安全管理制度体系文件汇编

PAGEPAGE62目录HYPERLINK\l"_Toc349036889"规章制度的编制说明1HYPERLINK\l"_Toc349036890"一、安全规章制度的制定原则1HYPERLINK\l"_Toc349036891"二、安全规章制度的编制及管理1HYPERLINK\l"_Toc349036892"三、安全规章制度的文本及文字要求2HYPERLINK\l"_Toc349036893"四、其他3HYPERLINK\l"_Toc349036894"第一部分目标4HYPERLINK\l"_Toc349036895"一、安全生产目标管理制度4HYPERLINK\l"_Toc349036896"二、2019年度安全生产目标7HYPERLINK\l"_Toc349036897"三、年度安全生产目标分解9HYPERLINK\l"_Toc349036898"四、安全生产目标实施计划和考核办法10HYPERLINK\l"_Toc349036899"第二部分组织机构和职责18HYPERLINK\l"_Toc349036900"一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度18HYPERLINK\l"_Toc349036901"二、安全生产领导小组19HYPERLINK\l"_Toc349036902"三、安全生产领导小组工作章程21HYPERLINK\l"_Toc349036903"四、安全管理机构25HYPERLINK\l"_Toc349036904"五、公司安全员任命通知27HYPERLINK\l"_Toc349036905"六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度…….29HYPERLINK\l"_Toc349036906"七、安全生产责任制35HYPERLINK\l"_Toc349036907"第三部分安全生产投入59HYPERLINK\l"_Toc349036908"一、安全生产投入保障制度59HYPERLINK\l"_Toc349036909"二、2019年安全生产投入计划62HYPERLINK\l"_Toc349036910"三、工伤保险管理制度63HYPERLINK\l"_Toc349036911"第四部分法律法规与安全管理制度73HYPERLINK\l"_Toc349036912"一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度73HYPERLINK\l"_Toc349036913"二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度78HYPERLINK\l"_Toc349036914"三、公司文件档案管理制度81HYPERLINK\l"_Toc349036915"四、领导现场带班制度92HYPERLINK\l"_Toc349036916"五、班组安全达标管理制度94HYPERLINK\l"_Toc349036917"六、风险评估和控制管理制度99HYPERLINK\l"_Toc349036918"七、消防安全管理制度109HYPERLINK\l"_Toc349036919"八、安全生产会议制度114HYPERLINK\l"_Toc349036920"第五部分教育培训117HYPERLINK\l"_Toc349036921"一、安全教育培训管理制度117HYPERLINK\l"_Toc349036922"二、年度安全教育培训计划122HYPERLINK\l"_Toc349036923"第六部分生产设备设施128HYPERLINK\l"_Toc349036924"一、建设项目安全“三同时”管理制度128HYPERLINK\l"_Toc349036925"二、设备设施安全管理制度132HYPERLINK\l"_Toc349036926"三、生产设备、设施验收管理制度137HYPERLINK\l"_Toc349036927"四、生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度139HYPERLINK\l"_Toc349036928"五、生产设施安全拆除和报废管理制度142HYPERLINK\l"_Toc349036929"六、电气设施安全管理制度145HYPERLINK\l"_Toc349036930"七、特种设备安全管理制度汇编151HYPERLINK\l"_Toc349036931"八、特种（设备）作业人员管理制度159HYPERLINK\l"_Toc349036932"第七部分作业安全163HYPERLINK\l"_Toc349036933"一、危险作业管理制度163HYPERLINK\l"_Toc349036934"（一）交叉作业管理制度163HYPERLINK\l"_Toc349036935"（二）受限空间作业安全管理制度171HYPERLINK\l"_Toc349036936"（三）动火作业安全管理制度178HYPERLINK\l"_Toc349036937"（四）大型吊装作业安全管理制度183HYPERLINK\l"_Toc349036938"（五）高处作业管理制度190HYPERLINK\l"_Toc349036939"（六）临时用电安全管理制度195HYPERLINK\l"_Toc349036940"（七）有毒、有害作业安全管理制度199HYPERLINK\l"_Toc349036941"（八）能源介质安全作业管理制度201HYPERLINK\l"_Toc349036942"二、警示标志和安全防护管理制度205HYPERLINK\l"_Toc349036943"三、变更管理制度208HYPERLINK\l"_Toc349036944"四、三违管理制度213HYPERLINK\l"_Toc349036945"五、危险作业风险分析及控制措施219HYPERLINK\l"_Toc349036946"第八部分隐患排查和治理225HYPERLINK\l"_Toc349036947"一、安全检查制度225HYPERLINK\l"_Toc349036948"二、安全隐患排查治理制度231HYPERLINK\l"_Toc349036949"二、安全生产状况预警指数系统244HYPERLINK\l"_Toc349036950"第九部分危险源监控246HYPERLINK\l"_Toc349036951"一、危险源管理制度246HYPERLINK\l"_Toc349036952"二、重大危险源识别、评价、监控及管理制度249HYPERLINK\l"_Toc349036953"第十部分职业健康253HYPERLINK\l"_Toc349036954"一、职业健康管理制度253HYPERLINK\l"_Toc349036955"二、劳动防护用品管理制度257HYPERLINK\l"_Toc349036956"第十一部分应急救援259HYPERLINK\l"_Toc349036957"一、应急救援管理制度259HYPERLINK\l"_Toc349036958"二、安全生产应急救援队伍管理制度267HYPERLINK\l"_Toc349036959"三、安全生产事故应急救援预案（以企业自定的为主）273HYPERLINK\l"_Toc349036960"（一）综合预案273HYPERLINK\l"_Toc349036961"（二）火灾预案277HYPERLINK\l"_Toc349036962"第十二部分事故报告、调查和处理281HYPERLINK\l"_Toc349036963"一、事故报告、调查、处理制度281HYPERLINK\l"_Toc349036964"第十三部分绩效评定和持续改进295HYPERLINK\l"_Toc349036965"一、安全生产标准化绩效评定管理制度295规章制度的编制说明一、安全规章制度的制定原则第一条坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。二、安全规章制度的编制及管理第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门，负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则，起草（或修订）并送相关部门会签，再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后，由经公司领导签发，颁布执行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中，如与上级政策法规相抵触，或客观条件发生变化，应及时对已颁布的安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施时，相应废止原颁布的安全规章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况，如有不完善之处可作补充规定，以利于安全规章制度的顺利执行。第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签，安全环保部审核平衡，经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年，到期需重新修订颁布。第六条重大安全规章制度的颁布与废止，要经公司总经理办公会，经各相关部门讨论审议后，经公司领导批准颁布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析，并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。第八条公司颁布的安全规章制度，各部门应指定专人管理，人员变动时应认真移交，以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条各部门可根据公司的管理制度，制订、修订内部的安全管理制度。三、安全规章制度的文本及文字要求第一条总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为：制度、办法、规定、规则。第二条制定或修订制度，原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分，顺序号先用汉字码一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，进行排序。第三条使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点：第一、文字表述要开门见山，删除不必要的套话、废话、空话；第二、结构力求紧凑，篇幅不宜冗长；第三、正确使用标点符号和缩写语。四、其他第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条本办法从颁布之日起实施，并由安全环保部负责解释。第一部分目标一、安全生产目标管理制度1．目的1.1为了认真贯彻实施《HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=安全"安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=集团公司"公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司发展创造良好的安全环境，特制定本制度。1.2公司安全生产目标管理绩效HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=考核"考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各部门下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。2．范围适用于公司各级部门。3．内容3.1安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=会议"会议上，根据安监局的要求，结合行业安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。3.2安全生产目标的分解、实施：公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各生产班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=领导"领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。3.3安全生产目标的检查：年度目标确定后，公司每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。3.4安全生产目标的考核：每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=考核办法"考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。3.5有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定年度安全HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=生产计划"生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。3.6有利于公司各部门之间的HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=沟通"沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，顾全大局，协同工作。3.7能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。3.8有助于HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=评估"评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。3.9有利于考核。安全生产目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核HYPERLINK"/softdown/index1.asp?keyword=工资"工资、奖金以及工作成绩挂钩。3.10根据相关规定，公司的安全生产目标为：（1）六不发生不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生重大火灾事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生其他重大的管理责任事故。（2）二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。PAGE二、2019年度安全生产目标[2019]01号2019年度安全生产目标公司各部门：为了确保公司生产安全和员工人身安全，进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现特制定我公司2019年安全生产目标如下：安全方针：安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。安全生产目标：1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。3、不发生死亡事故。4、不发生重伤事故。5、年度轻伤事故不超过10人.次（含工伤）。6、重大事故隐患整改合格率100%，一般事故隐患整改合格率90%以上。7、安全设施完好率95%以上。8、特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。以上年度目标要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施，各级签订安全生产目标责任书，确保全年安全生产目标的实现。二〇一x年X月X日XXX有限公司2019年X月X日PAGE三、年度安全生产目标分解公司为了切实完成方针目标，在所有员工中进行宣贯，使每位员工都了解方针和目标。首先，采用职工各种会议，进行宣传、讲解，同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料；其次，利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传，在职工技能培训中进行考核。让职工明确方针和和目标，然后后要求职工为为之努力工作作，以分目标标完成来实现现公司方针和和目标。一、各部门20119年安全生产产指标分别如如下：2019年安全生生产指标分解解考核部门轻伤事故（人）重伤事故（人）死亡事故（人）经济损失（万元）一般安全隐患整改合格率重大安全隐患整改合格率安全设施完好率特种（设备）作业业人员、安全全管理人员持持证上岗率备注注：各部门单项指指标之和不得得大于公司总总指标。四、安全生产目标标实施计划和和考核办法1．目的为进一步增强干部部对安全生产产管理工作的的责任感和使使命感，提高高干部对公司司安全管理工工作的积极性性，公司研究究决定对各部部门负责人在在安全管理方方面的工作进进行绩效考评评。2．范围适用于公司各级部部门。3．内容3.1考核标准（1）部门发生的轻伤伤事故超出公公司下达的年年度安全指标标，则该部门门负责人的年年度季度考核核不合格。（2）部门发生重伤、死死亡事故，则则该部门负责责人的年度考考核不合格（不不在进行季度度考核）。（3）季度考核每季度度进行一次，年年度考核每年年度进行一次次。3.2奖惩公司根据年度考核核情况进行奖奖惩一次，奖奖惩金额在年年终绩效奖励励中体现。（1）部门完成年度安安全指标的，即即年度考核合合格的，对部部门负责人奖奖励2000元，部门成员员每人奖励2200元。（2）部门年度考核不不合格的，且且未发生重伤伤、死亡事故故的，对部门门负责人罚款款2000元。（3）部门年度考核不不合格的，且且发生重伤、死死亡事故的，对对部门负责人人罚款40000元。附责任书1：安全全生产目标责责任书（管理理层样本）XXX有限公司二○一x年安全生产管理目目标责任书2019年安全生生产目标管理理责任书为认真贯彻执行《中中华人民共和和国安全生产产法》、《重重庆市安全生生产条例》等等国家安全生生产法律法规规，坚决遏制制重大、特大大伤亡事故，控控制或减少一一般伤亡事故故，切实保障障员工生命、财财产安全，完完成公司全年年安全事故控控制指标，促促进公司经济济持续、健康康发展，公司司法人代表与与签定《201x年安全生产产目标管理责责任书》。相相关责任人签签字后，该责责任书生效（有有效期为201x年1月1日—201x年12月31日）。一、各部门2011x年1-12月份的安全全生产指标分分别如下：考核部门轻伤事故（人）重伤事故（人）死亡事故（人）经济损失（万元）一般安全隐患整改合格率重大安全隐患整改合格率安全设施完好率特种（设备）作业业人员、安全全管理人员持持证上岗率责任人备注二、组织开展安全全标准化工作作，持续有效效推进、做好好绩效考核。三、考核办法1、各部门负责人是是所属部门的的安全生产第第一责任人，对对本部门的生生产安全、环环保、消防安安全、职业健健康、交通安安全等事故负负领导责任，年年度事故指标标的完成情况况作为考核的的重要内容之之一。2、处罚标准2.1轻伤事故、一一般经济损失失：在指标范范围内,依据《安全生生产目标实施施考核办法》进行考核。超出指标的，在依据《安全生产目标实施考核办法》考核的基础上，每人.次给予50-100元罚款，公司安全环保部经理追加20-50元罚款，并上交公司安全小组进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。2.2重伤事故、重重大经济损失失：在指标范范围内,依据《安全全事故管理规规定》进行考考核。超出指指标的，在依依据《安全事事故管理规定定》考核的基基础上，每人人.次给予1000-200元罚款，公司司安全环保部部经理追加50-1100元罚款款，并上交公公司安全生产产领导小组进进行处理（根根据情节轻重重，给予警告告、记过、记记大过、降级级、降职、撤撤职、留用察察看及开除等等处分）。3、奖励标准3.1单位在年度度内完成指标标的，奖励部部门负责人5500-10000元。3.2罚款数额在在月薪中扣除除。四、本责任书一式式二份。公司司与你各执一一份。总经理（签字盖章章）：部门负责人人（签字）：：签订时间:20019年月日签订时间:20119年月日XXX有限公司二○一x年安全生产管理目目标责任书附责任书2：安全全生产目标责责任书（员工工样本）安全生产目标责任任书一.为保护本单位财产产和员工人身身安全，保证证本单位生产经经营工作顺利利进行，根据据国家有关劳劳动保护法律律、法规，结结合本单位的实际际情况，特制制定本责任书书。二.安全生产工作以“安全第一，预预防为主、综综合治理”为方针，坚坚持生产经营营服从安全需需要的原则，确确保实现安全全生产和文明明生产。三.各岗位操作工为本本岗位安全生生产责任人，各班班长为本班安全生产责任人，负责本班的安全生产和安全教育工作，贯彻落实本单位安全生产制度，制订并组织实施本班组的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。四.各班班长要坚决贯彻彻执行“谁主管、谁谁负责”的原则，层层层落实安全全生产责任制制，明确安全全生产工作的的重点，定岗岗定人做到事事事有人管，在在安全生产工工作中不留空空白。五.各班必须设立安全生产产检查员，负负责本班的日常安全全生产督促检检查工作，及及时发现问题题解决问题并并做好记录，每每月将安全检检查记录上报报办公室，积极极配合本单位位落实安全生生产责任制。六.各班必须加强本班安全全生产教育工工作，务必使使员工树立起起“安全第一、生生产必须安全全、安全为了了生产”的思想，在在工作中严格格执行各项安安全管理规定定，遵守安全全生产规章制制度。七.提高本班员工的安安全保护意识识，做到“三不伤害”（不伤害自自己，不伤害害他人，不被被他人伤害）。八.各班班长要教育引导导本班员工积极参参与安全生产产工作，发现现隐患及时整整改，多提有有助于安全生生产的合理化化建议。九.发生人身、设备事事故必须按规规定的处理原原则和程序进进行处理。事事故处理要坚坚持“四不放过”的原则。十.

各班安全生生产工作按本本单位相关奖奖惩制度予以以奖惩。十一.违规违章操作所发发生的安全事事故由事故责责任人承担安安全责任和经经济责任，管管理人员负管管理责任。十二.本责任书一式二份份，负责人与员工各执一份份，具同等法法律效力。十三.本责任书有效时间间：201x年1月1日至201x年12月31日车间主任：员工：签订时间:20019年月日签订时间:2011x年月日附表1：安全生产目标考考核台账考核人：考核时间：：被考核部门考核情况轻伤事故（人）重伤事故（人）死亡事故（人）经济损失（万元）一般安全隐患整改合格率重大安全隐患整改合格率安全设施完好率特种（设备）作业业人员、安全全管理人员持持证上岗率被考核部门意见备注考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果考核目标考核结果第二部分组织机机构和职责一、安全机构设置置与安全管理理人员配备的的管理制度1．目的为确保公司严格按按照国家安全全生产的相关关法律法规及及公司的相关关安全管理规规定进行生产产经营，确保保公司的安全全生产，特制制定本办法。2．范围本制度适用于公司司安全管理机机构的设置与与人员的任命命。3．内容与要求3.1公司必须依依法设立安全全管理机构，依依法配备、配配齐专职安全全管理人员；；3.2公司安全管管理机构的设设置、人员的的任命和更新新须以文件或或任命书加以以体现，文件件或任命书应应由最高管理理者及接受任任命人员签字字；3.3公公司最高管理理者可依法在在高级管理层层中指定安全全生产管理者者；3.4公司各级安安全管理人员员必须依法接接受相关法律律法规知识的的培训，必须须持有有效资资格证书上岗岗；3.5公司司的安全管理理机构最高组组织为安全生生产领导小组组，安全生产领领导小组每季季度召开1次会议，对对公司的安全全重大问题作作出决策和决决定。3.6公司按照《安安全生产法》等等法律法规的的要求，配备备数量足够、素素质较高的专专兼职安全管管理员，加强强对公司生产产经营的安全全管理。二、安全生产领导导小组文[2019]022号关于成立安全生产产领导小组的的通知各部门：我公司为加强安全全生产管理工工作，建设企企业安全文化化，实现安全全生产，公司司特成立安全全生产领导小小组，公司安全生生产领导小组组下设办公室，公司司安全生产领领导小组办公公室设在安全环保保部。公司安全生生产领导小组组自文件公布布之日履行职职责，开展工工作。（一）安全生产领领导小组成员员组成组长：XXXX总经理副组长：XXX副总经理成员：XXXXXXXXXXXX（二）主要工作公司安全生产领导导小组每季度度召开1次会议，对对安全重大问问题作出决策策和决定，安安全生产领导导小组办公室室，负责贯彻彻实施公司安安全生产领导导小组的决策策和决定行使使公司的安全全管理与监督督职能。（三）主要职责 1.贯彻执行行国家和公司司安全生产方方针政策、法法律法规，综综合管理安全全生产工作。 2.审议公司司安全工作长长远计划、年年度安全计划划或要点。 3.审批安全全行政法规、规规章、规程和和相关标准。 4.分析公司司的安全形势势，及时研究究和解决安全全管理工作中中存在的重大大问题。 5.组织、参参与或协助调调查和处理生生产安全事故故。 6.组织事故故应急救援工工作。7.完成上级交交办的其他工工作。特此通知。二〇一x年X月X日XXX有限公司201x年X月X日三、安全生产领导导小组工作章章程1．目的为了加强公司安全全生产监督管管理，有效防防止和减少生生产安全事故故，保障公司司员工生命和和公司财产安安全，特制定定本章程。2．范围公司各部门的安全全生产，适用用本章程。3．内容3.1安全生产管管理坚持“安全第一，预预防为主，综综合治理”的方针；成成立公司安全全生产领导小小组；设公司司专（兼）职职安全员负责责安全生产日日常事务；实实行“公司—部门—班组”三级安全管管理体系。3.2公司总经理理对公司的安安全生产工作作全面负责；；分管安全副副总经理负责责安全生产工工作；专（兼兼）职安全员员负责公司安安全生产的具具体工作；车车间主任和部部门负责人，对对本车间和部部门的安全生生产工作全面面负责；班组组长对本班组组的安全生产产工作全面负负责。3.3公司员工有有依法获得安安全生产保障障的权利，并并应当依法履履行安全生产产方面的义务务。3.4公司鼓励和和支持安全生生产技术革新新改造和安全全生产先进技技术的推广应应用，提高安安全生产水平平。公司对在在改善安全生生产条件防止止生产安全事事故，参加抢抢险救护等方方面取得显著著成绩的部门门和个人，给给予奖励。3.5公司依照中中华人民共和和国有关法律律、行政法规规的规定，实实行生产安全全事故的追究究制度，按照照“事故原因不不清不放过，事事故责任人或或当事人未受受到教育和处处罚不放过，事事故未采取相相应的防范措措施不放过”的“四不放过”原则进行事事故调查和处处理。3.6公司安全生生产领导小组组自觉接受各各级人民政府府安全生产监监督管理部门门的工作指导导和监督管理理，即时传达达和执行有关关安全生产的的法律，行政政法规和文件件。3.7公司安全生生产领导小组组是公司安全全生产的组织织领导机构，由由公司总经理理和有关部门门的主要负责责人组成。其其主要职责是是：全面负责责公司安全生生产管理工作作，研究制定定安全生产技技术措施和劳劳动保护计划划，实施安全全生产检查和和监督，调查查处理事故等等工作。安全全生产领导小小组的日常事事务由安全环环保部负责处处理。3.8安全生产主主要责任的划划分：部门行行政第一把手手是本部门安安全生产的第第一责任人，分分管安全环保保和分管生产产的领导和专专（兼）职安安全生产管理理员是本单位位安全生产的的主要责任人人。3.9安全生产领领导小组组织织机构安全生产领导小组组组长由总经理担任任，副组长由由分管安全副副总经理担任任，成员由各各个部门的负负责人组成。3.10公司各部部门必须设立立安全员，负负责对本部门门的人员进行行安全生产教教育，制定安安全生产实施施细则和操作作规程。实施施安全生产监监督检查，贯贯彻执行安全全小组的各项项安全指令，确确保生产安全全。安全生产产领导小组组组长由各单位位的领导提任任，并按规定定配备兼职安安全生产管理理人员。3.11安全人员员在审核、批批准技术计划划、方案、图图纸及其他各各种技术文件件时，必须保保证安全技术术和劳动卫生生技术运用的的准确性。3.12各职能部部门必须在本本职业务范围围内做好安全全生产的各项项工作。3.13组织开展展安全标准化化工作，持续续有效推进、做做好绩效考核核。3.14会议频次次公司安全生产领导导小组每季度度由总经理组组织召开一次次会议，各部部门负责人参参加，研究和和讨论当前公公司安全生产产出现的问题题，查找隐患患，落实整改改，确保安全全文明生产，并并作好会议记记录。3.15考核频次次公司安全生产领导导小组每季度度对总经理，各各部门负责人人按安全生产产责任考核制制度进行考核核，各部门负负责人对所属属员工进行考考核，实行奖奖惩。附表1：安全会议记录安全会议记录主题会议地点会议时间会议主持人参会人员会议内容：记录人：备注：四、安全管理机构构文[201903号号关于成立安全管理理机构的通知知各单位（部门）：：我公司为加强安全全生产管理工工作，建设企企业安全文化化，实现安全全生产，经公公司研究决定定：特成立安全环保部部作为公司安安全环保的管管理机构，任任命XXX同志为为安全环保部部部长，暨公公司的专职安安全管理员，负负责公司日常常安全管理工工作。自文件公布之日履履行职责，认认真开展工作作。特此通知。二〇一x年X月X日XXX有限公司2201x年X月X日附图1：安全管理组织机机构图安全管理组织机构构图安全生产领导小组安全环保部车间车间车间车间品质部生产技术部供销部物资管理部后勤办党政办人力资源部财务部安全生产领导小组安全环保部车间车间车间车间品质部生产技术部供销部物资管理部后勤办党政办人力资源部财务部安全生产领导小组办公室安全生产领导小组办公室五、公司安全员任任命通知文[2019]004号关于任命公司安全全员的通知各部门：为保证公司生产正正常有效的开开展，进一步步明确岗位责责任，真正做做到安全工作作人人有责、齐齐抓共管将安安全工作落到到实处，经公公司研究决定定，特任命XXXX、XXX、XXX、XXX同志为为公司安全员员。特此通知。二〇一x年X月X日XXX有限公司2011x年X月X日附表1：安全管理人员统统计台账安全管理人员统计计台账序号姓名所在岗位性别学历职称证书类型证书编号发证日期复审日期备注六、安全生产责任任制的制定、沟沟通、培训、评评审、修订及及考核的管理理制度1．目的本制度确定了本公公司适用于其其生产活动和和其它应遵守守的安全责任任要求，规定定了安全生产产责任制的制制定、沟通、培培训、评审与与绩效测量等等方面，确保保本公司各级级领导干部、各各个部门、各各类人员，在他们各自自职责范围内内，对安全生生产层层负责责，确保安全全生产目标的的实现。2范围本程序适用于本公公司安全生产产责任制的制制定、沟通、培培训、评审、修修订及考核等等环节。3职责安全管理部门及其其相关人员负负责安全生产产责任制的制制定、沟通、培培训、评审、修修订及考核的的相关事项。4安全生产责责任制的制定定4.1安全生产责任任制由安全管管理部门负责责起草后交公公司安全第一一责任人审阅阅。4.2公司安全第第一责任人审审阅后提出修修改意见。4.3安全管理部部门修改后下下发相关至各各级领导干部部、各个部门门、各类人员员。5安全生产责责任制的沟通通5.1安全管理部部门制定安全全生产责任制制应及时下发发相关至各级级领导干部、各各个部门、各各类人员并征征求意见。5.2安全管理理部门将征求求的意见汇总总后反馈给公公司安全第一一责任人。5.3公司安全第一责任任人组织领导导干部、各个个部门、各类类人员代表召召开安全生产产责任制修订订会。5.4安全管理部部门根据修订订会结果对安安全生产责任任制定稿。6培训6.1安全管理部部门负责安全全生产责任制制的解释。6.2安全管理部部门应定期组组织领导干部部、各个部门门、各类人员员对其安全生生产责任制进进行学习。6.3每次培训学习应有有学习记录。7评审、修改7.1安全生产责责任制评审小小组由安全管管理部门、技技术部门、生生产部门等部部门组成。7.2安全生产责责任制评审小小组对已制定定的安全生产产责任制进行行评审，并由由责任制的起起草部门根据据评审意见，修修改完善。7.3经评审通过过安全生产责责任制，从上上至下层层互互相签字实施施。8考核8.1安全生产责责任制的考核核由安全管理理部门根据签签订的安全生生产责任制进进行。8.2安全生产责责任制的考核核结果报公司司安全第一责责任人认可生生效。8.3安全生产产责任制的考考核每季度进进行一次。9周期安全生产责任制的的制定、沟通通、培训、评评审修订每年年应进行一次次。附表1：安全生产责任制制与权限培训训记录安全生产责任制与与权限培训记记录培训部门培训时间主讲人组织记录人应到人数实到人数缺勤人数培训主要内容参加培训人员备注附表2：安全生产责任制制评审表安全生产责任制评评审表评审时间：评审地点：参加评审人员：评审组长：序号不符合描述评审及修改意见评审组长意见：评审组长签字：附表3：安全生产责任制制落实情况考考核台帐时间考核岗位安全职责的落实情情况存在问题备注一季度二季度三季度四季度七、安全生产责任任制部门的安全工作职职责（一）生产部安全全职责1．在制定长远发展规规划、编制年年度技术措施施计划和进行行技术改造时时，应有安全全技术和改善善劳动条件的的措施项目，不不得以任何理理由削减安全全技术措施项项目。检查生生产进度时要要同时检查安安全情况，如如发现问题负负责进行调度度，并转告相相关部门。2．负责生产事故的调调查分析，提提出处理意见见和改进措施施。每月按时时将上月份的的生产事故统统计上报。3．在生产调度中发现现重大危险，要要及时进行调调度指挥，采采取措施，消消除隐患。4．安排生产计划时，必必须考虑生产产设备装置的的能力，防止止设备超负荷荷动行，应考考虑到物料、水水、电、气的的平衡。5．在保证安全的前提提下组织指挥挥生产，严禁禁违章指挥、违违章作业。发发现违反安全全生产制度、规规定和安全技技术规程的行行为应立即制制止，并向领领导报告，同同时会同有关关部门共同处处理。6．及时传达、贯彻上上级有关安全全生产的指示示，坚持生产产与安全的“五同时”。7．在生产过程中出现现不安全因素素、险情及事事故时，要果果断正确处理理，并立即报报告主管领导导，通知有关关职能部门，防防止事故发生生或事态扩大大。8．随时掌握安全生产产动态，对各各单位的安全全生产情况要要及时给予表表扬或批评。9．贯彻工艺纪律等各各项管理规定定，实现安全全、稳定、优优质、高效生生产。10．负责劳动纪律检查查与考核，发发现违纪行为为有权制止，并并提出调查处处理意见。11．参加安全生生产大检查，参参与各类事故故的调查处理理。12．参与有关劳劳动保护措施施项目的审查查，以及劳动动保护方面的的标准、规范范、规程的制制定和审查。13．负责生产工工艺事故环境境污染事故的的调查处理和和统计上报工工作，参加基基层上报事故故的调查处理理。14．组织技改项项目的设计施施工和投产的的劳动保护设设施“三同时”审查。15．组织对生产产操作工人的的工艺技术培培训考核。16．负责组织工工艺技术安全全检查，及时时改进安全生生产技术上存存在的问题。17．积极参用先先进的安全生生产工艺技术术和安全装备备。（二）设备部安全全职责1．负责机械、电器、仪仪表、设备、工工艺管道、通通风排风装置置的管理，使使其经常处于于完好状态。2．制定或审定有关设设备制造、改改造方案，方方案中必须考考虑劳动保护护方面的要求求。组织编制制大中修项目目的安全措施施计划，并确确保实施。3．在计划和布置检修修任务时，同同时计划和布布置安全工作作。4．在签订设备施工合合同时要对承承包施工的单单位进行安全全资质认定，并并订立施工安安全协议。5．监督各车间机械动动力设备的正正常使用，保保证其正常运运转，防止发发生事故。6．编制企业内通用设设备的维修规规程和有关规规章制度，督督促检查执行行情况。7．负责企业的压力容容器、起重、锅锅炉、动力设设备、气瓶及及其安全装置置的管理、定定期检测、检检验、校验及及特种设备的的登记取证工工作。8．制定和修订设备的的安全操作规规程，并随时时检查执行情情况。9．负责组织专业安全全检查，按时时完成安全技技术措施和隐隐患整改计划划。10．负责设备事事故的调查分分析，提出处处理意见和改改进措施，并并按月统计上上报。11．负责工业建建筑物、构筑筑物以及下水水道的管理，出出现险情，要要及时组织检检修，使其处处于完好状态态。12．组织编制或或审查基建项项目的施工设设计，使其符符合消防和职职业安全卫生生要求。13．在签订基建建施工合同时时，要对承包包施工的单位位进行安全资资质认定，并并订立施工安安全协议。14．组织对外来来施工人员进进行入厂安全全教育和施工工前的安全交交底。15．组织开展现现场安全检查查，监督施工工人员遵守国国家《建筑安安装工程安全全技术规程》和和本企业的安安全生产管理理制度。16．按建设项目目劳动保护设设施“三同时”规定，保证证安全生产和和消除有毒有有害因素的设设施与主体工工程同时竣工工验收和投产产使用。17．组织或参加加施工过程中中发生的各类类事故的调查查和分析。（三）安全环保部部安全职责1．贯彻执行国家安全全生产方针、政政策、法律、法法规、规定、制制度和标准，在在厂长（经理理）的领导下下开展安全生生产管理和监监督工作。2．负责对新入厂职工工的厂级安全全教育和职工工安全教育、培培训、考核工工作；组织开开展各种安全全宣传、教育育、培训活动动。3．组织制定、修订本本企业职业安安全卫生管理理制度和安全全技术规程，编编制安全技术术措施计划，并并监督检查执执行情况。4．组织安全大检查。协协调和督促有有关部门对查查出的隐患制制定防范措施施和整改计划划，并检查监监督隐患整改改工作的完成成情况。5．参加新建、改建、扩扩建工程及大大修、技改技技措项目的劳劳动保护设施施“三同时”审查、验收收，保证符合合职业安全卫卫生要求。6．对锅炉、压力容器器等特种设备备及各类安全全附件进行安安全监督检查查。7．深入现场进行安全全监督，检查查安全管理制制度执行情况况，纠正违章章。督促并协协调解决有关关安全生产的的重大问题，遇遇有危及安全全生产的紧急急情况有权责责令其停止作作业，并立即即报告有关领领导。8．负责各类事故汇总总、统计上报报工作，主管管人身伤亡事事故的调查处处理，参加基基层上报的各各类事故的调调查、处理和和工伤认定工工作。9．按照国家有关规定定，负责制定定职工劳动保保护用品、保保健食品和防防暑降温饮料料的发放标准准，并监督检检查有关部门门按规定及时时发放和合理理使用。10．综合分析企企业安全生产产中的突出问问题，及时向向领导汇报，并并会同有关部部门提出改进进意见。11．对各单位安安全生产工作作进行考核评评比，对在安安全生产中有有贡献者或事事故责任者，提提出奖惩意见见；会同有关关部门组织开开展安全生产产竞赛活动，总总结交流安全全生产先进经经验；开展安安全技术研究究，推广安全全生产科研成成果、先进技技术及现代安安全管理办法法。12．监督检查有有关单位搞好好安全技术装装备的维护保保养和管理工工作。13．建立健全安安全管理网络络，加强安全全工作基础建建设，做好各各种安全台帐帐、票证管理理。定期召开开安全专业人人员会议，指指导基层安全全工作。14．负责保健食食品、清凉饮饮料的供应发发放工作。（四）各车间（部部门）安全职职责1．各部门要牢固树立立“安全第一，预预防为主”的思想和坚坚持“管生产必须须管安全””和“谁主管谁负负责”的原则，实实行安全生产产目标管理和和责任追究制制度。2．修订完善车间工段段的安全技术术操作规程，严严格执行现场场安全纪律及及各项安全技技术操作规程程，纠正和查查处现场违章章，检查考核核班组安全管管理工作情况况。3．电气人员必须严格格执行《电业业安全工作规规程》。在电电气设备管理理方面车间应应根据本单位位的实际情况况和季节特点点，做好预防防工作和安全全检查，发现现隐患及时整整改。4．积极配合安全管理理部门做好本本单位的安全全管理工作，向向安全部门提提出安全管理理合理化建议议。5．车间在进行大修时时必须做好应应有的安全措措施，组织机机修人员进行行安全操作教教育和做好现现场监护，大大修完毕要负负责验收检修修质量，保证证安全运转。6．参与事故抢救，配配合安全部门门和综合管理理部做好事故故的调查分析析，提出处理理意见和改进进措施。7．做好本部门的日常常隐患排查整整改工作。（五）供销部安全全职责1．负责劳动保护措施施所需物资和和防护器材的的采购、供应应，并确保采采购的物资符符合安全要求求。2．负责对采购人员做做好经常性的的安全教育。3．参加涉及外来运输输单位的厂内内交通事故的的调查、分析析和处理。（六）物资管理部部安全职责1．按规定或标准发放放清凉饮料、劳劳动保护用品品。2．对卷扬机、行车和和囤船以及操操作人员进行行严格管理，督督促有关人员员做好吊装及及运输工具的的维护保养工工作。做好汛汛期囤船管理理工作。（七）人力资源部部安全职责1．贯彻执行《劳动法法》严格控制制加班、加点点，在高温季季节，对温度度高和体力劳劳动强度大的的部门，应适适当补充人员员以保护员工工的健康。2．应将新员工介绍到到技术安全部部门进行安全全培训，未经经厂级安全培培训或厂级安安全培训不合合格者，不予予分配到车间间。3．新员工进入生产岗岗位前应做好好体检工作，分分配时应执行行有色行业有有毒有害工种种工时制度规规定和女工、未未成年工特殊殊劳动保护规规定，并根据据职业禁忌症症要求，做好好工人招收和和职工调配工工作。重要工工种和要害部部门操作人的的安排应相对对稳定，调配配新旧员工时时应考虑对该该岗位作人员员的政治、技技术、健康状状况的要求。4．各种职业培训必须须有安全的内内容，并列入入考核之中。5．在向外单位发包工工程时，应对对承包施工的的单位进行安安全资质认定定，并订立施施工安全协议议。在办理临临工用工协议议同时应签订订相应的安全全协议，并对对提供临工的的承包单位进进行资质认定定，要求其具具有法定资质质，并会同有有关部门严格格执行。6．根据生产实际设置置特种（设备备）作业人员员编制，并会会同有关部门门做好特种（设设备）作业人人员培训取证证、复审及日日常管理工作作。7．搞好职业病防治和和健康监护、工工业卫生宣传传和检查监督督检、职工体体检及建档工工作。8．参加工伤认定和劳劳动鉴定工作作，会同有关关部门做好因因工伤亡人员员的善后处理理工作。（八）办公室安全全职责1．负责全厂的派车工工作，对车辆辆和驾驶人员员严格管理，督督促有关人员员做好车辆维维护保养工作作，保持车况况良好。定期期对驾驶人员员进行安全教教育（经常性性安全教育）、培培训、考核，配配合交通部门门做好厂管车车辆检审工作作。2．负责职工食堂管理理工作，搞好好食品饮食卫卫生，防止食食物中毒。3．负责本部门设备、设设施(包括锅炉、浴浴室等)及机具的安安全管理，并并保持完好。4．负责职工宿舍的管管理，对危房房进行监控，发发现险情立即即向有关部门门汇报。搞好好职工宿舍的的消防管理和和保卫工作。（九）保卫部安全全职责1．负责企业内的保卫卫工作。2．负责全厂的消防管管理，建立并并落实消防安安全责任制，建建立健全消防防管理机构，充充实兼职和义义务消防人员员。编制或修修订企业防火火管理制度，并并检查执行情情况。3．组织对火灾的扑救救，负责火灾灾事故、破坏坏事故和负责责涉及外单位位的厂内交通通事故的调查查、处理。负负责全厂(包括职工宿宿舍)的保卫工作作。4．经常对职工进行防防火宣传教育育，负责专业业和义务消防防人员的培训训和管理，定定期组织有关关人员进行防防火检查和演演习。5．负责消防器材的计计划、配置、维维护及台帐管管理。6．参加事故应急抢救救工作。（十）财务部门安安全职责1．要保证足够的安全全管理、安全全技术措施费费用，并列入入年度财务计计划。2．凡安全措施不落实实的技术措施施项目未经安安全和技术部部门审核同意意，不得拨款款。3．要监督劳动防护用用品、保健食食品、清凉饮饮料及职业病病防治费用的的合理使用，没没有安全部门门和综合部签签字同意的费费用，不予报报销。（十一）质检部安安全职责1．组织制定（修订）并并监督执行分分析（化验）系系统的安全技技术及操作规规程。2．负责各种化工原料料、中间体和和产品的质量量分析，提供供准确的分析析数据，把好好质量关。3．负责质量事故的调调查处理和统统计、上报工工作，参加其其它事故有关关数据的分析析和测定。对本部门的危险化化学品进行规规范管理，确确保安全。员工的安全工作职职责（一）厂长（经理理）安全职责责1．企业法定代表人是是安全生产的的第一责任人人，全面负责责本单位的安安全生产工作作。单位分管管领导对安全全生产承担直直接领导责任任，各级领导导要牢固树立立“安全第一，预预防为主”的思想和坚坚持“管生产必须须管安全””和“谁主管谁负负责”的原则，实实行安全生产产目标管理和和责任追究制制度。2．严格执行国家和上上级有关安全全生产的方针针、政策、法法律、法规、规规定和标准，并并接受安全教教育、培训、考考核。有计划划地组织相关关管理人员和和工程技术人人员学习劳动动保护方针、政政策和业务知知识。3．建立并落实全员安安全生产责任任制。4．建立健全安全生产产专门管理机机构，充实专专职安全技术术管理人员。定定期听取安全全工作汇报，决决定安全工作作的重要奖惩惩。5．主持召开安全生产产工作例会，研研究解决安全全生产中的重重大问题。对对本单位无力力解决的重大大事故隐患，要要及时向上级级有关部门提提出报告。6．审定安全生产规划划和年度计划划，确定安全全生产目标。签签发安全规章章制度、安全全技术规程、岗岗位操作法。批批准重大安全全技术措施项项目，切实保保证对安全生生产的资金投投入，不断改改善企业的职职业安全卫生生状况和劳动动者的作业条条件。7．坚持安全生产“五五同时”原则，即在在计划、布置置、检查、总总结、评比生生产的时候，同同时计划、布布置、检查、总总结、评比安安全工作。8．企业内实行的各级级承包，以及及与外单位的的各项工程承承包中，要求求签订安全协协议，都必须须有安全生产产职责、安全全管理要求和和安全技术指指标等条款，并并认真考核落落实。9．发生重大事故必须须按有关规定定立即上报。事事故处理要坚坚持“四不放过”原则（事故故原因没有查查清不放过，事事故责任者没没有严肃处理理不放过，广广大职工没有有受到教育不不放过，防范范措施没有落落实不放过）。10．检查并考核核同级副职和和所属单位正正职干部的安安全生产责任任制落实情况况。11．厂长（经理理）不在时，由由代理者履行行厂长（经理理）的安全生生产职责。12．每年向职工工代表大会报报告安全生产产及工业卫生生工作情况。（二）会计安全职职责1．拟定公司的安全宣宣传、安全教教育培训、安安全奖励、安安全隐患的治治理、安全设设施的更新、劳劳动保护等安安全投入的预预算，并监督督安全费用的的提取和使用用。2．负责审核各部门申申请的安全费费用，确保安安全投入能及及时到位，解解决公司存在在的不安全隐隐患，确保安安全运行。3．负责建立安全投入入费用使用管管理的相关制制度并不断进进行完善。4．加强安全费用的管管理，确保安安全费用专款款专用。5．协调各部门加强安安全费用使用用情况的监督督管理，确保保安全费用落落到实处。（三）总工程师（或或技术总负责责人）安全职职责1．在厂长（经理）的的领导下，对对企业的安全全技术工作全全面负责。2．组织制定、修订和和审定各项安安全管理制度度、安全技术术规程，组织织编制安全技技术措施计划划、方案及安安全技术长远远规划。3．协助厂长（经理）组组织安全技术术研究工作，负负责解决安全全技术、安全全管理上的疑疑难或重大问问题，推广和和采用先进的的安全技术和和安全防护措措施。4．组织制定审批安全全教育计划，参参加对干部的的安全教育和和考核。5．审批重大工艺处理理、检修、施施工的安全技技术方案，审审查引进技术术（设备）和和开发新产品品中的安全技技术问题。6．审批特殊危险动火火作业，参加加重大事故的的技术分析。监监督有关单位位按规定进行行工伤事故的的调查处理。7．专业技术负责人在在总工程师领领导下，对分分管工作范围围内的安全技技术工作负责责。（四）车间主任安安全职责1．车间主任是车间安安全生产第一一负责人，对对车间安全生生产负全面责责任。要认真真贯彻执行各各项安全生产产法律、法规规、规定、制制度和标准。2．拟订、修订车间安安全技术规程程和安全生产产管理制度，编编制车间安全全技术措施计计划和方案，经经批准后组织织实施。3．组织开展安全生产产竞赛活动，总总结交流安全全生产经验。4．组织落实车间级安安全教育，督督促检查班组组级安全教育育。5．组织对职工进行安安全思想和安安全技术教育育，定期进行行考核，保证证职工持证上上岗。6．组织车间级的安全全检查，确保保设备、安全全装置、防护护设施处于完完好状态。发发现隐患及时时组织整改，车车间无力整改改的要采取有有效的安全防防范措施，并并及时向厂部部书面报告。7．对本车间发生的事事故要及时报报告和处置，并并负责保护事事故现场。事事故处理要坚坚持“四不放过”原则。8．建立、健全车间安安全、防火组组织，领导车车间和班组安安全员工作。9．副主任（大组长、值值班长）在主主任指定的工工作范围内对对安全生产负负责。部门经经理安全职责责参照车间主主任安全责职职规定。（五）值班长（大大组长）安全全职责1．组织横班或大组职职工学习、贯贯彻执行公司司和车间有关关安全生产的的规章制度及及要求，参加加每周车间级级安全生产会会议。2．组织大组或班组级级安全教育，主主持对新上岗岗人员的安全全技术考核。深深入现场检查查，制止违章章指挥、违章章作业以及违违反劳动纪建建现象。3．组织对安全装置和和设施的检查查、维护，保保证齐全完好好。4．组织或参加本横班班或大组一般般事故的调查查，落实安全全防范措施。5．组织横班或大组的的安全生产竞竞赛。维护正正常的生产秩秩序。（六）小组长安全全职责1．组织职工学习、贯贯彻执行厂和和车间有关安安全生产的规规章制度及要要求。2．组织班组级安全教教育和安全活活动。3．认真执行交接班制制度，做到班班前讲安全，班班中检查安全全，班后总结结安全。4．检查岗位工艺指标标及各项规章章制度执行情情况，做好设设备和安全设设施的巡回检检查及维护保保养，并认真真做好记录。5．严格劳动纪律，不不违章指挥，有有权制止一切切违章作业，监监督检查本辖辖区内的各种种作业，维护护正常生产秩秩序。6．负责本岗位防护器器具、安全装装置和消防器器材的日常管管理，使之完完整好用。7．发现隐患要及时解解决，并做好好记录。不能能解决的要上上报领导，同同时采取有效效的防范措施施。发生事故故要立即组织织抢救并保护护现场，及时时报告。（七）车间安全员员安全职责1．车间安全员在车间间主任的直接接领导下开展展工作，在业业务上受厂安安全技术部门门领导。2．贯彻有关安全生产产法律、法规规、制度和标标准；参与拟拟订、修订车车间安全技术术规程和安全全生产管理制制度，并监督督检查执行情情况。3．协助车间主任编制制安全技术措措施计划和方方案，并督促促实施。4．制定车间安全活动动计划，并组组织实施。5．对班组安全员进行行业务指导，协协助车间主任任搞好职工安安全教育、培培训和考核工工作。督促检检查班级（三三级）教育情情况。6．参与车间新建、改改建、扩建工工程设计和设设备改造以及及工艺条件变变动方案的审审查工作。7．深入现场进行安全全检查，制止止违章指挥和和违章作业，对对不听劝阻者者，有权停止止其工作，并并报请领导处处理。组织本本单位安全检检查，并做好好记录，要求求车间生产负负责人、大组组长、值班长长、小组长参参加。8．参与有关安全作业业票证的审核核，并检查落落实情况。负负责建立各种种安全教育、安安全检查、安安全考核、安安全培训、隐隐患整改等等等档案和台账账，定期汇报报安全检查和和安全教育情情况。9．负责车间安全装置置、防护器具具、消防器材材的管理。10．负责车间伤伤亡事故的统统计上报，参参与事故调查查。11．车间其他管管理人员在车车间主任指定定的工作范围围内对安全生生产负责。部部门安全员职职责参照车间间安全员职责责规定。（八）员工安全职职责1．认真学习和严格遵遵守各项规章章制度、劳动动纪律、不违违章作业、并并劝阻制止他他人违章作业业，对违章指指挥有权拒绝绝执行。2．认真执行交接班制制度，接班前前必须认真检检查本岗位的的设备和安全全设施及工、器器具是否齐全全完好。3．精心操作，严格执执行工艺规程程、安全技术术规程和操作作法，并做好好记录；认真真执行交接班班制度、接班班前必须认真真检查本岗位位的设备和安安全设施及工工器具是否齐齐全良好，交交接班必须交交接安全生产产情况，交班班要为接班创创造安全生产产的良好条件件。4．按时巡回检查，正正确分析、判判断和处理各各种事故苗头头，把事故消消灭在萌芽状状态。发生事事故，要果断断正确处理，及及时如实地向向上级报告，严严格保护现场场，做好详细细记录。5．作业前认真做好安安全检查工作作，发现异常常情况，及时时处理和报告告。6．加强设备维护保养养，发现异常常应妥善处理理，及时上报报，并认真作作好记录，保保持企业现场场整洁，搞好好文明生产。7．上岗前必须按规定定着装。妥善善保管，正确确使用各种防防护用品、防防护器具和消消防器材。8．积极参加各种安全全活动。9．经常关心自已周围围的安全生产产情况，向有有关领导和部部门提出合理理化建议或意意见。（九）门卫安全职职责1．切实做好安全保保卫工作，做做好外来人员员来访登记，禁禁止闲杂人员员进入公司。2．来访人员登记完完毕后，门卫卫应电话联系系受访人员，未未经允许，不不得准其入内内。3．对于所有出货车车辆，没有公公司领导签发发的《货物出出门证》不得得私自放行，禁禁止补签。4．员工上班时间不不得随意出入入公司，门卫卫凭借部门领领导签字的《上上班时间出入入证明》才能能放行。5．指导员工将车辆辆放入车棚，制制止随意摆放放。6．忠于职守，不擅擅自离开岗位位，监控器发发现有异常情情况要立即向向领导汇报或或拨打报警电电话，将公司司损失降到最最低。（十）驾驶员的安安全职责1．积极参加业务学习习和安全学习习、自觉遵守守交通规则，服服从交通管理理人员指挥，做做到文明行车车、安全礼让让、无违章、无无事故。2．爱护车辆，坚持定定期检查制度度，不开带病病车，确保行行车安全。3．按规定做好车辆的的保养，保持持车容整洁，车车况良好。4．严禁工作时间饮酒酒，严禁酒后驾车，不准将车交交给非专职司机驾驶驶，不准驾驶与证照规定车车型不符的车车辆。5．严格遵守《道路路交通安全法法》，防止各各类事故的发发生。6．执行公司的相关关安全管理制制度。（十一）电工安全全职责1．树立安全用电、防防患于未然的的指导思想。精精通安全用电电知识，熟练练掌握用电设设备维护保养养技能，工作作责任心强。2．对违反安全用电电的部门和个个人有进行批批评、教育、制制止的权利和和义务。3．对用电设备要经经常维护和保保养，决不准准带电维修和和安装，在使使用过程中，如如发现问题应应立即停止使使用，断电维维修。4．及时检修供电系系统，消除用用电隐患。5．负责全校照明、动动力用电、公公共用电、专专项用电的安安全检查。每每季度系统进进行一次全校校用电安全检检查，每日对对用电设备进进行巡视，发发现问题及时时解决，确保保安全。6．做好雨季的用电电安全检查工工作。7．做好配电室、配配电柜、配电电箱保护保养养工作。8．配合公安、电力力部门工作，做做好安全用电电管理工作和和宣传工作。9．一旦发生用电和和消防事故，要要立即切断电电源，防止事事故蔓延扩大大。（十二）行车工安安全职责1．服从调度、班长指指挥，安全、准准确的完成行行车起吊作业业任务。2．严格执行技术标准准和安全操作作规程，根据据工作情况和和指挥人密切切配合，做到到慢吊慢放、平平衡运行，保保证安全。3．及时配合各班组、各各工序，保证证生产顺畅进进行，做到不不拖延、不推推委。4．加强设备日常维护护保养，发现现吊具不正常常时，必须及及时汇报，确确保设备安全全运行。5．认真填写好设备运运转记录。（十三）空压机工工安全职责1．认真贯彻执行党的的安全生产方方针，树立“安全第一”的思想，严严守相关安全全规程，对当当班空压机的的安全运行负负责。2．积极参加安全学习习和业务技术术培训，坚持持证上上岗，不断提高业业务能力和保保安能力。3．按操作规程规定的的程序作业，满满足一线供风风需要。4．严守岗位，开机不不得离岗，执执行交接班制制度，保持风机清洁卫卫生，安全运运行，杜绝违违章。5．坚持日常巡视检查查重点部位，（润滑冷却却系统定时定点检查）保保证风机处于于完好状态。发发现风机故障障，及时停机检修处理理，避免事故故发生。6．空压机长时间空运运转时，及时与用风风单位联系停停机，减少无功消消耗。7．认真填写运转日记记及各种记录录。（十四）仓库管理理员安全职责责1．负责仓库的日常常管理维护事事务2．按规定工作流程程进行物料的的收发清点，按按仓库管理制制度查验数量量3．将来料质量控制制验收好的物物料按指定位位置予以存放放4．依据发料指令配配备物料和发发放物料5．每日物料卡账进进出明细的记记录与定期盘盘存。收发日日报表、进仓仓单、发料单单、采购验收收单、呆滞料料的的异常情情况报表、委委外产品报表表、退货单等等单据的填写写6．不良物料及呆废废料的定期上上报处理7．物料入仓仓储位位的筹划与摆摆放，8．盘点工作的具体体执行，月总总节报告（十五）值班长的的岗位职责1、值班长应在站长长的领导下工工作，是当值值全站安全生生产、运行操操作和事故处处理等工作的的负责人。操操作上听从当当值调度员指指挥，在当值值时间内是本本站运行负责责人。当站长长不在变电站站时，暂时代代理站长工作作。2、掌握本站设备的的运行状况和和当值期间的的系统运行方方式（包括雷雷季运行方式式），掌握本本站的各项检检修工作，对对全站设备的的安全、经济济运行负全面面责任。3、当站长每天进站站时，应向站站长口头汇报报当时的本站站运行接线方方式、新发现现的设备缺陷陷、异常情况况、安全情况况、操作情况况等。4、以身作则督促全全班人员认真真贯彻执行上上级及本站制制定的规则制制度，严格执执行两票三制制及值班纪律律，及时纠正正一切违章现现象。5、组织和督促本站站成员认真做做好日常例