整体分包框架协议(下浮率)

第第页共28页乙方已按合同约定履约保证金或提交履约保函（如果有）；乙方提交齐全甲方要求提交相关资料及付款凭证（发票等），并经甲方核实；已扣除甲方应收管理费及代供.代扣.代付等费用；乙方没有在工程质量.进度.安全.工人工资支付等方面存在问题，导致或者可能导致甲方向第三方【包括但不限于业主（或甲方上级发包单位）.乙方或者其下属分包人.供应商.工人等】承担责任或支付费用的情况；乙方每月20日前提交甲乙双方共同签字确认的每月期中计量工程量，即《期中计量工程量明细表》；乙方每月23日前提交工程产值报表即《完工百分比》及相关附件；有甲方确认的进度产值审批表；乙方须按甲方规定提供完善的对应工程进度的所有工程资料，结算资料.动态台账；乙方须及时进行大数据录入工作，并按时递交甲方，保证信息的完整.真实.有效。每周二（或甲方代表指定时间）递交上一周的大数据台账，每月末递交当月的大数据台账，该大数据台账是作为款项审核数据参考之一；10.乙方须每月进行ERP数据录入工作，作为款项审核数据参考之一；11.每次的请款资料须完整真实.有效。注：工程全部完工经甲方验收合格后满两年业主方仍未与甲方办理结算的，甲方组织办理甲乙双方的最终结算，确定最终结算价后支付至最终结算总价的100%（乙方必须积极协助甲方与业主方办理工程结算，如因乙方原因导致工程不能按时结算，甲方有权不予支付款项，并保留追究乙方赔偿损失的权利）。提交资料乙方每次请款前应将当期工程施工方.主材料采购方.机械租赁方的成本单据审核后提交甲方，并配合甲方成控部门每月28日前完成当月的附件一二三六。乙方应按发票单位实际完工或送货情况如实提供附件四，根据完成工程量计算暂未支付的分包利润部分计入成本填列附件四。乙方提供的由甲方抬头出具成本单据应采用甲方成本单据的模板；通用单据类：请款合同.支出证明单.发票.合作商收据；主材料采购类：送货单.验收单.结算单；机械租赁类：机械台班签证单.结算单；工程施工类：工程量清单.进度款单/结算单。.双方派驻人员约定提示：据实填写（一）甲方决定组建项目管理部时，委派作为现场代表；（二）乙方委派作为项目负责人（联系电话：；邮箱：；传真：；微信号：）。合同文件构成合同文件组成及优先解释顺序：（1）合同协议书（2）通用合同条款及其附件；（3）除“主合同”工程价款之外的“主合同”文件；（4）技术标准和要求；（5）图纸；（6）已标价工程量清单或预算书；（7）其他合同文件。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。附件须经合同当事人签字或盖章。词语含义本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。补充约定提示：对于本合同范本中未约定，但又无需以签订补充协议形式进行约定的内容，可以于此处补充约定。根据实际情况，通用条款中不适用的内容，可在此做否定约定。其他：（一）本合同中的选择性内容：标示为“丁”的，为确选项；标示为“□”的为未选项。合同履行过程中，执行确选项。（二）合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。（三）本合同一式提示：根据需求填写，但应保证我方至少持有贰份份，均具有同等法律效力，甲方执份，乙方执份。（四）合同附件提示：根据实际情况，按序增加；合同的附件名称，应当与实际名称相符，禁止使用简称.别称。合同签订时，所有附件与主合同一并按顺序装订，不得乱序装订。合同所附附件左上角，应有附件序号，另行装订的附件，左上角应当按“《XXXXXX合同》（合同编号：XXXXX）附件XX”进行标示1.承诺书2.工程变更.现场签证及工程进度款支付实施细则施工技术指导手册（另册）安全生产管理手册（另册）工程清单（如有，另册）施工图纸（另册）施工范围区分图《合作商管理手册》供参考（以下无正文）甲方：乙方：地址：地址：提示：注册地址或主要营业地法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：提示：乙方应提供授权委托书；此处只能手写，不可电脑编辑。9第二部分通用合同条款依照《中华人民共和国合同法》.《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律.行政法规，遵循平等自愿.公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同，共同遵守执行。第一条原则本项目的原则为“管理层与施工层两层分离.风险共担.利润共享”，乙方负责施工，甲方有权利监督和管理，并可视情况决定是否派出管理人员组成项目管理部进行管理。在乙方施工的全过程中严格执行甲方的各项管理制度，乙方以甲方下属施工队的名义开展各项工作。乙方全面遵守主合同的所有条款，对其施工范围内的工程质量.进度.安全文明施工等主合同责任全面负责。乙方因履约不当给甲方造成的所有经济损失由乙方承担（包括并不限于的各种罚款等），在履约保证金和本项目的工程款中直接扣除，不足部分由乙方补足。乙方承担主合同中明示和隐含的所有风险，不得以不了解主合同为由或曲解.片面理解或割裂主合同.断章取义.向甲方提出任何补偿要求。若乙方施工进度.质量.安全.资料管理等不能满足甲方要求及主合同要求，甲方对乙方施工范围内工程随时进行调整。同时甲方视需要，可对乙方施工内容作出增减或调整，也可对某一分项.材料等另行指定施工单位或供应商，乙方必须无条件服从，并全力配合甲方工作，也不因此作为对其余项目合同单价和总价作出调整的理由。第二条模式2.1模式：管理层与施工层两层分离。甲方有权利管理和监督，并可视情况决定是否派出管理人员组建项目管理部进行管理，乙方按照甲方各项管理制度和质量标准全面负责现场施工，乙方为内部核算单位，成本单列，实行独立核算，自负盈亏。本合同发生的一切费用（包括各种罚款）均由乙方承担，乙方负责完成本合同约定的全部施工内容，包括但不限于包工.包料.包工期.包质量.包安全文明施工.包市场风险等。2.2共同责任乙方作为甲方下属施工队对外开展工作，甲乙双方共同做好质量管理.进度管理等，确保主合同的全面履行。充分利用各自的资源优势共同处理工程认价.重大工程签证.索赔等事项。对外发出的经济.技术性等重要文件，经甲乙双方共同联签确认后方可发出。乙方不得私自以自己名义和甲方名义向业主方（或甲方上级发包单位，以下统称“业主”）和监理方等发文，所有对外重要文件均需通甲方相关人员审核并签字盖章后发出。共同配合，依照主合同要求，做好资料管理.竣工验收及工程结算工作。2.3甲方责任：甲方可视情况决定是否派出管理人员组建项目管理部负责管理，若不组建项目管理部，则由乙方按通常规则进行管理，甲方有权进行监督检查。若组建项目管理部则按照甲方《项目管理手册》及各项管理制度进行管理，对本项目的实施进行全面监控，使整个过程处于受控状态，包括但不限于：制定项目整体进度计划，实施跟踪管理和控制，同时整体控制项目投资额和投资效益。建立项目质量管理体系，定期组织项目质量巡查，对乙方施工质量实施过程控制。负责协助乙方建立项目班子并审批项目成员，使之符合主合同及项目要求。审核乙方编制的各类施工资料.函件，统一与建设单位进行联系衔接，同时协助乙方组织竣工验收.竣工结算。负责组织对乙方进行总交底，包括合同交底.技术交底安全交底.管理交底等；负责组织乙方召开项目例会.项目专题会等各类项目会议；负责向乙方下发各类管理文件和表单。负责工程项目的印章的统一管理，并执行甲方现行的用印管理规定。在乙方承担相关费用的前提下，尽可能的提供人员.技术协助。当乙方由于业主的原因其利益受到严重侵害时，甲方应对乙方提出的合理要求予以支持，并积极做好有关工作。在整体工程验收前，先行组织对乙方的完工初验，作为向乙方支付工程款的前提。2.4乙方责任：乙方为内部核算单位，成本单列，实行独立核算，自负盈亏。本合同发生的一切费用（包括各种罚款）均由乙方承担，乙方负责完成本合同约定的全部施工内容，具体包括但不限于：2.4.1满足主合同各项要求，严格执行“样板先行”制度，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受甲方管理.协调和检查。依照甲方要求，报送各类技术方案.施工计划.施工周报.月报.采购台账等，参加各类会议。编制各类工程资料.进度款申请.结算资料等，确保全面.准确，与工程同步，并及时报甲方审核。2.4.4施工现场布置及CI形象.临建.临水.临电的布置及维护费用由乙方承担。合同履行过程中发生的业务招待费用由乙方承担。所有工程税费（营业税.城市维护建设税.教育费附加.规费.乙方人员社会保险费.质监安监费.检测费用及其它发生的各类费用等）均由乙方承担。2.4.7甲方不组建项目管理部时，应由甲方在组建项目管理部时履行的全部责任由乙方履行。（详见本部分“2.3”）。第三条一般约定3.1工程内容：3.1.1第一部分中的工程内容同时包括合同文件规定的设计图纸未明确但为达到规范要求的.完成该工程所有明示或暗示的辅助工作内容等。3.1.2若乙方施工进度.质量.安全等不能满足甲方要求及主合同要求，甲方对乙方工程随时进行调整。同时甲方视需要，可对乙方工作内容作出增减或调整，也可对某一分项.材料等另行指定施工单位或供应商，乙方必须无条件服从，并全力配合甲方工作，也不因此作为对其余项目合同单价和总价作出调整的理由。3.2合同工期：3.2.1本项目的所有工期均指日历天数，包括所有法定假期.休息日.暴风雨雾.高温等天气和乙方提交竣工验收报告的时间。本合同中除特别说明外，均为日历天。3.2.2具体开工日期，以甲方要求为准，乙方应无条件接受并按时进场开工；乙方未按本合同开工日期开工或超过甲方要求的开工日期3天内未开工的，甲方有权解除本合同另行将工程委托给第三方。3.2.3业主及甲方可以根据现场的施工条件，对施工工期进行调整的，乙方应按照业主及甲方要求组织施工。当业主及甲方要求乙方加快进度时，乙方应无条件配合，不得要求支付赶工费或其他费用；当业主及甲方要求暂缓施工进度时，乙方应及时调整人员.物料.机械设备，不得以此为由向甲方索赔窝工.怠工或其他任何损失。乙方不能以上述两种情形为由向甲方索取任何费用或要求甲方承担违约责任。3.2.4乙方人员进驻现场后，则被确认为乙方对甲方提供的施工现场准备条件的认可和确认。3.3工程税金：3.3.1本项目税金（营业税.城市维护建设税及教育费附加.企业所得税.规费等）由甲方实施代扣代缴，乙方承担所有工程税费。乙方向甲方请款时时需要向甲方提供符合甲方财务要求的相应请款金额的工程发票和材料发票。乙方的社会保险费.政府规定的各类应缴费用（如质监安监费.上级行业管理费.检测费用等）等由乙方按有关规定自行缴纳，如相关部门要求甲方代扣代缴，甲方将按有关规定代扣代缴。3.4工程量计算：合同内工程内容和工程量的确认以甲方签字.业主认可的实际完成的合格工程量为依据。最终结算工程量，以甲方与业主单位核定为准,乙方结算工程量不得高于甲方与业主结算工程量。若组建项目管理部时，甲方指定的现场代表为现场工程量有权签证人，乙方指定的项目负责人为现场工程量有权签证人，其他人签证的工程量无效；若不组建项目管理部时，所有工程量均以业主和甲方共同确认工程量为准。3.5合同外工程量的签证：对于新增加工程，应遵循先签合同后施工的原则。特殊紧急情况下未签合同的，其新增加项目单价参照本合同中相同或相近内容单价；若无合适或相近的单价时，由甲乙双方另行协商。3.6下列情况之一者不予签证和支付：3.6.1工程量未经业主.监理单位.甲方等签证的；3.6.2乙方未按设计图纸.施工规范.甲方要求施工的工程量及无甲方变更设计通知单.乙方自行变更设计而增加的作业量；由乙方施工原因，造成的工程质量不合格或未经确认的工程量；由于乙方施工错误造成的质量事故.返工而增加的工程量。3.7关于工程款的支付内容：3.7.1进度款支付与乙方工程质量检查得分.进度及资料编制情况等挂钩，不能满足甲方要求时，甲方有权暂缓支付工程款或调整支付比例。3.7.2乙方已完全充分理解本项目的工程进度款支付时间和办法，本项目的工程进度款若因业主或其他原因缓付.迟付给乙方，乙方需自筹资金保证本项目按期完成，不得以此停工及向甲方进行工期费用的索赔；任何缓付.迟付的工程款，均不得计算利息。同时乙方应全力配合甲方共同催讨工程款。3.7.3乙方所提供发票必须合法有效，若经甲方或者相关主管部门发现乙方所提供的发票为无效发票或假发票，乙方除须向甲方重新提供合法有效的正式工程类发票外，需承担发票面额一倍的罚款，由此所造成的一切责任和损失由乙方承担。若乙方不能提供合法有效发票，甲方有权拒绝支付本次款项。如对甲方造成经济损失的，乙方亦必须赔偿。3.7.4注明：每次付款前，乙方应在提供发票时附上收款账户信息。若乙方提供错误账号，第一次发现罚款500元，第二次发现罚款1000元，第三次发现罚款2000元，以此类推处以相应的罚款。并且，甲方的付款期限相应顺延3个月,自乙方提供正确账号开始计算。3.8额外费用支出：3.8.1乙方根据项目情况需要向甲方提请技术协助和服务时，甲方人员的生活费.住宿费.交通费.工资等相关费用由乙方承担。3.8.2工程出现较大的质量.安全事故.业主投诉等问题，甲方派出人员协助或处理的生活费.住宿费.交通费.工资等相关费用由乙方承担。3.9合同价款内容无论采用何种方式确定合同价款，价款均已包括实施本合同工程项目的人工费.材料费.机械费.其他费用.安全文明措施费.工程保险费.杂费等直接和间接费用，国家与地方政府税收及收费.保险.利润.预期的市场价格的涨跌.汇率的变动.国家与地方政策发生改变与本工程有关的所有费用。第四条工程质量4.1施工质量一次性验收通过，满足国家.地方.行业.主合同的质量验收规范及甲方各项技术质量标准要求。苗木成活率达到100%，甲方各项质量要求详见附件《施工技术指导手册》.《工程质量评估标准》等。4.2本项目的质量保修期限按主合同执行，如果在保修期结束之时，乙方仍未修复在保修期内发现的缺陷，此时保修期相应地延长，直到乙方完成修复相关缺陷并验收合格为止。4.3乙方必须按照施工图纸.业主.甲方和合同质量要求及有关规范进行施工，不得发生业主投诉及相关不良评价。在施工过程中，乙方不得擅自改动施工内容.工序，不得偷工减料，如确需变更改动的，乙方必须征求甲方.业主同意后再做修改。4.4乙方在施工中发生一般质量事故，由甲方提出处理方案，经业主同意后，由乙方负责处理，处理结果由甲方报送政府有关部门；发生重大质量事故，必须按政府规定的处理办法进行处理，乙方承担因此产生的责任和经济损失。4.5在质保期内，乙方对施工质量问题，应及时进行维修，所产生费用由乙方承担。如乙方不严格执行此义务则甲方可另请第三方维修或甲方代为维修的，所产生的费用在质保金中扣除（不足由乙方另行补足），并由乙方承担相关的违约责任。第五条变更与变更计价5.1如果甲方认为有必要对工程或其中的任何部分的形式.质量.数量做出任何变更或调整，乙方应遵照执行，该指示包括来自业主方.设计单位.监理单位的设计变更.洽商.指示等。乙方应按照发出的变更通知及有关要求，进行深化设计及组织实施所需要的工程变更。5.2施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更，因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的损失，由乙方承担，工期不予顺延。5.3乙方在施工中提出的合理化建议及涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对工艺.材料.设备的换用，须经甲方同意，未经甲方同意擅自更改或换用时，乙方承担由此发生的费用，并赔偿由此给甲方造成的一切损失，延误的工期不予顺延。5.4在施工过程中发生设计变更.索赔.签证事件时，乙方应在事件将要发生和事件发生约定有效期限（10日）内提出报告，及时向甲方报送发生设计变更.索赔.签证的详细清单和计算依据，经甲方审核后报送业主确认。若乙方逾时未报送，无论设计变更.索赔.签证事件发生与否，均不予考虑。5.5对于施工签证.设计变更.增加工程量的价格确认方法为：在业主给予甲方审核确认后，甲方按合同的相关约定给予乙方确认和结算；对于业主不给予甲方审核确认的，甲方也不给予乙方确认，同时乙方不得有异议和向甲方索赔。第六条材料供应与计价6.1材料供应方式包括乙方自购.甲供材料.甲限乙供.甲指乙供等方式。甲供材料指由甲方直接供应材料，乙方负责施工。甲限乙供指甲方限定品牌.供应商范围，乙方自行采购；甲指乙供指甲方指定品牌.供应商，乙方负责采购。6.2不论采用何种采购方式（包括甲供材料），均由乙方负责卸车.场内运转.清点.验货.接收.保管等一切后续工作，以上工作涉及的费用已包含在合同价中。乙方须保证所使用的材料.设备达到业主.施工图纸等规定的合格标准，所有进场材料必须按照业主要求和相关规范进行报验；乙方必须向甲方提供产品合格证明及厂家资料.材料正式税票。6.3由乙方自行选择供货商进行采购的材料，由乙方在签订合同前，必须送实物样品供甲方确认，经甲方确认后，作为实物样板封存，并由乙方按甲方确认的实物样板自行采购。6.4乙方应根据材料需进场的时间，在图纸下发后7天内，以书面形式提交甲供材料进场计划报甲方审核，计划须包含品种.规格.等级.数量.品牌及进场时间等内容。6.5甲方有权对石材主材.灯具等功能性.观感性材料采用甲供.甲限乙供.甲指乙供的采购方式，乙方需积极配合，不得提出异议。6.6在工程施工过程中为配合乙方及时完成工程内容，甲方可以代乙方以甲方名义签署部分合同，以甲方名义签署的交易合同，与该合同发生的相关的一切费用（如交易费.印花税等）均由乙方承担；同时必须由甲方统一从最近一期支付乙方的工程款代扣代付，不足部分先由乙方向甲方支付后，再由甲方支付给供应商。具体约定为：6.6.1每次供应商提出付款要求后，乙方须先认真复核应付金额数后再向甲方提出付款要求，经甲方复核后甲方给予支付。因乙方的疏忽造成甲方多付给供应商的损失均由乙方承担。甲方与该交易合同所发生的所有的权利和义务均为乙方所有的权利和义务，甲方与供应商直接签订交易合同不能免除乙方对该合同的责任。该交易合同的供应商的违约和疏忽，均视为乙方的违约。该交易合同在履行过程中，如乙方违反国家法律.法规，导致甲方受到处罚以及甲方的声誉.品牌.形象受到损害的，所引起的一切有形和无形的损失全由乙方承担；该交易合同最终结算价由乙方与供应商结算，甲方凭乙方提供的该合同的最终决算书原件按合同规定支付尾款；因乙方不按合同约定的时间进行结算，或故意拖延结算时间的，甲方有权单方面与该供应商进行结算，乙方承诺承认该结算的结果。6.7由于乙方施工进度延误或预计会延误时或乙方材料质量不符合要求时，相关材料.设备可改为甲方供货，甲方向乙方收取该材料.设备费或该工程造价的30%的违约金，相关采购费用在乙方工程款中扣除，并且由此造成的工期延误由乙方负责。第七条甲方一般责任7.1甲方决定组建项目管理部时，由委派的现场代表，行使合同约定的权利，履行合同约定的责任，负责统一指挥工程施工，并协调施工现场内各作业单位，便于乙方的正常施工。严格依照《施工技术指导手册》.《安全生产管理手册》等对乙方施工质量进度.安全等进行检查.监控。7.2甲方发出指令，以《工程联系单》形式送达乙方，乙方应予以执行。如乙方认为甲方代表的指令不合理，应在收到指令8小时内提出书面申告，甲方代表在收到乙方申告后作出修改指令或继续作出执行指令的决定，并以书面形式通知乙方。7.3协助乙方建立项目班子并审批项目成员，使之符合主合同和项目要求。有权对不称职的项目经理.施工管理人员及其他不称职人员予以调整或撤换。但应出示书面通知，且具备合理理由。乙方在接到通知后的一周内替换人员要到岗就位。7.4审核乙方编制的施工组织设计.项目组织机构及人员分工表.施工进度计划.各种资料.报表等文件，协助乙方与建设单位进行联系衔接，协助乙方组织竣工验收.竣工结算。7.5甲方负责组织对乙方进行总交底，包括合同交底.技术交底.安全交底.管理交底等；负责组织乙方召开各类项目会议。7.6当乙方由于业主的原因其利益受到严重侵害时，甲方应对乙方提出的合理要求予以支持，并积极做好有关工作。7.7如遇有可能导致甲方违约.违法的情形，甲方有权决定采取相应措施预防违约.违法情形发生，乙方对甲方的决定必须严格遵守.执行。7.8在乙方承担相关费用的前提下，尽可能的提供人员.技术协助。7.9按本合同约定及时支付工程款。第八条乙方一般责任8.1乙方委派的项目负责人，负责施工现场的全面工作，根据本合同规定处理现场有关工程施工进度.技术质量.安全施工.检查验收.洽商签证.进度款申请等所有与项目有关的事宜。8.2乙方不得擅自披露有关合同内容，不得泄露甲方商业信息和技术信息，不得将甲方提供的相关资料文件使用在合同范围之外的任何业务活动中，如有违反，甲方有权单方面解除终止协议书，同时乙方应当支付合同总造价10%的违约金；乙