个人与团队同成长

团队建设你不能教别人任何事，只能帮助别人在心中去发现-----伽利略学生准备好了，老师自然会出现。------禅语世界500强企业共同的成功要素——团队建设

团队建设

个人与团队共同成长团队建设与领导世界500强企业共同的成功要素有四个，其中一条是团队建设人类六大破坏性情感恐惧嫉妒憎恨报复愤怒贪欲不能创造高绩效成果的原因

没有目标出租车司机迷雾中的车赛狗狗王的故事目标的作用给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的所产生的效果使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率能预先看到结果，稳定心情，从而产生持续的信心、热情与动力

PrepareforyourSuccess

目标向里看变成了责任，目标向外看变成了抱负，目标向上看变成了理想。不能创造高绩效成果的原因

---目标设定出问题

有目标但没有写下来，

目标不够明确，

目标没有设定期限，

目标不合理，

目标经常更改，

目标太多，

缺乏核心目标，

目标没有分解为短期、中期、长期目标不能创造高绩效成果的原因

---努力不够世界首富比尔盖茨美国销售冠军甘道夫台湾经营之神王永庆—比别人努力一倍香港首富李嘉诚—日本首富缇仪明-不能创造绩效与成果的原因缺乏详细计划，

害怕失败，害怕被拒绝雪夜催款的故事

自我设限太多跳蚤的故事不能创创造绩绩效与与成果果的原原因结交了了错误误的朋朋友，，不请教教成功功者，，永远远不会会成功功史玉柱柱----从头头再来来缺乏时时间管管理，，没做做最有有生产产力的的事情情什么是是我们们最有有生产产力的的事情情？不能创创造绩绩效与与成果果的原原因缺乏快快速学学习能能力成功人人士终终身不不变的的角色色失败者者与成成功者者的区区别失败者者，不不断改改变方方向与与目标标，而而固守守思维维与方方法成功者者，永永远不不改变变目标标，而而不断断转变变思维维方法法九珠贯贯穿目标管管理“一心心向着着自己己目标标前进进的人人，整整个世世界都都为他他让路路！””--美国哲哲学家家、诗诗人爱爱默生生影响一一个团团队成成败的的因素素领袖核心目目标凝聚力力协调合合作多多种种积极极角色色团队精精神士气限制个个人与与团队队成长长的思思维、、行为为模式式踩刹车车观念念你的能能力比比他人人强吗吗？也也许是是你的弱弱点比比他人人多吗吗？加大油油门，，踩死死刹车车，到到底谁谁跑得得快限制个个人与与团队队成长长的观观念模模式瓶颈效效应你的能能力很很强？？你的致致命缺缺陷？？你的瓶瓶颈在在哪里里？释放瓶瓶颈！！破坏性性的否否定模模式积极的的错误误不要想想兰色色？破坏性性的埋埋怨模模式把注意意力放放在问问题本本身出了什什么问问题-？--纠纠缠问问题理由是是什么么？----开开始找找理由由你怎么么老出出问题题？----埋埋怨好象与与自己己没有有关系系，问问题出出在你你身上上对批评评的负负面反反应打断解释否认不愉快快气氛氛没人愿愿帮你你基本停停留在在原来来的能能力、、水平平埋怨否否定模模式直接影影响团团队的的沟通通影响成成员之之间的的合作作影响上上下级级信任任影响团团队的的进步步速度度学习环环为什么么不愿愿意设设定目目标呢呢第一，，不不了解解目标标的重重要性性。第二，，不不知道道如何何设定定目标标，在在我们们的学学校教教育当当中从从来没没有教教导我我们如如何设设定目目标，，如何何去达达成目目标。。第三，，因因为害害怕被被别人人拒绝绝，假假如我我们不不设定定目标标，我我们就就不会会被别别人批批评，，嘲笑笑。我我们可可以免免除害害怕被被拒绝绝的恐恐怖。。第四四，，害害怕怕自自己己会会失失败败，，一一般般成成年年人人在在生生活活上上失失败败最最大大的的原原因因就就是是对对失失败败的的恐恐惧惧感感。。总总以以为为我我不不能能，，我我可可能能会会损损失失钱钱财财，，浪浪费费时时间间，，我我不不能能。。什么是目标标？期望的成果果是个人、小小组或整个个组织根据据自身的需需要而提出出的在一定时期内内经过努力要要达到的预期成果目标是目的的或宗旨的的具体化所谓目标管管理，就是是管理“目标”；；也是依据目目标进行的的管理--彼得.杜拉克目标的重要要性1、哈佛的的调查2、目标的的作用哈佛的调查查哈佛大学有有一个非常常著名的关关于目标对对人生影响响的跟踪调调查。对象象是一群智智力、学历历、环境等等条件都差差不多的年年轻人，调调查结果如如下：结果：3%10%60%27%有清晰且长长期的目标有清晰但短短期的目标有较模糊目标无目标3%10%60%27%二十五年后后：25年来几乎都都不曾更改改过自己的的人生目标标。他们都都朝着同一一个方向不不懈地努力力，现在，，他们几乎乎都成了社社会备界的的顶尖成功功人士，他他们中不乏乏白手创业业者、行业业领袖、社社会精英大都生活在在社会的中中上层。他他们的共同同特点是，，那些短期期目标不断断被达成，，生活状态态稳步上升升，成为各各行各业的的不可或缺缺的专业人人士。如医医生、律师师、工程师师、高级主主管等等几乎都生活活在社会的的中下层面面，他们能能安稳地生生活与工作作，但都没没有什么特特别的成绩绩几乎都生活活在社会的的最底层，，他们的生生活都过得得很不如意意，常常失失业。靠社社会救济，，并且常常常都在抱怨怨他人，抱抱怨社会，，抱怨世界界投资方向错错误失败者与成功者的根本区别目标管理与与计划管理理没有目标的的船，永远远遇不上顺顺风成功者总是是少数的原原因3%有有明确且且长期的目目标10%有有清晰且短短期的目标标60%目目标模糊27%没没有目标结果：白手起家、、行业领袖袖、社会精精英医师、律师师、工程师师安稳平静的的生活失业、救济济、抱怨精英团队的的特征学习型组织织成长型组织织学习型组织织的六个典典型特征学习型的个个人促成学学习型的团团队；学习习型的团队队促成学习习型企业。。信息的充分分沟通与交交流具有更快的的学习能力力不断的变革革，永远处处于不稳定定之中不断地向自自我挑战，，向外部挑挑战创造个人与与团队成果果！！！个人与团队队的竞争优优势唯一的竞争争优势，是是具备比你你的竞争对对手更快的的学习能力力猎人的故事事学习的三个个阶段知识学习技能学习目标学习团队建设与与领导团队领袖的的作用-----打造卓越企企业团队的的关键建立高度团团队精神的的步骤一、让大家家共同拥有有你的构想、目目标建立高度团团队精神的的步骤二、鼓励设设置团队座座右铭、绰绰号、符号号及口号三、宣扬团团队优良传传统价值，，建立团队队的价值安居乐的优优良传统与与价值建立高度团团队精神的的步骤四、采用双双赢或多赢赢的竞争建立高度团团队精神的的步骤五、尽可能能以身示范范，建立阳阳光式而不不是探照灯灯式的关怀怀，建立部部下的互信信建立高度团团队精神的的步骤六、致力于于奉献而不不是个人利利益，并鼓鼓励每个成成员如此建立高度团团队精神的的步骤七、培养员员工的自尊尊心----想方设设法去培养养，去激励励，而不是是挫伤说服你的成成员自认为为是最好的的欣赏和激励励任何发现现到的优点点和进步团队管理创造团队高高绩效的角角色体系与与价值人类六大破破坏性情感感恐惧嫉妒憎恨报复愤怒贪欲人类六大建建设性情感感愿望信念爱热情想象希望影响一个团团队成败的的四个因素素凝聚力协调合作团队精神士气团队成功要要素团结的团队队是常胜之之团队协调合作‘‘才有相乘乘之效果营造拥有感感与归宿感感身先士卒‘‘带动士气气此四大支柱柱一旦造的的坚固，就就是一支打打不败的长长胜军使个人与团团队成长的的观念模式式舍得观你得到回报报的多少，，取决于你你付出的多多少你得到的不不多，是因因为你付出出的太少个人与团队队成长的观观念模式先舍后得不舍不得小舍小得大舍大得原谅思维日本人的原原谅思维中国人的原原谅思维成效模式把注意力放放在承担责责任-----解决决问题出问题的根根源？我有什么责责任？---只要在在自己的管管理范围，，就有自己己的责任敢于承担、、主动承担担责任，是是职业经理理人的基本本素质和和风范讨论、找出出解决问题题的办法我需要什么么支持、谁谁来支持我我？我现在开始始做什么------爱迪生生沟通模式式对企业最有有价值的人人发现问题提供解决问问题的方案案主动解决问问题有成效的抱抱怨模式决不向下属属抱怨上级级和公司只向上级抱抱怨鼓励和接受受下级的抱抱怨和发泄泄有成效的赞赞赏与激励励模式赞扬与欣赏赏-----别人眼中的的你接受批评、、意见的态态度不打断听完谢谢对方，，即使认为为对方是错错的重复对方的的陈述，不不要多解释释鼓励对方下下次再提效果——良良好沟通习惯决定定命运多培养好的的习惯，可可改善坏习习惯弗兰克林13美德培培养禅师的故事事创造高绩效效的习惯1喜欢做做计划，经经常在为未未来做规划划，2每次行行动都做充充分的准备备，3永远多多走一里路路，多做一一些事，4

不断断的学习、、学习再学学习，并相相信自己，，5永永远想别人人的需求，，6把把焦点集中中在问题的的解决上，，7

坚持持到底。创造高绩效效的方法1确定一一个核心目目标，2有一个个具体详细细合理的计计划，3做最有有生产力的的事情，4运用潜潜意识的力力量，5集中到到一个目标标上直到成成功为止，，创造高绩效效的方法6跟成功功者学习，，7

善于掌掌握各种咨咨讯，包括括小道消息息，8

不断断积累对自自己有用的的人脉，资资产朋友9焦焦点集中在在顾客身上上，服务意意识10

做事事情物超所所值十倍以以上创造高绩效效的方法11非常常会销售，，重视自我我行销，12不不断地付出出，13重重视健康康和情绪控控制，14比比别别人人更更努努力力，，15每每天天都都在在进进步步创造造高高绩绩效效的的方方法法16不不断断地地阅阅读读，，17行行动动次次数数多多，，18相相信信自自己己所所做做的的事事情情，，19研研究究竞竞争争对对手手，，20不不断断对对自自己己投投资资21不不达达结结果果，，决决不不放放弃弃。。9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。22:46:2322:46:2322:4612/20/202210:46:23PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2222:46:2322:46Dec-2220-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。22:46:2322:46:2322:46Tuesday,December20,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2222:46:2322:46:23December20,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。20十十二二月202210:46:23下下午午22:46:2312月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2210:46下下午12月月-2222:46December20,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2022:46:2322:46:2320December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。10:46:23下下午午10:46下下午22:46:2312月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。22:46:2322:46:2322:4612/20/202210:46:23PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2222:46:2322:46Dec-2220-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。22:46:2322:46:2322:46Tuesday,December20,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2222:46:2322:46:23December20,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。20十十二月202210:46:23下下午22:46:2312月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月2210:46下下午12月-2222:46December20,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2022:46:2322:46:2320December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。10:46:23下下午10:46下午22:46:2312月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Tuesday,December20,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。22:46:2422:46:2422:4612/20/202210:46:24PM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月