会计人员述职报告

—会计人员述职报告思想上专心上进。能够以专心的看法仔细参与公司组织的政管理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。一起来看看会计人员述职报告，欢送查阅！会计人员述职报告1敬爱的各位领导、同志们：大家好!本人有幸担任公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报：一、严于律己，提高思想道德水平在思想上，仔细学习马列主义、思想和XXX理论，进取实践“”和科学进展观，贯彻学习“十九大”精神。在思想上严格要求自我，学习党的根本学问和有关政治思想文件、书籍，深入领悟主席的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。二、注意廉洁自律，办事公正，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我，仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉理解警示教育，开展批判与自我批判。在处事为人上，坚持为人正派，办事公正，对人不对事，留意把握自我的主角定位，维护团结。三、仔细负责，干好本职，为公司的进展奉献自我的力量（一）帮助领导部署布置年度财务工作要点依据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，帮助部门领导确定了“强化内部掌握，标准程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推动财务预算管理，强化资金管理，会计制度建设，强化债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，强化了会计专业为企业进展效劳的本领。（二）完善财务制度，进一步深化各项会计工作一是依据本企业实际，我们重新梳理并修编了《资产管理方法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理方法》、《预算管理方法》等六项财务规章制度。二是进取领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标根据业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的精确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。（三）开展经济分析活动注意对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法），增加了经济分析的参考性，增加了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策供应牢靠的数据支持和管理提议。（四）开展内控体系建设，防范经营风险一是强化内控宣贯培训，进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训人员达十六。二是注意测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍，截止11月末共进展14名内控测试人员。三是落实内控工作执行，要求部门员工根据分公司内控办公室关于梳理《20XX内控表单》的通知要求对91个强制性表单、28个非强制性表单进行梳理；依据总公司《20XX版内控手册》发布的200个业务流程，剔除液化气流程26个及区域公司流程6个，各部门内控管理员共梳理168个业务流程。四是强化监督检查，组织部门开展了关于“了解流程资料把握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，经过监督检查活动测试结果较好。五是重视风险管理，聘请注册税务师对20XX年1-8月份发生的经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改提议。（五）完善会计制度，确保财务安全我一向用“仔细、认真、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、按时报送财务报表和纳税申报表等工作。强化财务根底自查工作，目前已经全部整改完毕。（六）债务集中管理，防范资金风险根据公司的要求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度（目前第一阶段收费系统上线阶段工作已根本完成）。经过这一制度促进完成资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，强化了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进一步夯实了根底数据。（七）强化股权管理，落实股权相关事宜带着部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了20XX年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。（八）落实完成税收工作领导部门员工完成了完成了20XX年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地运用税税源调查表》的填制及报送工作。（九）组织参与培训活动，提高员工素养发发动工进取参与总公司组织的各项业务培训活动（初始化建账、业务技能考核、会计学问竞赛），强化财务人员素养提升，增加了团队学习创新本领。纵观一年来的工作，自我在许多方面还存在诸多问题和缺乏，主要是：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时暴躁心情较重。应对工作压力和显现的问题，还不能做到冷静思索，沉着应对；三是：在工作中，沟通协调本领还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自我并充实能量，提高自身素养与业务水平，以顺应时期和企业的进展，与各位共同提高，与公司共同成长。会计人员述职报告2一年的光阴许多就要结束了，为了在今后的工作中有更好的表现，现将我一年时间关于会计人员述职报告如下：在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自我的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自我的工作任务，现就一年来自我的学习、工作情景向组织和领导汇报如下，一、勤学苦练，尽快顺应工作，提高自我的业务水平和技能。从最根本做起，从学习开头，从前辈、同事为典范，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，经过学习使自我的根本上把握了业务操作规程和要领，对自我应担当的工作能够独立完成，也使自我的业务水平和技能都有不一样程度的提高。二、恪守规章制度，履行岗位职责。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、资料真实完好、数字字迹清晰，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等；办理储蓄业务时能够仔细落实实名制规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到资料清晰、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各工程之间相关数字连接全都.三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和谐相处，互相学习，互相促进；在生活中，相互帮忙，相互关怀，共同制造和-谐的气氛。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高效劳意识，增加效劳水平。总之，在上级领导和同事们的关怀帮忙下，我的各个方面都有了很大的提高，业务本领也得到较大程度的提高，但我深入体会到，这与组织的要求还有必需的差距，有些方面还存在着许多缺乏，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱帮忙下，我将会更加努力，仔细学习信誉社的法规、规章制度，提高自我的理论学问和业务学问、强化思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。会计人员述职报告3各位领导、各位同事：大家好!过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下头将财务部一年来履职情景汇报如下：一、全年完成公司量化指标情景：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20XX万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置装备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开工程资金策划率XXX%；本年度公司新开4个工程均做了工程资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确按时，全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作20年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线强化了财务根底工作和精细化管理力度：根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推动预算管理，提升前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是强化资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回70万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2、345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充足发挥支持效劳职能：一年来，我们按时向有关领导供应各种数据，按时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。五是强化财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是强化业务学习，提升理论水平：去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和缺乏：20年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：一是部门之间互相沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未按时收回来；三是财务部门未能常常深化分公司和工程了解第一手资料和情景；四是我本人工作作风还有待改善。四、20年财务工作的初步想象：20年财务除在原先的根底上强化财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控本领；三是以审计作为重要手段，强化审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原先很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作；二是期望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。会计人员述职报告4敬爱的领导、友爱的同事们：大家好!我自20XX年7月份到公司上班，7月底被分配到X办事处担任委派财务经理，此刻已有X个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的进取协作下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的情景向大做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自我，每一天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自我的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格掌握合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的掌握，对于不贴合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用掌握在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格掌握，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱按时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用仔细审核，询相关人员原因，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与X物流部及长虹销售分公司核对配送费用，按时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交X物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班情景正确计算员工工资，耐烦精确地解释员工对自我当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情景，按时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正值利益不受损。5、按时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据按时精确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情景，分析各项指标异样因素，制定下月估计目标；按时填制经营分析，反应当月合肥办事处经营情景、财务状况及存在的题。6、按时完成总部的其他要求。如按时完成对20年X办事处收入预算的编制、按时协作完成20年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了必需的努力，取得了必需的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自我来公司时间短，一些情景还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必需影响，对这些题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，期望大多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的前任外派财务经理X及财务部对口会计X，她们对我的工作赐予很多帮忙和协作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的工作成果。三是期望大在20年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。多谢大家!述职人：X20XX年X月X日会计人员述职报告5敬爱的各位领导、同志们：大家好!本人有幸担任公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报：一、严于律己，提高思想道德水平在思想上，仔细学习马列主义、思想和XXX理论，进取实践“”和科学进展观，贯彻学习“十九大”精神。在思想上严格要求自我，学习党的根本学问和有关政治思想文件、书籍，深入领悟的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。二、注意廉洁自律，办事公正，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我，仔细学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉理解警示教育，开展批判与自我批判。在处事为人上，坚持为人正派，办事公正，对人不对事，留意把握自我的主角定位，维护团结。三、仔细负责，干好本职，为公司的进展奉献自我的力量（一）帮助领导部署布置年度财务工作要点依据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，帮助部门领导确定了“强化内部掌握，标准程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推动财务预算管理，强化资金管理，会计制度建设，强化债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，强化了会计专业为企业进展效劳的本领。（二）完善财务制度，进一步深化各项会计工作一是依据本企业实际，我们重新梳理并修编了《资产管理方法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理方法》、《预算管理方法》等六项财务规章制度。二是进取领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标根据业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的精确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。（三）开展经济分析活动注意对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法），增加了经济分析的参考性，增加了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策供应牢靠的数据支持和管理提议。（四）开展内控体系建设，防范经营风险一是强化内控宣贯培训，进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训人员达十六。二是注意测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍，截止11月末共进展14名内控测试人员。三是落实内控工作执行，要求部门员工根据分公司内控办公室关于梳理《20X内控表单》的通知要求对91个强制性表单、28个非强制性表单进行梳理；依据总公司《20X版内控手册》发布的200个业务流程，剔除液化气流程26个及区域公司流程6个，各部门内控管理员共梳理168个业务流程。四是强化监督检查，组织部门开展了关于“了解流程资料把握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，经过监督检查活动测试结果较好。五是重视风险管理，聘