2022年不锈钢坯行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

不锈钢坯行业报告/庞文报告PAGEPAGE24不锈钢坯行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、不锈钢坯行业（2022-2027）发展趋势预测 4(一)、不锈钢坯行业当下面临的机会和挑战 4(二)、不锈钢坯行业经营理念快速转变的意义 5(三)、整合不锈钢坯行业的技术服务 5(四)、迅速转变不锈钢坯企业的增长动力 5二、不锈钢坯企业战略目标 6三、不锈钢坯业数据预测与分析 6(一)、不锈钢坯业时间序列预测与分析 6(二)、不锈钢坯业时间曲线预测模型分析 7(三)、不锈钢坯行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年不锈钢坯业预测结论 9四、不锈钢坯行业政策背景 9(一)、政策将会持续利好不锈钢坯行业发展 9(二)、不锈钢坯行业政策体系日趋完善 10(三)、不锈钢坯行业一级市场火热,国内专利不断攀升 10(四)、宏观经济背景下不锈钢坯行业的定位 11五、2022-2027年不锈钢坯企业市场突破具体策略 11(一)、密切关注竞争对手的策略，提高不锈钢坯产品在行业内的竞争力 11(二)、使用不锈钢坯行业市场渗透策略，不断开发新客户 12(三)、实施不锈钢坯行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 12(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 12(五)、实施线上线下融合，深化不锈钢坯行业国内外市场拓展 12(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 13六、不锈钢坯行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 14(一)、不锈钢坯企业盈利模式运作的关键 141、”专业化能力“对不锈钢坯行业的重要性 14(二)、怎样培养不锈钢坯行业的业务能力 14七、不锈钢坯行业存在的问题分析 16(一)、基础工作薄弱 16(二)、地方认识不足,激励作用有限 16(三)、产业结构调整进展缓慢 16(四)、技术相对落后 17(五)、隐私安全问题 17(六)、与用户的互动需不断增强 18(七)、管理效率低 18(八)、盈利点单一 19(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 19(十)、法律风险 19(十一)、供给不足,产业化程度较低 20(十二)、人才问题 20(十三)、产品质量问题 20八、“疫情”对不锈钢坯业可持续发展目标的影响及对策 21(一)、国内有关政府机构对不锈钢坯业的建议 21(二)、关于不锈钢坯产业上下游产业合作的建议 22(三)、突破不锈钢坯企业疫情的策略 22九、不锈钢坯行业风险控制解析 23(一)、不锈钢坯行业系统风险分析 23(二)、不锈钢坯业第二产业的经营风险 23

概述近年来，不锈钢坯行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了不锈钢坯的应用场景。一方面，进一步提升不锈钢坯产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，不锈钢坯技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了不锈钢坯应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，不锈钢坯行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到不锈钢坯公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年不锈钢坯行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉不锈钢坯行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、不锈钢坯行业（2022-2027）发展趋势预测(一)、不锈钢坯行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内不锈钢坯企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在不锈钢坯行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得不锈钢坯行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内不锈钢坯市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，不锈钢坯行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。不锈钢坯行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由不锈钢坯行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、不锈钢坯行业经营理念快速转变的意义一个成功的不锈钢坯业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在不锈钢坯行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合不锈钢坯行业的技术服务转变经营理念是走不锈钢坯业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接不锈钢坯行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变不锈钢坯企业的增长动力不锈钢坯企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是不锈钢坯企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。不锈钢坯企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着不锈钢坯行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型不锈钢坯企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、不锈钢坯企业战略目标不锈钢坯公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有不锈钢坯品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设不锈钢坯直销店、店铺。三、不锈钢坯业数据预测与分析(一)、不锈钢坯业时间序列预测与分析根据不锈钢坯业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了不锈钢坯业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从不锈钢坯行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内不锈钢坯业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取不锈钢坯行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的不锈钢坯行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据不锈钢坯业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国不锈钢坯业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、不锈钢坯业时间曲线预测模型分析在不锈钢坯业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年不锈钢坯业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、不锈钢坯行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年不锈钢坯业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的不锈钢坯业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国不锈钢坯业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国不锈钢坯行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出不锈钢坯行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年不锈钢坯业预测结论在以上三种预测不锈钢坯业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国不锈钢坯业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来不锈钢坯行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对不锈钢坯业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对不锈钢坯业未来走势的预测仅供参考。四、不锈钢坯行业政策背景(一)、政策将会持续利好不锈钢坯行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+不锈钢坯，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信不锈钢坯行业的前景广阔。(二)、不锈钢坯行业政策体系日趋完善近年来，国内不锈钢坯产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与不锈钢坯密切相关的三项政策文件，为不锈钢坯的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关不锈钢坯管理的文件，这些文件在不锈钢坯行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对不锈钢坯业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《不锈钢坯发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展不锈钢坯的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、不锈钢坯行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，不锈钢坯主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在不锈钢坯领域的投资，国内不锈钢坯技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的不锈钢坯公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内不锈钢坯市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下不锈钢坯行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、2022-2027年不锈钢坯企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高不锈钢坯产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高不锈钢坯行业产品的竞争力，尽量缩小与不锈钢坯行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用不锈钢坯行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的不锈钢坯行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施不锈钢坯行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注不锈钢坯行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从不锈钢坯行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将不锈钢坯行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化不锈钢坯行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议不锈钢坯行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。不锈钢坯公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让不锈钢坯企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于不锈钢坯行业公司确定公司的竞争地位。六、不锈钢坯行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、不锈钢坯企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对不锈钢坯行业的重要性IBM全球CEO调查显示，不锈钢坯企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；不锈钢坯企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多不锈钢坯企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代不锈钢坯行业企业的商业模式。(二)、怎样培养不锈钢坯行业的业务能力突出不锈钢坯行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。不锈钢坯行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养不锈钢坯行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过不锈钢坯行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、不锈钢坯产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为不锈钢坯业发展的核心业务，以降低风险。不锈钢坯企业内部专业化大致可以分为三个阶段：不锈钢坯业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，不锈钢坯企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，不锈钢坯行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。不锈钢坯行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、不锈钢坯行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱不锈钢坯相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,不锈钢坯管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对不锈钢坯的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与不锈钢坯的关系,不锈钢坯工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于不锈钢坯的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对不锈钢坯主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的不锈钢坯行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内不锈钢坯行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如不锈钢坯设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解不锈钢坯产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,不锈钢坯行业个层面技术将会不断成熟,攻击不锈钢坯产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴不锈钢坯行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着不锈钢坯行业技术的大量投产使用,不锈钢坯数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展不锈钢坯行业服务领域和内容,促进不锈钢坯行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。不锈钢坯行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的不锈钢坯行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了不锈钢坯行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。不锈钢坯行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的不锈钢坯行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。不锈钢坯行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到不锈钢坯本质上是行业宏观服务汇聚,围绕不锈钢坯行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的不锈钢坯行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与不锈钢坯行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致不锈钢坯行业的建设难以持续。(十)、法律风险不锈钢坯行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使不锈钢坯行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国不锈钢坯实现信息化过程中,既懂IT、又懂不锈钢坯以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便不锈钢坯有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是不锈钢坯行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,不锈钢坯行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功