奇瑞公司产品开发流程培训

奇瑞产品开发流程1概念规划阶段设计阶段实施阶段生产阶段概念设计电器系统焊装工厂维修模拟冲压气流撞击总装白车身动力总成输送道设计合成2PO阶段P1阶段P2阶段P3阶段P4阶段P5阶段P6阶段P7阶段P8阶段P9阶段-12/-9月-X月0月16.5月7.5月24月29月31月32月35月项目管理委员会项目组产品设计冻结

过程设计冻结批量生产启动

项目概念阶段项目规划阶段项目实施阶段二、先期整车开发三、整车项目开发一、新产品规划四、持续改进公司战略规划输入顾客需求……法规变化提高质量降低成本法规变化更新改进升级换代新项目研究启动

采购认可（B认可）

产品设计验证完成

规划认可（P认可）

生产试制批量完成

零件和材料订货认可（D认可）

批量生产启动（SOP）

市场导入（ME）

项目工程启动

项目立项

P0P1P2P3P4P5P6P7P8P9新产品开发过程3战略规划产品型谱规划新项目研究项目可行性分析项目需求：起点新项目建议书项目立项营销与服务（国内、国际）备件准备SOP

项目策划产品设计和开发过程设计和开发生产准备零部件采购产品与过程确认终点SOP后3个月产品实现范围新产品开发项目管理范围新产品开发基本程序范围

全新产品开发的整过程预开发（连续过程）、技术革新4项目总体阶段划分

项目概念阶段（P0~P1）（项目管理部主控）

项目规划阶段（P2）（项目组主控）

项目实施阶段（P3~P9）（项目组主控）5整车项目新产品开发分类

l

平台开发：开发全新的平台，全新整车造型、系统结构、配置、布置的整车项目。例如：B、S、T平台

l车型开发：在已有平台的基础上，全新整车造型和布置，通常选用已开发成熟的零部件，对整车系统结构进行改动的整车项目。例如：B14、S12l变型开发：保留平台，通过局部改变造型和布置，选用已开发成熟的零部件对车型进行小范围改动的整车项目。例如：B11+2.0MT、S12+1.1MT、S12+1.3MT+RHD6平台开发阶段及周期P0P1P2P3P4P5P6P7P8P9新项目研究启动

项目立项

项目工程启动

P认可

产品设计验证完成

B认可

生产试制批量完成

D认可

SOP

ME

6367.597.55313-9-607.516.52429313235注：车型开发、变型开发的开发阶段和周期在此基础上缩减。7新产品开发节点定义8

名词质量门定义质量门是产品开发项目管理过程中设置的一系列控制点，用来确保产品开发项目在每阶段所有活动的标准已经得到满足，产品和过程已达到适宜的成熟、稳定的条件，可以进入产品开发的下一个阶段。即质量门用来驱动产品开发过程，以依次确保所有的目标都能达到。备注项目门=质量门（节点质量冻结条件）+成本+进度质量门定义与区别9项目节点定义和标志物

节点编号

P0节点名称

新项目研究启动

节点定义

根据公司战略规划的输出，评审公司产品发展战略。主要评审公司的《产品型谱》及支持《产品型谱》的相关资源（具体内容包括目标市场需求、市场总体目标、公司效益整体目标、产品性能总体目标、主导产品投放市场的时间、外部环境、内部条件等方面）来确保产品发展战略规划的可行性。同时，根据评审的结果在《产品型谱》中确定具体某一产品的《新项目研究指令》，开始启动新项目的研究。

标志物

新项目研究指令

10标志物物定义义：由公司司项目目管理理委员员会批批准的的关于于某一一具体体产品品开始始具体体研究究（新新项目目建议议和可可行性性研究究）的的指令令，指指令明明确项项目的的研究究负责责人、、完成成时间间以及及项目目的简简单介介绍。。11节点编号

P1节点名称

项目立项

节点定义

由公司经管会批准的项目立项文件，其内容包含项目战略、产品周期和范围、市场基础、竞争优势和关键技术、主要性能、主要设计元素、项目边界条件、制造地、生产纲领、质量目标等文件；完成项目立项，启动项目开发。

标志物

项目开发指令（产品开发指令或项目启动指令）12标志物物定义义：由公司司经营营管理理委员员会批批准的的关于于某一一具体体产品品的项项目立立项。。指令令任命命项目目经理理、项项目组组成员员，明明确定定义项项目的的背景景、开开发基基础、、市场场定位位、项项目开开发目目标、、预算算、生生产纲纲领、、SOP时间等等。13节点编号

P2节点名称

项目工程启动

节点定义

项目组织机构成立、项目网计划制定、项目目标框架建立，项目策划完成；内外油泥模型已经冻结，标志前期整车开发结束和项目工程开始正式启动；产品技术方案的可行性分析结束；结构定义明确且经过总体工艺可行性分析，总体工艺路线策划完成；产品概念市场验证完成。标志物

项目工程启动指令（核查评审报告）14标志物物定义义：是同意意产品品工程程设计计正式式开始始的指指令。。其前前提条条件是是整车车内外外饰油油泥模模型已已经过过评审审，并并获得得批准准；修修订的的项目目计划划已获获得批批准。。15名词M0

定义初始数模备注用于空间布置及概念设计、初步工艺评审，此阶段考虑供应商介入。16顾客为为先新产品品开发发的目目标Cheryproduction“创造造”是是根据据用户户需求求进行行的；；如果果不知知道用用户需需求，，“制制造””得再再好也也只能能是库库存。。17这一阶阶段主主要实实为了了把设设计师师的思路＋＋理念念用更细细腻的的手法法表现现出来来，加加入细细节描描绘和和色彩彩，通过精精致的的绘画画表达达这款款车的的直观观感受受和立立体效效果。。这是是汽车车设计计的重重要环环节之之一。。思路＋＋理念念理念表表达：：效果果图18观感评评估：：1/5油油泥模模型制制作虽然现现代科科技技技术发发达，，但是是，制制作油油泥模模型依依然是是汽车车设计计生产产中的的必要环节节，这这是一一种类类似橡橡皮泥泥的黏黏土，，但是是更加加坚硬硬，成成型后后的细细节需需要用刀刮刮削才才能完完成。。一般般先要要制作作比例例小的的油泥泥模型型作为为提案案，通通常由由设计师亲亲自操操刀，，大约约两三三个月月才能能最后后完工工。19改进阶阶段：：1：：1外外饰油油泥模模型此时规规划同同步队队伍已已经介介入20改进阶阶段：：1：：1内内饰油油泥模模型211：1油泥泥模型型风洞洞试验验22节点编号

P3节点名称

规划认可（P认可）节点定义

P阶段设计完成的节点。详细产品设计完成，DFMEA完成，并已经提供了对产品和零部件的所有要求和细节，不会发生重大的设计更改；用虚拟手段（计算机模拟）将零部件组成整车，以验证产品设计的设计可行性，工艺部门进行产品设计的可制造和可装配性分析，并与设计部门达成一致意见；备件可维修性分析完成；验证样件制造图纸、规范、工程文件已经下发完成。标志物

数字样车（核查评审报告）23标志物物定义义：用虚拟拟手段段（计计算机机模拟拟）组组装的的符合合P设计要要求的的整车车，用用以初初步验验证产产品的的设计计可行行性（（包括括可制制造性性和可可装配配性））。24名词M1定义工艺数模

备注为拉伸模模型，主要为定位点讨论，需进行检、夹、模具的启动，方便供应商介入，开始模具概念设计。

25名词M2定义P阶段数模/正式数模备注为详细模型，用于模具正式设计，制造手工模具和Prototype模具。26测量阶阶段：：三维维坐标标测量量（进入入工程程详细细设计计阶段段）27骡子车车试制制（MULE））：为达到到验证证设计计意图图（可可行驶驶动力力总成成，底底盘系系统，，仪表表板梁梁，座座椅，，空调调/动动力总总成冷冷却，，带功功能线线束，，需要要的电电子模模块））的目目的而而使用用初始始数模模、中中间数数模制制造的的车架架系统统。28铣削模模型——验证证数据据的正正确性性29M1M2M1.5内外饰饰铣削削模型型/A面/B面整车配配置更更新沿用件件标准准件数数模更更新供应商商介入入同步步开发发总布布置置图图评评审审基本本性性能能指指标标动力力总总成成和和底底盘盘系系统统………设计计基基本本输输入入过程程文文件件：：DFMEA维修修性性分分析析报报告告重大大典典型型历历史史问问题题分分析析与与排排查查报报告告售后后重重点点问问题题规划划同同步步工工程程四大大工工艺艺可可行行性性分分析析模具具供供应应商商介介入入等等设计计过过程程质质量量控控制制方方法法数字字车车头头布置置评评审审系统统评评审审CAE分析析优优化化人机机评评审审法规规评评审审数据据发发放放图纸纸入入系系统统贯穿穿整整个个设设计计过过程程布置置评评审审机加加数数模模设计计变变更更M3M0：初初始始数数模模，，带带有有分分型型线线的的一一级级和和二二级级表表面面数数据据（（公公差差达达到到±0.5），，主主要要外外板板数数据据（（包包括括主主要要外外板板数数据据的的一一、、二二级级表表面面））M1：50%数模模，，一一级级表表面面数数据据带带有有第第一一倒倒角角和和第第一一翻翻边边（（公公差差达达到到±0.5），，主主要要外外板板和和内内板板数数据据（（包包括括有有用用的的二二、、三三级级表表面面））M1.5：100%数模模，，全全部部一一级级表表面面数数据据（（公公差差达达到到±0），，所所有有钣钣件件（（包包括括二二级级和和三三级级表表面面））M2：冻冻结结数数模模，，全全部部倒倒角角数数据据，，所所有有板板件件M3：机机加加数数模模，，设设计计变变更更，，所所有有板板件件P3节点点30节点编号

P4节点名称

产品设计验证完成节点定义

按DVP&R设计验证样车已完成规定的试验项目，发现的问题已查明原因，产品更改方案获得批准。

标志物

设计验证样车（核查评审报告）31标志志物物定定义义：：用样样件件控控制制计计划划制制造造出出来来的的，，验验证证结结果果符符合合P设计计要要求求的的整整车车。。32名词M3定义B阶段数模/归档数模备注用于正式模具制造33白车车身身试试制制(设设计计验验证证阶阶段段））此阶阶段段的的白白车车身身冲冲压压件件，，大大部部分分件件是是一一序序件件，，拉拉延延和和成成型型模模具具装装配完完成成，，初初步步调调试试出出件件，，修修边边冲冲孔孔辅辅助助手手工工出出件件；；制制件件状状态态不不稳稳定。。后后期期更更改改较较大大。。34制作作样样车车(设设计计验验证证阶阶段段））35M2（P数模模））P图装车车到到件件焊装装总装装B数模模发发放放质量量控控制制进度度控控制制领用用件件规划划到到件件采购购到到件件焊点点图图关键键焊焊点点图图夹具具招招标标装车车验验证证试验验验验证证EBOM验证证性能能试试验验材料料试试验验系统统试试验验整车车试试验验DVP装配配技技术术说说明明力矩矩清清单单规划划工工艺艺分分析析夹具具检检具具招招标标冲压压、、焊焊装装唯唯一一性性问问题题清清单单堵件件、、涂涂胶胶喷漆漆遮蔽蔽图图电泳泳喷喷涂涂面面积积过程程规规划划整改改设计计部部门门确确认认全模模提提样样质量量控控制制：：通过过质质量量唯唯一一性性清清单单内外外饰饰间间隙隙评评审审验证证试试验验装车车问问题题跟跟踪踪AUDIT维修修性性分分析析重大大典典型型问问题题IQS问题题DFMEA更新新总布布置置评评审审数字字车车头头评评审审检具具/车身身关关键键测测量量售后后问问题题生产产工工艺艺问问题题整车车性性能能指指标标摸摸底底问题题来来源源车身身关关键键尺尺寸寸检检测测检具具开开发发过程程文文件件：：P3遗留留问问题题跟跟踪踪总布布置置校校核核部分分CAE问题题更更改改整车车企企事事业业标标准准初初版版P4节点点36节点编号

P5节点名称

采购认可（B认可）节点定义

设计确认车完成规定的试验项目；发现的问题已查明原因，且产品设计更改已经完成，产品设计冻结；工艺设计完成，作业人员到位，备件的BOM编制完成。标志物

设计确认样车（核查评审报告）37标志物物定义义：采用OTS样件，，用样样件控控制计计划制制造出出来的的，确确认结结果符符合B设计要要求的的整车车。38名词标准白车身定义具备代表批量生产条件（模具、工装、夹具、场地等）和批量生产工艺、工艺路线等制造水平制作的白车身，其测量点符合率达到项目规定的要求。标准白车身按对象分：内饰匹配标准白车身、外饰匹配标准白车身、底盘与动力总成匹配标准白车身和整车标准白车身四种。备注整车标准白车身一般在P5节点制造出来（在全模样件后开始试制，二个月内完成）39道路试试验高速环环行跑跑道：：水泥混混凝土土路面面，可可进行行持续续高速速和整整车性性能试试验。。40综合性性能试试验：沥青青混凝凝土的的平顺顺性试试验路路面，，可以以进行行汽车车的动动力性性、经经济型型；迎迎风阻阻力、、滚动动阻力力测定定；制制动性性能及及ABS研究、、鉴定定试验验；轮轮胎性性能及及抗滑滑研究究评价价试验验；操操纵性性、稳稳定性性试验验；平平顺性性试验验等，，ABS试验的的路面面的附附着系系数为为0.7－－0.8(湿路路面））41蛇形转转向试试验：：水泥砼砼路面面，附附着系系数0.68——0.72。可可进行行稳定定转向向响应应特性性试验验、操操纵性性、稳稳定性性试验验、轮轮胎附附着特特性测测定试试验。。42寒带试试验43热带试试验44高原试试验45前碰撞撞试验验46侧碰撞撞试验验47翻滚试试验48气囊爆爆破试试验49节点编号

P6节点名称

生产试制批量完成节点定义

单机/单序生产能力和过程能力符合设计要求；所有的单件和总成件都到位，并都是用批量生产的设备及工装模具、试生产控制计划制造出来件；整个生产过程可在不连续的条件下按B阶段的图纸进行生产，从而对各工序加工能力、生产设备、试生产控制计划是否适当以及生产线的制造可行性、装配可行性、通过性、批量生产的适宜性进行实际验证；一般作业人员经过理论、线下和线上培训，上市流程已启动。标志物

PVS车（核查评审报告）50生产试试制批批量PVS（整车车厂））是一种种批量量生产产练习习，所所有的的单件件和总总成件件都到到位，，并都都是用用批量量生产产的设设备及及工装装模具具、试试生产产控制制计划划制造造出来来的件件；对对一般般作业业人员员进行行理论论、线线下和和线上上培训训。整整个生生产过过程可可在不不连续续的条条件下下按B阶段的的图纸纸进行行生产产，从从而对对各工工序加加工能能力、、生产产设备备、试试生产产控制制计划划是否否适当当以及及生产产线的的制造造可行行性、、装配配可行行性、、通过过性、、批量量生产产的适适宜性性进行行实际际验证证，获获得哪哪些设设备和和过程程能确确保所所有要要求的的批量量节拍拍和质质量要要求。。发现现的薄薄弱环环节必必须在在零批批量生生产启启动前前得到到消除除，其其主要要目的的是通通过生生产的的试运运行来来对其其批量量生产产和确确保产产品质质量进进行验验证。。PVS的车主主要用用来提提供特特定评评价用用车和和培训训用车车以及及进一一步的的分析析和质质保路路试。。51节点编号

P7节点名称

零件和材料订货认可（D认可）节点定义

在生产线上按工艺设计的节拍进行生产，制造出符合B设计要求的整车，且过程能力达到设计要求；制造过程确认完成；人员资质认定完成。标志物

0S车

（核查评审报告）522TP两日生生产(供应商商)是供应应商批批量生生产前前的““总演演习””，也也是批批量生生产启启动前前对供供应商商的状状况进进行检检查，，即在在正式式批量量生产产条件件下按按事先先商定定的生生产产产品的的数量量或时时间进进行““生产产演练练”以以验证证所有有设备备、工工装、、工具具、装装配过过程、、传输输系统统、包包装及及质量量检验验是否否符合合批量量生产产条件件，来来考核核供应应商是是否能能确保保其能能在随随后的的批量量生产产下保保持良良好的的稳定定的生生产一一致性性。零批量量0S（整车车厂））是在批批量生生产条条件（（正式式生产产控制制计划划、正正式生生产工工装和和设施施、已已经过过资质质认定定操作作人员员）下下，按按规划划的批批量生生产节节拍进进行批批量生生产前前的““总演演习””。其其前提提条件件是外外购、、外协协件和和动力力总成成件都都成功功地通通过了了批量量条件件的两两日生生产验验收；；生产产线、、装配配线、、物流流和各各验收收区域域都已已经达达到了了批量量生产产状态态，整整个工工作的的组织织达到到了批批量生生产的的要求求（（（如：：工艺艺规程程、检检验规规程、、操作作规程程等处处于最最新状状态）），整整个系系统（（生产产、物物流、、质量量保证证和人人员培培训））都按按批量量的要要求接接受检检查。。0S的车继继续进进行质质量保保证路路试和和试车车评价价。53节点编号

P8节点名称

批量生产启动（SOP）

节点定义

按设计节拍、正式控制计划等正常生产条件下连续生产10台，过程能力和产品质量达到设计要求；经过批量生产总签发的各种评审，批量生产计划下发完毕，批量生产正式启动，生产线爬产开始；销售服务技术资料准备结束，定点投放地区的服务站已具备服务保障能力。标志物

SOP车

（核查评审报告）54批量生生产启启动(SOP)所有要要求的的各种种认可可都已已获得得；车车型检检验和和型式式认证证已经经成功功完成成并获获得政政府部部门的的使用用批准准；所所有PVS、0S、SF和EPF的问题题都已已经得得到了了解决决；整整个生生产线线都具具有批批量能能力，，所有有零部部件都都已经经供应应到位位，且且动力力总成成已SOP；整个个生产产线能能按设设计节节拍、、正式式控制制计划划等正正常生生产条条件下下连续续（10台/天）生生产可可销售售状态态的整整车，，接着着按计计划的的产量量爬坡坡曲线线进行行生产产。55完成（（Startofproduction)56节点编号

P9节点名称

市场导入（ME）节点定义

经过爬坡生产已稳定达到规定的生产能力；销售、广告宣传、售后服务、备件资料已经准备完成，网络建设已制定计划并完成，上市文件第一、二、三层次文件签发并执行完毕，整车试销售问题已查明原因并落实改进方案，上市批准已完成，可批量投放。对整个项目过程进行总结和评价，分享经验和教训；所有工作和文件移交到各职能部门。标志物

项目总结报告

（核查评审报告）57市场导导入(ME)网络发发展计计划已已按计计划完完成，，销售售人员员及售售后服服务人人员培培训已已按计计划完完成，，备件件已经经开始始强制制销售售，各各类上上市文文件已已经审审批，，营销销策略略已经经确定定，试试销产产品问问题已已改进进或落落实改改进方方案，，产品品正式式上市市已经经获得得批准准，按按既定定的销销售策策略和和方案案开始始全面面导入入市场场。58研发/制制造造销售/市市场场59整车开开发流流程可可简略略为单单个零零部件件和系系统的的开发发过程程外协件件零部部件成成熟度度60谢谢谢！！619、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。21:05:4921:05:4921:0512/23/20229:05:49PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2221:05:4921:05Dec-2223-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。21:05:4921:05:4921:05Friday,December23,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2221:05:4921:05:49December23,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。23十十二月20229:05:49下午午21:05:4912月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月229:05下下午12月-2221:05December23,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2321:05:4921:05:4923December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。9:05:49下下午9:05下下午21:05:4912月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。21:05:4921:05:4921:0512/23/20229:05:49PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2221:05:4921:05Dec-2223-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。21:05:4921:05:4921:05Friday,December23,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-