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工程硕士论文开题报告范文排版格式鉴赏开题报告毕业论文是研究生在撰写工作比较主要的环节,那么工程硕士论文开题报告格式与工程硕士论文开题报告技巧是什么呢?工程硕士论文开题报告范文是如何的呢?以下为学术参考网我为同学们搜集整理的工程硕士论文开题报告范文,欢迎阅读!1、研究的背景及意义独山子石化公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神,围绕股份公司总部“建设国际综合性能源公司〞的战略目的,开始了一系列的大型建设工程。其中具有代表性的大型建设工程是独山子石化1000万吨炼油及120万吨乙烯改扩建工程。炼油部分:建设1000万吨常减压、120万吨延迟焦化、200万吨蜡油加氢裂化、300万吨直馏柴油加氢精制、80万吨催焦化柴油加氢等10套装配。化工程分:建设100万吨乙烯、60万吨全密度聚乙烯、30万吨高密度聚乙烯、55万吨聚丙烯、60万吨芳烃、32万吨苯乙烯、13万吨聚苯乙烯、13万吨丁二烯、12万吨MTBE/丁烯-1、10万吨丁苯橡胶、8万吨SBS、2万吨己烯-1等12套装配。公用工程部分:重要建设3台10万千瓦汽轮发电机组、5台410吨/小时循环流化床锅炉的动力站,以及系统配套项目。该工程是当前国内最大的炼化一体化工程,是西部大开发标记性工程之一,是中国石油“十一五〞重点工程。工程对于拉动地方经济、繁荣西部具有主要的意义。工程总投资300亿元,税后财政内部收益率12.5%,税后投资回收期8.77年。于2005年8月22日破土动工。独山子石化公司在千万吨炼油百万吨乙烯工程建设经过中,积累了大量的科学的项目管理经历体验,建立了高效的管理体系和运行机制,同时也有一定的履行经过的问题。因而,根据独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程建设实际情况,分析现有工程管理体系的利弊、存在的问题,总结出完善经过管理的思路和做法,为今后的工程建设提供有益借鉴,将是特别有意义的。2、国内外研究结果简述现代项目管理将整个项目管理工作,看成是一个完好的管理经过,而且将各项目阶段的计划、施行、控制等详细管理活动,看成是一个个完好的工作经过。现代项目管理要求在项目管理中,要根据详细项目所属专业领域的特性和实现经过的特定情况,及实现经过中所面临的各种限制条件,将一个项目划分成各个便于管理的项目阶段,并将这些不同项目阶段的管理活动进一步划分成一系列的详细管理经过,分阶段、按经过做好一个项目的管理。现代项目管理的目的,是要在生成项目产出物(结果)的实现经过中,通过项目的管理经过去保障项目目的的实现。近年来,结合多年的管理理论,建设部会同有关部门共同编制了〔建设工程项目管理规范〕,全面总结巧年来建筑业企业借鉴国际先进管理方法,推行施工项目管理体制改革的重要经历体验,进一步规范全国建设工程施工项目管理的基本作法,促进建设工程施工项目管理水平,与国际惯例接轨拉,以适应社会市场经济发展的需要[7]。经国家有关部门会审,批准为国家标准,并于2002年5月1日起施行。但系统的引进项目管理的知识还是最近几年的事。1999年11月,我们国家与PMI签订合作协议,正式将PMP认证引入中国时,国内知道项目管理知识体系和PMP的人很少。2000年6月中国初次PMP考试也仅有60多人加入。如今,随着我们国家经济的迅速发展,国内大量的建设项目,如:三峡工程,西气东输,2008北京奥运会,2010上海世博会等等,需要大量的项目管理专业人才。同时,随着经济全球化进程的加快,人们从各种渠道越来越多的接触到项目管理的知识,并逐步认识到项目管理知识的主要性。近年来,我们国家掀起了学习项目管理知识的热潮。项目管理在TI行业中的应用与推广正方兴未艾,己呈星火燎原之势。由于TI行业强烈的示范作用而成为项目管理知识推广的强力推进器。如今,PMP认证与MBA,MPA文凭一样成为中高级管理人员热捧的对象。这一轮热潮的兴起大大加快了我们国家在项目管理方面与国际接轨的速度。上个60年代,项目管理还处于起步阶段,学术论文很少。到了70年代,对项目管理软件的开发和使用已成为趋势:有些研究结果已牵涉到了图形评审技术(PERT)的应用。这个时段的研究焦点是:成本与进度控制,绩效考评,工作分解构造(简称:WBS)的使用,全生命周期管理。本阶段的学术研究大多由部门主持与发起,由商业与教育机构发起的研究已有所增长。70年代末期,成本设计(design-to-cost),全生命周期成本的概念己在学术论文中出现,并在80年代发展为一个通用的概念,十分是在机构与防卫部门中。80年代,关于项目管理的学术论文显著增加。研究专注于成本设计和生命周期成本。关于项目风险管理,成本/进度控制指标体系和挣值(EarnedValue)的概念已出现。其它牵涉较多的研究范围还包含:团队建设,质量管理,人工智能、专家系统,知识库系统。到了90年代,大量的研究集中于人力资源方面,包含:团队建设,领导能力开发和鼓励:并有大量的文章集中于风险管理,质量管理和沟通管理。项目管理的将来发展方向有:a.标准化的经过和工具,以及标准化的术语,有助于项目成功;技术将在帮助项目沟通与协同中发挥宏大的作用;c.使用被普遍承受的项目管理理论与观念将会在承包合同的要求中写明;d.项目管理的外购效劳将会被绝大多数公司所采取。3、研究内容与方法将根据〔工程项目管理学〕理论,分析千万吨炼油百万吨乙烯工程当前管理存在的重要问题及原因,提出加强工程管理的改良建议。论文的基本内容和框架构造设计如下。1前言2项目管理理论方法及应用综述2.1现代项目管理理论与方法综述2.2石化建设工程项目特点2.3现代项目管理理论与方法在石化建设工程项目管理中的应用3独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程及项目管理体系3.1独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程大概情况3.2工程建设项目管理体系与管理机制4独山子石化炼油乙烯工项目管理理论的分析4.1项目管理体系构造分析4.2HSE管理分析4.3工程质量管理分析4.4招投标管理分析4.5物资采购管理分析4.6工程进度管理分析5总结与建议在研究方法与思路方面,广泛采集有关工程建设有关资料,分析现有工程管理体系中存在的差距以及完善工程管理体系面临的问题,着眼于工程建设重要环节,从整体性和系统性的角度,构建工程建设管理整体框架,提出符合企业实际的对策。目的在于建立符合独山子石化公司管理需要的内部控制体系,总结出加强和完善工程建设的思路和做法。4、开题条件本人在中国石油大学(北京)攻读工程硕士学位期间,根据工商管理学院项目管理工程硕士培养方案的要求,已修业完成了相关课程和必修环节,学分到达了规定的要求,经学院考核合格,导师同意进入论文阶段。5、时间布置

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