《质量成本管理》教学大纲（本科）

《质量成本管理》教学大纲课程英文名Qualitycostmanagement课程代码I1102ZC0学分2总学时32理论学时32实验/实践学时0课程类别专业课课程性质限选先修课程会计学原理、财务管理、成本管理会计适用专业财务管理开课学院经济与管理学院执笔人审定人制定时间2019年3月注：课程类别是指公共基础课/学科基础课/专业课；课程性质是指必修/限选/任选。一、课程地位与课程目标（一）课程地位质量成本管理是本专业的一门特色专业课。质量是兴国之道，强国之策，财务管理专业的学生也应该参与其中，而质量成本管理是财务管理专业学生参与质量管理的较为直接的途径。通过对质量成本进行系统地预测、决策、计划、反映、控制、分析和考核等一系列的科学管理工作，以提高质量管理活动的有效性与经济性。（二）课程目标.掌握质量成本管理的基本知识、基本理论和基本方法。.具备良好的质量成本管理的实际应用能力并推动质量管理活动的有效开展。二、课程目标达成的途径与方法通过课堂教学方式介绍质量成本管理的基本知识、基本理论、基本方法和主要工具。借助小组大作业形式进行课堂讨论，以提高质量成本管理的实际应用能力。三、课程目标与相关毕业要求的对应关系课程目标课程目标对毕业要求的支撑程度（H、M、L）毕业要求3毕业耍求6课程目标1HH课程目标2MH注：1.支撑强度分别填写H、M或L（其中H表示支撑程度高、M为中等、L为低）。四、课程主要内容与基本要求课程主要教学内容：第一章概述质量成本的起源和发展；我国质量成本发展历程；现实中质量成本管理存在的问题；研究概况。第二章质量成本基本内涵质量成本的内涵；质量成本的分类；质量成本与传统成本概念的区别与联系。第三章质量成本管理的组织与职责质量成本管理部门职责，具体而言包括质量管理部门的职责、财务部门的职责、人事部门的职责，以及其它部门的职责。第四章质量成本的预测、决策与计划质量成本预测的概念及方法，质量成本的决策的主要方法，质量成本计划编制的方法第五章质量成本的核算质量成本的核算体制与原则；质量成本会计核算法；质量成本的统计核算方法。第六章质量成本的综合分析与报告质量成本分析、质量成本报告的内容；质量成本分析的主要方法；质量成本指标体系设计;适宜质量成本水平的确定。第七章质量成本的控制与考核质量成本控制与考核的意义；质量成本的日常控制与考核；全过程的质量成本控制与考核系统。第八章质量成本管理实施企业质量成本管理手册和质量成本管理程序文件的框架建议；质量成本管理的概念和质量成本管理的实施程序第九章质量成本信息展望建立质量成本信息化系统的目的；质量成本信息化系统设计的基本考虑和质量成本信息化系统的设计原则；掌握质量成本信息化系统应具备的基本功能。课程的基本要求：第一章概述了解质量成本的起源和发展、我国质量成本发展历程、现实中质量成本管理存在的问题和研究概况。第二章质量成本基本内涵掌握质量成本的内涵；熟练掌握质量成本的分类；掌握质量成本与传统成本概念的区别与联系。第三章质量成本管理的组织与职责掌握质量成本管理部门职责，具体而言包括质量管理部门的职责、财务部门的职责、人事部门的职责，以及其它部门的职责。第四章质量成本的预测、决策与计划熟练掌握质量成本预测方法、决策的主要方法和质量成本计划编制的方法第五章质量成本的核算掌握质量成本的核算体制与原则；熟练掌握质量成本会计核算法；熟练掌握质量成本的统计核算方法。第六章质量成本的综合分析与报告掌握质量成本分析、质量成本报告的内容；熟练掌握质量成本分析的主要方法；熟练掌握质量成本指标体系设计；熟练掌握适宜质量成本水平的确定。第七章质量成本的控制与考核

了解质量成本控制与考核的意义；熟练掌握质量成本的日常控制与考核；掌握全过程的质量成本控制与考核系统。第八章质量成本管理实施掌握企业质量成本管理手册和质量成本管理程序文件的框架建议；掌握质量成本管理的概念和质量成本管理的实施程序第九章质量成本信息展望了解建立质量成本信息化系统的目的；了解质量成本信息化系统设计的基本考虑和质量成本信息化系统的设计原则；掌握质量成本信息化系统应具备的基本功能。五、课程学时安排章节号教学内容学时数学生任务对应课程目标第一章、第二章第一章概述1.1质量成本的起源和发展；我国质量成本发展历程；2现实中质量成本管理存在的问题；1.3研究概况。第二章质量成本基本内涵1质量成本的内涵；L2质量成本的分类；1.3质量成本与传统成本概念的区别与联系。2讨论：质量成本与现实中理解的差异课程目标1第三章、第四章第三章质量成本管理的组织与职责企业高层的职责L2质量管理部门的职责财务部门的职责L4人事部门的职责以及其它部门的职责。第四章质量成本的预测、决策与计戈U1.1掌握质量成本预测方法L2决策的主要方法1.3质量成本计划编制的方法2预习：前面课程所学的预测、决策和计划的相关方法。课程目标1第五章L1质量成本的核算体制与原则；质量成本会计核算法；质量成本的统计核算方法。2预习：会计核算的主要方法和基本流程课程目标1第六章质量成本分析、质量成本报告的内容；熟练掌握质量成本分析的主要方法；2课后思考：如何将各种分析方法整合使用课程目标1

1.3熟练掌握质量成本指标体系设计；1.4熟练掌握适宜质量成本水平的确定。第七章质量成本控制与考核的意义；1.2质量成本的日常控制与考核；1.3全过程的质量成本控制与考核系统。2课后思考：质量成本控制与责任会计如何融合课程目标1第八章、第九章第八章质量成本管理实施1.1企业质量成本管理手册和质量成本管理程序文件的框架建议；1.2掌握质量成本管理的概念和质量成本管理的实施程序第九章质量成本信息展望1.1建立质量成本信息化系统的目的；1.2质量成本信息化系统设计的基本考虑和质量成本信息化系统的设计原则；1.3质量成本信息化系统应具备的基本功能。2课后准备案例分析课程目标1案例1小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑问。课程目标2案例2小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑问。课程目标2案例3小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑问。课程目标2案例4小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑问。课程目标2案例5小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑课程目标2

问。案例6小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑问。课程目标2案例7小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑问。课程目标2案例8小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑问。课程目标2案例9小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑问。课程目标2案例10小组案例分析2小组提前设计具体公司质量成本管理完整体系，课堂进行讲解并回答其他同学的疑问。课程目标2六、实践环节及基本要求序号实验项目名称学时基本要求学生任务实验性质实验类别1•••注：1.实验性质指演示性、验证性、设计性、综合性等；2.实验类别指必做、选做等。七、考核方式及成绩评定考核内容考核方式评定标准（依据）占总成绩比例过程考核到课率、案例设计、案例宣讲与问题回答点名、案例完整性和可操作性、回答问题逻辑性40%（考勤10%,案例30%）期末考核开卷标准答案60%考核类别考试成绩登记方式指的是百分制八、推荐教材与主要参考书（一）推荐教材：.企业质量成本管理方法，梁国明，中国质检出版社，2015年6月，第四版.现代质量成本管理，杨文培，中国质检出版社，2016年5月，第二版。（二）主要参考书：.质量成本管理论，林