小公司聘书（通用6篇）

第23页共23页小公司聘书〔通用6篇〕篇1：小公司聘书【范本一】聘任书企业名称_______________________联络人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。本人肯定按贵公司所要求时间报以，保证如约到贵公司就职，上述保证由本人亲属提供担保。姓名______________(签字或印鉴)现住址____________________________亲属担保人______________(签字或印鉴)现住址_____________________________________年___月___日【范本二】聘书兹聘请先生(小姐)担任本公司一职。自年月日起生效。此聘总经理：(公司盖章)**年*月*日篇2：小公司规章制度为了标准公司与员工的行为，建立有序的消费、经营、办公制度，进步工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要严密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建立一支高效、务实、爱岗敬业的团队。第二条：公司的财产属股东所有，公司制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司制止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司开展，对任何违背公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第三条：所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向开展。第四条：为进步公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，到达各负其责的目的，确立责任机制。第五条：所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守那么、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为标准，做有纪律、有素质、有修养的好员工。第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进展岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌，领取考勤卡。每天上下班时间为：上午8：00―12：00时，下午14：00―18：00，晚上如有加班，加班时间为7：00―11：30;赶货期间另行通知。赶货期间，任何人不得以任何借口要求厂方增加工资，闹事并罢工者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日，特殊情况另行通知。第七条：中途有事需分开本厂者，须提早15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到前方可离厂。辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清楚后既搬离本厂。第八条：厂内制止一切赌博活动，但凡在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门，加班时间除外。加强平安意识，注意防火防盗，车间内一律不准吸烟。第九条：工作上要服从管理人员的安排，进步质量意识，坚持质量第一原那么。确保产品质量合格出厂，各部门主管、品检必须在保证质量的根底上抓好消费进度，如因质量问题而耽误货期所造成的损失，将追究各管理人员的责任，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。第十条：各部门管理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。工资、福利待遇制度一、工资待遇：1、消费人员实行计件工资制度。注：由于公司定单原因，给予保底工资。2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。3、管理人员实行根底工资+提成奖金制度。4、勤杂人员实行根底工资+奖金制度。二、福利待遇：1、提供员工中餐和晚餐，每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。2、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理)，水电供给(每人每月水电缴费20元)。3、加班超过23时，免费提供宵夜。4、按国家规定享受法定假期。如：元旦、春节、五一、国庆、清明5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票。6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元。7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)8、交通补助，业务人员因公对外联络业务，市内交通费每次往返10元。9、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助150元。(指定人员)10差旅费：业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每天30元，住宿费标准每天80元。11、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助15元。考勤制度为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度：第一条：作息时间：每天上班时间上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班时间为14：00-18：00，根据消费情况，在全年消费旺季、淡季时作调整，但保证平均工作时间符合劳动法的规定。第二条：员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。第三条：员工考勤实行打卡，员工上下班必须打卡。必须如实签到，不得擅自作弊，不得为别人或委托别人打卡以伪造出勤记录，违者罚50元/次。(两人同罚)第四条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人说明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。第五条：请假：(1)病假：需由社区以上医院出据证明，因特殊情况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用或委托别人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。(2)事假：假设员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员外销假。(3)请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处分，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理。第六条：设立年度全勤奖，资金为800元(1)迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。(2)有以下情况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，计件工罚5元，计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者，计件工罚20元，计时工罚当天工资80%。第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可根据情况进展定期或不定期的考勤抽查。平安消费管理规定第一条为加强本公司消费工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在消费过程中的平安和安康，促进本企业事业的开展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定。第二条本公司的平安消费工作必须贯彻平安第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持管消费必须管平安的原那么，消费要服从平安的需要，实现平安消费和文明消费。第三条对在平安消费方面有突出奉献的团体和个人要给予奖励，对违背平安消费制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的，交由司法机关论处。第四条本公司平安消费委员会(以下简称安委会)是本企业平安消费的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业平安消费管理工作，研究制定平安消费技术措施和劳动保护方案，施行平安消费检查和监视，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。第五条公司各部门必须成立平安消费领导小组，负责对本部门的职工进展平安消费教育，制定平安消费施行细那么和操作规程。施行平安消费监视检查，贯彻执行安委会的各项平安指令，确保平安消费。平安消费小组组长由各消费部门的部门主管担任，并按规定装备专(兼)职平安消费管理人员。第六条平安消费主要责任人的划分：消费部门主管是本部门平安消费的第一责任人，专(兼)职平安消费管理员是本部门平安消费的主要责任人。第七条各职能部门必须在本职业务范围内做好平安消费的各项工作第八条各部门可根据本规定制订详细施行措施。第九条本制度由公司安委会负责解释。篇3：小公司规章制度一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。属于机密的文件，核稿人应该注机密字样，并确定报送范围。机密文件按保密规定，由专人印制、报送。二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。文件由拟稿人校对，审核前方能复英盖章。三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。机密文件由专人按核定的范围报送。四、经签发的文件原稿送办公室存档。五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反应至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。文印管理规定七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。八、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打樱各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打樱打印文件、发均需逐项登记，以备查验。九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。十、文件、等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。十一、严禁擅自为私人打英复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。办公用品购置领用规定十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。十三、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。十四、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。十五、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。十六、所有员工要节俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。使用规定十七、公司各部门费均按月包干使用。详细标准如下：办公室120元/月，投资开展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，工程技术部130元/月，会议中心50元/月。十八、假设有超出当月包干标准的，从超额部门的工资中扣出。当月节余局部累计到本部门下月话费中使用。考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，进步工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自分开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、工程技术部、投资开展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开场后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提早30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的根本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的根本工资;累计达10次以上者，扣发当月的根本工资。七、旷工半天者，扣发当天的根本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的根本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的根本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用观察，发放根本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。八、工作时间制止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违背者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提早向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。篇4：小公司面试我刚去面试一个小公司的网管，面试分三轮，第一轮和那主管聊的挺好，第二轮是技术考官，然后就到他们老总了，和我谈了一下薪资，还说我有点高，然后聊了点别的理想，目的什么的，就叫我回去等消息了。今天第二天了，我没面试经历，问问大家我还有希望吗？[小公司面试]篇5：小公司如何招人人才争夺战争一直在进展，虽不见头破血流硝烟弥漫，但也处处充满着紧张的气氛。那么，假如是一家小公司，怎样快速招到人才呢?可以真正吸引人才、让人信服、节省本钱、不苛责挑剔人才、量才录用。才能招到适宜的人才，详细方法如下：第一：找到适宜的招聘平台。在人力资领域，招聘平台很多，竞争同样很剧烈。而定位分类异常重要。小的公司并非无开展和无作为。只是实力暂时没有那么强大。选对适宜的人才，不挑剔，给人才快速上岗的时机反而容易给了自己机遇。第二：给人才一种踏实感觉。很多公司招聘其实不务实的。有不少企业甚至用虚假薪酬、甚至没有薪酬来招募人才。人才受骗一次就不会再有第二次。而负责人直接招聘，容易当场点头。省去了犹豫不决的环节。省去了疑心人才、考虑人才、错失人才的际遇。第三：实时对接沟通。解决了信息不对称、浪费双方精力的时间。适宜的人才留下，不适宜的人才另外寻找舞台。双方没有遗憾。第四：灵敏。人才很多是为了舞台而来。有多种业务方式，有不同的利润途径，有开展潜力，有良好的用人环境，公司即时小一些，同样也能留住人才。第五：切身处地为人才解决一些困难问题。不是所有的人才都是为了户口，为了钞票。只要找到他们真正关心的利益点，自然很容易获得认同感。招人技巧：快招：小公司要想在人才高地取胜，就不能和大中型公司在同一起跑线招聘。必须利用创新思维。可以快速招到适宜企业开展的人才，才能有充分的开展。本钱:人才招聘是可以节省本钱的。小公司没有足够多的预算在招聘方面过度浪费，就必须精打细算，把每一分投入产出比例做到最大化。花几千在招聘网站打广告，和花几千在广告网站上做推广，效果的差异还是很大的。精准：适宜的地方招适宜的人才。适宜的岗位匹配适宜才能的人才。留人：充分、深化沟通交流可以让双方信任度加强，从而降低离任率流失率。薪酬设计：多元化，让人才可以阶梯式开展，让人才有足够的升值加薪空间。有广泛的职业扩展通道。企业领导：舍得放手用人。舍得分钱分权给人才大胆去干。可以包容别人缺点，博采众人之长。可以改良自己，汲取别人建议。招聘自动化设计：在邮箱里面设计自动化回复，在微博上加v认证，发招聘广告，均可以让人才通过各种渠道找到企业负责人。从而减少了中介信息不对称，人才被简历系统恶型pass掉的费事。减少了人才的不信赖感。借别人之力招人：小公司企业负责人，可以利用具有招聘权限的猎头朋友、hr朋友帮助发招聘广告。一来可以减少招聘费用。二来借专业人士推广宣传自己的公司，显得权威，开放合作精神。从而导致多赢。招聘重心：人才搭配比例进展合理设计。小公司可以考虑在复合型人才、实战型人才方面着手。同时建立自己的人才储藏库。对于来过企业未获录用的人才，隔一段时间再关注该人才，回访邀约，看其有没有动态变化和新的应聘需求。对于曾经在本企业效力的人才，给以适当的关心，也能导致重回。甚至鼓励人才邀请推荐新的人才举措，都能获得比拟好的效果。批量式招人，大规模化招人：小公司只要搞定一些核心人才，便能很容易做到批量式招募。尤其是一些较权威的人才假如可以加盟企业，对其他业界人士的震撼和吸引都是具有较大的规模效应和影响力度的。在交际网站、朋友圈、以及做适当的免费广告均可以招募到人才。同时通过各种口碑宣传，也可以吸引到适宜的人才。最重要的是，对人才的背景调查等完全可以通过第3方专业调查公司搞定，从而转嫁用人风险，获得人才开展红利。开拓人才与企业获得真正的共赢场面。篇6：小公司规章制度日常根本管理制度一、目的:为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。二、适用范围:租赁全体员工。三、职责:考勤记录由内勤负责，人力资部具有督导权。四、相关规定1、考勤制度1)作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;周六及节假日加班:上午9:00至12:00，下午13:30至17:302)内勤逐日认真记录考勤。a)员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处分;迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。b)旷工一天扣除三天工资。旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。无故连续旷工三日者以自动离任论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以辞退，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离任补偿金。3)工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。4)请假规定:a)请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作前方可离岗。审批程序如下:i.总监、副总请假、出差:总经理审批，人力资部备案;ii.主管、经理请假:3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资部、总经理审批;iii.主管以下员工请假:3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资部、总经理审批;b)如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进展补假。5)考勤上报规定:每月5日前将考勤表报人力资部。2、休假制度请假类型时间提供证明备注事假工龄未满一年者请事假不能超过(或累计超过)3天/月;工龄满一年以上不能超过(或累计超过)7天/月请假条扣除全勤奖及请假期间的根本工资+双休补贴+住房补贴病假凭医院盖章的《疾病证明书》上的休息建议天数休假疾病证明书请假条无疾病