我与医院共成长

［标签:标题］篇一：“我与医院共成长”一等奖作品大医二院，我成长的摇篮那时候，您30岁，我不满23岁。1993年8月8日。带着希望，带着梦想，带着大连医科大学（原大连医学院）毕业留校的通知书，瘦弱的、怯生生的我走进您一大医二院，成了大医二院人。初来乍到，我手足无措，固然经历过临床见习和实习，但是真实走上工作岗位的时候仿佛全部都那么陌生。报导后，我住进了我院职工宿舍，也就是此刻的博士生公寓。在那边，我深深地感觉到大医二院人的可爱。因为水房、厨房都是公用的，大家很快就熟习了，每日走廊上、楼道里都充满欢歌笑语。很快，我就爱上了大医二院，把大医二院当作了自己的家，我是这个家中快乐的、健康成长的孩子。光阴荏苒，转瞬已过20个春秋。每当同事小聚的时候，都忍不住讨论起我们成长的历程和展望美好的明日。大医二院建院已经55年了，自建院以来，她都是优异的。不论是医疗、教课、科研以及人文文化，在大连地域以致辽宁省都是处于当先队列的。我们的很多老长辈在国内是有必定知名度的。此刻，我院已经是大连地域病房建筑规模最大的医院了。回想我来院20年间的生活，内心暖暖的。20年前，我们的病房、门诊、药局、查验、放射科等都聚在一个小楼里，真像一个大家庭。大家都没有手机，没有传呼，工作时间我们严肃仔细，在食堂、体育场等地说笑风生。业余时间我们曾成群结队地去看海、踏青、打牌、唱歌,，我们夏季有海上活动，冬季有一二九长跑竞赛。我们医院的工会活动丰富多彩，在我成长的每一年都留下了美好的回想。20年来，我们的生活发生了排山倒海的变化，但我以为这20年是我人生的黄金阶段，值得收藏的记忆太多太多。做为一名临床医生，我在大医二院接受了正规的培训。在我成长的过程中，获得了老长辈无私的教育。从临床问诊、查体，到书写病历、处方，每一个环节都有令我难忘的恩师。今天，恩师们看到我还持续鼓舞我：好好干，你能行！恩师们太令我敬重了！想想20年前，他们每个月不足300元的收入，没有发达的通信设施，没有多少对外交流的机遇，没有宽阔的办公空间，但是为了培育下一代，他们没有诉苦，无私奉献！在老一辈的尽心种植下，我健壮成长了！不只荣膺主治医师、副主任医师、主任医师、转评教授都一番丰顺，并且，16年前我就加入了中国抗癌协会肿瘤临床专业委员会，15年前就开始参加省学术会议了，12年前就乘坐飞机去上海参加国家级会议了。此刻，我院已经是省内以致国内著名的医院了，我们也与国内好多学术集体进行学术交流，部分同事已经进行国际交流了！假如我院不发展壮大，假如没有老长辈的敦敦教诲和真挚帮助，哪有我今日的成绩。滴水之恩当涌泉相报，老长辈的恩惠我平生难以报恩。借我院建院55周年征文之际，我在此向我们的长辈、师哥师姐们深深地鞠一躬，感谢您们的种植！我院是集医疗、教课、科研为一体的大学隶属医院。在我读大学时期就知道我院的教课是很受学生欢迎的。来院工作后，我深有领会，我院的教课真是很好。工作第一年我在内科轮转，那时科内教课查房就很正规了。主治医师、教授查房不只发问住院医师，还发问实习医师、见习医师，发问后还联合患者做详尽的解说。碰到疑难病例、死亡病例大家会坐下来认真议论，包含学生和深造医师在内，畅所欲言。在临床教课中我们不单学到了专业知识，还从老师的言谈举止中学会了与患者交流、与同行相处、与学生互动等。更重要的是，感觉到了老师崇高的师德和医德！我在读大学时期没接触过科学研究，不只不会科研设计，连论文都不会写。到达我院工作后，我开始和老师们学着写论文、搞科研。刚开始写论文是错误百出，老师一遍遍纠正，不厌其烦。做课题的时候老师亲临实验现场指导，从实验设计到论文发布以及科研立项，都凝聚着老师勤劳的汗水。经过我院老师的培育，我与13年前就肩负大学讲课任务了，9年前始主持省教委课题，8年前聘为大连医科大学硕士研究生导师，我将我院优异的教课传统继续传承下去，仔细培育我的学生。跟着我院师资力量的不停壮大，我已经招收37名研究生了，顺利毕业25名了。有时静下来，想想散布在国内多个省市的学生，真有说不出的幸福感！感谢大医二院，没有您，我哪里会有全国各地的朋友！大医二院以人为本。20年来，医院的规模发生了巨大变化，我的生活也发生了质的飞越！想当初刚上班时，我仅有50元生活费，第一个月薪资190元，在那时已经不算少了。没手机、没传呼、没成婚、没房屋、更没车子，连自行车也没有。但是此刻，哈哈，有房有车了，并且孩子已经上大学了，还有必定积蓄金！生活真美好！固然我院已经是大连市床位数最多的医院了，但我院正处于发展的大好机遇，在未来的几年里，我相信，我们医院会发展的更快更好！跟着我院的壮大，我们的明日会更好！篇二：我与医院共发展我与医院共发展光阴似箭，光阴似箭，在不经意中我已经在大冶市人民医院工作成长了近二年，参加并目睹了医院这几年来所走过的风雨历程，以致今日所获得的成就。作为一名人民医院的一员，我衷心的感觉宽慰和骄傲。这里就是我的家，医院的发展也就是我学习和成长的过程，我与医院共成长！记得我是12年8月份到医院报到的，作为一名初出茅庐的小护士，内心充满着惊恐与担忧：我能行吗？但是，跟着对医院的认识，经过各样专业知识的学习和培训，使得社会经验、工作经验都不足的我慢慢地走向成熟。今日，再次回想起当初的那种心情，仍是像昨天同样清晰，我是12年9月被分派到肿瘤科，刚被分区那会儿，心情特别承重，在肿瘤科，住的大部分是癌症中后期患者，不论是患者自己仍是家眷，均蒙受着巨大的心理压力和经济压力，加上受四周人群的影响，他们的内心特别盼望获得来自家庭、社会等各方面的关爱。浮躁不安、忧虑、惧怕、抑郁是中后期癌症患者的常有情绪表现，有的患者为了防止拖累家人，自暴自弃，会出现悲观、拒绝治疗等情绪。我们的19床柯爷爷就是一个例子，他是一位胃癌后期患者，手术后复发，常年在我科室住院，常常不配合我们医护人员的治疗，俗语说：“旧病床前无孝子”，面对久病难愈的肿瘤病人，家人即便不会松手不论或许厌弃，也会因为工作家庭的牵绊而难以对病人照料周祥。这时患者最简单产生伤心情绪，特别是老年患者，由于长时间住院，且缺乏家人关心，好多患者心理不酣畅，常常闹性情，、不配合治疗，在这种状况下，我想我们不该当不过做好治疗就够了，应当更多的去关注一下他们的心理状况，固然在现有的条件下，没法八面玲珑，但是我相信，只需我们每日多关心一点，哪怕是一句简单的问候，累积多了，就是在架构一座新的护患关系桥梁，实践中，我深深的领会到，我们每一个温馨的浅笑，每一个细微的眼神，每一句耐心的咨询，每一个稍微的动作，都与患者有着亲密的关系，频频中透着仔细，絮叨中流露出耐心，我们要用自己的欢乐、信心去换取病人的丧气与无望。用自己的浅笑安慰着病人伤痛的心灵，用春季那一抹绿色给他们带来生的希望！力量的源泉！下边对我这二年里所见所闻对医院提几点小建议，因为个人水平原由，仅供参照，不足之处请领导责备指正。中共十七大报告中提出“要坚持公共医疗卫生的公益性质”、“深入公立医院改革”，这为公立医院的发展指了然方向，进一步明确了公益性责任。我这里有一组河南省卫生厅供给的数字：展开医院管理年活动三年来，河南各级医院门诊人均收费均匀94元，每住院人次收费均匀2953元，分别是全国均匀水平的68.6%、58.3%。拿我们医院来讲，我们医院是一所集医疗、科研、教课为一体的大型综合性公立医院，服务对象是全部民众，任何状况下医院不得拒收病人（包含没有钱的紧急病人），服务价钱完整在政府的价钱系统下运作，医院肩负的疾病预防、医疗队、救灾、重要事件医疗服务、健康表现了纯粹的公益属性。最近几年医院以管理年活动教育、妇女少儿保健等公共卫生服务，为载体，想方设法改良服务，减少民众就医负担，但不能否定公立医院发展中存在着“公益性”不足和系统、体制、构造性问题。一、“公益性”不足问题。造成公益性不足的原由是多方面的，此中主假如政府财政对公立医院的投入不足，拿我们医院为例，当前政府给医院每年的投入仅占医院人员经费的15%，其他部分和医院发展、教课、科研、人材培育等全靠医院挣钱自筹，医院为了生计和发展，在经营过程中必定出现一些“趋利”行为。其次，“以药养医”和医疗保障系统的不健全等加剧了我国公立医院“公益性”不足。二、体制性问题。因为国家的财力有限，医院真实供给的公益性服务不只没有享遇到政府的特别优惠，人事系统、薪资标准依旧依据事业单位进行区分，而医院要自负盈亏，运转中波及价钱、分派、竞争等一系列市场属性的问题，这与公立医院的公益属性相悖；此外，医疗资源既集中又不足，形成了实质上的垄断，不存在真实的竞争，而那些想进入或已经进入医疗市场的民营资本、社会资本却因为政策限制，失掉了对激活医疗市场发展的踊跃性。三、构造性问题。中国社会科学院公布2007年财经蓝皮书时指出，卫惹祸业发展中存在的一个突出问题就是卫生资源配置不合理，城市大中型医院集中了大批的高新医疗设施和优秀医护人材，基层卫生资源则严重不足。当前，城市大中型公立医院吸引了大批常有病、多发病患者，门诊病人人满为患，而多半乡镇卫生院、社区卫生服务机构极罕有人问津。能够说医疗卫惹祸业的健康发展，要实现国家医疗卫惹祸业中长久规划中“实现人人享有基本卫生服务”目标，公立医院的发展成为此中的重点。为此提出几点建议：一、落实中共十七大“加强政府责任和投入”精神，回归公立医院的公益性。中共十七大报告中对卫生工作还重申“要加强政府责任和投入”，这对医疗改革拥有特别重要的意义。为落实好十七大精神，建议政府要在进一步明确公立医院公益性的定位、内容、要乞降达到的目标前提下（如让老百姓看病掏多少钱为公益化，公益性的价钱系统怎样等），依据科学发展观，按人口比率、地区规划，确立公立医院的数目、规模、大型医疗设施的配置和大型项目的建设等，在科学规划的基础上成立公立医院的投入体制，做到种瓜得瓜，防备种瓜得豆；同时，依据医疗行业的风险、责任、压力的特别性，参照外国医务人员收入特色，提高我国医务人员的待遇，建议公立医院医务人员的收入要显然高于国家公事员，保证改革后公立医院技术队伍的稳固和医疗技术、科研水平的提高，在此基础上切断医务人员和药品销售的利益关系，医院经过“管办分开、政事分开、医药分开”的系统改革，进而达到既不伤害医务人员的踊跃性，又能更好地表现医疗卫生服务的公益性，有效降低民众的医疗花费，又好又快地实现党和政府所提出的改革目标。二、成立切合公立医院发展的运转体制。当前公立医院太多，政府全包下来实在有困难，依据当地实质和民众的需求，对现行的公立医院推行分类管理，对确立的公益性服务的医院，政府赐予财政保障，成立切合公立医院发展的运转体制。关于非营利性并且规模较小的公立医院，建议逐渐转制为股份制、慈善性、老人关心性医院和社区卫生服务站，逐渐实现公益保障和医疗竞争的平衡性发展。各级政府和医疗卫生行政部门要确实管好各级各种医疗机构，使医疗市场健康、规范、有序发展，让广大人民民众真实做到病有所医，在任何医院都医得放心、放心、满意。三、努力破解医疗卫惹祸业构造性失衡。基于城市社区、特别是广大乡村医疗资源单薄的实际状况，政府应当进一步成立完美保障政策，拟订指引优良资源到乡村去、下社区去的实质有效举措。新农合全覆盖后，要使之越办越好，持久不衰，就要为农民供给优良的医疗保障服务和配置现代化的医疗设施，确实使农民就近能看好病，所以，各级政府更应当拟订出优惠政策，让广大医务人员热情到乡村、边远地域工作。同时能够探究城乡一体化服务系统，达到医疗资源的整合，最后实现医疗资源的公正性和可及性，为实现卫生发展的新的战略目标供给重要保障。诗人泰戈尔以前说过：“天空中没有翅膀的印迹，但我已飞过！”作为一名医务人员，我深信，丰碑无语，行胜于言。我选择了这个神圣的职业，无怨无悔！人民医院选择了我，赋以重托，我要为医院的复兴发展尽责尽责，鞠躬尽瘁！呼喊亲情和人性，是社会的要乞降人生的神往。人民医院给我创建了学习、服务、奉献的机遇，我才真实领会到自己的人生价值。医院在成长，陪伴一同奋斗的日子，我也学到了，成长了，收获了。既然选择了做一名护士，就要把自己的理想、信念、青春、才华毫无保存地奉献给这威严的事业。岗位平庸，但从事的职业不平庸。小草虽小，但同样能铺就绿色无垠的大草原！当初进入医院的那份骄傲此刻又升级成一种责任，医院是我家，家要持续发展，行进的道路不会平展，任重而道远，我要用满腔的热忱，百倍的精力，不停地学习，探究实践，增补自我，完满自我，完佳人生，与医院持续一同成长！外四科注彬篇三：我与医院共成长我与医院共成长敬爱的各位领导，给位同事：大家好，我是河津市中心医院手外科的一名护士，我叫王翌锦，很有幸今日能够站在这里为大家演讲，在这里向每位奋斗在护理一线的全体医护人员们致以节日的问候和崇敬的敬意。同舟共济共成长，披荆斩棘几年路。几年的时间仿若弹指一挥间，忧如就在昨天，我满怀青春的激情，承载着对未来的梦想，踏上了这片热土。假如把人生比作一部交响音乐，我在河津中心医院的这些年，就应当是这部交响音乐中的华彩乐章。用青春和汗水目睹着我们科室的发展历程，有着太多灾忘、感人，目睹着医院与科室的发展，收获着骄傲和骄傲。好多时候，或许有人会问，梦想是什么？其实在我的心中，我以前以为梦想是一种精神，是意图志的血和拼搏的汗酿造的美酒，恒久而弥香；梦想是一种决断，是用永不凋零的希望和神往编织的彩虹，绚烂而绚烂！但是当我到达河津市中心医院，我才发现，本来梦想很朴素，也很简单，这个梦需要的只是立足本职踏扎实实工作，需要的是医护人员与医院发展建设一直水乳交融，凝集最强的力量造福一方，而这个梦想也在不停敦促我行进，引领我成长。2013年X月我以一名“实习护士”的身份到达了河津是中心医院学习，当得悉我要来中心医院参加工作的时候就有一种莫名的和蔼和喜悦感，同时还有这进出社会的懵懂和自卑，在工作和生活中间面对大部分事物心理和心态上没有一个正确的认知，既简单被塑造，又简单被误导，是身旁的同事和医护人员的工作作风，对待工作的态度感染了我，他们在面对病人的那一种以病人为中心，以质量为核心的工作态度让我不在懵懂；他们那种以专心、精心、爱心换取病人的放心、放心、舒心的工作精神使我不在自卑，给了我踊跃向上的指引，一个人的四周一旦被这类正能量包裹，他面对未来的工作和生活会感觉的自己被一种精神上的力量支撑这着、推动着。河津市中心医院，她给我的不只是专业技术的提高，在这里我要感谢我所工作的地方更重要的是精神上的鼓舞和支持。河津市中心医院，她给我的不只是专业技术的提高，在这片充满厚重医德医风的气氛中间工作，让我的工作能力获得了提高，护理能力获得了加强，感觉到了自我价值的实现，同时被这类医专心、精心、爱心换取病人放心、放心、舒心和以病人为中心，以质量为核心的工作精神所感染，改变了我人生的