光缆终端盒架内,光缆尾纤盘绕整齐,工艺统一。
施工准备我公司已通过ISO9002质量体系认证,在本工程中我们将以此为基础,严格按照ISO9002质量体系的要求进行施工,确保工程质量。一、技术准备:1、技术准备程序图图纸审核施工现场调查制定实施性施工组织设计施工人员技术培训开工工2、图纸审核:(1)初步了解施工图,施工文件及标准规范等相关的施工资料。(2)掌握该工程的特点,针对施工中的难点、重点,研究对策并确定相应的施工方法。依据设计准则进行图纸审核,明确施工图纸所列的工程数量,是否与现场情况相一致,施工平面图与现场的情况是否相符,如有不符,及时将审核中从在的问题反馈给建设单位,并加以澄清。(3)统计工程所需的材料,按照工程进度的要求提出分阶段的材料供应计划,落实订货合同及到货地点、供货期限。3、施工现场调查:组织施工技术人员进行现场施工调查,调查前期工程的计划安排情况,调查沿线水、电、通信及生活保障情况,既有杆路情况,特别线段杆路拉线设置情况,各引入点位置干扰,做好有关生产、生活、施工机具及物资的准备。根据现场的具体情况,制定实施性施工组织方案,并根据实施方案协调相关专业间的配合问题。4、施工人员技术培训:开工前,结合施工实际,有针对性的对参加施工的人员进行安全、质量技术培训,实行持证上岗制度。(1)安全、质量培训开工前应制定出详细的施工安全技术措施,组织施工人员进行安全生产培训,强化职工安全、质量意识,提高生产技术水平。(2)技术培训对职工进行施工现场技术交底,包括施工标准、设计特点、工程概况、工程进度、计划安排等,同时对采用的施工方法及关键部位的施工工艺做知道培训,施工人员经验考核合格后,方可持证上岗。二、物资材料准备:物资准备工作直接关系到能否按期开工及总工期目标的实现,为此我们将建立物资管理部门,实行系统的管理办法,确保物资供应满足要求。(1)自购料的订货:根据建设单位提供的施工设计图纸对大宗器材订货加工,应制定详细的使用计划,在要求期限内送到施工现场。(2)根据施工预算、材料分析和施工进度的要求,编制材料需用量计划,联系各种材料的生产厂家及供货方式,同有关单位签订租赁合同及订货计划。(3)根据施工的布置,在最短时间内完成材料库房及场地的修建。三、临时设施的布置为保证施工人员顺利地开展工作,须创造一个良好的生产、生活环境,施工驻地要选在供电供水可靠,交通通讯便利的地点设置宿舍食堂材料库房等。四、施工准备阶段的管理工作:1、施工驻地和料库的建立应本着便于施工和节俭的原则应采取以下措施:安全因素外,施工驻地和料库应尽量建立在一起。施工驻地和料库应通电、通水、通路、通电话、场地平整。工程用料主要是电气及金属产品,因此料库应防雨、防潮。考虑环境卫生和社会治安综合治理。2、材料的订购与入库出库检查,本次通信工程的目的是完善供电处自动化网络控制系统,责任重大,因此必须把好订货和入库出库检查关,为工程质量提供可靠的保证。专用通信产品,必须从能源部指令工厂订货,产品型号应符合安全要求,通用电气产品应择优选用,不得以次充好,只顾价廉,不顾质量。专用通信产品入库前,必须认真履行入库检查手续,对不合格的材料不得入库,并及时报告主管部门做出处理,绝不许发放到施工现场。通信产品的入库检检查主要着重重以下几点::材料的包装能保证证安全,满足足正常运输条条件和现场储储运条件,入入库前包装无无损坏。随产品提供的技术术资料应详实实可靠,随机机备件齐全并并实用。抽检产品的标称数数量(重量或或长度)和事事物相符。项目部和施工班组组领料时,在在办理计划领领用手续后,应应对材料进行行出库检查,不不合格材料不不得办理出库库手续。对通信产品的出库库检查,除入入库检查的条条件外还应增增加检查内容容:对有防水、防尘功功能的产品应应检查防水、防防尘的性能良良好。光缆应在库内进行行单盘测试,各各种电气指标标应符合出厂厂指标要求和和验标,并做做好测试纪录录。由多种机件组合的的材料应检查查配件齐全,外外观整齐,无无锈蚀。3、签订施工安全包包保协议通信工程在煤矿、铁铁路及公路旁旁施工,因此此工程开工前前,应与有关关部门签订施施工安全包保保协议。协议中应说明本工工程施工范围围、主要工作作量、施工程程序,对运输输的影响范围围和施工安全全措施等,使使有关部门对对工程情况有有较全面的了了解,对工程程给予支持和和帮助。4、签订施工配合协协议为了使施工顺利开开展,开工前前施工单位应应与有关单位位和政府相关关部门签订施施工配合协议议。协议的主主要内容有::施工配合的主要工工作量、配合合进度要求。通信工程的施工范范围和对配合合单位的影响响进度。配合施工部分的质质量要求和施施工安全措施施。配合单位派出安全全和质量监理理人员的职权权及监理程序序。双方的责任和义务务及验收交接接办法。施工用电、器材测测试、隐蔽工工程的随工监监理签认、工工程竣工前后后的质量验收收评定等。配合费用和付款方方法。协议的起止日期。相关村委会的占地地补偿协议。5、向建设单位呈报报开工报告施工单位的施工准准备达到下列列要求,可向向建设单位呈呈报开工报告告。设计提供的施工图图纸和设计文文件能满足工工程进度和建建设费用的需需要。施工住宿、机械、仪仪器、仪表、人人力安排,能能满足工程进进度的需要。工程的主要材料的的供应能满足足工程进度的的需要。施工配合协议签订订完备。工程的前期进度达达到本工程开开工条件。施工必要的用地协协议已签订。建设单位批准施工工单位的开工工报告,工程程即可开工,施施工准备阶段段的工作转向向正常施工阶阶段。
拟投入本工程施工工机械设备表表为了保证施工的顺顺利进行,我我单位将调配配充足的施工工运输设备和和施工机具仪仪表,以满足足工程施工的的需要。公司线路工程主要要仪器设备表表序号设备及仪器名称型号/产地生产日期数量(台/个)1光纤溶接机藤仓50s2017.07..081台2光时域反射仪AQ72612017.08..041台3发电机铃木10002017.08..292台4工具箱HBG302017.07..081套5旅游胀蓬2017.10..091座6车载大灵通电话2017.03..011部7电热风机2017.11..211台8手拉胡5吨6米/1吨2012.01..132套9脚扣8米杆2017.08..101付10安全带2017.08..101套11桌子2017.07..091台12旅游椅子2017.07..093个13电缆线盘50米2017.08..051个14尼桑商务车日本2017.07..011辆15对讲机中国2017.02..256部16水泵三江2016、8、1104台17电动打夯机三江2016、8、554台18柴油发电机无锡2016、5、1112台
施工组织机构及主主要管理人员员简介由乌兰察布市长信通通信工程有限限公司派出较较高管理水平平和业务水平平的人员担任任本工程的项项目经理、项项目总工程师师,下设施工工技术部、计计划财务部、机机械物资部、安安质部、综合合部。组建一一个项目部,项项目部由项目目经理负责。一、工程施工组织织机构图通信工程项目部组组织机构框图图项目经理项目总工程师施工技术部计划财务部安全质量部综合部机械物资部第一作业班组第二作业班组接续班组二、管理职责1、项目经理负责本项目部施工工全过程的领领导、组织、管管理和统一协协调工作,负负责审核和监监督本项目施施工组织设计计、工程质量量计划的施工工工作,审核核施工设计文文件,负责编编制和提交工工程施工进度度计划及实施施报告,组织织开展质量自自检和互检工工作。参加建建设单位或监监理工程师主主持召开的本本工程及其他他相关工程会会议,负责对对建设单位统统一计价和财财务结算工作作。2、施工技术部由项目经理和总工工程师领导,负负责施工生产产调度、技术术管理工作,设设生产调度岗岗、计划统计计岗和专业工工程师。3、安全质量部由项目经理和总工工程师领导,负负责工程质量量控制、安全全生产、消防防保卫等监督督控制和管理理,设质量控控制岗、安全全控制岗、保保卫岗。4、机械物资部由项目经理领导,负负责各类材料料的采购供应应管理、运输输周转、机械械设备的租赁赁配备使用等等工作。5、计划财务部由项目经理、项目目财务主管领领导,负责预预算合同、承承包分配、承承包核算、财财务收支等工工作,设财务务部验工计划划岗。6、综合部由项目经理领导,负负责施工人员员的生活服务务、后勤保障障以及技术教教育和人员培培训。三、工程主要管理理人员一览表表姓名职务职称执业或职业资格证证明证书名称级别证号专业VVV项目经理大专工程师中级电子YV项目工程师大专工程师中级土木工程DDD项目工程师大专经济师中级经济GH项目主管中专技术员初级工程YJ施工队长技术员初级VFR施工队长技术员初级我单位中标,将实实行项目经理理负责制,并并配备上述项项目管理机构构。我方保证证上述填报内内容真实,若若不真实,愿愿按有关规定定接受处理。项项目管理班子子机构设置、职职责分工等情情况另附资料料说明。
施工方案及施工方方法一、施工管理流程程图为切实实施施工组组织方案,指指导开展各项项工作,做到到有章可循,工工程的施工管管理将按施工工管理工作流流程图进行。开工报告进行工程调查和测测量审核技术文件发现问题与设计取得联系拟定物质申请拟发开工报告工程监理部门设计变技术部门技术问题质量部门质量问题物资部门物资供应建设单位内部技术交流(转转发各类作业业指导书)掌握工程阶段进度度、有关设计计变更、物资资供应协调处理内、外部部关系反馈信息参加工程协调会项目部建设单位维修单位其他地方有关部门门协调信息参加质量部门组织织检指导审核竣工文件件编参与竣工验收办理理竣工交接工程决算及固定资资产工程结束管理工作流程图主要项目施工工艺艺及施工方法法为了保证工程的顺顺利实施,我我们制定了详详细的工程施施工计划图。在在实施过程中中我们将采取取流水作业、平平行作业和交交叉作业相结结合的方式满满足工程总体体工期的要求求。一、施工工艺架挂光缆(一)架设架空光缆架挂时采采用滑轮牵引引架挂。通过牵引光缆加强强件进行架挂挂,牵引力不不大于3000N,牵引最大大的速度15M/MMIN光缆较长或较晚角角度过大时,采采用“8”字形盘法架架挂。(二)光缆接续1、准备工作放工具,检点工具具材料。整理光缆,两端光光缆引下杆底底。核对光缆程式、端端别、接头位位置。确定余留长度。端头切除。架设帐篷,将光缆缆引入帐篷。2、光缆开剥固定。光缆开剥,用管切切割刀将外护护套切断并露露出缆芯。安装工作台于光缆缆接续处,将将光缆假设在在工作台支架架上。将两端光缆引入到到接头盒支架架,固定光缆缆,剥去接续续段光缆外护护套。固定加强芯,切除除多余部分。3、清洗石油膏,束束管切除固定定。用酒精绵将光纤束束管上的油膏膏清洗干净,严严禁使用汽油油清洗。根据束管固定位置置,将固定点点以外束管用用束管切割刀刀切除,用拉拉链固定束管管。清洗光纤上的石油油膏。测量光纤接续收容容长度,切除除多余部分。用胶带将光纤按排排列顺序编号号。安装光纤收容盘。4、光纤被覆层开剥剥用酒精纱布轻轻擦擦拭清除光纤纤表面的灰尘尘和油污。在光纤上串上一个个光纤接头加加强管,并移移至收容盘出出口附近。用被覆层开剥钳切切除光纤一次次被覆层,开开剥长度按切切割刀说明书书要求。用酒精纱布轻轻擦擦拭剥去了一一次被覆层的的部位,轻轻轻顺一个方向向除掉一次被被覆层。5、光纤的切割和接接续按照光纤切割刀使使用说明书中中切割刀使用用方法对接续续点进行切割割。光纤放入V型槽前前,要对光纤纤切割部分及及V型槽进行清清洗处理。光纤放入熔接机VV型槽内,切切好的光纤端端平放入V型槽,将V型槽磁性压压板小心放下下。将光纤固定后,在在加强芯和大大地之间接上上电话,通知知测试、准备备接续。按照熔接机操作程程序,首先观观察光纤断面面的质量及检检查两梗光纤纤是否处于两两电极之间。按照熔接机说明书书,完成光纤纤熔接。6、光纤接续测试。光纤接完后对接头头进行检查。发现超标,重新接接续。装接头盒及光缆盘盘留接头完毕后,将光光缆接头盒固固定在电杆上上。将光缆按设计及规规范要求进行行盘留,安装装在盘留架上上。二、施工方法1、架空光缆线路架空光缆工作在定定测、整治了了光缆路后,采采取多个期间间同时掉挂的的作业方法。在在施工过程中中,架空光缆缆如果因地形形限制,必须须通过或靠近近障碍物或建建筑物,而有有接触可能时时应用子管或或聚乙烯管包包扎保护,其其保护长度从从碰触点向两两端各伸出0.4M,当架空光光缆与电力线线距离不足0.6M,或因地形形限制与电力力线的垂直交交叉不符合规规定时,用胶胶管或竹片包包扎保护,其其长度从碰触触点向两端各各伸出1M。2、直埋光缆线路光电缆径路复测后后,使用电缆缆测试仪进行行径路探测,并并用白灰划定定路径,采用用人工开挖方方式,光缆过过道采用机械械顶进方式,开开挖时使用锹锹、钯工具,禁禁止使用尖锐锐器械,做到到进度和安全全协调统一,隐隐蔽工程纪录录完整准确。并并在监理人员员签字认可后后方可进行。3、光缆接续测试在光缆假设(敷设设)进行到一一定阶段后,及及时安排具有有光缆操作证证书的人员进进行光缆的接接续工作。工工艺研究所要要编制《作业业知道书》。光光缆接续作业业必须搭专业业帐篷,严禁禁露天操作,并并特别注意防防潮、防尘、防防震。光尾纤纤接续件,要要检查、复核核光尾纤质量量和长度应符符合设计规定定,插头端面面无磨损。光光缆中继段测测试时,要按按规定的窗口口进行测试,对对每根光纤进进行衰耗测试试,测试值应应满足设计规规定值。要用用OTDR测试光纤A到B,B到A双方向的背背向散射特性性,并打印特特性曲线图。项项目部要做细细致的工程施施工安排,确确保工程的顺顺利完成。作业流程图管道工程施工作业业流程图架挂光缆施工作业业流程图。直埋光缆作业流程程图。光缆接续作业流程程图。施工准备光缆到货办理施工证明及协协议径路复测单盘测试吊挂光缆架设钢绞线光缆测试安装终端盒光缆接续验收、测试、交付付准备机具仪表和测测试表格径路复测办理相关协议施工准备敷设光缆
单盘测试配开挖电缆安装光缆终端盒 光缆接续及测试回填防护设标引入成端线路验收线路指标测试直埋光缆施工作业业流程图准备去除一层涂层和二二次涂覆层制备光纤断面(切切割)光纤放入V型槽电弧自动熔接自动调整X、Y、Z方向使光纤纤对准,调好好间隙自动监视并确认已已最佳对准增强保护完毕质量判断—观察外外形 光缆接续作业流程程图一、光缆径路定、复复测对线路进行复测,选选择出最佳的的光缆径路,并并做好径路标标志。径路的的选择应符合合设计及计规规要求,并结结合现场实际际情况满足下下列要求:A、相邻站点点间距离最短短,通过障碍碍物最少,维维修方便的地地带;B、避免通过过酸、碱、盐盐性等化学腐腐蚀物地带及及土质松软容容易塌陷等地地带及管道径径路、尖石、池池沼、污水坑坑等处。二、光缆接续施施工方法1、准备工作检点工具材料。整理光缆,确定预预留长度。端头切除。安装工作台于光缆缆接续处,将将光缆架设在在工作台支架架上。2、光缆开剥固定光缆开剥,用管切切割刀将外护护套切断并露露出缆芯。将两端光缆引入到到接头盒支架架,固定光缆缆。固定加强芯切除多多余部分。3、清洗石油膏,束管管切除固定用酒精棉将光纤束束管上的油膏膏清洗干净。根据束管固定位置置,将固定点点以外束管用用束管切割刀刀切除,用拉拉链固定束管管。清洗光纤上的石油油膏。测量光纤接续收容容长度,切除除多余部分。用胶带将光纤按排排列顺序编号号。安装光纤收容盘。4、光纤被覆层开剥用酒精纱布擦试清清除光纤表面面的灰尘和油油污。在光纤上串上一个个光纤接头加加强管,并移移至收容盘出出口附近。用被覆层开剥钳切切除光纤一次次被覆层,开开剥长度按按按切割刀说明明要求。用酒精纱布擦试剥剥去了一次被被覆层的部位位,顺一个方方向除掉一次次被覆层。5、端面制备光纤接续之前,使使光纤端面形形成与轴线垂垂直的镜面,这这是利用脆性性玻璃的应力力断裂原理来来实现的。光光纤切割刀就就是按这原理理制作的光纤纤切割工具。即即让光纤表面面产生一个小小伤痕,然后后施加拉应力力,从而得到到与轴线垂直直的镜面端面面。如发现光光纤切割端面面有如图1所示缺陷之之一者要重新新切割。单模模光纤端面角角度要求不大大于0.5,若大于0.5时光纤端面面应进行重新新切割。 光纤端面倾斜
光纤端面有毛刺光纤端面有缺陷图—1不合合格光纤切割割端面6,熔接将光纤固定定后,选一根根光纤接上光光电话,通知知测试端准备备接续操作。对对光纤切割部部分及V型槽进行清清洁处理。将将光纤放入熔熔接机V型槽内,沿V型槽小心放放下磁性压板板。按说明书书规定,按下下熔接按键,完完成光纤熔接接,采用热可可缩加强管补补强。光纤接完后后应对接头进进行检查,如如光纤接头接接头存在如下下所述缺陷,则则必须重新接接续。对接处有焊缝。接头变细。轴向偏差。接点成球状。接点变粗。气泡。7、光纤接续测试::光时域反射法,即即CCITT推荐的光纤纤衰减测试三三种方法之一一,后向散射射法。用这种种方法能测量量光纤的衰减减、衰减常数数、光纤接续续损耗、光纤纤长度等。在测试点,将尾纤纤接入OTDR,尾纤另一一端接1KM左右裸光纤纤,在通过V型槽与被测测光纤连接,再再将OTDR接上电源。后后向散射法测测出每个接头头点的两个方方向接头损害害值进行平均均得出光纤接接头平均损耗耗值。8、光纤的盘留:盘留板盘绕弯曲半半径不应造成成附加损耗。劳动力安排及计划划一、劳动力安排针对该项工程,我我公司成立神神东光缆工程程项目部,配配备得力的现现场管理班子子,统一协调调项目施工全全过程的领导导、组织和管管理。下设施施工技术部、安安质部机械物物资部、计划划财务部、综综合部。抽调具有丰富管理理经验的人员员组建工程项项目经理部,实实行工程的项项目法施工。项项目部设3个生产作业业班组。其中中两个架设直直埋光缆班组组,职工60人,一个接接续班组,职职工四人,班班组全员都经经过培训。二个架设班组同时时施工,施工工完毕一个作作业变电站转转移至第二作作业变电站,为为接续组预留留一定时间接接续。全标段段实行流水作作业、平行作作业和交叉作作业。各班组负责的工作作项目如下::班组作业项目备注作业一班光缆架挂与直埋接续及防护人员须须持证上岗作业二班光缆架挂与直埋接续班组光缆测试接续劳动力计划表:根据工期安排及全全标段工作量量投入本标准准所需劳动力力计划如下,不不足人员由城城建制民工补补充。劳动力计划表工种、级别数量备注一、技术人员二、通信工三、普工合计材料计划及安排根据本工程的要求求,对施工用用料的安排如如下:工程所有的接头盒盒、光缆终端端盒、钢绞线线、金具、尾尾纤及部分光光缆、由我公公司统一供货货,物资部积积极和生产厂厂家或业主联联系,落实供供货日期、运运输方式、交交接地点;项项目部会同相相关部门进行行到货检查、验验收。安全保证措施项目序号 内容指标安全管理1安全体系、安全责责任制、奖罚罚制度和施工工安全规程全2三级安全教育和特特殊工种培训训教育100%3重大事故及隐患最最低整改率70%4重大施工及隐患建建党率100%5职工、临时工上岗岗安全教育考考核达标率100%6有毒有害、粉尘、作作业点最底达达标率70%事故管理7死亡、重伤率08轻伤事故负伤率不不超过3%9死亡、重伤率100%10事故迟报或隐瞒不不报011事故罚款上交率100%一、安全领导组织织机构成立由项目经理任任组长,总工工程师任副组组长,项目部部相关部门负负责人、施工工作业班组负负责人组成的的安全生产领领导组。管理理覆盖全员、全全过程。遵守守《中华人民民共和国安全全生产法》等等法律法规,落落实《安全生生产责任制》和和《安全生产产逐级负责制制》等规章制制度,确保安安全生产目标标。附安全管理组组织机构框图图安全管理组织机构构图项目部安全管理领领导小组组长:项目经理副组长:总工程师师安全质量部工程技术部综合部机械物资部计划财务部各施工作业队长、安安检员及防护护员项目部安监工程师二、项目部安全管管理职责1、项目经理的安全全职责对项目安全生产全全面负责。认认真贯彻国家家、建设单位位及上级的有有关安全法规规,坚持“安全第一,预预防为主”的方针,把把安全工作与与施工生产同同计划、同布布置、同检查查、通总结、同同评比。严格履行合同中的的安全条款,指指导制定项目目部安全目标标和安全管理理实施计划,合合理配置人力力、物资、机机具、资金等等安全生产要要素,积极采采用“四新”成果,大力力推进安全标标准工地建设设。根据项目工程任务务特点,组织织编制施工方方案,结合项项目安全管理理实施计划,科科学组织施工工,正确处理理安全与进度度,安全与效效益的关系,坚坚持把安全工工作贯穿于生生产的全过程程,积极开展展预测、预防防、预控活动动。充分发挥项目部安安全管理机构构和人员的作作用,定期组组织安全检查查,对安全隐隐患及时整治治,努力改善善劳动条件和和作业环境。积极协助调查、分分析、处理安安全事故,对对因违章指挥挥、违反劳动动纪律、违反反操作规程或或决策失误而而造成的安全全事故承担领领导责任。2、项目总工程师的的安全职责对本项目安全生产产的技术工作作负责,组织织编制项目安安全管理实施施计划,制定定安全培训教教育计划,及及时对员工进进行安全技术术教育,针对对本工程施工工特点,对危危险源制定相相应的预防措措施,并组织织实施,保证证安全生产。在进行技术交底的的同时,将安安全预防措施施及及相关安安全技术规定定同步进行安安全技术交底底。在采用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备时,组织提提出安全技术术规定,审批批安全技术操操作规程。参加重大事故的调调查、分析和和处理,针对对事故原因,从从技术方面提提出防范措施施并落实。3、施工作业组长的的安全职责对施工作业队的安安全负全面责责任,组织制制定标段工程程安全目标,正正确处理生产产与安全的关关系。执行安全生产的各各项法律法规规及企业规章章制度,并检检查其落实情情况。4、各作业班组兼职职安全防护员员的安全职责责认真贯彻执行“安安全、细致、迅迅速、准确”的八字方针针,迅速真确确的发出转达达各种指令或或信号,确保保施工中的行行车和人身绝绝对安全。坚守工作岗位,精精力集中,严严格纪律,认认真做好施工工防护工作。如如因事暂时离离开岗位时,应应有胜任人员员代替。三、安全管理制度度安全生产责责任制度——项目部领导导、部门负责责人、作业组组和施工人员员逐级建立安安全生产责任任制。项目部部设安监工程程师,作业组组设专职安全全员,做到分分工明确,责责任到人。干部包责任制度———所在要点施施工,必须认认证落实干部部逐级包保责责任制。项目目经理或项目目总工程师必必须包保盯岗岗,安全质量量部长、安全全监察必须包包保盯岗,作作业班组对安安全员必须包包保盯岗防护护。发现包保保人员未盯岗岗到位,施工工人员不得进进行施工或责责令停工。安全检查制度———项目部每月月组织相关部部门对施工安安全安全情况况进行一次全全面检查。安全质量部每半月月对作业班组组及工程项目目进行一次安安全检查。作业班组随随工对各作业业区段工程的的安全状况进进行自查。安全工程师师对施工作业业组的安全情情况不定期进进行随机检查查。项目部领导导、安全监察察人员坚持深深入一线,监监督、检查、知知道施工,落落实劳动保护护和安全生产产管理制度、措措施。检查内容及及办法按“安全规程的的要求进行。检检查结果要进进行评比、通通报,奖优罚罚劣。对发现现问题立即整整改,由安全全工程师进行行复查,职业业健康安全管管理体系标准准要求,对安安全生产全过过程进行控制制。安全考核评评比奖罚制度度——评比考核各各部门、作业业班组施工安安全情况,对在安全工工作中管理严严格、工作到到位、检查及及时避免事故故及安全成绩绩突出的个人人和集体给予予专项奖励。对对专职安全检检查人员工作作不到位、安安全措施不及及时内业安全全写实虚假等等情况,视情情节分别给予予作业组长和和责任人口头头批评、通报报和扣发奖金金、下岗的处处分。对施工中违违章、违反标标准施工的情情况,视情节节分别给予施施工负责人和和责任人口头头批评、通报报和扣发奖金金、下岗的处处分。安全技术交交底制度——实行逐级安安全技术交底底制度。项目目部在向作业业班组下达生生产任务的同同时,要下达达安全生产技技术措施,由由安监人员向向作业人员进进行安全技术术交底,提出出安全生产要要求,并把安安全生产贯彻彻落实到施工工管理的全过过程。对关键键工序要单独独进行交底,并并制定专项安安全措施。安全培训教教育制度——作业班组坚坚持每周不少少于二小时的的安全学习,对对施工人员进进行安全生产产教育。对有有特殊安全要要求的施工项项目,必须对对施工人员进进行培训学习习,培训合格格后方能上岗岗操作。全员安全风风险抵押金制制度——根据全员的的职责分工和和承担的安全全责任,个人人缴纳不同等等级的安全风风险抵押金,年年终或工程结结束后,依据据安全考核评评比结果,决决定奖励、返返还减扣或全全部扣除。安全生产例例会制度——项目部每周周举行一次安安全生产例会会,分析施工工中存在的安安全问题,查查找原因,制制定对策,落落实到人,并并对执行情况况进行跟踪检检查安全事故申申报制度——按期向建设设单位报送安安全事故报表表。发生生产产安全事故时时,按照国家家有关伤亡事事故和调查处处理的规定,及及时,如实的的向负责安全全生产监督管管理的部门、建建设行政主管管部门或者其其他有关部门门报告。同时时采取有效措措施防止事故故扩大,保护护事故现场,需需要移动现场场物品时,应应当做出标记记和书面记录录,妥善保管管有关证物。全保证体系安全生产是企业的的生命,是确确保工程质量量、工期等各各项目标的前前提,也是关关系到国家和和人民生命财财产安全的重重要工作。建建立“安全生产领领导小组”,项目经理为为第一负责人人,以安全质质量部和各级级专(兼)职职安检(监)人人员为主体,各各生产业务部部门参加,施施工全员参与与的“安全保证体体系”。明确职责责,完善制度度,落实措施施,有效运行行,使安全管管理工作纵向向到底,横向向到边,有序序可控,稳步步提高。以项目经理为首、总总工程师主抓抓,安全生产产领导小组全全面负责施工工安全工作的的管理、监督督、检查和落落实。安全质量部对安全全生产领导小小组和项目经经理负责。负负责贯彻落实实国家有关安安全生产的法法律、法规、条条例、规定、制制度和管理办办法;负责制制定标段的安安全生产制度度、标准,审审核申报施工工安全技术措措施、方案;;负责对全员员进行安全教教育、培训、考考核、持证上上岗检查;负负责施工中定定期和不定期期安全检查,跟跟踪验证检查查中发现的隐隐患、漏洞、死死角整改情况况;负责提出出事故和苗子子的分析处理理意见;负责责对职业队的的施工人员提提出安全奖罚罚报告等日常常安全生产管管理工作。为实现安全目标,建建立安全保证证体系。从教教育保证、组组织保证、各各项制度措施施落实、经济济考核等各个个方面进行控控制,保证生生产全过程安安全监控到位位,确保安全全目标的实现现。五、安全保证措施施1、组织保证措施在本工程中除了执执行国家、建建设部和内蒙蒙古自治区现现行的主要安安全管理法规规、制度和规规定外,还要要执行我单位位的安全作业业制度,同时时还要积极收收集施工所在在地的地方政政府的有关安安全规定,以以及建设单位位在施工安全全方面的要求求,认真遵守守和执行。加强员工安全教育育和培训。开开工前,对参参见员工进行行岗前安全培培训,考试合合格后持证上上岗。施工中中,坚持定期期进行安全生生产法律、法法规及规章制制度教育。坚坚持日常安全全技术培训,利利用多种形式式提高全员安安全生产意识识,增强遵纪纪守法的自觉觉性。实行安全生产岗位位责任制和逐逐级负责制。明明确责任,层层层负责,把把安全工作落落实到岗位。坚持安全讲话制度度。每日由施施工负责人和和技术人员进进行安全交底底,提出当天天的安全生产产具体要求和和注意事项,对对当天作业的的安全技术交交底情况进行行检查落实。加强施工中的安全全检查。对法法律、法规及及规章制度的的落实情况,安安全交底的执执行情况,现现场安全防护护情况,个人人安全保护器器具的使用情情况及危险源源的控制情况况等,设专职职安全检查人人员进行检查查。项目部每每月由安全生生产领导组组组织开展一次次安全生产大大检查,堵塞塞漏洞,消除除隐患,并对对安全工作进进行考核评比比。坚持安全例会制度度和信息周报报制度,及时时通报安全生生产情况,解解决出现的问问题,确保安安全组织机构构稳定、高效效运行。认真做好施工现场场的环境调查查,摸清施工工环境中的危危险源,对砾砾石等特殊施施工地段,采采取针对性措措施进行防护护。施工作业场所做到到布局合理,场场地平整,机机械设备安置置稳固、材料料堆放整齐、用用电设施安装装触电保护器器。设置醒目目的安全警示示标志。在必必要的地点和和时间内,设设置照明和防防护、警告信信号和看守人人员。2、施工过程安全控控制措施(1)、加强施工准备备阶段的安全全工作根据设计交底、现现场调查情况况和有关施工工安全的政策策法规,核对对设计文件、设设计图纸,从从施工安全角角度进行复核核,消除可能能给行车带来来的隐患。与维护单位共同调调查确认地下下管线、隐蔽蔽建筑物的位位置、各类建建筑物的限界界状况。不能能确认的,使使用探测仪或或人工探测,查查清。掌握有有关行车组织织规则及施工工安全规章制制度。制定施工安全措施施,建立安全全生产责任制制、日常安全全管理检查制制、安全例会会制及安全责责任追究制,明明确管理者、检检查者、执行行者等各岗位位的安全责任任。(2)、施工中的安全全控制加强人员安全教育育,参加施工工的人员,必必须经过安全全技术培训,安安全员、特种种作业人员、防防护员和主要要技术工种人人员持证上岗岗率100%,其他人员员岗前安全培培训率100%,考试合格格率100%。加强施工组织领导导,严格按批批准的计划和和方案施工。加强普工的管理。对对普工进行岗岗前安全培训训,考核合格格后上岗。普普工必须在正正式员工带领领下参加施工工作业。加强安全检查,执执行电务作业业“三不动,三三不离”的原则,确确保既有设备备的安全(3)、营业线施工安安全措施严格执行铁道部关关于《铁路营营业线施工安安全管理规定定》(铁办[20044]29号)的规定定,确保行车车安全。在既有机械室施工工时,不论是是进行正式工工程施工还是是对既有线路路摸底,必须须有设备管理理部门配合、监监护,并进行行登记,施工工完后取消记记录。切实做到施工刘不不准:(a)没有合格格的施工负责责人不准施工工;(b)没有经过过培训并考核核合格的人员员不准施工;;(c)没有准备备好必须、充充分的施工料料具不准施工工;(d)不熟悉有有关规章制度度不准施工;;(4)、危险源辨识与与控制施工中实行安全与与分析、预测测制度,对重重点部位或事事故易发部位位,采取针对对性措施,设设专人负责监监控落实,确确保安全生产产。危险源辨识与控制制表序号事故易发点易发原因预防措施1地下管线电缆开挖电缆沟时损毁毁地下管线1.详细调查施工区区段地下管线线位置2.请有关部门指明明地下管线位位置3.施工前挖探沟,探探明后施工2装卸材料违章作业1.专人指挥,动作作一致2.吊车作业时,必必须在专人指指挥下进行,注注意碰撞现场场设施六、雨季施工、防防洪保证措施施该工程施工期间,正正是我区的常常降雨季节,为为了能够保证证工程的顺利利进行以及施施工期间既有有线路的正常常运营、施工工单位的人员员生命、财产产安全,采取取以下措施::1.雨季进行光缆沟沟开挖时,回回填作业紧跟跟,靠近铁路路路肩挖沟时时,采用不隔隔夜敝沟。2.详细调查并掌握握洪水资料,检检查易于发生生水害地段的的开挖后对路路基的安全影影响,做好施施工中的临时时防护措施。3.对职工进行雨季季施工和防洪洪抢险的教育育,对施工人人员应配备必必要的劳动保保护用品。增增建必要的避避雨棚,设置置有关的卫生生设施等。4.对影响施工的运运输道路,进进行必要的改改善,整修和和加固。5.对主要材料工具具要估计在雨雨季期间的储储备量,防止止停工待料,并并增建必要的的防雨防洪设设施。6.机电设备及其电电闸箱要采用用防雨、防潮潮等措施,并并安装接地保保护装置。七、井巷施工安全全技术措施根据《中华人民共共和国矿山安安全实施条例例》在井下安安全监督人员员的指导下制制定以下井下下作业安全措措施:1.新进矿山的井下下作业人员必必须接受安全全教育,培训训时间不得少少于72小时,考试试合格后方可可下井作业。对对调工种必须须重新培训考考试合格后放放可下井作业业。2.井下施工设备要要做好漏电保保护、过流保保护和煤矿防防暴设备的防防护措施。消消除电火花,摩摩托火花、撞撞击火花产生生。3、井下安全监管人人员的指导下下,严格按照照井下施工要要求规范各项项施工操作规规程,了解施施工场地瓦斯斯情况。严禁禁携带烟草和和点火用具入入井,禁止使使用明火。4、井下其他设备要要做到“三不动,三三不离”。5、井下作业人员要要按井下作业业安全规程,对对所使用的防防护用品(自自救用品、安安全帽、防尘尘防毒或口罩罩、防护服防防护鞋等)和和防护设备符符合国家安全全标准和煤矿矿行业标准。6、井下使用电动钻钻孔禁止打干干眼。7、施工设备要符合合井用设备相相关规定。质量目标及创优规规划量方针我公司的质量方针针是:质量为本,严格管管理优质取胜,用户满满意二、质量标准我公司将严格执行行ISO90002质量体系,按按照施工设计计文件组织施施工,确保所所有分部、分分项、单位工工程质量达到到邮电部颁布布的现行设计计规定、施工工规范和工程程质量验收标标准。施工工工艺质量标准准应符合邮电电部颁发的施施工规范及施施工技术规则则,施工安全全规则要求的的标准,接受受监理单位和和工程质量监监督站的检查查及对隐蔽工工程的签证。三、质量目标确保工程达达到信息产业业部现行的工工程质量验收收标准,工程程一次验收合合格率达到100%,优良率达达到85%以上,争创创优质工程。四、工程的创优措措施“质量第一,用用户至上”是我公司之之本,“干一项工程程,交一方朋朋友,树一块块牌子,占一一方市场”是本企业的的基本宗旨,“争创行业一一流,实现顾顾客期望,奉奉献满意工程程”是本企业永永远的追求。我我们将继续发发扬敢于克服服困难,敢打打硬仗,“重合同,守守信誉”的传统,周周密做好施工工组织,进一一步强化科学学管理按照ISO90002标准,实施施项目的质量量体系工作,提提高质量控制制和保证能力力,使工程创创优全过程始始终处于受控控状态。工程程质量达到邮邮电部颁布的的优质工程标标准,保证施施工项目创优优质样板工程程,确保全线线创优规划。在在施工中,全全面展开创优优活动,强调调开工必优,一一次成优,实实现全优,建建造精品工程程,为本标段段提高技术标标准做贡献,为为全线的工程程创优奠定基基础。1、建立健全创优规规划领导组织织。成立以项项目部总工程程师为组长的的,各业务部部门和项目部部参加的创优优规划领导小小组。并设专专人负责,制制定创优规划划,制定详细细创优大纲和和具体的实施施计划。对创创优工作实行行统一的组织织和知道,在在施工的全过过程中始终如如一抓好创优优工作。2、质检人员对生产产的全过程进进行质量监控控,在施工的的七个主要环环节严把质量量关,即熟悉悉的操作人员员,先进的机机具设备,良良好的工程材材料,合理的的工艺参数,正正确的加工工工艺,有效的的监控手段,严严格的验收检检测。3、建立立“五不施工、三三不交接”制度。即::未进行技术术交底不施工工,图纸和技技术要求不清清楚不施工,测测量桩和资料料未经交桩复复核不施工,材材料无合格证证或试验不合合格者不施工工,工程不经经检查签证不不施工。“三不交接”即:无自检检纪录不交接接,未进行专专业人员专业业人员验收合合格不交接,施施工纪录不全全不交接。4、严严格施工工艺艺,实行标准准化作业。加强施工人员的岗岗前技术培训训,关键工序序做到持证上上岗。在每道工序的施工工前,由专业业工程师进行行施工技术交交底,安全,质质量工程师进进行工序的安安全、质量交交底,明确每每道工序的技技术、质量、安安全要求。5、物资部要严格材材料、设备管管理制度,自自购料要严格格检查,并经经监理工程师认可。6、强化全员职工的的创优意识,使使每一个职工工明白,只有有创优质工程程才能使企业业走上持续发发展的道路,才才能使企业在在市场经济中中求的生存,才才能使每一个个职工的利益益有所保障。7、每一个施工环节节、每道工序序要从小处抓抓起,从严抓抓起,坚持一一丝不苟,差差一点也不行行,以点带面面,创建样板板工程,从而而带动全部工工程创优。8、对隐蔽工程和技技术要求高的的作业项目,必必须执行有关关隐蔽工程审审报、检查、签签认制度。9、严格施工工艺,实实行标准化作作业,不断提提高技术质量量水平。积极极开展群众性性创优评比活活动,充分调调动职工的创创优积极性。10、单位质量控制图图质量保证措施在本工程中,坚持持公司ISO90002质量体系运运行的有效性性、认真贯彻彻公司制定的的质量方针、质质量目标,坚坚持以科技为为先导,以提提高全员的质质量意识为主主线,严格组组织,精心施施工,确保工工程质量优良良,争创优质工程程,让顾客满满意一、质量保证体系系图质量保证体系图附附后二、技术措施编制项目质量计划划并报建设、监监理单位审核核,以监督计计划执行情况况。文件和资料控制确保与工程质量有有关的各项文文件资料的管管理处于受控控状态。所有有文件在发布布前必须经有有关领导阅批批,保证文件件的实用性。文文件发放时,资资料员造册登登记,并及时时收回实效文文件。严格施施工图纸管理理,规定发放放份数和范围围,做好发放放记录,施工工图的审核由由项目工程师师专人负责,发发现问题及时时与设计和接接管部门联系系,做好审核核记录,记录录用红笔标注注在留底图中中的相应位置置。对技术文件、施工工合同、各类类标准(规范范)、作业指指导书、图纸纸、变更设计计通知书及工工程往来文件件的管理执行行公司J02-CC04《文件和资资料控制程序序》。采购执行公司J02--C05《采购程序序》。为保证证材料质量,物物资分处必须须对生产厂家家的供应能力力和质保能力力进行评审确确认,严把供供货质量关。顾客提供产品的控控制对建设单位提供的的器材执行公公司J02-CC07《顾客提供供产品控制程程序》。物资资分处管库员员按照规定进进行质量验证证、存贮和日日常维护,发发现质量问题题或数量、型型号、规格不不符合时,及及时向建设单单位报告。产品标识和可追朔朔性执行公司J02--C08《产品标识识可追朔性》、J02-C09《过程控制程序》。确定光缆接续为本本项目关键工工序,确定钢钢绞线架设、开开挖光缆沟、光光缆吊挂、敷敷设为重点施施工供需,项项目质检主任任及时检查以以上工序各项项指标。为确确保工艺统一一,项目部在在征求建设、接接管单位意见见的基础上,项项目工程师结结合实际制定定施工技术标标准,并会同同接管单位进进行首段定标标。所以设计计要求、施工工标准、施工工规范均在各各单项工程施施工前向施工工人员进行技技术交底。6、检验和试验执行公司J02——C10《进货检验验和试验程序序》、J02—C11《过程检验验和试验程序序》、J02—C12《最终检验验和试验程序序》。所有物资在进货前前,管库员做做好外观、数数量和规格型型号验证。光光缆单盘测试试必须在规定定的气候条件件下进行,测测试记录准确确完整。光缆缆接头盒终端端盒必须接管管单位确认合合格后方可安安装使用。每个分项分部工程程施工完毕及及,质检员必必须时检查,项项目负责人及及时组织有关关人员评定,针针对问题,质质检主任要以以口头或书面面形式通知有有关人员整改改。工程正式验交前项项目工程师组组织技术人员员进行光缆中中继段测试工工作,并按规规范的要求做做好纪录。7、检验试验和测量量设备的控制制执行公司J02——C13《检验、测测量和试验设设备控制程序序》。用于检检验、试验的的各种仪表,在在使用前机具具管理员和试试验人员必须须确认仪表是是否在规定的的检验周期内内并且状态是是否良好,超超期和状态不不好的仪表不不准使用。8、检验和试验状态态执行公司J02——C14《检验和验验收状态程序序》。施工及及质检人员要要求及时填写写“质量记录”。9、不合格品的控制制执行公司J02——C15《不合格品品控制程序》。物物资、材料出出现质量问题题时,物资分分处要进行记记录并负责联联系生产厂家家解决。质量量问题未得到到彻底解决,严严禁使用。项项目上出现不不影响使用功功能和工程观观感质量的不不合格项,施施工班组按要要求整治。对对于影响使用用功能、技术术参数不符合合规定或造成成大面积观感感质量不合格格项,项目部部必须进行返返工,同时制制定相应的整整改措施,报报工程监理核核备。10、执行公司《纠正正和预防措施施控制程序》,对对施工中产生生的不合格原原因和潜在因因素采取必要要措施,防止止问题的再发发生或避免发发生,使工程程质量符合规规定要求,确确保质量体系系的正常有效效运行。11、质量记录执行公司J02——C19《质量记录录控制程序》质质量记录是竣竣工资料的重重要组成部分分对其控制应应做到填置及及时,内容准准确完整,存存储时易查易易找,防损坏坏、丢失、变变质。重点控控制的质量记记录包括:主主要材料、物物资的订货合合同、产品合合格证(质量量保证书)、光光缆单盘测试试记录、光缆缆接续损耗测测试记录、光光缆中继段测测试记录、工工程检查证、质质量评定表。会会议纪要与协协议、开(竣竣工)报告、验验收报告、工工程日志等。12、服务执行公司J02——C22《服务程序序》,工程开开工之前及施施工过程中,项项目部要与建建设单位、接接管单位及有有关方密切联联系,时刻了了解和掌握用用户需求,并并最大限度地地给予满足。工工程开通后,每每个季度公司司有关部门进进行实地回访访。工期保证措施合同签订后,立即即熟悉施工图图,并到现场场实地测量调调查,将工程程自购料采购购到工地,随随着施工队伍伍、设备、机机具仪表进场场,项目部随随即组织劳力力,组织施工工人员进行质质量、安全教教育,同时向向有关部门申申办与施工有有关的手续和和法律证明,技技术部门认真真审核施工图图,并做好前前期预制工作作。为此,制制定如下工期期保证措施::1、施工准备要充分分,办理完善善的施工手续续,做好对外外协调工作,积积极做好与其其它施工单位位的关系,减减少对施工进进度的影响,使使施工顺利开开工和按计划划实施。认真真审核施工图图纸和技术文文件,制定合合理的施工技技术方案,提提出准确的物物资采购计划划,并使物资资供应满足施施工进度的要要求。2、严把物资供应关关,确保物资资供应时间、数数量和质量,避避免出现停工工待料现象,延延误工期。根根据物资供应应和实际施工工条件采取平平行作业,流流水作业和交交叉作业等不不同的施工情情况,合理安安排施工进度度。3、在劳动组织上,我我们将运用先先进的科学管管理手段,制制定工程施工工网络图,严严格控制各分分部、分项工工程的工期,要要根据各道工工序的雨季完完工时间、工工程中的相互互配合因素、供供货时间表和和建设单位对对工程形象进进度的要求,对对生产要素的的配置进行动动态管理。根根据工程进度度计划和网络络计划,合理理安排施工力力量和施工队队伍结构,协协调各工序间间的衔接配合合工作。4、采取先进的技术术、工具和设设备,并利用用本公司的各各项施工工发发进行施工,提提高劳动效率率,保证工程程质量和进度度。在同一施施工界面上,对对具有类似工工程性质的工工作量将进行行一次施工,避避免人为的交交叉作业。5、严格按照各项质质量和安全保保证措施以及及各类有效的的标准或规范范施工,避免免出现安全质质量事故而影影响工程进度度。根据当地地气候、水文文特点,合理理安排施工,克克服雨季、汛汛期等不利因因素的影响,充充分利用施工工黄金季节,利利用一切可以以利用的时间间,展开各项项条件以具备备的工作,而而不是等待条条件完全成熟熟。为提高施施工效率,加加快施工进度度,我们将合合理、均匀的的安排工作量量,尽量避免免抢工期现象象。6、合理运筹资金,加加强调控能力力,确保工程程正常运转。保保证正常和关关键工程正常常施工。7、配备具有高水平平技术人员和和管理人才,投投入足够的光光缆接续、光光缆测试能手手和具有熟练练劳动力技能能的优秀生产产工人,组建建经验丰富的的技术过硬的的项目部,保保证本工程的的施工质量和和施工进度。8、控制关键工序放放大镜工期,确确保关键工序序的施工形象象进度。9、充分发挥科学管管理的效用,对对工程项目进进行全面的科科学、合理的的管理充分利利用管理科学学的人本原理理、效应原理理、控制原理理和责任原来来的精髓,以以管理求进度度,以管理出出效益。在管管理过程中,注注重人的积极极性、主动性性的发挥,充充分发挥全体体员工的聪明明才智,自觉觉为本工程的的顺利施工奉奉献良策,确确保工程在建建设单位规定定的期限内完完成。通过全面的的切实的管理理,首先要能能够合理安排排施工节奏,而而且今力避免免不必要的重重复施工,尤尤其是反工,从从而使整个施施工进度顺利利进行。10、运用我公司在以以往施工过程程中积累的施施工经验和开开发的先进施施工工艺技术术,即可以事事半功倍又可可以确保工程程质量,从而而保证工程制制度按计划实实现。11、对各项目的施工工流程,建立立各种流程图图,便于在施施工中遵循执执行。总之,通过各种措措施的实施,我我们一定能够够保证工程进进度计划顺利利实施,从而而保证我们制制定的工程形形象进度得以以实现,从根根本上保证工工程的总工期期。八、企业简历及企企业资质等复复印件公司简介乌兰察布市长信通通信工程有限限公司创建于于2004年,是一家家以股份制形形式组建的通通信企业,主主营通信施工工等业务。公公司是具有独独立法人资格格,持有企业业法人营业执执照的正规通通信信息网络络建设工程总总体方案策划划、设计、设设备、配置与与选型、软件件开发、工程程实施、工程程后期的运行行保障等活动动的实施过程程的通信企业业,企业注册册资金83万元,注注册地点乌兰兰察布市集宁宁区前进路54号。乌兰察布市长信通通信工程有限限公司资金雄雄厚、技术力力量过硬,拥拥有国内一流流的大量最新新高档施工机机械和先进测测试仪表,技技术力量雄厚厚,能提供从从各种类型的的管道线路施施工、设备安安装到智能布布线、楼宇自自控可视对讲讲系统的一条条龙综合施工工服务;以及及宽带网接入入、VOD视频点播等等新类型系统统工程施工。公公司拥有一支支高素质的总总体方案策划划、设计、设设备配置与选选型、软件开开发、工程实实施、工程后后期的运行保保障队伍,与与其配套的技技术设备、仪仪表、工具、车车辆齐全精良良。公司成立立后将根据有有关要求及市市场的新需要要,致力于内内部管理流程程的科学化与与规范化,并并对全公司员员工进行了多多方面的质量量素质培训,对对公司的章程程制度进行必必要的完善和和制定,同时时加强公司的的内部管理工工作,组织员员工认真学习习,深刻领会会公司章程制制度、工商税税务法、建筑筑法、建设工工程质量管理理条例和
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