跨职能部门全面质量管理_第1页
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文档简介

目前国内唯一针对企业内部跨的全面质量管理的课跨的全面质量管主讲导师：课程方式企业内部培训、公开课、课程对象总经理、总监、工程师、经理、非生产线的管理人课程背景课程意义本课程可以帮助企业解决：第一、之间经常会出现的：1）扯皮，2）推诿，3）指责，4）工作脱节，5）面对问题逃避，6）部门壁垒。第二、内部经常会出现的：１）越级指挥，２）双头指挥３）职责，４）分工不明确，５）本位主义。课程时间2（12授课方式课程大纲23、内部出现的“六个不足第三讲：跨的质量管理规案例：现场与学员客户到底需要什23案例：（1）第一高级目标：“”、第二高级目标：“QCD”实案例：模型实例---QCD561、与销2案例：如何满足部门确定的要34ABC6TPM—全面设备保全13ITQCD13案例：从变成流程执行小 56789案例：与学员运动场上作为并现场演2案例：间，谁是我的客34

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