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文档简介
神经内科一区半年工作总结光阴荏苒,光阴似箭。感觉2018才刚开始,却已过了一半。回首这半年来科室在医院领导的支持下,经过全科护理人员的努力,科室各项工作获得了必定成绩,但也存在一些不足,现将详细状况总结以下:?1、展开新项目新技术从4月份以来科室先后展开了20多例静脉溶术和几例颅内血肿消除减压引流术。在开始进行新技术前我们频频多次组织学习、培训,并邀请外院专家讲课。静脉溶栓技术时间是重点。我们对整个溶栓前的准备、溶栓中的急救配合、溶栓的病情察看及溶栓后的护理,护士都已熟练掌握,医护配合默契,争取院内黄金1小时。发放相应的健康宣教资料,提升全民中风的初期辨别及就医意识。拯救更多的患者,减少致残率及死亡率。记得有次科室来了一位女性溶栓患者,接到“120”电话后大家立刻分头行动,一组护士准备床单位;一组护士准备心电监护仪、吸氧装置;一组护士准备输液用物、静脉泵等。做到患者未到,医者先行。待患者到达时我们井井有条的为患者进行急救,成立静脉通路、抽血化验、监测各项生命体征等。溶栓药物很快就给患者用上了。屋漏偏逢连夜雨,患者在静脉注射阿替普酶5分钟后出现右上臂强烈瘙痒,初步诊疗为溶栓剂过敏反响,此时全部参加急救的医护人员面对重要的决断。谁也不肯看到这类最糟糕的场面,这把悬挂在医护人员头上的“达摩克利斯之剑”,一旦发生,惟有直面。停止溶栓,患者会渐渐昏倒加重,以致偏瘫甚至死亡。综合剖析:患者仅有瘙痒,无喉部不适,无呼吸血压的改变。经过曹主任衡量剖析我们惟有边抗过敏边溶栓,为了缓解患者瘙痒我们专人守着病人不离半步的,用手指在患者的手臂上不断的轻抚,缓解患者难以忍耐的奇痒,同时一边不断地在语言上赐予患者鼓舞和宽慰,让她放松心情,相信自己,相信医生。终于1小时后患者溶栓药物静脉注射完成,此时我们悬着的心终于落地了,看到患者能够下床活动,我们感觉特别高兴和知足。2、护理服务方面,责任制整体护理得以仔细有效的落实;危重患者管理更加规范,落实危重患者基础生活护理,床上洗头、擦浴等。前不久科室来了位脑出血的患者,入科时患者神志浅昏倒,出血量大,血压:198/110mmHg,余正常,患者因为比较胖,未插尿管,这无形中给护理工作又增添了难度,可是A班的责任护士并无因为这些而放松,仍旧是2小时翻身拍背一次、吸氧、心电监护、雾化吸入、上气垫床、辅助患者家眷实时改换衣物、整理尿湿的床单位、床上擦浴等,耐心的见告患者家眷要注意的事项,过了几天患者神志转为嗜睡,能够回答一些简洁的问题,家眷已经很快乐了,于是我们又鼓舞患者,他的一点小进步都赐予夸奖,同时指导患者家眷能够进行肢体的被动运动,于是A班的责任护士又耐心的见告家眷怎样顺序渐进进行运动,又过了2天患者能够和我们主动的进行沟通,直夸我们是最棒,并竖起了大拇指,患者家眷为了表示感谢,硬要给我们塞红包,但都被委婉的拒绝了,说:“只需患者在我们的护理下能够渐渐痊愈,这就是对我们最大的回报。”3、护理文书书写,力争做到正确、客观及连续。护理文书书写较2017年有很大改良,书写能客观、真切、正确、实时、完好的反应病人病情变化,不断增强护理文书规范书写的重要意义,同时增强检查力度,要求科内护士长、质控人员按期、不按期进行检查,发现问题实时纠正,对存在的问题提出整顿举措,并持续追踪。4、医院感染方面,按医院感染管理标准,质控人员兼职监控院感,护士基本能仔细执行自己职责,固然此中有一些缺点,但整体院感指标达到质量标准。手卫生允从性有了很大的提升;护理人员的职业防备意识有了很大的提升;医疗废物管理切合管理要求;无菌物件和一次性物件管理切合要求。5、药品、物件管理方面,高危药品、精麻药品、近效期药物表记醒目,管理切合规范,未发现过期药品;急救车性能优秀,做到五定一实时,急救药品物件交接清楚并有记录,搁置及管理切合要求。急救仪器管理切合要求,绝大多数护士掌握常用急救仪器操作及注意事项。6、护理安全方面,按期进行应急培训及有关安全知识培训,发生不良事件主动上报,护士大多数掌握不良事件的报告制度及办理流程;腕带使用率达到100%;增强交接班制度、核对制度、输血规范的培训,并得以严格执行;患者摔倒坠床、压疮的防备举措得以落实。7、科室质控组织按照PDCA循环,每个月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,对存在问题组织科室人员开会学习议论,进行原由剖析,提出整顿举措,并追踪整顿成效,达到质量管理收效。8、规范病房管理,发现脏乱差现象立刻要求整顿,并进一步规范。已在病房露台处一致搁置了置物架。责任护士每日检查敦促摆放状况。9、单薄环节、危大病人管理,护士长坚持检查并提出指导建议。排班时按照老搭新原则,检查敦促危大病人护理举措的落真相况。但工作中仍存在一些不足:?1、基础护理不到位,新住院病人住院宣教及处理不实时、到位。2、病房管理有待提升,病人自带物件过多,物件摆放纷乱
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