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文档简介

安全应急管理制度1、 目的加强和规范公司突发事件应急工作的管理,全面提高公司员工应急处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障职工生命和公司财产安全。2、 适用范围适用于公司应急处置突发事件的管理。3、 职责3.1事故应急指挥部对公司应急管理工作负总责。3.2安全科负责应急管理的日常工作。3.3相关单位负责各自范围内的应急管理工作。4、 工作程序4.1定期对公司级应急救援预案组织修订。4.2每年至少组织一次应急演练。4.3定期组织员工进行应急相关知识学习。4.4应急设施、器材所在单位定期进行维护保养,确保完好使用。4.5职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。4.6应急事件管理(1) 突发事件发生后,公司应立即启动突发事件应急预案,采取有效措施,迅速展开应急处置工作:组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援; 制定并组织实施抢险救援方案, 防止引发次生、衍生事件;部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作;按规定及时向上级相关部门报告;必要时请求社会救援。(2) 当发生各类事故时,依事故严重程度,分别启动车间事故应急预案和公司事故应急救援预案,展开应急处置。(3) 事故发生后,公司领导和各车间负责人应按各级预案的规定,在第一时间内组织事故救援工作,发生重大事故时,应集结在事故应急救援指挥部,听从总指挥的安排和指令。(4) 发生事故后,发现人员要首先向单位领导报告并向公司应急救援指挥中心报警,严禁单独盲目施救,施救人员应保证在 3人以上。如事故形势严重,须等专业救援队伍实施救援。33、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。(5) 事故发生后,各应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令,立即集结本队人员,携带应急救援装置,迅速赶赴事故现场展开救援。(6) 事故发生后,公司各重要岗位的人员,应采取正确紧急措施,确保各装置安全,避免其它事故发生或事故扩大。(7) 参加事故应急救援人员,不可盲目施救,应首先分析事故形势,明确可能存在的危险因素及风险程度,按可能发生的最严重的后果考虑, 采取必要的个人防护措施和全面防护措施后,再展开救援。(8) 施救人员在实施事故处置和救援过程中,如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命安全时, 要及时采取措施,紧急避险,撤离危险区域,防止更大的伤亡。4.7突发事件应急处置和报告具体的应急处置和恢复措施按各专业突发事件应急预案规定执行。5、附则本制度由公司生产部负责解释 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识 ■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二•培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司 2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、 目标值:1、 全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、 现金安全保管,不发生盗窃事故。3、 每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、 安全培训合格率为100%二、 本单位安全工作上必须做到以下内容:1、 对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、 保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。44、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。22、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格

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