组织人事部工作规则16篇

目

（AEHC/GZ-适用范适用于公司高速公路主业单位工资工作职工作程新入职人员工资流办法》核定新入职人员的工资标准，并通过eHR完成流程。薪酬绩效管理科通知财务部门机关入职人员工资核定员工在新岗位的工资标准，并通过eHR完成流程薪酬绩效管理科通知财务部门调整机关岗位变动人员工资标准相关文《薪酬管理办法》记录表《专业技术岗位员工基本工资变动个 表》（AEHC/GZ-RSB01-《岗位员工基本工资变动个人表》（AEHC/GZ-RSB01-《工勤保障岗位员工基本工资变动个人表》（AEHC/GZ-RSB01-、（AEHC/GZ-RSB01-（AEHC/GZ-RSB01-姓（国民教育系列职务 职级 单位（部门）年 日年 日（AEHC/GZ-RSB01-（AEHC/GZ-RSB01-省高速公路控姓姓职 职 单位（部门） 月日起，执行基本工资 年 月日起，执行基本工资 年 （AEHC/GZ-RSB01-（AEHC/GZ-RSB01-姓年职务 职级 单位（部门）年月 年日年月日起，执行基本工资年日（AEHC/GZ-RSB01-（AEHC/GZ-RSB01-省高速公路控工勤保障岗位员工基本工资变动个人姓职职职职单位（部门） 月日起，执行基本工资 月日起，执行基本工资 （AEHC/GZ-RSB01-（AEHC/GZ-RSB01-省高速公路控股管理岗位员工基本工资变动花名 （盖章 年月姓学123456789（AEHC/GZ-RSB01-（AEHC/GZ-RSB01- （盖章 年月姓123456789（AEHC/GZ-RSB01-（AEHC/GZ-RSB01-省高速公路控股岗位员工基本工资变动花名） （盖 年月）123456789（AEHC/GZ-RSB01-（AEHC/GZ-RSB01-） 年月）姓备格等123456789目

（AEHC/GZ-适用范适用于对公司工资总额预决算管理工作职工作程薪酬绩效管理科根据eHR薪酬绩效管理科根据各单位工资总额使用情况汇总表整理形成年度工资总额核销报告。其他事记录表（AEHC/GZ-RSB02-（AEHC/GZ-RSB02-（AEHC/GZ-RSB02- 单位：万元、企业名效益指工资总人均水效益指职工人工资总人均水其他数（国资）总偏总偏工总平均人数总其利工其增司按最10%测算XX年数数高中职123=2-4590-2807省高速公 1省高速公控 有限司- 2皖通高速路-小2皖通高速路-本2223安联高速 -计3安联高速 -部小31安联高速 本32蚌埠管理33养护中34黄祁3市安联投3场企业发展有公3安联置业 -计31安联置业展本-小31安联置业 本禹会服务安庆长江试验检测科研心服务区经营管78设施工程有限司-小8设施工程有限司-本88园林工程有限司9省高速地-小9省高速地-本9高速公路地 司9 投-小91 投-本92 投999省高速地9物业管理服务限公9 9 9 9联信投资限公9 高速物流份省高合肥市皖通小（AEHC/GZ-RSB02-

年各单位工资使用情况汇备公皖通公地产本地产小累目

（AEHC/GZ-适用范适用于公司所属各单位年度经营业绩考核工作职工作程薪酬绩效管理科根《公司所子公司业绩考核管理办法《公司4初步业绩审核建议形成后提交薪酬与考核审议，形成业绩审核意见业绩审核初步结果提交公司董事会审议，确定业绩考核结果相关文记录表（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-

获奖单位（部室备注：1、报送材料时需附加相关证明文件或奖牌 （AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-

公司全员业绩考核自评打分（10%，10分（20%，20分考核管（20%，20分（20%，20分（30%，30分 0（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-子公司日常工作考核情况统计填报部门：（盖章 填报时间 单合100（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-管理处日常工作考核情况统计填报部门：（盖章 填报时间：年 100（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-公司所属子公司业绩考核汇总单经济类指标（50经济类补充指标（20管理类指标（30合（10（10（10（20小（10率（10（5（5小（5（5（5（5（5综合评（5小（AEHC/GZ-RSB03-（AEHC/GZ-RSB03-合成本控堵漏合成本控堵漏增（10小分（30（10（5 考（20（5小（10（10）（10）（10(5）赔（5目

（AEHC/GZ-适用范适用于对公司本部员工工作职工作程汇总得薪酬绩效管理科统计并汇总上年度员工得分情况薪酬绩效管理科将情况反馈给本部征求意见业绩审核初步结果提交公司董事会审议，确定业绩考核结果相关文《本部员工管理办法记录表（AEHC/GZ-RSB04-（AEHC/GZ-RSB04-（AEHC/GZ-RSB04- 部室 岗位12（70工作能力态度考核（3066666签字 员工签字（AEHC/GZ-RSB04-（AEHC/GZ-RSB04-年度考核汇总部室（盖章 考核周期 时间： 分 部 填表人目

（AEHC/GZ-）适用范本规则适用于公司社保管理工作工作职工作程公关员工社保办理程《职工社会保险花名册，并要求入职人员上交复印件1份和1寸蓝底彩照2张1-20减员手续，并完成eHR系统录入流程。1010薪酬绩效管理科通过eHR和现场方式检查各单位社保缴纳情况eHR记录表（AEHC/GZ-RSB05-（AEHC/GZ-RSB05-（AEHC/GZ-RSB05-（AEHC/GZ-RSB05-（AEHC/GZ-RSB05- 养工生98年属期— 单位 填报日期（AEHC/GZ-RSB05-（AEHC/GZ-RSB05-社会保险缴费单位人员减少花名册单位名称:高速控股单位编码 养老 失业 医保 工伤 姓（码减少原因调2（AEHC/GZ-RSB05-（AEHC/GZ-RSB05-单位名称 省高速公路控

XXXX年度公司各项社会保险核销总 审核 制表目

（AEHC/GZ-适用范适用于公司员工劳动合同签订、变更、续订、解除、终止等工作的管理职工作程薪酬绩效管理科负责在机关在岗员工劳动合同期限届满时，经双方协商同意后，依法续订劳动合同。相关文《中民劳动合同法记录表（AEHC/GZ-RSB06-（范本（）工作内容 岗位职责 工作地点 工作条件用工形式 劳动 职业危害 安全生产状况（）公司劳动合同管理暂行办法 公司员工加班管理暂行规定 本人已知晓“工作环境” 项内容和“公司制度” 项知人（签字日期 （AEHC/GZ-RSB06-

（章）单位类型：省属企 姓此次登记为：新签（）续订（√）变更（）解除（）终止（）劳动关系 填表日期：年月说明：3、单位类型：⑴．国有企业⑵．城镇集体企业⑶．外商及台投资企业⑷．私营企业⑸．联营企业⑹．制企业、⑺．机关社团事业单位⑻．⑼．其它。5人员⑽.其它人员。6、证件类型：⑴、再就业证⑵、失业证⑶、职业资格证⑷、就业服务卡7（AEHC/GZ-RSB06-

解除劳动合同证明： 注：1、解除（终止）劳动合同前，用人单位（或劳动者本人）应提前30日，以形3、对解除（终止）劳动合同，争议，可在收到本证明书60日之内到当地劳动4目

（AEHC/GZ-适用范职工作程规划招聘科将拟定意见报后反馈至相应单位并通知薪酬绩效管理科规划招聘科对新开通路段编制情况进行，及时调整编制规划招聘科拟定编制调整意见，报记录表（AEHC/GZ-RSB07-

XX年各管理处编制变更汇总总0000目

（AEHC/GZ-适用范适用于公司范围内的招聘管理工作职工作程规划招聘科结合公司招聘工作要求和实际情况，制定并完善招聘制度规划招聘科根据用人需求计划拟定招聘方案报后发布招聘公告规划招聘科制作拟招人员花名册，报审核，确定参加面试人员规划招聘科协助各单位确定拟招人员招聘分记录表（AEHC/GZ-RSB08-（AEHC/GZ-RSB08-

拟招人员花名填报单位 填报时间 年月文 度文 度（第一学历（最高学历 1234567目

（AEHC/GZ-适用范工作职工作程制度草案经部门审核后下发征求意见并根据反馈意见形成制度修改稿制度修改稿经公司分管审核确定，并经公司会议研究通过公司工作年限等条件进行通过后，提出聘任初步意见，报后，办理聘任手续相关文记录表（AEHC/GZ-RSB09-

XX年技能人才聘任情况汇总总目

（AEHC/GZ-适用范适用于公司对员工的入职、离职管理的实施职工作程规划招聘科于10月份督促上报用人需求计划，并拟定招聘计划组织科根据人员备案负责建立人事eHR规划招聘科接到员工离职申请后（1，将初步审核情况报部门，经审核同意后，办理交接手续和eHR系统内人员信息的处理，并通知薪组织科负责离职人员资料整理，并办理移交等手续管理处（子公司） 目

（AEHC/GZ-规范公司员工岗位变动的管理工作，改善操作流程，提高工作效率和质量适用范职工作程（降职组织科根据工作安排，发出任用文件，并根据调整的结果，在组织科根据岗位变动情况在eHR系统内进行相应的岗位信息调整会保险、企业年金等管理处（子公司）科级以上调组织科根据工作安排，发出任用。并根据岗位变动的结果，监eHR管理处科级以位变子公司科级以位变各单位科级及以上跨单位岗位变组织科根据工作安排，发出任用文件，并根据调整的结果，监eHR子公司到管理处、管理处之间科级以位变安排，并将调整结果通知薪酬绩效科。同时监督系统内岗位信息调整并监督人事材子公司之间、管理处到子公司科级以位变管理处（子公司）机关与管理处（子公司）组织科负责离职人员资料整理及相关手续办理科级以上由组织科确定离职管理处（子公司）规划招聘科监督资料整理及相关手续办理科级以 由组 科确定离职目

（AEHC/GZ-适用范适用于公司计划的编制、培训项目的实施及培训效果评估等工作职，人力资源部是工作的职能管理部门科负责拟定公司员工培，工作程培训需求，制定公司培训计验证：对于的培训，由讲师对员工给予验证考核培训管4.4.1科每半年下发培训统计通知，汇总培训实施情况和培训计划记录表（AEHC/GZ-RSB12-（AEHC/GZ-RSB12-省高速公路控股年度培训需求体现所需公司所需现特面向机关各部室各管理处全（控股子公司开展年结果将为制订公司年度培训计划提供重要参考和依据，感谢对培训工作的支持填报单位(盖章 填报日期1、公 年度应加强哪些方面的培训2、对公司的培训建联系人 （AEHC/GZ-RSB12-（AEHC/GZ-RSB12-省高速公路控股年度培训计划（AEHC/GZ-RSB12-（AEHC/GZ-RSB12-省高速公路控股培训签到（AEHC/GZ-RSB12-（AEHC/GZ-RSB12-省高速公路控培训师评估培训课程 培训师培训日期 学 1234567目

（AEHC/GZ-适用范工作职工作程制度草案经部门审核后下发征求意见并根据反馈意见形成制度修改稿制度修改稿经公司分管审核确定，并经公司会议研究通过组织科根据上级文件要求，将相关专业技术资格评审文件转发至各单位历、复印件、专业技术资格证和专业技术职务聘书、外语、计算机或免试经分管同意后，办理聘任手续，并执行相关薪酬待遇在期满无异议后，下发聘任通知并抄送公司组织人事部相关文目

（AEHC/GZ-适用范适用于公司处级和机关科级的组织选拔工作职工作程组织参会人员填写推荐票，推荐票根据职位可分为A、B、C确定对组织人事部联合纪委成 组，制 工作方案根据对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布预告根据和个别谈话情况，撰写报告组织科根据会议研究决定，对拟任人选进行为期7天的任前组织科对于无异议的人员办理任职手续组织科负责建立选拔任用工作文书、收集选拔工作各个环节形成的原始材料包括方案推荐票情况、、记录表《推荐表（AEHC/GZ-RSB14-《表（AEHC/GZ-RSB14- 表（AEHC/GZ-RSB14-（AEHC/GZ-RSB14-省高速公路控股推荐注：1、资格要21 月（AEHC/GZ-RSB14-单位名称 填表人类别ABC好差好差好差好差好差好差填表人类别中，A类为处，B类为科级，C类为员工代表单位名称 填表人类别ABC好差好差好差好差好差好差填表人类别中，A类为公司，B类为中层，C类为员工代表（AEHC/GZ-RSB14-

干部任免审批表姓（岁照民入时学学教在教现 职拟 职拟 职简历称谓姓名年