下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2005-6-27A"X.■'A3一A"X.■'A3一 八封面:上海海洲投资集团有限公司封二:留白加页:特种纸P1:海洲集团•共同缔造城市历史「■乍匕--■'.■J占?'*•n心丄方<4却(配图:朝气蓬勃的海洋)P2-3:目录第一部分企业篇第一章企业概况第二章第二章发展历程第一章企业概况第二章第二章发展历程核心理念第二部分品牌篇第一章企业形象整合一一海洲集团的品牌战略战略形象事业领域组织目标组织价值观行为准则行动口号经营策略?座右铭第二章人才是发展根本的动力一一海洲集团的人才观第三章强强联合一一海洲集团的发展战略第三部分项目篇第一章城市运营模式下的地产开发系列第二章精品社区模式下的房产品系列第三章建设工程系列P4-5:第一章城市运营模式下的地产开发系列第二章精品社区模式下的房产品系列第三章建设工程系列P4-5:(致辞)海,有容乃大;洲,因累而坚。地球上的五大洲被海洋包含形成一个整体,
明,海是人类的原动力,洲则是人类赖以生存的基础,海,有容乃大;洲,因累而坚。地球上的五大洲被海洋包含形成一个整体,
明,海是人类的原动力,洲则是人类赖以生存的基础,陆地均从海洋中浮现;大海孕育了人类灿烂的文它们彼此交融,相携相生,共成一体。海洲集团,从舟山这座海岛城市起步,根植于海洋经济,建树于不动产领域,大海的宽广博大赋予了海洲集团独特的企业文化,使海洲人敏锐、果敢,更勇于探索,更善于吸纳。海洋文明也给海洲集团的房地产开发带来启示, 在海洲集团开发的房地产项目中, 均有一种独特的人文氛围,不单是造屋建房,而更注重纪念性、象征性和艺术性。 海洲希望不仅为居住者建设一个遮风蔽雨的安生之所, 更希望为居住者营造一个心灵生息的家园。 海洲园区景观及标志物的意向大都来自海洋文化或海洋的传说。 海洋元素和江南建筑元素的组合运用形成一种独特的空间艺术,使社区超越了单一的居住功能而具有了精神性。百年建筑、百年企业、百年事业,它背后都凝结着对地域自然的深度把握,对人性内涵的深切体验,对人居环境的深刻思考。海洲集团试图通过创新海洋文化主题下的房地产开发建设,成具有丰富的、多层次的生活内容,使房地产不只是商业开发,更成为一种文化运营。一个好的作品、一个好的建筑、一个好的住宅小区,它们背后凝结着的是人的文化和精神。这也是海洲在房地产开发道路上的心得与探索。这本册子是海洲集团的一个缩影, 对海洲人自己,则是提醒和纪念。希望海洲人永不忘根基,发扬海洲精神,更多为社会造福。(配图:海洲意向)P6-7:“海洋文化是人类文明的源头之一,
是人类拥有和创造物质和精神文明的重要组成部分”。第一部分企业篇P8-9:第一章企业概况/成员简介企业概况成立于1993年。它以基础建设及房地产为核成立于1993年。它以基础建设及房地产为核20家控股子公司的大型集团,经营范围已海洲集团于2001年介入房地产领域,目前业务已经扩展到上海、威海、合肥、杭州、余姚和舟山等多个城市,并确定了以长江三角洲和东海湾区域为中心的区域城市群带发展,以及其它区域中心城市的发展策略。凭借一贯的创新精神及专业开发优势,形成了海洲品牌。海洲集团以打造全国性卓越地产品牌为发展目标,本着创造价值、回馈社会的使命,不断开拓新的事业空间,走上可持续发展的现代企业之道。在产业结构上,本着房产为主、适度多元的发展战略,形成了以房地产为主业,稳步延伸至相关产业的产业链布局。在发展区域上,以上海为战略制高点,同时结合中国区域经济走势,将海洲蓝图在泛长江三角洲宏伟展开。成员简介P10-11:(配图:意向图)上海海洲投资集团有限公司第二章发展历程合作公司发展历程房地产主业板块1993年,海洲前身舟山市基础工程公司成立,公司奉行“立足舟山、进军上海、多川兴身白缶占轴”的少^昔厶打硬仗、设的丰富1996年,孔灌注桩。L厦的桥桥[上海:墩舟桩7海,业并举,追求卓越”的经营高效优丿的精ITTzxsnT-iicxAHJ<\经验舟凭借过过硬市期陆家嘴培养了的过■工程竹屿基础宏业耀资
优丿营宗旨,十几年的建设技术人才和经路海隆广场打点工程层)%纟楼、房0桥国际农置中的地I中心每港客发标准准秉承舟山人特有的吃苦耐劳、勇积累了各类工程建舟T海最威号
三大桥
广-实践,营管理人当肥上目,黄和甫深的米钻称亚洲
——徐
础『下了:程项的技术国家福重南京'I第金
甫大海
湾I承接了金茂大及兰生大厦、■情有■J旅施工:本着50(洲万元的工程置江础施工技3年I,业)03#!■业99海展0有2基双上海发建程圆开满术使工为修承建了公司建“海8申国兴航运大馈社会它山培训大的定发有八厦同信、房!
迪普陀,积极并被!舟运码
资肘投入:一限公岛长城上海甫进军房丁机场地产市场公逐东管■塘建步公丿上海项公每限之成为西藏南畐路板块丽园热彳销并司荣04>”司独特营造理念新的居住热点。0项目海洲公给合去掉!江晟心房等。
家乡建
山市城设宇承
建委评)年一上海为龙公,遇的高开:期工程发有后标准成了以获限公200:建工、为程,公依靠雄厚.船
海山完成十几条海感泛长三角发展的战”口杯基开发50有年限:一遇的标准3中国『上每)高档社区公略布公局。成功开发典范”的称号,使肥人居展首次亮相景秀世家在合•肥的房地产市场带来一股清新之风。以其大气、精致的园区风格和“亲情社2005年,上海舟基集团正式更名为上海海洲投资集团有限公司。 今天的海洲,已经形成以房地产开发为旗舰,稳步延伸各相关产业的产业链布局,成长为一个实力雄厚的多元化综合性企业集团。(配图:各阶段剪影)公益事业公司的发展,离不开社会各界的关心、支持和帮助,我们也应该献出自己的爱心,去帮助那些需要帮助的弱势群体。一一黄善年•海洲集团董事长向定海区慈善总会捐款50万。向普陀区慈善总会捐款向定海区慈善总会捐款50万。向普陀区慈善总会捐款向岱山县慈善总会捐款50万。20万。向定海区环南街道慈善总会捐款向定海区林城街道慈善总会捐款向舟山市慈善总会捐款10向定海区环南街道慈善总会捐款向定海区林城街道慈善总会捐款向舟山市慈善总会捐款10万。15万。70万。憨;'WS心(配图:奖状及荣誉证书)去掉!历年来的标准海塘建设捐款,合计70万。憨;'WS心(配图:奖状及荣誉证书)去掉!历年来的标准海塘建设捐款,合计对家乡(临城街道)建设修路,修桥捐款万。其它各项慈善公益捐款100余万。■IS山鼻塁:善息幺二00盼胡P12-13:第三章核心理念企业的价值观――倡导时代精神,成就城市臻品,提升企业价值,创造发展机会。海洲集团发展至今,逐步形成了海洲独特的价值理念,它是指导全体员工行为方式与思维观念的准则,它与海洲集团的长远规划,与发展战略相辅相成、互为因果:与时俱进,通过理念、产品、管理创新来满足和创造市场。用创新性的理念引导企业用创新性的产品满足消费者不断增长的生活需求,用创新性的管理实现企业的可持续倡导时代精神:与时俱进,通过理念、产品、管理创新来满足和创造市场。用创新性的理念引导企业用创新性的产品满足消费者不断增长的生活需求,用创新性的管理实现企业的可持续迈向科学管理,发展。优秀的建筑传承时代文明,承载着城市的人文精神。海洲集团在项目的建设中将海洋成就城市臻品:优秀的建筑传承时代文明,承载着城市的人文精神。海洲集团在项目的建设中将海洋文化的韵味充分融入到规划中,致力于引入海洋文化震撼人心的美打动都市人,并以此形成自己独特的审美体系。充分利用对海洋文化的把握,成就城市臻品。提升企业价值:经济价值和社会价值的平衡,是海洲价值观的重要核心。拓展事业空间,提升海洲的经济规模和效益,并以此为基础,回馈社会,在对社会的贡献中实现海洲价值的最大化。创造发展机会:人才是打造企业核心竞争力的决定因素。海洲尊重每一位员工的个性和在发展机会面前平等权利,倡导真诚健康的人际关系,为员工创造成长的空间和实现自我价值的平台。发展战略
以房地产开发为主体,适度多元化经营。以上海为龙头,辐射泛长三角地区,形成合理布局。行业内做强做大,区域内数一数二。创造有“海洲”特色的建筑产品,创建“海洲”品牌。P14-15:大海给了我们茫茫无定、浩浩无际和渺渺无限的观念:人类在大海的无限里感到他自己的无限的时候,他们就被激起勇气,要去超越那有限的一切。大海邀请人类从事征服,从事掠夺,但同时也鼓励人类追求利润, 从事商业。从一片巩固的陆地上,移到一片不稳定的海面上,随身带着他那人造的地盘, 船一一这个海上的天鹅,它以敏捷巧妙的工作,破浪而前,凌波以行……――黑格尔《历史哲学》第二部分品牌篇随着时间的推移,海洲集团对自身的发展战略有了更清晰的把握,从而为海洲品牌的系统整合提供了最基础的依据。一一从舟基集团到海洲集团。P16-17:第一章企业形象整合---海洲集团的品牌战略海洲企业形象整合背景2004年末,海洲集团面向国内外招标“VI”设计,2005年正式导入第一个VI形象设计标识。标识由海洲的(Seas&continents)的英文简称“SC”设计构成,字体采用标准黑体做适当变形,形成稳健、严谨、实力雄厚的视觉形象,传达了 “值得信赖,给人信心”的视觉信息。(配图:标识及部分延展)在海洲集团的标识系统中,墨绿、英国蓝组成海洲 VIS标志的基本色。墨绿色让人联想到生命、希望及发展;蓝色让人联想到智慧、博大、海洋和专业。墨绿色与英国蓝的组合喻意着海洲集团不断发展的企业生命力、专业化现代企业的严谨以及海洋文化的内涵。平行的白色线使标志有丰富的立体感。隐喻海洲集团在国际化的浪潮中与世界接轨、互相融合的内涵。海洲集团企业视觉识别系统的整合使集团进一步实现“管理规范化、符号标准化”。重新整合的标识被广泛运用在海洲企业的各项经营业务中,使海洲形象统一、有序,形成长期有效的视觉渗透。以海洲集团视觉识别系统为基础,统一制定了海洲企业的理念识别和视觉识别, 形成了一套完整的CIS系统,从而为海洲品牌的系统整合提供了最基础的依据,并最终确定了海洲集团的战略形象定位,海洲一—具有海洋文化特色的城市运营商。P18-19:海洲理念识别系统战略形象具有海洋文化特色的城市运营商。战略形象具有海洋文化特色的城市运营商。以上海为龙头,泛长江三角洲合理布局,通过以房产开发为主体,适度多元化发展的方式,事业领域构筑企业发展总体框架。全面提升企业核心竞争力,保持企业高速、稳健发展的良好势头,在行业内做强做大,区域组织目标内数一数二,品牌声誉日渐遐迩,为城市留下臻品。创业敬业:全身心投入工作,把共同的事业始终摆在第一位,成就企业的同时,历练自我。组织价值观开放进取:积极主动,以今日的努力换取明日的成功;抢占先机,以长远的眼光把握明日的
辉煌。以人为本:最大程度地尊重个人价值,为个人创造良好的发展平台与氛围。协同发展:追求个人成功与企业发展高度的和谐统一。主动、进取:有所不为,有所必为。主动、进取:有所不为,有所必为。自信、坚持:充分激发自我的主观能动性,用出世的精神来做入世之事。自信、坚持:充分激发自我的主观能动性,用出世的精神来做入世之事。行动口号积极、健康:保持积极投入的工作态度,乐观向上的精神面貌。敏锐、果断:敏锐的洞察力,勇于决择的果断。团队精神稳健、前瞻:扎实稳健的工作作风,锐利睿智的前瞻性思维。核心理念行动口号积极、健康:保持积极投入的工作态度,乐观向上的精神面貌。敏锐、果断:敏锐的洞察力,勇于决择的果断。团队精神稳健、前瞻:扎实稳健的工作作风,锐利睿智的前瞻性思维。核心理念+协作意识+进取精神。优化资源、整合资源。经营策略以先进理念为先导;以一流产品为载体;以优质服务为保障;以忠实客户为依靠。优化资源、整合资源。经营策略以先进理念为先导;以一流产品为载体;以优质服务为保障;以忠实客户为依靠。座右铭共同缔造城市历史。座右铭共同缔造城市历史。P20-21:海洲集团的人才观第二章人才是发展的根本动力海洲集团的人才观海洲的人才核心理念人才永远是企业发展的源动力人才是企业核心竞争力海洲对人才的选择和要求海洲对人才的选择品德、态度、能力、业绩是海洲衡定人才的标准。海洲人应该树立积极健康的世界观和价值观,勇于承担工作责任,有进取意识;集团利益至上,具有全局观念;以积极的态度和角度对待困难和遗留问题;思维严谨,工作计划性强;尊重规范,不断改进;具开放心态,不回避矛盾,善于创新突破,有能力找到解决问题的办法。企业文化和对员工的要求认同企业的文化:企业员工的个人价值应该统一到企业的整体价值上, 做到个人的发展与企业的发展同步。有思想的人:海洲人应该是一群有思想、有活力的人,要善于思考,要有行动力,能够迅速决断,并承诺结果。睿智的人:拥有敏锐的洞察力,勇于舍弃的果敢,扎实稳健的发展。积极主动的人:主动进取,充分激发自我的主观能动性。海洲所倡导的团队精神坚持以企业精神为核心,企业的核心掌控度要贯彻始终。注重部门与部门,人与人之间的配合,在一个团队中沟通能力和合作精神尤为重要。努力营造可以激发员工创造力的环境,让每个人的智慧迸发出创新的火花。海洲所倡导的团队精神包含三个层面的内容:第一层核心理念坚持以企业精神为核心,企业的核心掌控度要贯彻始终。注重部门与部门,人与人之间的配合,在一个团队中沟通能力和合作精神尤为重要。努力营造可以激发员工创造力的环境,让每个人的智慧迸发出创新的火花。第三层进取精神海洲的人才发展观一一员工与企业一起成长“海洲”是不断流淌、不停汇聚的海洋,而每一个员工正象这海洋中的一滴水,每一个都组成海洲不可或缺的一份子,在奔流的过程中,壮大自身的同时推动着海洲向前!
P22-23:第三章强强联合——海洲集团的发展战略海洲&绿城海洲与绿城的携手是一种共赢互利的战略合作关系。2005年6月,“浙江海洲绿城投资有限公司”注册成立,这是海洲集团资源优势与绿城集团品牌优势的一次成功组合。这一合作必将有利于海洲集团更好的发挥长项,有利于引进绿城品牌优势及先进的管理模式,有效带动海洲集团的强势发展。海洲集团——共同缔造城市历史绿城集团——创造城市的美丽海洲集团——共同缔造城市历史绿城集团——创造城市的美丽绿城集团简介浙江绿城控股集团有限公司成立于2002年1月,是一家集房产、教育、体育、旅游、保险、医疗等行业于一体的集团公司,注册资金为2亿元人民币,总资产规模达57亿元人民币;下辖4个职能部门、6家全资子公司、40余家成员企业。经历近十年的探索和实践,绿城房地产集团已成为集房地产开发、设计、营销、物业管理于一体的,具有国家一级开发资质的大型房地产集团公司。绿城集团被认为是中国房地产业内最具人文色彩的企业之一,一个具有浓厚理想主义情节的团队。P24-25:…在暗蓝色的海上,海水在欢快地泼溅,我们的心是自由的,我们的思想不受限制,我们过着粗犷的生涯,在风暴动荡里,从劳作到休息,什么样的日子都有乐趣。——拜伦第三部分项目篇海洲集团的房地产发展目标:自觉围绕城市总体发展目标,结合城市定位形态,以市场化的方式,在满足消费者需求的同时,使自己的开发项目能够成为城市发展建设的有机组成部分。——从房产开发商到城市运营商。P26-27:第一章城市运营模式下的开发系列普陀城北住区开发建设项目江南山大型海岛生态园项目六横镇连岛生态旅游度假项目海洲集团城市运营模式的战略选择中国城市发展历程大致可以为三个阶段,第一个阶段是建国以后,至二十世纪七十年代末,即城市建设阶段;七十年代末到九十年代初是第二个阶段,即城市管理阶段;九十年代至今中国城市进入第三个阶段,即城市运营阶段。在这一阶段以城市化运营为核心的城市运营商应运而生。所谓“城市运营商”,就是运营城市或区域的发展商通过对所在的区域进行统一规划与布局,整合各种发展商来投资、经营,用全新的商业模式来打造一个新的区域和城镇。城市运营商不仅作为城市硬件的建设者,更重要的是通过对城市的建设和运营,构筑一定区域的文化、社会、经济的新格局。城市运营商需要站在城市整体利益的角度去思考,而不是单纯追求企业利润。同时,在一定程度上也有条件承担起更多的社会责任。2004年起海洲集团设定以城市为核心资源,对接国内外市场,实现股权多元化,根据集团自身特点与发展优势,提出了海洲城市运营模式和精品社区模式,在实践过程当中充分发挥地域资源优势与合作伙伴的专业作用,构造城市运营和精品社区开发新型模式下的战略联盟体。力争成为具有海洋文化特色的城市运营商。城市运营模式为海洲带来四个层面的提升开发目标——从自我本位到社会本位与自我本位的结合;开发方式——由“内生型开发”到“内生开发与外源开发相结合”;开发定位——由单一项目的市场定位到城市区域功能的选择定位;开发理念——由居住生活空间的提供者到城市公共生活空间的提供者。P28-31:普陀城北区开发建设项目——海洲集团城市化运营模式的实践普陀城北区项目开发建设目标:大舟山的社区建设典范。规划目标:随着城市发展,结合本区块自然条件,创造一个环境优美,能体现舟山特色,居住水平具有国际社区标准的新型居住城区。开发面积:区域内控制面积和建设用地面积分别约为平方公里和平方公里。建设指标:容积率,发展居住人口3-5万人。普陀城北区项目的公建配套包括:一所大型医院。区内修建有面向城区服务的高等级大型医院。两所学校。区内配备有具市内一流水平的中小学。一个大卖场。区内拟建一个跨城区服务的综合性大卖场。一条特色街区。为满足居民生活,区内拟建一条围绕湿地公园修建的跨区域服务的具有异域风情的休闲街区。两个公园。围水库修建的湖滨公园与中心区水系延伸段的湿地公园将大大提升社区环境。一个疗养院。区内建设有不少于一座按星级标准建造的位于公园畔的生态疗养院。一个集中的大型停车场。专辟土地建设有为未来城市发展所考虑的,为沈家门作补充的大型停车场。普陀城北区项目规划与发展总纲:普陀城北区项目将全力打造布局合理、交通顺畅、功能完备、设施完善、环境优美、特色明显的具备国际水准的城市居住新区。使社区具有多样性和活力,关注人类健康和环境,有利于保护资源,具有人性化尺度,具有社会化、教育、政治和商业功能。城北居住区规划和发展原则将秉承的理念如下:使各种年龄、各种国籍的中等收入和高收入人群可以居住在同一个社区,应在社区内提供各种类型的住宅;区内的街道、步道、车道等各种道路,应作为整体形成网络,且必须形成有趣味性的道路系统。区内的场所必须与交通网络取得协调;在这些道路周围的环境,如房屋、栅栏、路灯等应凝聚匠心;这些道路应该通过细微之处减少汽车的使用,促进步行或使用自行车;城市空间与行人空间应形成作一个点与线的组织。 点是小小的公园(直径60〜100m或18〜30m平均距离约300m-90m,用线(行人街或小巷)连贯起来;应把公共空间设计成无论昼夜居民均有兴趣使用的场所;开放空间必须匠心独具,促进开放空间的使用;在区内应该逐步建设生态建筑,以迎合国际人士热爱自然、关注健康的趋势;注重建筑与建筑间的发展关系。每增加一个新建筑物时,它的形状和位置都要创造出适宜的行人空间。每一个新的建筑物都要与周边环境相配合,来创造形状美观和比例合适的城市空间。为此,建筑物的位置和方向极为重要。每一个新的建筑物都应用来确定行人空间,并同时考虑如何与将来的建筑物共同创造人性空间。注重建筑与公共空间的关系。建筑物的主要入口处应该是四周行人空间的视觉焦点。如可能,新建筑物最少要与一个现存建筑物连接起来,以构成城市组织的延续;鼓励在建筑间形成花园。用建筑物去创造花园时,花园空间应该是紧凑和简单的,但要比附近的行人空间较亲切和安静。建筑物之间的花园空间也应按第一个“次原则”来处理,当然不可能所有建筑物之间都是花园,但花园空间应该是比较宁静和私密的空间。花园尽可能在建筑物的南面;花园形状要美观、具有吸引力。不单是一幅草地,而要象件装饰品一一以草坪、花圃和树木构成一个清晰而美丽的整体。应用雨水、中水、污水处理等环境保护技术,促进区内水资源的循环利用;为整个区域制定统一标准来规范标识的设计和使用,以保证园区拥有统一的视觉识别体系。(配图:其它国际社区意向参考图)(配图:普陀城北区项目规划总图)(配图:普陀城北区项目规划总图)(配图:沈家门码头总图)P32-33:江南山大型海岛生态园区项目――中国首批海岛型城市化运营模式暨新海岛生活典范江南山大型海岛生态园区项目发展建设目标: 具有浓郁的海山风情,集居住、休闲、旅游、运动于一体的大型海岛生态住宅园区。
项目指标:总面积约1600亩,其中住宅、商业性开发建设面积 1310亩。绿地率60%以上,建筑面积40万平方米。主要公建设施:会展中心海员俱乐部豪华星级酒店商贸中心海上游乐休闲运动中心主题公园(江南凝彩)滨江公园游乐区江南山卧龙景观休闲区明珠广场海员广场社区中心幼儿园多层海景公寓、假日公寓、酒店公寓、渡假别墅群等(配图:项目设施参考图)去掉!(配图:江南山总体规划图)-—■■br(配图:江南山总体规划图)-—■■brun,GH发展机遇:长三角经济的繁荣发展和大桥连岛建设给开发海景房产带来深远的影响。岱山是舟山接轨上海的门户,是上海人踏上舟山群岛的桥头堡,是最先最容易服务上海、融入大上海的海上明珠。 2005年后,连接上海长三角经济的繁荣发展和大桥连岛建设给开发海景房产带来深远的影响。和洋山的跨海大桥一一东海大桥建成。届时,从上海市区出发,经高速公路抵洋山,再转乘高速客轮至岱山,整个行程耗时仅为2小时左右,岱山从时空距离上将成为上海真正的郊区。而舟山经济的快速发展也推动着房地产业迅速崛起,岱山的海景房产方兴未艾。此外岱山城区东扩给江南岛开发注入了活力。岱山城区东扩一竹屿新区的开发,将成为发展的热点,建成后竹屿新区是岱山政治、经济、商贸、文化、教育200米长的跨海大桥同竹屿新区相连接。的中心。江南岛与竹屿新区隔江相望,是竹屿新区向南延伸,200米长的跨海大桥同竹屿新区相连接。P34-35:if2(配图:江南山基地图)P34-35:if2(配图:江南山基地图)六横镇连岛生态旅游度假项目――海洲集团对山海风情岛居时代的全新演绎发展机遇:六横岛项目为舟山市“中心城市现代化、本岛城乡一体化、大岛城镇集约化”,“登陆战略”,桥二区三岛四网”工程中的“三岛”之一。作为全市主要经济大岛,面积较大,资源丰富,人口较多,经济和社会发展具有一定的基础,但目前开发程度较低。“十五”期间,将加大政策扶持力度,加强基础设施建设,加快开发进度,发展各具特色的岛屿经济。项目介绍:六横岛项目建设内容包括六横岛与对面山、对面山与悬山岛两座跨海大桥及道路建设、旅游、度假、休闲、娱乐、活动场所、相关附属设施及海景房产。(配图:六横项目总体规划图,参照图)(配图:六横岛基地图)P36-37:第二章精品社区模式下的房产品开发系列海洲•桃花园(上海)(上海)(舟山)海洲•桃花园(上海)(上海)(舟山)(余姚)海洲•锦绣华府(舟山) 海洲•城市家园海洲•怡景城(威海)海洲•景秀世家(合肥) 海洲•汇翠花园海洲•怡景城(威海)海洲集团精品社区模式的七大品质内涵【一.城市环境品质】海洲集团本着“以人为本”的理念,深入研究居住者的居住形态以及行为模式以及心理需求,重新整合现代城市生活各种环境要素(如家居、工作、购物、休闲、交往等),让一个社区看起来更像是一个小镇、小城或一个具有血缘关系的和谐住区,重构一个自然、和谐、便捷并且可持续发展的社区。【二.社区规划品质】把寻求与普通住宅园区的“异质”作为规划设计的重要线索,规划通过社区空间氛围营造、建筑群落关系处理、综合商业设施安排、人车分流交通组织等,营造不同层次的空间体系,形成更贴近自然状态、更符合人性尺度的大小空间单元,并强化了中心会所、商业街区、城市广场等生活配套的功能,满足了场所精神,使整个聚落群体具有更强的精神归属感,它唤起了我们关于家的美好意象。【三.人居建筑品质】改变传统园区较为单一的建筑风格,通过不同风格而又相互和谐的建筑群的引入,形成了独特的丰富的建筑群对话关系。使园区既有西方异国风味,又具有海岛城市文脉,旧有城区和新有的城市景观的相为
交融,最终形成自然亲切而又令人感动的生活场景。在建筑整体风格上,则追寻稳重、典雅,历经时间淘洗而弥新。【四.绿化环境品质】海洲集团在园区中引入人性景观体验的理念, 并在住宅园区环境营造的实践中不断提升。 从绿化面积、绿化品质到环境小品的融入,逐步演化到以“海洋文化元素”以及具有“海的意向”独特景观为依据,形成具有参与性,并给人强烈精神归属感的居住环境。在人与环境的互动中,通过中心花园、四季更替的鲜花绿树、清澈柔美的蜿蜒流水、融入自然的家居生活,创造出优美和谐的自然生态和人文生态。【五.室内空间品质】当室内布局与外部美观冲突时,我们尊崇内部需求为首要原则,通过对户内空间的尺度控制、采光通风的真实安排、家居生活场景的合理布局,提出更符合人体功学的高品质居住空间, 让人们有尊严地生活。【五.艺术审美品质】在海洲集团的住宅建设理念中,住宅从来就不仅仅是简单地满足基本使用功能的构筑物。住宅的价值是多方位的,甚至是个性化,极为丰富和多姿多彩,要体现和表达,只能诉求于丰富多彩的艺术。因此,我们把这样的建筑群不是简单看作构筑物,而是一个充满审美情趣的艺术品。【六.细节关怀品质】从天际线、道路、立面、屋面、雨水管、空调机位,到门、窗、座椅等各种细节,以及各种新材料、新技术的运用,都展现出海洲集团所蕴涵的细腻的人性关怀。P38-39:海洲?国际丽园(上海)――海洲集团在上海的首个高级公寓项目海洲•国际丽园荣获“2003中国(上海)高档社区成功开发典范”称号(配图:海洲•国际丽园图)・4项目指标总占地面积:总占地万平方米总建筑面积:项目位置:项目介绍总建面(配图:海洲•国际丽园图)・4项目指标总占地面积:总占地万平方米总建筑面积:项目位置:项目介绍总建面7万平方米上海市黄浦区丽园路68弄(近西藏南路口)南接徽宁路,位于西藏南路、南车站路、徐家汇、陆家嘴、人民广场、南京路、海洲•国际丽园位于黄浦区世纪前瞻地段。北临丽园路,陆家浜路夹势之中,紧临规划中的M8线和明珠2南接徽宁路,位于西藏南路、南车站路、徐家汇、陆家嘴、人民广场、南京路、购物、娱乐一应俱全。丽园新绿地、海洲?国际丽园地处黄浦成熟CLD核心地带,教育、医疗、购物、娱乐一应俱全。丽园新绿地、蓬莱公园、多重绿地叠翠环绕,让业主在繁华的都市呼吸乡村的气息。海洲?国际丽园由加拿大P&H国际建筑师事务所设计。市心低密度板式小高层住宅,两梯两户经典设计,户户通透巧妙安排;半开放式商业住宅环境、 6000平方米园林水系景观、海洋风情现代景观设计语素,全心融合于上海特有的风情生活中。24242424海洲?国际丽园为满足用户多种个性化消费需求,推进住宅产业化的发展,减少业主对装修住房所费的精力,同时有效避免业主自行装修改变房屋结构所造成的结构隐患和渗漏等质量问题,为业主提供统一全装修标准豪华住宅。实行“团体采购,专业监理,设计施工,一步到位。”使业主省钱省心,省时省力。海洲?国际丽园融合国际级会所管理理念,吸取豪宅会所精华,为市中心尊贵府邸人士打造全新VIP会所。保安、清洁、园艺、机械及专业技术服务、工程策划及建筑顾问、外勤事务中心、小时客户服务中心、晋级优秀后勤队伍,流动巡逻小组,酒店式物管辉映名流生活。(配图:海洲•国际丽园效果图、实景图)P40-41:海洲•国际华园(上海)――海洲•国际丽园高级公寓的升级版海洲国际世博板块,沿江地标,上海市中心的贵胄余脉与新起点;一项目指标总占地面积:6352平方米地上总建筑面积:53457平方米项目位置:黄浦区国货路313号项目介绍海洲•国际华园,位于黄浦区南端,距人民广场仅 P40-41:海洲•国际华园(上海)――海洲•国际丽园高级公寓的升级版海洲国际世博板块,沿江地标,上海市中心的贵胄余脉与新起点;一项目指标总占地面积:6352平方米地上总建筑面积:53457平方米项目位置:黄浦区国货路313号项目介绍海洲•国际华园,位于黄浦区南端,距人民广场仅 3公里,南京路、陆家嘴、世博会址举步可达,邻近外滩、城隍庙、老西门、文庙构成的上海繁华核心,南浦、卢浦大桥合力相拥,地铁 M4、M8双线在建,兼得历史人文的岁月关怀和极至的生活时尚。项目特点座契合于上海人居梦想的都市公寓。稀缺区位:依南浦大桥,邻世博会址。接 M4M8地铁,踞豫园2公里、人民广场仅3公里;成熟配套:市、区重点中小学林立,生活配套完备,交通畅捷;静逸生活:处中心地利,闹中取静,静享繁华中的清逸生活;精品建筑:超高绿地率、大型中央花园纯情演绎都市景观公寓,登高远眺,如画江景近在眼前;(配图:海洲•国际华园效果图)P42-43:--二一-*二一s.――海洲/绿城强强联合0口站站打造南汇亮丽的生活风景线项目指标总占地面积:万平方米一期总建筑面积:191572平方米项目位置:位于上海市南汇区航头镇航东村,东至农田,南至航头大道,西至咸塘港,北至于四路;紧邻上海市规划中第2号轨道交通线,航新项目介绍2号轨道交通线。占地面积约 2号轨道交通线。占地面积约 500亩,总投资逾人民币捌亿元。海洲•桃花园以小高层、多层住宅及景观商业区为主,住宅区总人口达三万人。建筑风格简约、现代、明快,辅之高雅、古典的亲水低层建筑,更彰显小区的典雅尊贵。景观商业区沿主干道沪南公路南北纵深排列,以优美的景观点缀及具特色的商业建筑,成为航头中心镇最为亮丽的风景线,也极大地提升航头地区的品味,从而使海洲桃花园成为航头中心镇新型的人口聚集区、商业景观区。(配图:海洲•桃花园效果图、总图)P44-45P44-45:海洲•景秀世家(合肥)——合肥首座新街坊式亲情社区项目指标480余亩45480余亩45万平方米38%总建筑面积:容积率:绿化率:近项目位置:合肥东区临泉东路与通达路交叉口、义乌小商品市场以北项目介绍海洲•景秀世家是海洲集团在合肥首推的新街坊式亲情社区。小区位于合肥东区临泉东路与通达路交叉口、义乌小商品市场以北。本案占地面积共480余亩,总建筑面积近45万平方米,由多层和小高层住宅以及相应的配套设施组成,容积率,绿化率近 38%。小区共分三期开发,沿八斗路东南地块为第一期、东北地块为第二期、沿八斗路以西地块为第三期。海洲•景秀世家的规划以人为本,以自然、文化、经济、融合、科技、安全为中心原则,目的在于为住户营造一个自然优美、舒适便捷、卫生安全的美好家园。特色鲜明的海洲•景秀世家将会成为合肥市东城区都市风景线上标志性建筑群。(配图:海洲•景秀世家效果图、总图)P46-47:海洲•锦绣华府(岱山)——海洲集团精品社区模式的代表作品项目指标总占地面积:177800平方米总建筑面积:平方米建筑密度:%容积率:绿地率:%项目介绍风水宝地。海洲•锦绣华府三面环山,一面遥遥望海。山上树木葱郁, 云雾缭绕。地块起伏有致,肌理舒缓,流淌着清泉山涧。规划本着“尊重地脉,吸纳地气”的风水原理,利用周边环境,整合山和水资源,使内部水系和周围青山构成一高一低,一柔一刚,阴阳相济。而“龙”形水系则连通气脉贯穿整个园区。整体布局使地块成为了一个安宁祥和,具有凝聚力和生命力的百年家园。岱山名宅。锦绣华府位于城市未来发展中的核心CBD位置。西临国宾馆,南面对高级实验中学。海洲?锦绣华府在建筑上借鉴和吸收了欧洲古典建筑艺术和成就,同时对中国现代建筑进行综合创新,引进新材料、新工艺,努力营造一种庄重、典雅、大气的建筑形式。在细节上,厚重沉稳的檐口、凹凸有致的线条、丰富的空间层次感、对比鲜明的色彩与凝固的生命力,在和谐舒适中透出一股精雕细琢后的典雅;在建筑整体风格上,则追寻稳重、典雅,历经时间淘洗,而历久弥新。江南滨海小镇。锦绣华府改变传统园区较为单一的建筑形态,花园洋房、联体别墅、独栋别墅等不同风格而又相互和谐的建筑群的引入,形成了独特的、丰富的建筑群对话关系。通过中心景观
轴的串连,通过社区空间氛围营造、建筑群落关系处理、综合商业设施安排、人车分流交通组织等要素安排,营造出“大社区一小住区”的两级布置的四大组团空间。使园区既有西方异国风味,又具有海岛城市文脉,旧有城区和新有城市景观相互交融,最终形成自然亲切而又令人感动的生活场景。(配图:海洲•锦绣华府项目效果图、总图)P48-49P48-49:海洲•城市家园(舟山)――海洲精品社区模式下的城市公寓作品项目指标总占地面积:38434平方米总建筑面积:46240平方米容积率:绿地率:%项目位置:舟山市临城新区中西部,南至临纬一路,北临城北路,西至临长路,东靠国贸商住小区。(配图:海洲•城市家园总图)(配图:海洲•城市家园总图)项目介绍海洲•城市家园为海洲集团精品社区模式下的又一力作。海洲•城市家园位于舟山市临城新区,规划用地面积56361平方米,是由公共建筑、高层建筑、多层建筑、低层排屋构成的都市型高档精品社区。(配图:海洲•城市家
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年安徽矿业职业技术学院单招综合素质笔试备考试题带答案解析
- 2026年常德职业技术学院单招综合素质笔试模拟试题带答案解析
- 医疗影像专业礼仪
- 护理专业课程改革
- 2026年福州外语外贸学院高职单招职业适应性考试备考题库有答案解析
- 财经新闻写作课件
- 医疗行业投资与并购分析
- 医疗纠纷调解机制完善总结
- 2026年安徽扬子职业技术学院单招职业技能考试参考题库带答案解析
- 医学伦理与职业道德
- 2025年安徽国风新材料股份有限公司秋季招聘37人笔试历年备考题库附带答案详解试卷2套
- 2025年国家开放大学《刑事诉讼法》期末考试复习题库及答案解析
- 2025年人教版三年级上册道德与法治全册知识点(新教材)
- 高原体育训练基地物业服务采购项目方案投标文件(技术方案)
- GB 21556.2-2025锁具安全技术要求第2部分:防盗锁
- 2025年保安员(初级)考试模拟100题及答案(一)
- 市城区控制性详细规划编制服务方案投标文件(技术方案)
- 北京铁路局考试机考题库2025
- 酒驾满分考试题库及答案2025
- 库房安全管理规范培训课件
- 酒店运营经理年终总结
评论
0/150
提交评论