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文档简介

企业管理案例《孙子兵法》是我国最早一部博大精深的兵书，它从政治军事管理等方面阐述了战争规律的各种因素，流传至今达2500多年。这部巨著不朽的生命力充分的体现了我们祖先的超人智慧与中华民族传统文化的光辉灿烂在今日市场经济条件下，许多商场竞争规律与战争规律实际上如出一辙。从市场竞争的角度去重新研究《孙子兵法》中提出的许多论点规律哲理战术，对面临新的国内外挑战与机遇的中国企业与企业家来说，必然会有新的感悟。从亏本到盈利的动物园利润丰厚的动物园在世界几乎寥寥无几。从经营角度分析，要成功必须要善于反向思维，非常规操作，让人心里感到一种出其不意的结果造成的满足感。坦桑尼亚野生动物园的工作人员因此决定让人和动物更换角色。人像动物一样被关在车里，而大象，老虎，狮子等动物则像人一样在汽车的周围散步奔跑戏耍。结果这家动物园誉满全球。动物园的经济效益获得巨大改善。案例二

“知彼知己，百战不殆”

90年代摩托罗拉lridium手机的教训手机目标：任何人可以在世界的任何一个角落运用这部手机为了这个目的，公司发了66颗卫星，用了10年的时间100亿美金的耗费。结果：市场只能满足4%的假想顾客，产品没有规模效益，最终公司破产，总裁辞职。分析原因：外部因素：不了解市场的特征和竞争对手的策略，产品机型又大又笨，成本也高（3000美元一部）。内部因素：公司没有意识到合作伙伴既无营销规划，有无销售渠道。案例的最大教训是管理层没有摸清内部外部情况的状态下，凭空想象出一个经营战略，导致企业的灾难。案例三“不战而屈人之兵”案例四“故善战者，致人而不致于人”

案例五“故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河”

THEEND谢谢

蚂蚁军团

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