版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
智能时代下的创新创业实践
智能时代下的创新创业实践
PART2 创业能力模型与创新能力培养PART2 创业能力模型与创新能力培养创业能力模型2-1创业能力模型2-1一、创业能力模型一、创业能力模型1、创业过程探索1、创业过程探索3.5传质理论①有效膜理论
k∝D定态②溶质渗透理论
k∝D0.5非定态③表面更新理论
k∝D0.5非定态实际k∝D?降膜式k实测∝D0.673.5传质理论4相际传质步骤:①气相→界面②界面溶解③界面→液相4.1相际传质速率方程气相NA=ky(y-yi)界面相平衡yi=mxi液相NA=kx(xi-x)消去xi,yi4相际传质总传质系数同样NA=Kx(xe-x),
有什么条件?创业能力模型课件4.2阻力控制总阻力当时,气相阻力控制
Ky≈ky,Kx≈mky
,yi≈ye例如,水吸收NH3,HCl(易溶)当时,液相阻力控制
Ky≈kx/m,Kx≈kx
,xi≈xe
例如,水吸收H2,CO2,O2(难溶)4.2阻力控制思考:创新与创业的关系是什么?哪个阶段是最重要的?整个过程的核心关键是什么?思考:创新与创业的关系是什么?成长需要什么?内部环境:健康的种子-创业团队和产品外部环境:土壤、阳光、水市场和创业环境、政策、资金成长需要什么?酝酿-破土-成长酝酿-破土-成长(1)酝酿期在土壤里:关键时段,孕育创新期。酝酿是最难的(1)酝酿期(2)破土期(2)破土期(3)成长期发展壮大竞争团队-创始人出局(3)成长期一次又一次推出让世界震惊的产品一次又一次推出让世界震惊的产品创新精神的代名词创新精神的代名词思考1:创新与创业的关系思考1:1、创业过程的发端是创新2、在创业的每个阶段都需要创新创也阶段需要的创新能力不同3、不一定创业创新精神和创新能力是人人都需要具备的1、创业过程的发端是创新创新是起点:0-1
每个人都应具备的时代精神,不创也也需要创新创新能力:创新思维,找到问题和解决方案技术能力:创新产品开发能力团队能力(合伙人)创新是起点:0-1创新能力:创新思维,找到问题和解决方案技创业是1-100,是把创新产品发展成具有市场竞争的商品。创新能力:创新思维,找到问题和解决方案技术能力:创新产品开发能力商业能力:管理能力行业经验人脉团队能力(合伙人)创业是1-100,是把创新产品发展成具有市场竞争的商品。创新创新和创业需要的能力不一样你具备那种能力?创新和创业需要的能力不一样思考2:哪个阶段是最重要的?思考2:哪个阶段是最重要的?酝酿期是所有时期中最重要的核心创新与市场探索是在这个过程中完成的酝酿期是所有时期中最重要的思考3整个过程的核心关键是什么?思考3核心:找到需求,是作出被市场接受的产品(服务)不断改进,作出更好的服务承诺核心:找到需求,是作出被市场接受的产品(服务)2、创业能力模型2、创业能力模型创业能力模型团队能力(合伙人)商业能力:管理、市场、渠道行业经验技术能力:计算思维、产品开发。创新转换产品能力创新能力:创新思维方式(心智模式与思维方式),Ai时代思维方式心理准备:自我实现、自我澄清、价值观、愿景目标创业能力模型团队能力(合伙人)商业能力:管理、市场、渠道行业三、关于创业者和创业动机的讨论三、关于创业者和创业动机的讨论1、创业者的特征是什么?创业人群和一般人群是两个物种能创新不一定能创业创业能力模型课件创新者的特质创新者的特质清晰人生目标强烈的创新意识超强抗打击创业者的特点清晰人生目标强烈的创新意识超强抗打击创业者的特点2、你为什么创业?(你的创业动机是什么)2、你为什么创业?心理学:马斯洛需求模型:得到尊重完形心理学:把自己的所有的才智发挥出来心理学:让世界更美好让自己的人生更有价值让世界更美好怎么才能更深刻呢?通过创业重新思考审视人生一亩三分田还是大江大河?三本院校走出的创业者:天地那么大怎么才能更深刻呢?三、如何增加创业成功的机会?三、如何增加创业成功的机会?1、误区误区一:创业很容易成功1、误区只有1%的创新能转化为企业中国企业的存活平均时间2.8年只有20%的企业能在3年后生存(不考虑盈利)只有5%的企业能在5年后生存(不考虑盈利)只有1%的创新能转化为企业误区二:越年轻约容易成误区二:越年轻约容易成他们是怎么失败的?90后,缺少什么?团队能力(合伙人)商业能力:行业经验人脉技术能力:创新转换产品能力创新能力:创新思维方式,Ai时代思维方式心理准备:自我实现、自我澄清、愿景目标他们是怎么失败的?团队能力(合伙人)商业能力:行业经验人脉技2、如何增加成功呢?你不能控制运气但能增加碰到运气的概率创业能力模型课件提示1:找到自己的“内部资源”优势:技术优势、市场优势并充分利用“外部资源”政策和市场优势提示1:提示2:科技创新(增加科技含量)提示2:科技创新科技创新提示3:延长酝酿期(没有成立公司:低成本、反复尝试降低风险)提示3:提示4、团队的力量提示4、团队的力量
智能时代下的创新创业实践
智能时代下的创新创业实践
PART2 创业能力模型与创新能力培养PART2 创业能力模型与创新能力培养创业能力模型2-1创业能力模型2-1一、创业能力模型一、创业能力模型1、创业过程探索1、创业过程探索3.5传质理论①有效膜理论
k∝D定态②溶质渗透理论
k∝D0.5非定态③表面更新理论
k∝D0.5非定态实际k∝D?降膜式k实测∝D0.673.5传质理论4相际传质步骤:①气相→界面②界面溶解③界面→液相4.1相际传质速率方程气相NA=ky(y-yi)界面相平衡yi=mxi液相NA=kx(xi-x)消去xi,yi4相际传质总传质系数同样NA=Kx(xe-x),
有什么条件?创业能力模型课件4.2阻力控制总阻力当时,气相阻力控制
Ky≈ky,Kx≈mky
,yi≈ye例如,水吸收NH3,HCl(易溶)当时,液相阻力控制
Ky≈kx/m,Kx≈kx
,xi≈xe
例如,水吸收H2,CO2,O2(难溶)4.2阻力控制思考:创新与创业的关系是什么?哪个阶段是最重要的?整个过程的核心关键是什么?思考:创新与创业的关系是什么?成长需要什么?内部环境:健康的种子-创业团队和产品外部环境:土壤、阳光、水市场和创业环境、政策、资金成长需要什么?酝酿-破土-成长酝酿-破土-成长(1)酝酿期在土壤里:关键时段,孕育创新期。酝酿是最难的(1)酝酿期(2)破土期(2)破土期(3)成长期发展壮大竞争团队-创始人出局(3)成长期一次又一次推出让世界震惊的产品一次又一次推出让世界震惊的产品创新精神的代名词创新精神的代名词思考1:创新与创业的关系思考1:1、创业过程的发端是创新2、在创业的每个阶段都需要创新创也阶段需要的创新能力不同3、不一定创业创新精神和创新能力是人人都需要具备的1、创业过程的发端是创新创新是起点:0-1
每个人都应具备的时代精神,不创也也需要创新创新能力:创新思维,找到问题和解决方案技术能力:创新产品开发能力团队能力(合伙人)创新是起点:0-1创新能力:创新思维,找到问题和解决方案技创业是1-100,是把创新产品发展成具有市场竞争的商品。创新能力:创新思维,找到问题和解决方案技术能力:创新产品开发能力商业能力:管理能力行业经验人脉团队能力(合伙人)创业是1-100,是把创新产品发展成具有市场竞争的商品。创新创新和创业需要的能力不一样你具备那种能力?创新和创业需要的能力不一样思考2:哪个阶段是最重要的?思考2:哪个阶段是最重要的?酝酿期是所有时期中最重要的核心创新与市场探索是在这个过程中完成的酝酿期是所有时期中最重要的思考3整个过程的核心关键是什么?思考3核心:找到需求,是作出被市场接受的产品(服务)不断改进,作出更好的服务承诺核心:找到需求,是作出被市场接受的产品(服务)2、创业能力模型2、创业能力模型创业能力模型团队能力(合伙人)商业能力:管理、市场、渠道行业经验技术能力:计算思维、产品开发。创新转换产品能力创新能力:创新思维方式(心智模式与思维方式),Ai时代思维方式心理准备:自我实现、自我澄清、价值观、愿景目标创业能力模型团队能力(合伙人)商业能力:管理、市场、渠道行业三、关于创业者和创业动机的讨论三、关于创业者和创业动机的讨论1、创业者的特征是什么?创业人群和一般人群是两个物种能创新不一定能创业创业能力模型课件创新者的特质创新者的特质清晰人生目标强烈的创新意识超强抗打击创业者的特点清晰人生目标强烈的创新意识超强抗打击创业者的特点2、你为什么创业?(你的创业动机是什么)2、你为什么创业?心理学:马斯洛需求模型:得到尊重完形心理学:把自己的所有的才智发挥出来心理学:让世界更美好让自己的人生更有价值让世界更美好怎么才能更深刻呢?通过创业重新思考审视人生一亩三分田还是大江大河?三本院校走出的创业者:天地那么大怎么才能更深刻呢?三、如何增加创业成功的机会?三、如何增加创业成功的机会?1、误区误区一:创业很容易成功1、误区只有1%的创新能转化为企业中国企业的存活平均时间2.8年只有20%的企业能在3年后生存(不考虑盈利)只有5%的企业能在5年后生存(不考虑盈利)只有1%的创新能转化为企业误区二:越年轻约容易成误区二:越年轻约容易成他们是怎么失败的?90后,缺少什么?团队能力(合伙人)商业能力:行业经验人脉技术能力:创新转换产品能力创新能力:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公共场所消毒制度
- 2026年保定幼儿师范高等专科学校单招职业适应性测试题库及答案详解(必刷)
- 2025-2030餐饮业市场深度调研及发展前景及趋势预测研究报告
- 2025-2030风险投资行业市场深度调研及发展趋势与投资前景预测研究报告
- 2025-2030风电设备制造行业市场现状供需分析及清洁能源产业链投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030风电能行业市场供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2026年南阳农业职业学院单招职业适应性考试题库带答案详解
- 2025-2030非铁金属资源综合利用研究及投资融资策略研究报告
- 2025-2030非洲高原特色农产品行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030非洲轨道交通设备行业市场供需趋势及商业发展报告
- 冷藏药品管理规范培训
- DB64∕T 1967-2023“互联网+城乡供水”数据规范
- 《人工智能通识》高职人工智能教育全套教学课件
- 《邻近营业线施工监测规程》
- 赵露思粉丝测试题及答案
- 湖南省2025年高考公安院校公安专业招生政治考察表
- 福建福州江阴港城经济区管委会福州市江阴工业区招聘笔试题库2025
- 近视防控能力建设课程知到智慧树章节测试课后答案2024年秋温州医科大学
- 人教版2024-2025学年四年级语文下册教学工作计划(及进度表)
- 《酬乐天》教学设计
- 医院卓越服务规范 (DB43 T 2925-2024)
评论
0/150
提交评论