2022试用期转正工作总结5篇

2022试用期转正工作总结5篇总结对一个阶段内的工作、学习和思想中的各种经历或状况进展分析探究，做出具有指导性的结论。下面给大家共享一些关于转正工作总结范文，盼望对大家有协助。

2022试用期转正工作总结1

我于20_年_月_日进入公司，依据公司的须要，目前担当_X一职，负责总经办内勤管理工作。

本人工作谨慎、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;踊跃学习新学问、技能，注意自身开展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素养，目前正自学日语课程，打算报考全国探究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同开展、进步。

三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心协助及关爱下取得了必须的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏：

一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心慎重，敬重听从。

二、有时候办事不够干练，言行举止没注意约束自己。

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和缔造性不够，离领导的要求还有必须的距离。

四、业务学问方面特殊是相关法律法规驾驭的还不够扎实等等。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我坚信靠着自己高度的责任心和自信念，必须能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：盼望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去缔造，坚信在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，盼望上级领导批准转正。

2022试用期转正工作总结2

我于__年X月X日成为公司的试用员工，到今日3个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作状况总结如下：

1、帮助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在一个月份，还是踊跃主动的帮助领导带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给我

2、对工作谨慎负责，任劳任怨，与同事协作默契，平常刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内精彩的完成任务，保证公司工程进度，做到让客户、领导、自己都满足。

3、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。

最终，经过三个月的试用期，我认为我能够踊跃、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并踊跃全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的开展尽自己的一份力气。

2022试用期转正工作总结3

公司人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为开展方向的“三位一体”有效管理模式下谨慎贯彻“踊跃、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将20_年上半年工作总结如下：

一、行政人事工作方面

(一)建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合效劳责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常效劳规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度，为公司向科学化、标准化管理奠定了根底。

(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成状况、劳动纪律、综合效劳责任区等方面对员工进展全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作踊跃性。

(三)对公司部门进展重新调整依据物业公司不断开展的现状，上半年对部门进展了重新划分，由原来的3个局部划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的开展。

(四)对员工工资水平进展调整。上班年结合市场薪资水平对公司进展了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作踊跃性更适合物业公司开展需求。

二、库房工作方面

每月对库房进展盘点工作。其中大型盘点_次。年初与外委方佳奇公司进展工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进展了集中盘点，同时对同类物品进展合并，并对不能运用的物品进展汇总并出具处理建议，对库房的分散进展了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品刚好进展处理，降低了库房的平安隐患，做到了科学化、标准化的库房管理。

三、浴室工作方面

首先，完善了《浴室管理制度》、《浴室平安制度》《浴室应急预案制度》并组织浴室管理人员进展制度的培训及演习，提高浴室管理水平，为实现浴室年度经营指标奠定根底。

其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发觉问题刚好排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。

第三：加强对浴室本钱限制，对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室本钱核算供应精确依据。

四、前台工作方面前台工作方面

(一)完善了《前台日常效劳规定》使前台工作更标准化、制度化。

(二)依据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理制度》。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了许多入住的实际问题，得到了广阔住户的认可，大大提高了客户满足度。

2022试用期转正工作总结4

20_年，人事部在公司领导的正确带着下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的开展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义，所以人事部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部根底管理的标准性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，状况特别，这些根底性文件在_年我部门须要接着编制并完善，最终加以实施。

二、职工人数确实定

我公司此时此刻职人员一共_人，其中正式员工_人，在试用期员工_人，实习人员_人。其中本科学历_人，大专学历_人。本市户口_人，外省市户口_人。

三、公司人员聘请工作

这一年公司起先步入正轨，是公司人员流淌较为常见的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节接近，故人事部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。主要是聘请前台、php、和销售。

由于公司前台在公司占有特别重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都须要表现出高素养水平。这期间应聘上_个前台，前两个由于工作看法懈怠和抗压实力差，在试用期间被辞退。通过总结面试经历，现胜利聘请一名合格前台。在聘请php程序员过程中，由于在网站建立方面学问匮乏，刚起先较为吃力，在通过和技术部人员的踊跃沟通后，此时此刻已经充分了解了一些根本的面试php程序员技巧。已胜利聘请3名程序员，其中有表现突出的，工作看法也都比拟谨慎。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以聘请仍旧在持续进展中。

四、培训工作

关于新员工入职培训已经标准化，但是还是须要对细微环节进展不断完善。为了解试用人员工作详细状况，在这段期间也经常和部门主管进展沟通，恰当时机找员工谈话。_年我部门将着手对员工心理素养，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手打算实施。

五、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，例如入职离职流程标准化，整理员工档案等。在标准管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些缺乏。主要表达在：

1、在聘请方面，聘请渠道太少。聘请力度有待加强，方式方法还须要多多学习驾驭技巧。

2、公司的规章制度，应组织员工谨慎学习。

3、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。

六、明年打算

综上所述这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结经历，改良自身的缺乏，为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。下面是明年的工作打算：

1、开发聘请渠道，接着负责各部门的聘请工作。

2、培训课题开发，大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

3、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，造就员工主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。

4、保证人力资源6大模块的实施和持续改良。

5、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。

6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

7、劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌。

人事部在今后将严格遵照现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和标准，把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动，限制公司流淌人口，增加员工对企业的归属感。

2022试用期转正工作总结5

20_年即将过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部根本完成了预期的工作，详细工作如下：

一、建立健全各项规章制度，强化管理。

公司坚持从根底管理抓起，加强对公司的标准管理，一是建章立制，逐步标准人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《_工作守那么》;《_平安制度》;《_房务部工作制度》;《_餐饮部工作制度》;《_中厨房工作管理制度》;《_人事部工作制度》;《_财务部工作制度》;《_工程部工作制度》;《_平安部工作制度》并上墙悬挂。

开业后，结合实际工作状况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了《_各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善_员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建立。

1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，采纳了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比拟集中的_、_、_学院、_等地;其次利用网络聘请，先后在_、_网上发布公司聘请信息;三是发动内部员工采纳引荐等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工引荐为主要聘请途径。累计聘请_人，录用_人，在职_人;流失率_%。

2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，谨慎学习公司的各项规章制度刚好传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的开展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训打算进展跟踪与监视;帮助各部门对新员工进展转正考核。特殊是20_年_月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛刚好总结员工业务技能方面存在的问题，同进发觉了比拟优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争领先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识，踊跃组织培训及演练。

为增加公司从业人员的消防平安意识，遵照总经理的指示，在工程部的大力支持下，20_年_月_日公司对全体员工进展了消防平安大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的驾驭和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事务的应变实力和组织实力。

四、丰富员工业余生活，增加公司的凝合力，同心协力开展全员销售活动。

为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于20