医院后勤物业人员素质提升讲课课件

xxx物业公司物业服务人员素质培训物业服务人员素质提升xxx物业公司物业服务人员素质培训物业服务人员素质提升培训过的课程学好侵权责任法，防范医疗纠纷医患沟通高效护患沟通以人为本，营销医道医务人员如何上好一堂健康教育课如何对患者进行健康教育更新服务理念，提升服务品质培训过的课程学好侵权责任法，防范医疗纠纷培训过的课程以临床为中心，提高后勤服务水平消化系统与健康爱肝一生白领健康管理培训过的课程以临床为中心，提高后勤服务水平

培训过的单位南昌市第一医院南昌市第九医院安利集团培训过的单位南昌市第一医院一个人，不管你从事什么样的工作，只要你有激情、敬业、刻苦，都可以成为一个成功的人。野田盛子一个人生哲理一个人，不管你从事什么样的工作，只要你有激情、敬业、刻苦，都你就是天翔物业公司大家庭成员中的一员，你也是医院的一名工作人员从今天起你就是天翔物业公司大家庭成员中的一员，你也是医院的一名工作人一、医院物业的重要性后勤保障肩负着及其重要的管理与服务职能后勤保障质量与安全影响并制约医院安全物业工作人员是保证后勤保障系统的正常运转主力每一位员工必须牢固树立“以病人为中心”一、医院物业的重要性后勤保障肩负着及其重要的管理与服务职能二、医院物业管理特点保洁工作专业性强安全保卫工作具有特殊性

二、医院物业管理特点保洁工作专业性强三、物业人员必须具备的素质三、物业人员必须具备的素质（一）行为规范意识遵守公司规章制度和医院规章制度熟练自己岗位职责着装规范，文明服务（一）行为规范意识遵守公司规章制度和医院规章制度医院后勤物业人员素质提升讲课课件文明用语做到见面问声“您好”

“请”字当头，“谢”字不离口

对不起。没关系。别客气谢谢!不用谢!

祝您早日康复文明用语做到见面问声“您好”保洁人员文明用语对不起，请您让一让。对不起，我在这里清扫，打搅您了，请您关好门窗。请您不要随地抛垃圾。地面刚拖洗，请您注意安全。

保洁人员文明用语对不起，请您让一让。电梯驾驶员文明用语您好，请问到几层、哪个科室？对不起，上下班高峰，请往里走一走。××楼层、科到了，请慢走、请当心、再见

电梯驾驶员文明用语您好，请问到几层、哪个科室？保安文明用语您好，我们是保卫科的工作人员，住院期间请您注意安全。对不起，这里是出入通道，不能停车，请您把车停在××位置。医院内禁止吸烟，请您把烟熄灭，谢谢合作。您好，请排队就诊，遵守秩序，谢谢您的合作。请您保管好自己的财物，防止被盗。您好，有什么需要帮忙的吗？保安文明用语您好，我们是保卫科的工作人员，住院期间请您注意安车辆管理人员文明用语您好，请取停车卡对不起，请您按规定方向行使。对不起，请您将车停在车位上，谢谢您的合作。您好，您的车位收费是××元，这是您的停车费收据，请收好。

车辆管理人员文明用语您好，请取停车卡（二）优质服务意识（二）优质服务意识什么是服务？(service)

SSmeileforeveryone(微笑待客)EExcellenceineverythingyoudo(精通业务)RReachingOuttoeverycustomerwithhospitality(亲切友善)VViewingeverycustomerasspecial(视每一位顾客为特殊和重要人物)IInvitingyourcustomertoreturn(邀请下次再度光临)CCreatingawarmatmosphere(为顾客营造一个温馨的服务环境)EEyeContactthatShowswecare(用眼神表达对顾客的关心与关怀)什么是服务？(service)SSmeilefor医院后勤物业人员素质提升讲课课件医院后勤物业人员素质提升讲课课件医院后勤物业人员素质提升讲课课件医院后勤物业人员素质提升讲课课件仪表美一点微笑多一点语言轻一点说话甜一点操作柔一点手脚勤一点行动快一点观察细一点处置妥一点服务诚一点爱心多一点要求严一点仪表美一点微笑多一点语言轻一点四、学会沟通，赢得赞美与理解四、学会沟通，赢得赞美与理解我们所做的每一件事都是在沟通管理就是沟通服务就是沟通销售就是沟通营销就是沟通生活就是沟通我们所做的每一件事都是在沟通管理就是沟通

事实上,我们大多数人花费50--70%的工作时间，以书面形式、面对面的形式或打电话的形式进行沟通。

事实上,我们大多数人花费50--70%的工作时间，以

人际沟通障碍

个性特征差异知识、经验水平差异观点和信念不同语言表达、交流和理解能力不同相互不信任地位不同

人际沟通障碍

个性特征差异沟通的三个基本要素沟通的基本问题是心态(自私、自我、自大）沟通的基本原理是关心（

把别人的快乐与痛苦看成是我们的快乐与痛苦,注意他的状况与难处,注意他的需求与不便,注意他的痛苦与问题)沟通的基本要求是主动（主动支援、主动反馈）沟通的三个基本要素沟通的基本问题是心态(自私、自我、自大）影响沟通传达的4个条件技巧：知识是学出来的,能力是练出来的,胸怀是修出来的。沟通过程是互动，你讲话的效果取决于别人对你的回应，有效果比道理有重要，有结果比有价值更有重要。态度：口乃心之门户知识：知识是力量吗？会用知识社会文化背景：影响沟通传达的4个条件技巧：知识是学出来的,能力是练出来的,

不良沟通

良好沟通不清楚下一步应该做什么—时间和资源的浪费清楚自己该做什么相互之间不进行意见的交流—事情进展缓慢，问题久拖不决资源得到正确、高效的利用公司不能及时受到客户的反馈信息以改善工作状况——失去大批业务有各种渠道收集客户意见，及时调整策略，取得更好的业绩。没有一个有效的途径来听取员工的建议，大多数员工也不屑提出建议任何可以改进业绩的建议都会得到采纳并付诸实践意见出现分歧，问题迟迟得不到解决运用团队的集体智慧，问题得到很快解决不良沟通总经理如何与客户老板（院长、副院长）沟通？主管如何与客户总务科长沟通？员工、主管如何与科室病人、护士、护士长、主任沟通？总经理、主管、员工如何相互沟通？总经理如何与客户老板（院长、副院长）沟通？沟通理念：在需求中产生。沟通技巧：在实践中提高。沟通效果：在关爱中升华。沟通理念：在需求中产生。沟通技巧：在实践中提高。沟通效果：在五、消毒隔离，保护自己消毒剂的配制方法浓度含氯消毒片量水量250mg/L1片2升500mg/L2片2升1000mg/L4片2升五、消毒隔离，保护自己消毒剂的配制方法浓度含氯消毒片量水量2病房分区清洁区医务人员值班室、更衣室、储物间半污染区换药室、治疗室、办公室、护士站、内走廊污染区病房、洗污间病房分区清洁区医务人员值班室、更衣室、储物间半污染区换药室、

产房分区

限制区分娩室、隔离分娩室、无菌物品存放间半限制区办公室、待产室、隔离待产室、敷料准备室、器械室、刷手间非限制区洗澡更衣室、换鞋及推车转换处、卫生处置室、污物间、产妇接收区

产房分区

限制区分娩室、隔离分娩室、无菌物品存放间半限制区

手术室分区

限制区无菌手术间、一般手术间、隔离手术间、无菌物品存放间半限制区办公室、敷料准备室、器械室、刷手间非限制区值班室、洗澡更衣室、换鞋及推车转换处、污物间、病人接收区

手术室分区

限制区无菌手术间、一般手术间、隔离手术间、无菌清洁卫生的程序和方法1、湿式清扫，一天1-2次。2、拖把严格分区使用，标识清楚，使用后冲洗晾干备用。定期消毒。3、有条不紊，有秩序、不遗漏、一次擦完

4、早晨8点之前完成5、若地面有血迹、分泌物、排泄物时，先用1000mg/L含氯消毒剂适量倒在污染地面30min后，用拖把拖干净，拖把用500mg/L含氯消毒剂浸泡30min，再用清水冲洗干净，晾干备用

清洁卫生的程序和方法1、湿式清扫，一天1-2次。清洁卫生的程序和方法墙面和门窗1、应保持无尘和清洁，更不允许出现霉斑2、通常使用清水擦洗即可，但有血液或体液污染时，应立即使用消毒剂擦拭3、各室抹布应分开使用，用后清洗消毒，晾干分类放置

清洁卫生的程序和方法墙面和门窗清洁卫生的程序和方法治疗室、换药室、办公室等抹布分别使用，病房床头柜应一桌一抹布。用后在250mg/L含氯消毒剂浸泡30min，清洗干净，晾干备用。不同区域的水桶、拖把、抹布要绝对分开清洁卫生的程序和方法治疗室、换药室、办公室等抹布分别使用，病医疗废物的管理医院废物生活性废物医疗废物医疗废物的管理医院废物生活性废物医疗废物医疗废物的管理生活废物——黑色袋医疗废物－黄色袋医疗废物的管理生活废物——黑色袋医疗废物－黄色袋医疗废物的管理医疗废物的管理医疗废物的管理三不准三禁止

三不准：不准混合放置医疗废物不准取出已放入容器中的医疗废物不准运出未达包装要求的医疗废物三禁止：禁止买卖医疗废物禁止在非存放地点倾倒医疗废物禁止将医疗废物混入生活垃圾医疗废物的管理三不准三禁止医疗废物的管理

医疗废物产生科室要求在盛装医疗废物前，应当对医疗废物包装物或者容器进行认真检查，确保无破损、渗漏或其它缺陷。隔离的传染病病人或者疑似传染病病人产生的医疗废物应当使用双包装物，及时密封，并在包外贴明显的警示标识，立即送医疗废物暂存间。盛装的医疗废物达到包装袋或者容器的3/4时，应当使用有效的封口方式，使包装袋或者容器的封口紧实、严密。医疗废物的管理医疗废物产生科室要求医疗废物的管理包装物或者容器的外表面被感染性废物污染时，应当对被污染处进行消毒处理或者增加一层包装。盛装医疗废物的每个包装袋、容器外表面要贴警示标识和中文标签，内容包括：医疗废物产生科室、产生日期、类别、重量、袋数、交接人签名及需要的特别说明等。医疗废物的管理包装物或者容器的外表面被感染性废物污染时，应当医疗废物的管理

运送、收集的工作要求运送人员每天从科室用“医疗废物专用密封车”将分类包装的医疗废物按照规定的时间和路线送至医疗废物暂存间。医疗废物转运、收集时要核对重量、数量、类别等，科室清洁工和收运员要分别签名，科室监管员监督。移交情况记录于科室医疗废物登记本内。运送人员在运送医疗废物时，应当防止造成包装物或容器破损和医疗废物的流失、泄漏和扩散，并防止医疗废物直接接触身体。医疗废物的管理运送、收集的工作要求医疗废物的管理医疗废物处理员将医疗废物移交给医疗废物处置公司的收集员时，要认真清点核实数量，如实填写四联单并签名。以上各种记录资料要妥善保管，至少保留3年。收运来的医疗废物要放入暂存间，不得露天存放；医疗废物暂时贮存的时间不得超过2天。医疗废物转出后及时进行清洁消毒场地。每天运送工作结束后，应当对运送工具及时进行清洁和消毒。医疗废物的管理医疗废物处理员将医疗废物移交给医疗废物处置公司职业暴露和标准预防什么是医务人员职业暴露

是指医务人员在从事临床医疗或相关工作中意外被血源性传播性疾病感染者或患者血液或体液污染了皮肤或粘膜或被污染的针头及其他锐器刺破皮肤，以及吸入具有感染性的气溶胶或直接接触了传染性物质而暴露于某种传染源的情况。

职业暴露和标准预防什么是医务人员职业暴露职业暴露与标准预防血源性传播性感染者或患者血液、体液被污染的针头或其他锐器感染性的气溶胶传染性物质工作人员职业暴露与标准预防血源性传播性被污染的针头感染性的传染性物质职业暴露与标准预防经呼吸道传播麻疹、水痘、结核、流感等经消化道传播甲型肝炎、戊型肝炎、感染性腹泻等经血液传播乙型肝炎、丙型肝炎、艾滋病、梅毒、疟疾等职业暴露与标准预防经呼吸道传播麻疹、水痘、结核、流感等经消化职业暴露与标准预防锐器伤后怎么办？被锐器刺伤冲洗伤口碘伏消毒必要时包扎报告科室负责人职业暴露与标准预防锐器伤后怎么办？被锐器刺伤冲洗伤口碘伏消毒职业暴露与标准预防标准预防主要内容

把来自任何病人的血液、体液、分泌物、排泄物均视为有传染性，须进行隔离，不论是否接触非完整的皮肤与粘膜，必须采取防护措施。职业暴露与标准预防职业暴露与标准预防

标准预防措施手卫生（洗手和手消毒）手套口罩、护目镜、面罩防护服装按要求收集、运送、储存医疗垃圾职业暴露与标准预防标准预防措施职业暴露与标准预防工作人员在处理医疗废物时必须穿工作服、戴工作帽，穿橡胶手套和鞋近距离操作时要戴口罩，防止身体接触医疗废物，更要防止被利器刺伤、割伤每次处理医疗废物后均要用洗手液洗手职业暴露与标准预防工作人员在处理医疗废物时必须穿工作服、戴工手卫生规范洗手能有效预防控制和降低医院感染洗当手部有血液或其他体液等肉眼可见的污染时，应用洗手液和流动水洗手摘手套后要洗手手是自我防护的重要措施手卫生规范洗手能有效预防控制和降低医院感染医院后勤物业人员素质提升讲课课件xxx物业公司物业服务人员素质培训物业服务人员素质提升xxx物业公司物业服务人员素质培训物业服务人员素质提升培训过的课程学好侵权责任法，防范医疗纠纷医患沟通高效护患沟通以人为本，营销医道医务人员如何上好一堂健康教育课如何对患者进行健康教育更新服务理念，提升服务品质培训过的课程学好侵权责任法，防范医疗纠纷培训过的课程以临床为中心，提高后勤服务水平消化系统与健康爱肝一生白领健康管理培训过的课程以临床为中心，提高后勤服务水平

培训过的单位南昌市第一医院南昌市第九医院安利集团培训过的单位南昌市第一医院一个人，不管你从事什么样的工作，只要你有激情、敬业、刻苦，都可以成为一个成功的人。野田盛子一个人生哲理一个人，不管你从事什么样的工作，只要你有激情、敬业、刻苦，都你就是天翔物业公司大家庭成员中的一员，你也是医院的一名工作人员从今天起你就是天翔物业公司大家庭成员中的一员，你也是医院的一名工作人一、医院物业的重要性后勤保障肩负着及其重要的管理与服务职能后勤保障质量与安全影响并制约医院安全物业工作人员是保证后勤保障系统的正常运转主力每一位员工必须牢固树立“以病人为中心”一、医院物业的重要性后勤保障肩负着及其重要的管理与服务职能二、医院物业管理特点保洁工作专业性强安全保卫工作具有特殊性

二、医院物业管理特点保洁工作专业性强三、物业人员必须具备的素质三、物业人员必须具备的素质（一）行为规范意识遵守公司规章制度和医院规章制度熟练自己岗位职责着装规范，文明服务（一）行为规范意识遵守公司规章制度和医院规章制度医院后勤物业人员素质提升讲课课件文明用语做到见面问声“您好”

“请”字当头，“谢”字不离口

对不起。没关系。别客气谢谢!不用谢!

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保洁人员文明用语对不起，请您让一让。电梯驾驶员文明用语您好，请问到几层、哪个科室？对不起，上下班高峰，请往里走一走。××楼层、科到了，请慢走、请当心、再见

电梯驾驶员文明用语您好，请问到几层、哪个科室？保安文明用语您好，我们是保卫科的工作人员，住院期间请您注意安全。对不起，这里是出入通道，不能停车，请您把车停在××位置。医院内禁止吸烟，请您把烟熄灭，谢谢合作。您好，请排队就诊，遵守秩序，谢谢您的合作。请您保管好自己的财物，防止被盗。您好，有什么需要帮忙的吗？保安文明用语您好，我们是保卫科的工作人员，住院期间请您注意安车辆管理人员文明用语您好，请取停车卡对不起，请您按规定方向行使。对不起，请您将车停在车位上，谢谢您的合作。您好，您的车位收费是××元，这是您的停车费收据，请收好。

车辆管理人员文明用语您好，请取停车卡（二）优质服务意识（二）优质服务意识什么是服务？(service)

SSmeileforeveryone(微笑待客)EExcellenceineverythingyoudo(精通业务)RReachingOuttoeverycustomerwithhospitality(亲切友善)VViewingeverycustomerasspecial(视每一位顾客为特殊和重要人物)IInvitingyourcustomertoreturn(邀请下次再度光临)CCreatingawarmatmosphere(为顾客营造一个温馨的服务环境)EEyeContactthatShowswecare(用眼神表达对顾客的关心与关怀)什么是服务？(service)SSmeilefor医院后勤物业人员素质提升讲课课件医院后勤物业人员素质提升讲课课件医院后勤物业人员素质提升讲课课件医院后勤物业人员素质提升讲课课件仪表美一点微笑多一点语言轻一点说话甜一点操作柔一点手脚勤一点行动快一点观察细一点处置妥一点服务诚一点爱心多一点要求严一点仪表美一点微笑多一点语言轻一点四、学会沟通，赢得赞美与理解四、学会沟通，赢得赞美与理解我们所做的每一件事都是在沟通管理就是沟通服务就是沟通销售就是沟通营销就是沟通生活就是沟通我们所做的每一件事都是在沟通管理就是沟通

事实上,我们大多数人花费50--70%的工作时间，以书面形式、面对面的形式或打电话的形式进行沟通。

事实上,我们大多数人花费50--70%的工作时间，以

人际沟通障碍

个性特征差异知识、经验水平差异观点和信念不同语言表达、交流和理解能力不同相互不信任地位不同

人际沟通障碍

个性特征差异沟通的三个基本要素沟通的基本问题是心态(自私、自我、自大）沟通的基本原理是关心（

把别人的快乐与痛苦看成是我们的快乐与痛苦,注意他的状况与难处,注意他的需求与不便,注意他的痛苦与问题)沟通的基本要求是主动（主动支援、主动反馈）沟通的三个基本要素沟通的基本问题是心态(自私、自我、自大）影响沟通传达的4个条件技巧：知识是学出来的,能力是练出来的,胸怀是修出来的。沟通过程是互动，你讲话的效果取决于别人对你的回应，有效果比道理有重要，有结果比有价值更有重要。态度：口乃心之门户知识：知识是力量吗？会用知识社会文化背景：影响沟通传达的4个条件技巧：知识是学出来的,能力是练出来的,

不良沟通

良好沟通不清楚下一步应该做什么—时间和资源的浪费清楚自己该做什么相互之间不进行意见的交流—事情进展缓慢，问题久拖不决资源得到正确、高效的利用公司不能及时受到客户的反馈信息以改善工作状况——失去大批业务有各种渠道收集客户意见，及时调整策略，取得更好的业绩。没有一个有效的途径来听取员工的建议，大多数员工也不屑提出建议任何可以改进业绩的建议都会得到采纳并付诸实践意见出现分歧，问题迟迟得不到解决运用团队的集体智慧，问题得到很快解决不良沟通总经理如何与客户老板（院长、副院长）沟通？主管如何与客户总务科长沟通？员工、主管如何与科室病人、护士、护士长、主任沟通？总经理、主管、员工如何相互沟通？总经理如何与客户老板（院长、副院长）沟通？沟通理念：在需求中产生。沟通技巧：在实践中提高。沟通效果：在关爱中升华。沟通理念：在需求中产生。沟通技巧：在实践中提高。沟通效果：在五、消毒隔离，保护自己消毒剂的配制方法浓度含氯消毒片量水量250mg/L1片2升500mg/L2片2升1000mg/L4片2升五、消毒隔离，保护自己消毒剂的配制方法浓度含氯消毒片量水量2病房分区清洁区医务人员值班室、更衣室、储物间半污染区换药室、治疗室、办公室、护士站、内走廊污染区病房、洗污间病房分区清洁区医务人员值班室、更衣室、储物间半污染区换药室、

产房分区

限制区分娩室、隔离分娩室、无菌物品存放间半限制区办公室、待产室、隔离待产室、敷料准备室、器械室、刷手间非限制区洗澡更衣室、换鞋及推车转换处、卫生处置室、污物间、产妇接收区

产房分区

限制区分娩室、隔离分娩室、无菌物品存放间半限制区

手术室分区

限制区无菌手术间、一般手术间、隔离手术间、无菌物品存放间半限制区办公室、敷料准备室、器械室、刷手间非限制区值班室、洗澡更衣室、换鞋及推车转换处、污物间、病人接收区

手术室分区

限制区无菌手术间、一般手术间、隔离手术间、无菌清洁卫生的程序和方法1、湿式清扫，一天1-2次。2、拖把严格分区使用，标识清楚，使用后冲洗晾干备用。定期消毒。3、有条不紊，有秩序、不遗漏、一次擦完

4、早晨8点之前完成5、若地面有血迹、分泌物、排泄物时，先用1000mg/L含氯消毒剂适量倒在污染地面30min后，用拖把拖干净，拖把用500mg/L含氯消毒剂浸泡30min，再用清水冲洗干净，晾干备用

清洁卫生的程序和方法1、湿式清扫，一天1-2次。清洁卫生的程序和方法墙面和门窗1、应保持无尘和清洁，更不允许出现霉斑2、通常使用清水擦洗即可，但有血液或体液污染时，应立即使用消毒剂擦拭3、各室抹布应分开使用，用后清洗消毒，晾干分类放置

清洁卫生的程序和方法墙面和门窗清洁卫生的程序和方法治疗室、换药室、办公室等抹布分别使用，病房床头柜应一桌一抹布。用后在250mg/L含氯消毒剂浸泡30min，清洗干净，晾干备用。不同区域的水桶、拖把、抹布要绝对分开清洁卫生的程序和方法治疗室、换药室、办公室等抹布分别使用，病医疗废物的管理医院废物生活性废物医疗废物医疗废物的管理医院废物生活性废物医疗废物医疗废物的管理生活废物——黑色袋医疗废物－黄色袋医疗废物的管理生活废物——黑色袋医疗废物－黄色袋医疗废物的管理医疗废物的管理医疗废物的管理三不准三禁止

三不准：不准混合放置医疗废物不准取出已放入容器中的医疗废物不准运出未达包装要求的医疗废物三禁止：禁止买卖医疗废物禁止在非存放地点倾倒医疗废物禁止将医疗废物混入生活垃圾医疗废物的管理三不准三禁止医疗废物的管理

医疗废物产生科室要求在盛装医疗废物前，应当对医疗废物包装物或者容器进行认真检查，确保无破损、渗漏或其它缺陷。隔离的传染病病人或者疑似传染病病人产生的医疗废物应当使用双包装物，及时密封，并在包外贴明显的警示标识，立即送医疗废物暂存间。盛装的医疗废物达到包装袋或者容器的3/4时，应当使用有效的封口方式，使包装袋或者容器的封口紧实、严密。医疗废物的管理医疗废物产生科室要求医疗废物的管理包装物或者容器的外表面被感染性废物污染时，应当对被污染处进行消毒处理或者增加一层包装。盛装医疗废物的每个包装袋、容器外表面要贴警示标识和中文标签，内容包括：医疗废物产生科室、产生日期、类别、重量、袋数、交接人签名及需要的特别说明等。医疗废物的管理包装物或者容器的外表面被感染性废物污染时，应当医疗废物的管理

运送、收集的工作要求运送人员每天从科室用“医疗废物专用密封车”将分类包装的医疗废物按照规定的时间和路线送至医疗废物暂存间。医疗废物转运、收集时要核对重量、数量、类别等，科室清洁工和收运员要分别签名，科室监管员