咨询式内训业务手册

咨询式内训业务手册(2006版)这是一个学习决定命运的时代无论对个人，还是对企业培训如同一日三餐，万万省不得在这个时代，成功的企业要解决两个问题：找到符合企业需要的人才把办公室与教室合二为一什么是咨询式内训将管理咨询的技术与某些运作程序与企业内训有机结合，以解决问题为导向，通过诊断、培训、牵引、发掘与实践辅导等步骤，全面发展企业内升力，推动实际问题解决和促进业务发展的企业内部培训方法。咨询式内训与常规内训一般而言，企业培训有三种结果诉求：知识/技能获取：拓展视野、技能发展等知识/技能共享：学习内容的传播与思路启发知识/技能利用：问题解决与业务发展咨询式内训它的最大特点在于根据企业的实际情况，基于企业的现实，提出基于战略的渐进性系统解决方案之后，通过针对性的培训一步一步地帮助企业达到能够操作的水平，一步步走向可能的战略：目标理解与共识、有效梳理与分享、问题解决与业务发展常规内训仅局限于知识/技能获取，以及一定的思路启发与知识技能分享需要，而达不到如何与企业真实环境与实践相结合，解决问题的需要，即无法达到知识技能利用（解决问题）的层面咨询式内训的特点

关注企业：以问题解决为导向，直接指向企业中存在的问题并探寻解决方法；

关注方法：咨询式培训不仅传授知识和提供答案，更重要的是传授思考的方法和解决问题的方法、工具，期望学员能够独立解决企业中存在的问题；

关注案例：培训中将以相近的案例为主线，引导学员自己解决问题。聚焦基于战略的问题解决自始至终强调并坚持互动与参与关注人的业务内升力（境界、能力、动力）依据资源轻重缓急，确保实践效果培训、交流/提炼、总结、实践步步为赢咨询式内训的实践执行步骤帮助企业界定实际需求全方位立体诊断互动启发的诊断方式解读交流发掘企业成功要素建立达成共识的企业内训方案促成形成项目推进团队实施内训与辅导，提升参与人的内升力与境界通过牵引、交流互动研讨，提炼出问题解决方案与思路，聚焦于问题解决创造氛围，推广方案实施启发团队思考，系统优化方案引导将观点、思路、手段、方法落实到操作层，固化成果发展实践力、执行力

辅导提炼

优化固化诊断调研内训咨询式内训的适用性适用于成长型企业的管理平台升级以及其他想提升的机构。也适合于任何想提升的业务领域，如研发系统、生产系统、营销系统、客户系统、人力资源系统等。尤其适合：

造就管理团队（经理人职业化）提升组织绩效（绩效管理体系建立）强化人力资源平台（人力资源系统建立）重整与变革组织机构创新与发展企业文化咨询式内训执行程序项目建议书修改确认项目启动客户资料分析确定培训思路调查实施行业搜索与分析确定内训项目课程规划确定调研框架课程体系完善讲师确定案例汇编讲义编写课前沟通N现场讲授N互动研讨N意见反馈N效果评估后续服务项目结案签定合同接洽、沟通初步研究双方沟通讨论培训时间安排客户企业需求（1）（5）（4）（3）（2）N次循环咨询式内训的实施实施周期：视项目大小与具体目标诉求（技能获取、共识与分享、成果与转化，需要时间消化）服务模式A：——普通内训升级：在普通内训基础上引入咨询式内训方法模式培训前期通过资料或者实地调研培训中以客户为背景的实景案例研讨培训后提供长达一年效果跟踪与咨询服务费用：与普通内训价格相同，根据进行培训的天数按天收费服务模式B：——全面咨询式内训：以实现具体客户目标为基础的咨询式内训项目根据实地调研与客户共同制定咨询式内训方案和咨询内训课程体系咨询与内训全面结合实施一般需要1个月以上，项目结束后提供长达一年效果跟踪与咨询服务费用：根据项目大小与具体目标诉求收费按每月3～5万固定支付，满意或持续要求继续执行、认为项目成果足够或不满意则可终止（灵活）欢迎您选择咨询式内训！咨询式内训不仅是提升培训有效性的工具，更是促进组织学习的催化剂，有效培养——组织学习文化：参与性坦率的氛围持续的交流与学习全方位知识共享（正式/非正式的）系统的思考与持续的创新个体境界与组织战略发展平衡个体发展与组织发展促进共识与认同企业内部部培训项项目以下提供供的最新新企业内内训课程程：整体绩效效管理———从人人员绩效效到企业业绩效的的全面提提升通向一流流绩效管管理企业业内训企业人力力资源规规划内训训课程成功企业业培训体体系构建建企业内内训有效的选选聘与留留人技巧巧企业内内训整体薪酬酬方案设设计与员员工激励励企业内内训非人力资资源经理理的人力力资源管管理企业业内训工作作分分析析操操作作实实务务企企业业内内训训胜任任能能力力（（素素质质））模模型型以以及及构构建建企企业业内内训训职业业生生涯涯规规划划与与管管理理企企业业内内训训企业业文文化化塑塑造造与与变变革革企企业业内内训训团队队建建设设与与人人员员沟沟通通企企业业内内训训人员员管管理理与与团团队队建建设设企企业业内内训训中高高层层经经理理人人职职业业化化素素质质培培训训欢迎迎发发信信索索取取最最新新企企业业内内训训课程程手手册册或或定定制制您您所所需需要要的的培培训训课课程程！！9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。03:10:1003:10:1003:1012/22/20223:10:10AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2203:10:1003:10Dec-2222-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。03:10:1003:10:1003:10Thursday,December22,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2203:10:1003:10:10December22,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。22十十二月20223:10:10上午午03:10:1012月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月223:10上上午12月-2203:10December22,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/223:10:1003:10:1022December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。3:10:10上午午3:10上午午03:10:1012月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。03:10:1003:10:1003:1012/22/20223:10:10AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2203:10:1003:10Dec-2222-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。03:10:1003:10:1003:10Thursday,December22,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2203:10:1003:10:10December22,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。22十十二二月月20223:10:10上上午午03:10:1012月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二月月223:10上上午午12月月-2203:10December22,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/223:10:1103:10:1122December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。3:10:11上上午3:10上上午午03:10:1112月月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。03:10:1103:10:1103:1012/22/20223:10:11AM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2203:10:1103:10Dec-2222-Dec-2212、越是无无能的人人，越喜喜欢挑剔剔别人的的错儿。。03:10:1103:10:1103:10Thursday,December22,202213、知人者智，，自知者明。。胜人者有力力，自胜者强强。12月-2212月-2203:10:1103:10:11December22,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。22十二月月20223:10:11上午03:10:1112月-2215、最具具挑战战性的的挑战战莫过过于提提升自自我。。。十二月月223:10上上午午12月月-2203:10December22,202216、业余生活要要有意义，不不要越轨。2022/12/223:10:1103:10:1122December2