上半年三联三帮工作总结范文模板

PAGE页码4/NUMPAGES总页数13上半年三联三帮工作总结范文模板以下由小编辑提供一篇关于三联三帮工作总结，欢迎大家浏览借鉴！半年来，我局在县委、县政府的正确领导下，切实开展三联三帮工作，在全系统扎实有效地推行了“三联三帮”工作责任制，广大干部职工积极主动深入基层、走近养殖户，为民办实事、办好事，收到了很好的“帮联”效果.现将半年工作总结如下：强化领导，落实责任为了贯彻落实和组织好“三联三帮”工作，我局高度重视，严格按照县委、县政府的统一要求，切实强化领导，落实责任，将以“联点帮点办点”主要内容的“三联三帮”工作作为我局全年工作中的一项重要内容来抓.一是成立由局党组书记、局长任组长，局班子全体成员为成员，纪检组长陈四海任办公室主任的“三联三帮”工作责任制领导小组，以及分别由3名副局长任组长，相关站室负责人为成员的专门工作班子，将每一项工作都确立了专门负责人和具体的责任人.为了确保落实我局还安排了2名局班子成员专门负责督促检查抓落实.二是局党组先后5次召开专门会议，专题研究了“三联三帮”工作，将以石榴坪乡兰村、种羊场为核心的2个养殖小区建设和对全县养殖户的技术服务、疫病防治等工作作为我局“三联三帮”的工作重点，进一步明确了工作目标，提出了工作标准，落实了班子成员责任人.三是组织全系统干部职工对“三联三帮”工作责任制工作要求进行了学习、贯彻，并确定了每位技术干部联帮一户养殖重点户、示范户的联帮任务，且将此项工作纳入了年度绩效考核.使全体干部职工在思想上提高了认识，明确了自己的责任与任务.周密调查，制定方案一是年初我局班子一行5人先后5次下到县内各养殖大户、重点户、养殖场调查研究，先后走访群众100余户，座谈养殖重点大户80余户，细心了解了养殖业的发展前景、难点，并结合我局实际确定了帮扶工作重点、工作措施，制定了全局三联三帮工作方案.二是我局各业务站室在相关领导的带领下，先后50余人次下到局联系示范点石榴坪兰村、种羊场附近村及我局建整扶贫联系村八什坪乡龙背山村走访群众200余户，一边了解群众发展养殖业的困难，帮助养殖户解决一些实际问题，一边制定联点办点的具体实施方案，因地制宜地制定了《建整扶贫工作方案》、《产业扶贫发展规划》、《__年联点帮村工作计划》等，进一步明确了指导思想、联点帮点办点工作重点和主要工作措施.三是动物防疫期间，全系统90余名技术干部深入农村，深入群众，边进行防疫注射，边调查摸底选准自己的联帮重点户、示范户，并针对各自联帮户实际情况制定了相应的联帮措施与方案，为扎实有效开展好此项工作奠定了坚实基础..联帮办点，取得实效半年来，我局始终结合自身职能和业务特点，全局上下充分发挥各自技术优势，竭尽全力地开展了联帮办点工作，成功创办了自己的示范亮点，出色完成自己的联帮任务.1.以山羊为重点，帮助县种羊场附近村建立山羊养殖小区示范点.半年来，我局在先后投入资金30万余元，成功创办县种羊场种草养羊示范点，完善和规范各项生产设施，进一步扩大人工牧草种植面积，创办人工牧草示范片100亩，进一步扩大良种羊养殖规模（养优质种羊500余只）的基础上，帮助周边上堡乡侯家村、李家田乡辛女溪村、浦市镇铁柱潭村、麻溪口村、灰洞坳村建立了无公害山羊养殖小区.为建立此小区，我局做了大量联帮工作：一是投入资金60余万元，帮助58户农户发展种草养羊，完__工种草450余亩，实施无公害养殖山羊6648余只；二是我局班子成员5人先后率领技术干部近100人次下到小区内对农户进行现场指导服务，为群众解决养羊实际问题100余次.局长唐政平、副局长杨解清、纪检组长陈四海等还多次带领技术干部亲自参与种草、服务与指导；三是先后投入资金1万元为该小区免费进行无公害山羊产地认证，已获得省农业厅认可发证；四是先后投入资金5000余元为小区及小区内养羊农户免费悬挂宣传标牌60余块，大大提高了该小区的知名度.2.以石榴坪兰村富一方猪场为核心，帮助兰村、碧溪、坪里、石榴坪村等4个村建立无公害生猪养殖小区.一是帮助135户发户进行现场指导，规划发展良种猪养殖，养殖良种猪近1万头.二是全力以赴对小区内农户实施技术服务，局班子成员李华良、杨解清、吴育刚等带领技术干部累计下到该小区50余人次，先后送去技术资料1000余份，指导农户100余户，帮助解决技术难题100余次.三是为了更进一步打开小区养殖农户生猪销路，提高养殖农户效益.我局想方__投入资金1万余元为小区免费进行了无公害生猪产地认证工作，并获得省农业厅发证.投入资金近万元对小区及小区内养殖农民免费悬挂宣传标牌100余块，使该小区已面为州内知名度较高的良种生猪小区，为小区内生猪出栏铺奠了很好的销路.目前，小区内生猪已远销广州、深圳等地.3.以技术服务为重点，以干部绩效考核为手段，全面落实干部联帮任务.一是全局（含乡镇动物防疫员）90余名技术干部每人联系一片，联帮一户重点户、示范户，负责一片技术服务，疫病防治，帮助一户发展养殖业，并纳入干部目标岗位责任制管理和干部年度绩效考核.二是对全系统90余名技术干部（含乡镇动物防疫员）采取包村包户的工作机制.实行县局干部包乡镇，乡镇站干部包村包户责任卡管理制度，将全县240个村（居）委会的养殖农户从生产到管理，从防疫到防治都落实到了每位干部头上，一律同绩效考核挂钩.三是做到技术服务与指导随叫随到，畜禽防疫到村到户，到头到只，不出问题.半年来，全系统干部职工共完成技术结对全程帮扶养殖大户100余户，健康发展养殖农户100余户，给全县养殖户完成技术服务与指导近万次，完成畜禽防疫注射114.132万针次，确保全县养殖业健康发展.4.以帮扶为手段，扎实开展帮村工作.半年来，我局切实按照县委建整办要求，对八什坪乡龙背山村有效开展了帮村工作.一是切实加强了村级基层组织建设.局领导班子先后6次深入到该村，召开村主干会议6次，走访群众60余户.针对该村班子战斗力不强，各项制度不健全的实际问题，帮助该村培养后备干部2名（陈清毫、田冬冬），培养建党积极分子1名，增强了村支部战斗力.二是切实加大了产业建设力度.帮助该村制定了产业发展规划，确定了以山羊和椪柑为主的支柱产业开发，计划发展山羊养殖大户6户，发展脐橙120亩，目前已完成前期准备工作.三是切实开展帮扶工作.半年来，我局5名党组成员每人联系了一户结对帮扶贫困户，给每户确定了产业发展帮扶任务，每人给帮扶户送去资金200元，解决贫困户春耕生产困难.同时，还针对该村贫困户较多的现状，结合保持共产党先进性教育活动在全局干部职工中组织开展了献爱心募捐活动，捐资3000元帮助20余户贫困农户度过春耕生产困难.另外，针对该村小学师资力量严重缺乏的实况，局长唐政平、副局长李华良、纪检组长陈四海到该村现场办公，解决资金1200元为该村小学聘请代课老师一名，解决村小学缺少师资力量的困难.此外，还对该村实施了动物免费防疫帮扶工作.副局长李华良亲自组织八什坪乡动物防疫站的技术人员下到该村，对全村畜禽逐头逐只地进行义务防疫，为该村增产增收提供技术保障与基础，深受农民欢迎.总之，半年来，我局结合自身职能和业务特点，从产业发展的角度，充分发挥自身技术优势给县内部分贫困村、贫困户以及养殖户做了一定帮扶工作，开创了工作亮点，发展了养殖产业，密切了干群关系，惠及了百姓，在今后工作中我局将进一步转变作风、深入群众，进一步深入开展“三联三帮”工作，快速推进养殖产业，为建设小康泸溪做出贡献.PAGE页码9/NUMPAGES总页数13

上半年三联三帮工作总结范文模板〔2〕在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的__大和__届三中、四中全会精神，努力实践“____”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来.廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象.扎扎实实做好工资统计工作.部署并完成了全局职工__年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报__年各种工资、干部年报;完成__年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位__年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统.将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志..大胆加强船员管理工作.本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色.加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率.加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化.清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假.为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天.严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作.在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作.踏踏实实当好助手.作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋.协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作.10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作.在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转.本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核;制定我局__年毕业生需求计划、学历培训计划;布置__年度考核工作.__年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务.随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度.在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收.现将一年来的工作汇报如下：1.人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自__年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作.人事教育科负责承办人事制度改革具体工作.为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改.从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案.为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，作者声明本文仅供文秘写作网：会员参阅不得传播人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解.消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革.为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案.人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作.为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员.在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来.在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同.通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制.2.健全制度3.完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度.__年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题.为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度.围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等.4.整理基建档案，5.迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份.其中：工程资料共计16卷，71册，776份.包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等.技术资料共计3卷，36册，231份.包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等.6.基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，__年新招调职工____，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复.为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作.通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用.学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案.对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整.今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持.人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意.PAGE页码13/NUMPAGES总页数13

上半年三联三帮工作总结范文模板〔3〕20__年是实施__五规划承上启下的重要一年，企业所在区局党组的正确领导下，全面贯彻市局党组提出的“喜迎十_大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿，服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动，深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设，以组织收入为中心，以抓好重点工作为着力点，以信息管税平台为支撑，强化征管质量和日常税源监管的力度，确保完成半年阶段性目标，为完成全年工作目标打下坚实的基础.主要成绩今年上半年，全所同志砥励奋进，创先争优，取得了可喜成绩，概括有以下四点：（一）在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半，任务过半的目标.20__年1月-6月，我所累积入库税款54011.11万元，为年度计划101200万元的53.37%，其中入库市级收入21003.95万元，为年度计划35200万元的59.67%，入库区级收入33007.16万元，为年度计划66000万元的50.01%，各项指标都达到了年初目标.（二）高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、20__年度税务清结等专项工作，夯实了征管基础.根据市局文件要求，在区局统一部署下，我所结合户管特点，以“四个到位”实现“四个确保”，圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作.此次清查工作实际调查企业275户，其中：自有土地企业60户，承租土地企业215户，全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米，调整后年应征收土地使用税2667.48万元，较调整前的20,87.26万元增加580.22万元，增幅为27.80%，实现了税政科预计的增加数额.在个人年所得12万元以上自行申报工作上，我所找准切点，攻克难点，凸显亮点，将这项常规工作做得有声有色，取得了显著成效，超额完成了区局下达的申报人数任务，并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩.年度税务清结是每年上半年的重要工作，今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结，做好税务清结工作对了解税源情况，摸清企业经营状况有重要意义.我所在时间紧压力大的情况下，仍然坚持到户清结，切实了解企业，保证清结质量.税务清结累计查补税款3364.9万元，查补税款做到了全额入库.（三）重点工作落实到位，取得了初步成绩.按照市局、区局重点工作的要求，我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化，保证落实到位，对不涉及到自身的工作进行学习讨论，了解全局.具体来说一是严格执行法律程序，加强压欠力度.我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠，目前以取得初步成效，争取在规定时间全部入库.二是细化三级绩效考核指标，切实落实到人到事，体现考核差距，让考核真正起到奖勤罚懒的作用.（四）民评评议优化发展环境成效显著，纳税服务水平质量提升.我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案，狠抓落实，同时结合“地税干部进万户排万忧解万难”活动，多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法，坚持全心全意为纳税人服务的宗旨，对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办，方服务承诺全面落实，服务效率全面升级，切实提高了纳税遵从度.具体来说一是利用“五送四上门”活动，上门服务重点税源企业，了解企业的纳税服务需求，做到服务具有针对性;二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动，全面改善干部服务态度与服务方式，争强干部的服务意识，让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀.（五）业务学习成效显著，干部业务素质显著提升今年上半年，我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训，提升干部的业务素养和专业执法水平.另一方面，我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论，交流工作中遇到的问题与解决方法，让干部整体提升.同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作，有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电，以执法需求为目标，缺什么补什么，有效提升了干部的执法能力与水平，为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础.基本做法与经验（一）以组织收入为中心，一方面强化税源分析预测，做到心中有数，一方面挖掘潜在税源，努力做大税源基数.今年上半年，我所在税源紧张的严峻形势下，不断强化税源分析预测，做到每季度一次全面详细的税源分析，特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业，我们要求税管员每户逐一分析，找到影响税源变化的因素并跟踪调查，做到税源分析准确性、预见性和及时性.在做好税源分析预测的同时，我们更加注重充实税源基数，俗话说得好“巧妇难为无米之炊”.一是强化政策辅导培训，提高企业纳税遵从能力，拓宽税源监控范围;二是细化政策执行，提高征管质量.主要是强化了个人所得税监管，对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查，提高个税征管质量，同时加强对大型企业税收政策研究，不断突破房产税、印花税、车船税、土地使用税等小税种的征管;三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理，摸清政策模糊地带潜在税源情况，保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款.（二）以全面完善绩效管理和执法责任制为