班组建设总结

1第5章高级网页制作网页设计与制作

南海学院计算机系制作加强班组建设提高现场管理水平全面推动公司走向成熟演讲人：杨胜国日期：2010年12月29日Page

3目录二、做法三、成效一、思路四、体会Page

4「安全」「品质」「生产」「成本」「保全」「环境」「人员」准时的良品低成本的制造班组管理七大任务目的：准时的，低成本的，制造良品Page

5树立理念工作流程人才培养企业文化通过班组活动传达企业精神。团队合作精神。改善氛围。人性化。全员参与。培养能拥护并实现公司理念的基层管理者。尊重、发展及激励公司员工与团队。企业中、高层领导的强大后备力量。员工素质的提升。品质、生产、安全、成本管理等七大任务班组工作是企业管理的基石。企业目标不断实现的保证。企业人才培养的摇篮。增强企业竞争能力的核心要素。班组建设的四个层面Page

6目录二、做法三、成效一、思路四、体会Page

71、宣传发动5·21公司总经理赵建中、精益办的同志和相关人员召开班组建设启动大会5·28公司组织中层干部以上所有人员召开班组建设推进大会针对启动阶段制定了42项整改计划Page

8《班组建设管理办法》《关于开展“精益改善提案”活动的通知》《班组建设管理考评细则》定制文件2、组织化和制度化1、班前会2、安全生产3、生产与质量4、现场5S5、目视管理6、TPM7、民主生活会8、精益改善提案八项建设Page

92.5月25日在管理层例会上，清理班班长潘庆芳自告奋勇谈体会；3.5月26、27号公司生产一线的班组长在汽车部3号车间参加了为期两天的试点单位班组长军训。一、开展班组长培训1.5月22日至5月24日公司生产一线的班组长参加了南车集团举办的班组长实战技能培训班；3、培训Page

10二、全员军事集训6月17日上午7点整，瑞盟公司全体150位员工整队步行至戚研所新基地汽车部3号车间参加了统一的军事素质集训，提高员工的纪律意识，同时为班前会队列做训练。3、培训Page114、班组口号班组成员集思思广益定制定定自己的“班组口号”，极大的增强强了员工间的的默契，营造造了以班组为为团队的文化化建设氛围。。熔炼浇注班安全高效，一一次做好造型班质量安全，永永远争先砂处理班安全生产，质质量第一制芯班精品泥芯，瑞瑞盟核心清理班质量争先，效效率第一检查班精心，细心，，永保品质明确方向提振士气Page12安全生产班前会添加标题文字字TPM生产与质量现场5S目视化管理民主管理改善提案5、落实“八项项管理”，Page13规范互学观摩标准班前会5、八项管理——班前会Page14①排查公司生产现场的安全隐患（砂轮机、炉台栏杆、电风扇…）②完善安全标识③各班组安全员配置到位④员工的安全意识提高（劳保用品穿戴、按章操作……）

公司于2010.6.15邀请戚研所的高级工程师孙颢为熔炼班、造型班和砂处理班的全体员工以及其它生产班组的班长和安全员等相关人员开展了一次以生产安全为主题的培训学习。安全培训安全整改安全生产5、八项管理——安全生产Page15安全培训安全整改5、八项管理——安全生产Page16生产与质量完成情况生产效率品质—企业生存的命脉5、八项建设——生产与质量完完成情况产量龙虎榜TPM多能工干部每小时巡巡检制度“三不原则””贯彻“三检制”执执行三堂会审培训LPA分层审核Page177月27日下午，在公公司的二楼大大会议室里，，主管生产、、技术、质量量和市场的刘刘安凌副总经经理给品质检检验员、技术术员等相关人人员上了一堂堂丰富实用的的铸造缺陷培培训课。通过此次培训训，公司所有有检查员对铸铸造缺陷的基基本知识有了了全面的认识识，进一步提提高铸件的检验水平平，为公司稳稳步加速发展展提供保证。。7月31日，在一片欢欢声锣鼓中公公司召开了当当月生产量突突破540炉的庆功大会会。截至8月1日00：00，七月份的产产量实现了开开炉数553炉，这一成绩绩是公司有史史以来的单月月最高记录。。从今年6月开始，公司司借助班组建建设活动，狠狠抓过程管理理，加强各班班组的优化整整顿，进一步步增强班组的的凝聚力和战战斗力，在本本是全年气温温最高的月份份里，实现了了公司单月产产量创新高。。生产与质量高效率高品质5、八项建设——生产与质量完完成情况Page18①各班组的液压压车、手推车车、电动液压车、、叉车定点放放置②抗磨液压压油、润滑油油定点放置③设备班的的氧、氩气瓶瓶，电焊机定点放置④木托、网网框、切割工工序定点在厂房东边的搭搭建的新棚里里完成四个“5S”定制公司更新生产产现场规划图图，重新落实了5S包干区。2010.6.16，班组建设领导导建设小组成成员和员工利用假期进进行地面划线线工作落实5S包干区现场5S清查卫生死角角借助每周班组组建设考评检检查发现卫生死角，定定制到人，规规定时间，整理整顿厂房清理公司对厂房外外围堆积的设设备部件、铁框、铁栅栏栏等一些大件件进行了一次性集中处处理；对厂房房内壁、柱子、设备高高位上的积灰灰也组织员工进行处处理5、八项管理——现场5SPage195、八项管理——现场5SPage20目视化管理规划建立整改完善5、八项管理——目视化管理Page21目视化管理规划建立公司宣传走廊廊5、八项管理——目视化管理Page227月11日，公司各班班长和部分设设备维修人员员积极参加了了戚墅堰所举举办TPM实战技能培训训。经过学习习，大家对生生产现场改善善、TPM知识介绍、如如何推进TPM等方面都有了了深入的理解解。培训过后，各各班组长积极极组织操作工工人积极学习习TPM的相关基础知知识，结合班班组设备实际际情况进行现现场演练，让让员工们进一一步掌握如何何在日常的生生产过程中进进行设备自主主维保活动。。造型机是我我公司关键生生产设备之一一，特别是造造型班在班长长李达的带领领下，已经养养成了主动进进行造型机自自主维保的好好习惯，对提提高设备的综综合效率带来来促进作用，，完全改善了了班组的工作作环境，提高高了班组成员员的工作积极极性。TPM5、八项管理——TPMPage23公司级员工座座谈会公司针对生产产效率、产品品质量、安全全生产，员工工思想动态不不定期召开员员工代表座谈谈会各班组每周召召开民主生活活会各班组长每周周组织召开民民主生活会，，就安全、生生产、质量等等方面进行交交流，并做好好相应记录。。延伸班组文化化建设内涵，，给员工家庭庭般的温暖，，亲人般的关关爱给员工过生日日看望住院的员员工调整工作时间间，方便员工工照顾家人，，接送孩子，，让员工无后后顾之忧231民主管理5、八项管理——民主管理Page24改善提案截止12月25日，收到来自自全公司的合合理化建议共共计92份。所有提案中55份来自生产一一线，砂处理理班13份、检查班10份、品质室10份、泥芯班9份、设备班5份、造型班5份、清理班3份，其中特别别值得一提的的是来自砂处处理班组13份提案，他们们全班组共计12人，但是上交交的提案数量量多达人均1.08条；像这样的现象是是公司开展精精益改善提案案活动之前所所没有预料到到的，希望其他班组组和管理部门门迎头赶上，，为进一步推推进精益生产立即行动！！其中《球铁无生铁生生产工艺改进进》获QSY一等奖，《修正BW2.0泥芯模具》，《解决造型机浇浇口杯卡死问问题》，《灰铁回炉料的的使用》，《进口原材料国国产化替代》获QSY二等奖。5、八项管理——精益改善提案案Page25为快速推进班班组建设，在在6个班组中形成成“比、学、赶、、超”氛围，推进之之初依据班组组八项管理工工作制定了考考核办法，每每周由班组建建设小组成员员进行评比，，评比结果张张榜公布。考考评细则本着着简便高效、、客观公正的的原则，实行行“星”“旗”制定性考核；；每一考评项项得分用、、失分用，，每项内内容每周得最最多的得得一面；；全年得最最多的班组组即为年度先先进班组。6、班组竞赛，，争先恐后争争优秀Page26在班组中开展“树标杆、抓典型”活动，增强班组间的学习和交流，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。推在班组间进行典型经验的总结，提炼最佳实践，有针对性的改进管理工作，进行持续改进。促在班组建设工作中，认真总结在7项任务等方面的实践经验。抓6、班组竞赛，，争先恐后争争优秀Page27目录二、做法三、成效一、思路四、体会Page281、激发了员工工的工作激情情，提高了员员工对企业的的归属感Page292、现场管理水水平的提高，，得到顾客肯肯定和领导的的表扬2010年下半年，客客户，领导部部门检查/参观近40余次，对瑞盟盟的现场管理理给予了肯定定和赞扬，瑞瑞盟彻底改变变了“厂房小、环境境差，管理落落后”的帽子，增强强了客户对瑞瑞盟公司的信信心，新品开开发和订单源源源不断。Page30下半年超产完完成生产任务务3、生产指标完完成Page314、质量指标完完成Page322010年安全事故类型熔炼班造型班砂处理班泥芯班清理班检查班模具班设备班品检室总计2010年指标值522521111202010年实际值103231002122010年11月值00100000015、安全指标完完成Page33目录二、做法三、成效一、思路四、体会Page34几点体会体会1：班组建设是一一项系统工程程，需要从理理念、氛围、、机制、和系系统四个方面面去系统推进进，必须是一一把手工程，，上下联动；；体会2：“三力合一””：领导力、、执行力、改改善力；体会3：班组建设的重重点是激发班班组的活力，，调动员工的的积极性；体会4：为巩固成果，，纵深发展，，需要建立长长效机制，持持续改进，不不断前进；Page35Theend！9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。08:42:4608:42:4608:4212/25/20228:42:46AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2208:42:4608:42Dec-2225-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。08:42:4608:42:4608:42Sunday,December25,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2208:42:4608:42:46December25,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。25十十二月20228:42:46上午午08:42:4612月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月228:42上午午12月-2208:42December25,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/258:42:4608:42:4625December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。8:42:46上午8:42上上午08:42:4612月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。08:42:4608:42:4608:4212/25/20228:42:46AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2208:42:4608:42Dec-2225-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。08:42:4608:42:4608:42Sunday,December25,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2208:42:4608:42:46December25,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。25十十二二月20228:42:46上上午08:42:4612月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。十二月月228:42上上午午12月月-2208:42December25,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/258:42:4608:42:4625December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。8:42:46上上午午8:42上上午午08:42:4612月月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。08:42:46