6-2见微知著技术人如何选择靠谱的合伙人?-徐凯强_第1页
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文档简介

部分特点:•杜撰理论•妄下结论•一味贬低市场上同行业公司•无法逻辑清晰地阐述想法•思维跳跃,做决定靠直觉•没有真正解决问题的能力•业务增长遇到瓶颈时的处理方法•频繁要求改产品、改设计•胡打乱撞期待奇迹发生•对公司战略的思维方式•思路不聚焦,盲目扩大业务范围•不注重战略细节,喜欢高谈论阔•管理不仅是管团队,不要与个人影响力混淆•知道自己所能做出的贡献,能激励他人做出贡献•能评估共事者的成效和品格,清楚沟通的重要性增强商业能力,在战略角度看问题•尝试与其他高管比较•管理和协调能力•职责范围•对业务的敏感程度•提高自身要求,技术合伙人应做到•能用商业语言表达对公司业务的意见1133管理不只是管团队:重视目2244xecutivearketingmanagement

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