有关供销社工作计划三篇

第有关供销社工作方案三篇供销社工作方案篇1

今年以来，区供销联社以全面贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》为契机，紧紧围绕“三宜国际化〞卫星城建设，适应新常态，主动作为，攻坚克难，圆满完成了20某某年各项工作。

一、目标任务完成情况

预计到20某某年11月，总购进9975万元，完成目标任务的95%，总销售11760万元，完成目标任务的96%，工业产值3088万元，完成目标任务的96.5%，利润95万元，完成目标进度95%，可以全面按时超量完成任务。

二、特色亮点工作

〔一〕稳固了省级农村社会化效劳体系示范线建设成果

继续稳固推进现代都市农业、有机生态农业两条省级农村综合效劳示范线建设。截止目前，已完成10个星级农资放心店改造升级，5个庄稼医院的建设工作以及2个生活垃圾前端分类“绿色示范社区〞前期启开工作。

〔二〕全力参与创立全国农产品质量平安县工作

一是加强农资流通监管。组织开展“放心农资下乡进村〞宣传活动，向群众宣传农资法律知识，讲解如何识别假劣农资商品、购置优质农资商品和打假维权的常识。截止目前，区供销联社直接参与管理的农资放心店75家，全部持证经营，统配统供率到达90%，有力确保了我区农产品质量平安。

二是全力做好农资调运。20某某年全区调储尿素2800吨，碳铵4200吨，过磷酸钙4500吨，复合肥6300吨，农药360吨。

三是打造供销特色效劳品牌。所有农资放心店统一使用中华供销合作社标识，向社会公开承诺“供销农资无假货〞。同时，为农民提供配方施肥、病虫害统防统治等社会化效劳。

〔三〕精准推进“蔬菜直销配送〞便民民生工程工程

“蔬菜直销配送〞作为区政府民生工程工程，对解决我区新区居民“买菜难、买放心菜更难〞的问题起到了积极作用。一是完成琥珀珍宝直销店、仁和春天大道直销店、彩叠园直销店等10个便民店建设。二是与区开志农机效劳专业合作社、和林村水稻专业合作社协调建立直供关系，积极探索区内农产品定点直销，促进“造〞产品进入更多市民的视野。

〔四〕创新打造农村电子商务开展平台

一是搭建平台。由区供销联社直属企业联合出资组建市区鱼凫在线电子商务有限责任公司，以o2o双向联动经营模式，建立了与区农资流通协会、农产品加工业协会、世农大蒜专业合作社、四川公共信息产业有限责任公司合作关系。

二是明确目标。择优推荐120家涉农企业〔产品〕入驻“供销一家〞、“天虎云商〞电子商务平台，信息化改造200个基层经营效劳网点，打造“移动支付、大宗交易、民生效劳、农产品配送和跨境零售〞五大效劳。

〔五〕全面深化党风廉政建设和作风建设

一是不断完善制度机制。制定了《社有企业责任追究制度》，修改并完善了《社有企业财务管理制度》、《社有资产管理暂行方法》，促进了系统内部管理运行标准。

二是扎实开展“三严三实〞专题教育。联社党组把抓好专题教育作为履行主体责任的重要任务，截止目前，班子成员集中学习11次，上党课3次，撰写发言材料35篇、心得体会15篇，查找问题16个，制定整改措施20项，已完成15项。

三是提升为农效劳成效。围绕效劳“三农〞这个中心，提高执行、落实、效劳能力，加大对惠农、强农有关政策的宣传力度，把解决实际问题、群众的满意度作为工作的落脚点。班子成员走访基层170余次，领导干部接待办事群众30余次，先后为联系点直接投入扶持资金1.90万元。

二、存在的主要困难和问题

一是经济根底薄弱；二是经营管理人才缺乏；三是争取上级部门在政策、资金、人才方面支持不够。

三、20某某年主要打算

一是启动“十三五〞规划编制，明确开展方向。结合产业开展及供销总社改革开展需要，坚持改革创新、远近结合、因地制宜、科学规划的原那么，在市供销社“十三五规划〞编制的根底上，完成供销合作事业开展“十三五规划〞编制工作。

二是完成“鱼凫在线〞电子商务平台上线运行，开展农村电子商务。方案在20某某年建设完成“互联网+〞特色效劳体系，包括5家“互联网+农产品〞特色网上体验店；20家“互联网+菜篮子〞特色蔬菜便民体验店；5家“互联网+庄稼医院〞特色诊断店；20家“互联网+农村社会化〞农资放心店，提升我区农业品牌知名度和市场竞争力。

三是培育农业新型经营主体，夯实为农效劳根底。积极鼓励社有企业领办、入股、新建专业合作社、家庭农场，加强与区内外企业合作，力争20某某年培育组建专业合作社5家以上。

四是创新农村社会化效劳体系，提升为农效劳水平。从农村实际出发，加强与区文化、劳动保障、民政等部门合作，逐渐完善农业生产效劳、劳务中介、技术培训、义工志愿者等多种效劳工程，提升居民效劳类别，提高专业效劳水平，增强经济效益。

五是积极引进工程，实施工程带动开展。按照新常态下有新思维、新思维下有新作为的要求，筹划、包装和储藏一批工程。20某某年力争拿到全国供销总社及省市社工程和资金；完成2个工程立项，2-3个工程进入储藏库。

六是创立全国农产品质量平安区〔县〕，加大对农资市场监督管理力度。围绕建设全国农产品质量平安区〔县〕工作，加快建立化肥、农药、农膜等重要农业生产资料市场动态监测体系，完善农资"双追溯"制度，实施化学投入品源头管理，大力推广应用高效平安肥料、低毒低残留农药。

七是加快社有企业转型，推动社有企业经营创新。抢抓机遇，以联合拓展经营范围，以合作开放开展空间，努力搭建投资开展平台，积极开拓效劳领域，加快开展电子商务、农产品配送、农业科技效劳、教育培训、乡村旅游、健康养生等新兴产业，推进供销综合改革开展。

根据《县20某某年对种粮农民直接补贴试点工作实施方案》的要求，增强我镇粮食生产能力建设，切实保护耕地，提高种粮农民积极性，保护种粮农民利益，促进农民增收，确保耕地地力和粮食平安，现将20某某年耕地地力保护补贴工作总结如下：

一、明确指导思想，落实工作责任。

耕地地力保护补贴惠及千家万户，是对现有耕地地力保护，提高种粮农民积极性，保证国家粮食平安的重要工作，镇村社干部必须高度重视，客观、公正、公平地做好耕地面积核查工作，保证补贴资金兑现。

二、加强宣传发动，政策家喻户晓。

我镇现有耕地16680亩，为有效保护耕地地力，促进种粮农民积极性，召开镇、村、社干部大会，宣讲政策，培训业务，各社召开社员大会，选出社员代表，进村入户到田间地块核查面积，确保家喻户晓，面积准确。

三、掌握原那么对象，按照程序工作。

20某某年必须按照国家“有种有补〞“无种无补〞“多种多补〞“少种少补〞“不种不补〞的原那么，将补贴资金兑现到种粮农民农户。面积核查必须户申报、组核实、村复核、乡审核、县确定、直发，保证资金足额兑现。

四、加强组织领导，强化监管督查。

镇成立耕地地力保护补贴工作领导小组，镇长任组长，纪委书记、分管副镇长任副组长，办公室、财政所、农业站、各村委会主任任成员，办公室设在农业站，邵宇任办公室主任，负责日常办公。镇纪委书记牵头，负责面积、工作进度，资金兑现的监管督查工作，不抵扣、不截留、不挤占、不挪用、不拖延，否那么依照相关规定严肃处理，涉嫌犯罪的，移送司法机关。

供销社工作方案篇2

一、指导思想

认真贯彻落实县政法会议精神，建设平安，强化单位的责任意识，制订平安防范措施，创立最平安单位，扎实推进社会管理综合治理与平安建设的深入开展奠定坚实根底。

二、创立内容

一季度：调整创立工作领导小组；制定创立工作方案和实施方案；将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核；开展综治平平安建设宣传月活动；参加综治平安好新闻竞赛；召开综治与平安建设工作领导小组会议，专题研究综治、平安建设工作，签订综治平安工作责任状。

二季度：继续抓好综治平安建设工作的落实；开展平安单位建设系列活动；组织明查暗访；召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究全社综治与平安建设工作。

三季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究综治、平安建设工作。

四季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。对照综治与平安建设目标责任状查漏补缺；对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结；迎接上级检查验收。

三、工作措施及要求

1、全面发动。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示，部署我社综治平安建设工作的要求，号召全体同志人人参与，积极投入。

2、强化领导，调整充实领导小组成员，实行按级负责、层层抓好落实。

3、明确责任。按照签订综治与平安建设工作责任状，使所属各企业责任明确。

4、营造气氛。通过宣传教育、张贴宣传标语、举办专栏、积极营造气氛，使全社的综治与平安建设工作真正得到落实。

供销社工作方案篇3

一、指导思想

围绕“三农〞效劳一个中心，狠抓农村合作经济组织和农村新型现代效劳网络两大体系建设，突出社属企业标准壮大、土地流转、深化改革三大重点，以“两社两化〞为载体，建设合作经济的指导体系和经营效劳体系，引领农村合作经济组织“又好又快〞开展，积极参与新型效劳体系建设，促进城乡“双向流通〞，提高综合效劳水平，

努力成为农民合作经济的带动力量，农村现代流通的主导力量和农村社会化效劳的骨干力量，为城乡统筹开展和新农村建设做出积极奉献。

二、工作目标任务

(一)、经济指标：

〔1〕、完成销售总额1.1亿元，其中农资销售额8310万元；农产品收购额2500万元,再生资源收购额1000万元；

〔2〕、完成税利220万元；

(二)、“两社两化〞：

1、新建农民专业合作社10个，标准壮大专业合作社6个；

2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户；

3、组建新型农村效劳网点10个；

4、扶持效劳龙头企业1个；

5、创农产品品牌1个；

6、指导效劳商品基地7000亩,新开展20某某亩。

(三)、深化改制。严格执行终结审计制度,资产财务管理制度,深入推进老企业清算关闭;

(四)、招商引资。按县政府要求，牵头完成部门招商引资任务1个。

(五)、软环境建设。加强队伍建设，转变工作作风，提高行政效能，做到廉洁自律，开展学习践行科学开展观活动，深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。

(六)、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的`文件及《会议纪要》中明确的工作任务；完成县领导交办的工作任务。

三、重点工作及主要措施

〔一〕认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，全面落实《决定》对供销社及专业合作社的六个方面的要求。

要进一步结合县情社况，认真落实《决定》的要求，解放思想，扩大开放，发挥行业优势，积极主开工作，开展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把《决定》学习好，贯彻好，落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动，按《决定》的六个方面的要求树典型，搞示范，抓落实。

〔二〕大力开展农村合作经济组织，全力壮大标准农村合作经济组织，强力建设农村新型效劳网络。

1、遵循“六个原那么〞标准开展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为根底的原那么。二是坚持民办、民管、民受益的原那么。三是坚持因地制宜、多样化开展的原那么。四是坚持按合作制进行利益分配的原那么。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原那么。六是坚持依法保护的原那么。

2、探索“六种模式〞加快开展农民专业合作社。

一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和创新精神的专业大户牵头，联合农民创办专业合作社，采取“大户基地农户〞的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头，建立“龙头企业专业合作社农户〞的产业化经营模式。三是基层农业效劳机构和供销社领办，发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。

3、注重“四个围绕〞做大盘强农村合作经济组织。

一是围绕全县主导产业引领开展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业开展到哪里，专业合作社就组建到哪里，加快资源优势转变成商品优势的步伐。

二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网络。强化供销社在农村市场的主体地位，依托专业合作社、综合效劳社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。

三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的根底上，要把开展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来，实现土地流转。

四是围绕重点抓专业合作社的开展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导，向上级争取工程和资金扶持。

4．突出三个‘进一步〞，加大扶持效劳力度。

5．进一步加大农民专业合作社标准开展力度。

6．进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。

〔三〕想方设法完成县委、县政府年度目标任务；

一是落实责任制,机关工作人员联企业,联社领导包片企业,将改革、开展、稳定捆绑落实，奖惩兑现，机关人员与年度津补贴的40%挂钩，清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩；二是领导实行分工负责，加强催促指导，责任绩效追究究制；三是细化工作目标，严格考核机制。

〔四〕克难攻坚深

化改革，彻底关闭清算社内老企业，壮大扶强社内新企业.

一是以人为本,强化清算组人员管理.对社内老企业强力推进清算关闭,对清算组实行收权,减员,标准管理,对遗留问题,疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理,清算关闭组人员要履职尽责,按制度运作,坚守岗位,对挂空档,拿空饷的人员坚决辞退,原那么上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜;二是严格财务收支管理.认真执行县联社下发的财务管理理度.县联社组织一班人对