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文档简介
凯尼奥2012规章制度
拟订:行政部2012年3月6日欢迎您加入凯尼奥大家庭:
凯尼奥是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作,处处都焕发着生机和活力,这里拥有您发展的机遇和空间。凯尼奥不仅意味着进步,同时也意味着艰辛和努力,来凯尼奥工作是承担责任、迎接挑战的开始。我们深信,在大家的不懈努力下,我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神,将凯尼奥建设成国内一流的品牌店。同时也让我们一同携手,把凯尼奥作为我们施展才华的平台,将凯尼奥建设成为我们安居乐业的家园。前言
公司概况
公司位于CBD(中央商务区)中心的珠江新城富力盈隆大厦,于2003年成立“广州鸿亿服装有限公司”,为了打造职业服品牌2006年成立“广州凯尼奥服装有限公司”,是一家集服装设计、生产的大型企业。公司拥有高素质的设计、技术管理人才,以欧洲版型为基础,再根据亚洲人的不同体形、不同行业进行调整,采用意大利工艺制作,量体裁衣;配合高效的生产管理团队,竭心为各党政机关、企事业单位、银行、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等团体提供“高品质、高品位、高信誉”的专业服务。公司曾成功地为省委接待办、市委宣传部、银行、农信社、保险、证券、酒店、高等院校、电视台等机关单位、企业制作服装,得到客户的一致好评.公司业务范围:专业从事职业服;制服及饰品、鞋、皮具的设计、开发及销售。
经营理念真诚到永远!
企业精神团结一致敢于挑战勇于创新
经营方针立足主业、开拓发展、至诚至信、永续经营员工异动管理制度为了完善人事管理流程,使公司聘用员工有合理依据;为公司补充合格的员工,使其入职、转正、调动、离职手续均有章可循;特制定本制度。
异动管理制度————适用范围及内容公司各部门员工管理,除遵照国家有关法令,悉依本制度管理。本制度包括招聘管理,入职管理,转正管理,人员调动管理,离职管理等内容。
异动管理制度——招聘原则:
“公平”、“平等”、“竞争”、“择优”公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔,提升。
异动管理制度度——面试初试行政部考核::教育情况、仪仪态仪表、工工作经验、表表达能力等复试用人部门考核核:专业技能、专专业素质及对对岗位的适应应度特殊岗位要求求由总经理进进行第三次面面试异动管理制度度——录用行政部:1、根据岗位说说明书与求职职者确认薪资资,待遇及试试用期。2、发放《员工聘用通知知书》,通知其到岗上上班.用人部门(录用结果)异动管理制度度——入职需知1、持《员工聘用通知知书》到行政人事部部报到2、身份证、学学历证及其它它有效证件原原件交行政人人事部审核3、出具与原单单位解除/终止劳动关系系证明4、提交小一寸寸近期免冠彩彩照2张。员工入职提供供资料必须真真实,如发现有虚假假隐瞒将视情情节轻重做出出处理,甚至至开除。公司文化公司规章制度度业务知识异动管理制度度——入职培训行政人事主管管所属部门经理理异动管理制度度——试用期考核1、职业道德2、工作态度3、工作业绩4、岗位操作表现优异者,,由所在部门门推荐,公司司考核后报总总经理批准可可给予提前转转正。异动管理制度度——转正1、填写《试用月度鉴定定表》2、填定《试用综合鉴定定表》直属领导签属属意见后提交交行政部审核核报批行政主管(所属部门经理理)与待转正员工工进行恰谈::1、试用期工作作总结;2、试用期工作作表现;3、转正后的要要求;4、转正后的目目标;5、转正后的岗岗位薪金.1、行政部发转转正公告,递交转正员工工薪资调整通通知书到财务务部;2、根据国家有有关规定,为为员工办理社社会保险。员工异动管理制度度——岗位调动原则:“公平竞争”、“择优上岗”、“优化公司人力力资源组合”目标:通过人事调整整,合理调配配公司的人力力资源,达到到工作和人力力资源的最佳佳匹配,使人人尽其才,提提高工作绩效效和工作满意意度;调整公公司的人际关关系和工作关关系.异动管理制度度——调岗流程公司或本人提提出申请填写《人事变动表》行政部将填好好的《人事变动表》按审批权限逐逐级签批行政部发出《员工调动通知知》,员工需办理好好工作交接手手续,方可到新工作作部门上岗行政部递交调调岗员工薪资资调整通知书书到财务部异动管理制度度——离职(形式))1、辞职2、辞退3、自动离职辞职(或辞退退):员工(或公司司)需提前30天以书面形式式通知公司((或员工)异动管理制度度——离职(辞退))1、员工在试用用期内被证明明不符合录用用条件;2、正式员工不不能胜任现任任工作,经培培训或调整工工作岗位,仍不能胜任工工作的;3、因病或非因因工作负伤医医疗期满后,,不能从事原原岗位工作也无适当岗位位安排的;4、严重违反公公司规章制度度的;5、严重失职,营私舞弊,对公司利益造造成重大损害害的;
6、员工在任职职期间,未经批准在其其它与公司经经营相关的公公司兼职;
7、员工被依法法追究刑事责责任或劳动教教养的;
8、员工入职时时提供虚假个个人情况资料料;9、在工作业绩绩上弄虚作假假者;
10、未经公司同同意擅自利用用公司名义进进行个人技术术与经济商贸贸活动,泄露公司重大大商业秘密;异动管理制度度——离职(自动))离职申请或辞辞退建议被批批准后,员工工需填写《员工离职申请请表》及《移交清单》,由部门主管管通知员工办办理岗位工作作移交手续,,行政人事部办办理合同解除除。1、对未提出辞辞职申请或未办理正常常辞职手续,即离开公司三三天以上的行行为;2、所在部门负负责人在员工自动离离职5天内向行政人人事部提交员员工自动离职报告告;异动管理制度度——离职(结算))结算费用:1、离职员工工工资截止日为为正式离职日日期。2、即辞即走者者,扣除其一一个月工资,,不足一个月月者,按比例例扣除。3、自动离职者者,不发任何何薪金,对公公司财务交接接不清自离职职者,视情节轻重报报送司法机关关。4、违纪开除者者,按公司规规章制度处分分或罚款后,,结算其正常常工资,若有违法情节节,报送司法法机关处理。。离职员工结算算款项:1、结算工资:应付未付的工工资,奖金,,佣金;2、公司拖欠员员工的其他款款项。3、须扣除以下下项目:((1)员工拖欠未未付的公司借借款,罚金;;
(2)派出培训,,学习或出国国,未满规定定的服务期限限者,按服务务年限长短,,采取逐渐递减减的方式将培培训,学习或或出国所报销销的费用按规规定退还公司司。4、如离职人员员正式离职后后,再发现财财物、资料或或对外的公司司应收款项有有亏欠未清的,公司司有权向离职职人员追索。。各种移交手续续办妥后,方方可领取薪金金,原则上按按公司发放薪薪金的时间领领取。员工考勤管理理制度为加强公司员员工考勤管理理,维护工作秩序序,提高工作作效率,特制定本制度度。考勤管理制度度——适用范围及内内容本制度包括出出勤、请假、、加班与调休休及其他考勤勤(含病假、、事假、外出出及出差、工工伤假、年休休假、婚假、、丧假、产假假)等。考勤管理制度度——工作时间间公司实行每周周五天半工作作制(每日工作7小时,不包括括膳食时间、、会议时间,,每周不超过过40小时)考勤管理制度度——出勤1、周一至周五五出勤时间为为:上午8:30-12:00;下午14:00-17:30周六出勤时间间为:9:00-12:00。2、公司员工一一律实行上下下班打卡登记记制度,不可可唆使他人或或代他人打卡卡,违规一次扣罚罚100元,并给予书书面警告的处处分。4、所有人员必必须先到公司司打卡报到后后,方能外出出办理各项业业务。特殊情情况需经直属属领导批准,,同时需告知知行政部,如如不办理批准准手续者,均均按迟到或旷旷工处理。5、员工外出办办理业务前须须向本部门负负责人(或其其授权人)申申明外出原因因及返回公司司时间,否则则按外出办私私事处理。6、上班时间外外出办私事者者,一经发现现,每次扣罚罚100元,并给予口口头警告一次的处分。。7、有以下行为为之一者,记记为旷工:当当日未到岗岗,且无正当当理由的;未未到岗而提提供的证明材材料经核查为为虚假的;到到岗后擅自自离岗时间累累计超过两小小时的。3、员工上下班班未打卡者,,除有正当理理由经行政主主管于考勤上上核准签注外外,视为迟到到(早退),,签卡必须于于次日下班前前呈行政主管管签卡。考勤管理制度度——考勤管理规定定1、上班时间已已到而未到岗岗者,即为迟迟到。未到下下班时间而提提前离岗者,即为为早退。2、每迟到或早早退一次,10分钟内(含10分钟),扣罚罚5元。超过10分钟,按事假假处理(参照照考勤管理之之事假规定))。3、所有请假一一律填写《员工请假申请请单》,各普通员工工请假由总监监/部门经理(主主管)审批;;但销售部员员工请假,先先由部门主管管审核,再由副总经理理审批。各部部门经理(主主管)以上人人员请假,一一律由总经理审批;;销售部主管管级人员请假假,先由副总总经理审核,,再由总经理审批。。考勤管理制度度——擅离职守、旷旷工1、员工无故旷旷工半天者,,扣罚100元,并给予口口头警告处分。2、旷工未超过过一日(含一一日),扣罚罚200元,并给予书面面警告处分分。3、旷工超过过一日,未未超过两日日(含两日日),扣罚300元,并给予予书面警告处分。。4、旷工三日日(含三日日),扣罚500元或辞退。。考勤管理制制度——事假、病假假1、上班中途请请假者须打打卡证实请请假时间。。2、员工请事假假1小时(含1小时)内,,扣罚10元/次;1小时至2小时(含2小时),扣扣罚20元;2小时至4小时(含4小时),扣扣除30元;超过4小时,不足足一天,按按其实际请请假小时扣扣除(基本本工资和岗岗位工资))。超过1天,按当月月实际请假假天数扣除除(基本工工资和岗位位工资)。。3、病假需出示示县级(三三级)以上上医院证明明;出示虚虚假证明加加倍处罚;;病假依照事事假工资的的50%扣除。4、事假、病假假都无当月月全勤奖。。考勤管理制制度——外出出1、员工因工工作须外出出办理业务务,须经过部门门经理同意意。2、销售部人人员填写《外出申请单单》,并按照单上上的规定审审批后交至至行政部。。3、行政、财财务、技术术、生产部部人员外出出时,需在前台外外出申请表表上登记。。考勤管理制制度——出差差员工出差分分类:当日出差和和远途出差差申请出差手手续:填写《出差申请单单》,按照单上的的规定申请请后交至行行政部差旅费的借借支和报销销:1、出差人凭凭核准的出出差申请单单向财务部部借支相应数数额的差旅旅费(不可可超过出差差人本人当当月工资的的总额),,如有特殊情情况,必须须由总经理理审批。2、员工出差差费用借支支在2000元(含2000元)以下的的,由部门经理理审批即可可;借支在在2000元以上的,,由部门经理理审核后,,再由总经经理审批。。3、出差人员员返回公司司后必须及及时填写《差旅费用报报销单》,并结清借借支款,如当次费用用未及时结结清,不可可预借下次次出差费用用。如有特殊情情况,必须须由总经理理核批。出差审批权权限:一般员工出出差由部门门经理审批批,部门经理出出差由总经经理审批。。出差差旅费费标准:具体参照各各部门《出差报销标标准》考勤管理制制度——加班与补休休公司提倡高效率的工工作方式,,提倡“当日事当当日毕”。。1、员工因工工作需要加加班,应由员工提提出加班申申请,填写《员工加班申申请单》2、经过批准准的加班人人员在当月月安排补休休,并填写《员工补休申申请单》考勤管理制制度——工伤假假员工由于工作原因直直接或间接接引起的事事故称为工工伤,请工伤假的的手续等同同病假手续续,工伤假按有有薪假期计计算薪酬。。考勤管理制制度——年休假假1、职工累计计工作已满满1年不满10年的,每年年的年休假假为5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休休假15天。国家法法定休假日日、休息日日不计入年年休假的假假期。2、年休假必必须提前三三天填写申申请,在不不影响公司司业务的情情况下,经经部门负责责人审批后后在行政部办办理手续后后方可休年年休假。3、年休假在在1个年度内可可以集中安安排,也可可以分段安安排,年休休假可以跨跨年度休,,公司也会根根据公司业业务情况安安排员工进进行休假。。行政部将将每月公布布员工年休休假统计表表。4、年休假以以天为单位位,不得用用于冲销事事假、病假假、迟到、、早退等。。不允许先先休假后补补单。5、职工请事假假累计20天以上且单单位按照规规定不扣工工资的;累计工作满满1年不满10年的员工,,请病假累计计2个月以上的的;累计工工作满10年不满20年的员工,,请病假累累计3个月以上的的;累计工作满满20年以上的员员工,请病病假累计4个月以上的的;均不享享受当年年年休假。6、年休假为为当年度休休前一个年年度的假。。职工在年休休假期间享享受与正常常工作期间间相同的工工资收入。。考勤管理制制度——婚假1、转正后登登记结婚的的员工可以以申请休婚婚假。2、符合国家家法定年龄龄结婚者,,凭结婚证证和有关证证明给予婚婚假三天。。3、符合国家家晚婚规定定者,(男男满25周岁,女满满23周岁),凭结婚证和和有关证明明另休假十十天。4、婚假包括括公休假期期及法定假假日。5、婚假续假假不得超出出七天,凡凡续假期无无基本工资资,岗位工资和和效益工资资。6、此假期需需一次性休休完。。婚假假期间间不影响基基本工资和和岗位工资资,无效益益工资。考勤管理制制度——慰唁假假1、员工的直直系亲属(包括父母母、配偶父父母、配偶偶、子女))去世,公司将会给给予三天的的慰唁假,,员工的祖父父母或兄弟弟姊妹去世世,可享有一天天慰唁假。。2、慰唁假包包括公休及及法定假日日。3、此假需一一次性休完完。假期期间不影响基本工资和岗位工资资,无效益工资资考勤管理制制度——产假1、符合国家家婚姻法结结婚而分娩娩的女员工工,可享受受有薪产假90天,其中产产前休假15天;另晚育育假增加15天,具体参照《广州市生育育保险待遇遇简介》。2、分娩假期期中的生育育津贴等具具体参照《广州市生育育保险待遇简介》,由社保经经办机构拨拨到单位,,由单位管管理和发放放。3、非广州市市户口员工工在分娩期期间每月由由公司发放放基本工资资。4、若有特殊殊情况需延延长假期时时,应以书书面形式报报告总经理理批准后方可可续假,延延假期间停停发工资,,未经批准准续假超过过一个月者,,公司将视视为自动辞辞职处理。。5、公司员工工违反计划划生育政策策、触犯国国家规定而而引起的一一切后果,公司司概不负任任何责任,,一切后果果员工自行行承担。6、此假期需需一次性休休完。考勤管理制制度——全勤奖奖当月无迟到到、早退、、请假(含含事假、病病假)、旷旷工者,每月奖励全全勤奖50元。员工福利管管理制度为吸引和留留住优秀人人才,公司提供优优良的福利利条件,并根据国家家、当地政政府有关劳劳动、人事政策和和公司规章章制度,特制订本方方案。福利管理制制度——指导思想和和原则1、结合公司司生产、经经营、管理理特点,建立起公司司规范合理理的福利制制度体系;;2、公司福利利不搞平均均主义,将根据绩效效不同、服服务年限不不同而有所所区别;3、避免公司司福利单一一化,从不同的方方面关心员员工。福利管理制制度——福利对象1、已转正员员工;2、试用期员员工;不同员工群群体在享受受福利项目目上有差异异。福利管理制制度——福利项目1、法定节假假日(具体参照照国务院办办公厅当年年节假日安安排相关规规定)2、病假;3、事假;4、婚假;5、丧假;6、产假;7、年休假;;8、工伤假上述休假有有关规定具具体详见《员工考勤管管理制度》福利管理制制度——膳食补助公司为员工提供供中餐补助((5元/餐/人),员工用餐时时须遵守公公司的有关关规定。福利管理制制度——奖励公司每年终终评选先进员员工、先进进部门、并给予奖励励。福利管理制制度——娱乐、旅游游活动为了使员工工工余能获获得适当松松驰,公司将在适适当时组织有益身身心健康的的娱乐活动动,凡属公司组组织的活动动,员工必必须参加。。福利管理制制度——保险福利待待遇1、员工与公司司签定劳动动合同,享受公司办办理的各项项社会保险险。2、公司将视在在职员工的的工作需要要,为其购买商商业保险。。包括:意外外伤害及意意外伤害医医疗险。员工如发生生意外事故故,直接按保险险公司规定定条款申请请意外保险险赔偿,除此,公司司不承担任任何费用。。3、员工如发生生工伤事故故,公司协协助员工按国家(地地方)劳动动部门有关工伤事事故的规定定申请社会会保险的赔赔偿,此外,公司司不承担任任何费用。。4、其他各项社社会保险按按国家相应应规定执行行。福利管理制制度——健康检查员工与公司司签定劳动动合同,可享受公司司安排的每每年一次的的身体检查查。福利管理制制度——生日祝贺员工与公司司签定劳动动合同,可享受公司司每年安排排的生日祝祝贺活动。。福利管理制制度——劳保津贴员工试用期期满考核合合格后,可享受公司司每月提供供的劳保津津贴。员工奖惩管管理制度员工奖惩管管理制度员工奖惩管管理制度为强化员工遵纪守守法和自我我约束的意意识,增强员工的积极极性和创造造性,同时保障公司各项规规章制度的的执行,维护正常的工作作秩序,特制订本制制度。员工奖惩管管理制度对员工的奖奖励分为::表扬、嘉奖奖、记功奖惩管理制制度——奖励员工奖惩管管理制度奖惩管理制制度——表扬公司员工有有下列事迹迹之一者,,给予表扬扬:1、敬业爱业业,工作努努力,能超超额完成任任务,有据可查者者;2、维护团体体荣誉,有有具体事迹迹者;3、热心服务务,受到客客户称赞,,有具体事事迹者;4、积极响应应公司号召召,参与公公司的各项项活动,并有显著成成效者;5、有其他功功绩,足为为其他员工工学习者。。一年内受到到3次表扬,给给予嘉奖1次员工奖惩管管理制度奖惩管理制制度——嘉奖一年内受到到2次嘉奖,给给予记功1次公司员工有有下列事迹迹之一者,,给予嘉奖奖:1、对于工作作流程或管管理制度,,提出具体体方案,经执行确实实具成效者者;2、节约物料料,或对废废料利用具具成效者;;3、在完成生生产、工作作任务、提提高产品质质量、工作作质量和服务质量量等方面做做出显著成成绩的;4、遇有灾情情,勇于负负责,并处处置得当者者;5、举出违规规或损害公公司利益之之案件者;;6、具有其他他较大功绩绩,足为其其他员工楷楷模者。员工奖惩管管理制度奖惩管理制制度——记功公司员工有有下列事迹迹之一者,,给予记功功:1、遇有意外外事件或灾灾情
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