版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
西点执行力训练营
零零大21世纪
企业发展必须要具备的两种能力:1、决策力
=战略
=竞争力2、执行力
强一屋不扫何以扫天下?再好的管理理论如果没有执行,都是空谈!-----彼得·德鲁克决定企业成败的90%是执行中国不缺乏雄韬伟略的战略家,而缺乏像西点军人那样精益求精的执行者!中国企业不缺乏好的管理规章制度,而缺乏西点军人不折不扣的执行!比尔盖茨
比尔盖茨针对微软的执行提出这样一段话,他说:“微软在未来十年内所面临最大的挑战就是执行力的挑战!”世界首富如何看待执行力?万科的西点模式
现代企业管理很多方法和原则都是直接取自军队,对企业管理贡献最大的不是商学院,而是军队、军校!我在西点军校只待了两个小时,但一下子就把我两年来思考的问题想通了。如果说90年代万科以SONY、新鸿基为学习的榜样,那么新的世纪,万科在经营管理方面追求的目标就是西点管理模式!
-----《鲁豫有约》王石第一部分西点执行文化--构筑执行环境及打造商业人格第二部分西点执行标准--结果管理第三部分西点执行原则第四部分西点执行型人才第五部分西点制度执行力--3S执行体系第六部分西点军官的七大管理法则第七部分西点执行方向—客户价值什么叫做执行?一个价值百万的定义执行就是把目标变成结果的行动!!!执行的起点是什么?执行预期结果行动措施达成结果例:学习的结果定义:行动措施
工作的结果定义:成长、人生的价值执行的起点:清晰的结果定义执行行的的心心态态是是什什么么?超女女带带来来的的启启示示PK一个个英英国国老老兵兵在在日日本本旅旅游游,,看看见见3个个日日本本孩孩子子玩玩一一个个叫叫““生生存存””游游戏戏。。三三个个人人每每人人拿拿一一副副卡卡片片,,卡卡片片分分别别有有老老虎虎、、狼狼、、羊羊、、鸡鸡、、猎猎人人等等图图案案。。游游戏戏规规则则是是::虎虎能能通通吃吃,,但但两两个个猎猎人人可可以以打打死死一一只只虎虎;;一一个个猎猎人人可可以以打打死死一一匹匹狼狼,,但但是是两两匹匹狼狼可可以以吃吃掉掉一一个个猎猎人人,,而而虎虎和和狼狼都都被被消消灭灭之之后后,,一一只只羊羊却却能能吃吃掉掉一一只只狗狗。。怎么么会会有有这这样样的的逻逻辑辑??!!英英国国老老兵兵很很是是不不解解。。而而孩孩子子们们回回答答则则说说::虎和和狼狼都都没没了了,,狗狗就就会会处处在在放放松松状状态态。。这这时时,,不不仅仅羊羊能能吃吃掉掉它它,,就就算算两两只只鸡鸡也也能能将将它它消消灭灭。。耐人寻味味:对抗抗产生效效率没有了和和对手,,任何事事物都会会松懈、、倦怠、、颓废!!竞争,能能起到不不可估量量的激励励作用,,它能产产生压力力,压力力能变为为动力。。在动力力的推动动下,双双方都提提高了竞竞争能力力。挪威人如如果让沙沙丁鱼活活着抵港港?动物没有有对手,,会死气气沉沉;;人没有了了竞争对对手,会会甘于平平庸,养养成惰性性;群体没有有对手,,会互相相依赖,,丧失生生机和活活力;政体没有有对手,,会逐步步懈怠,,走向腐腐败和堕堕落;行业没有有对手,,会丧失失进取的的意志,,安于现现状逐步走向衰衰亡。鲶鱼效应应:正确的执执行心态态——PK心态态企业每天天有没有有面对PK个人每天天有没有有面对PK最重要的的是客户户喜不喜喜欢我们们PK对抗产生生效率PK从现现在开始始选团长定团名练口号时间(10分钟钟)团长承诺诺流程自我介绍绍介绍团名名带领团队队展示团团队风采采(口号号3遍)做自罚承承诺承诺形式式上是给给老总看看的,而而本质是是对工作作的一种种责任宣宣示;高管告诉诉基层::我立了了一个军军令状,,我将承承担怎样样的责任任,承担担怎样的的处罚;;于是手下下对高管管就会肃肃然起敬敬,态度度也就会会更积极极,你扛扛起了大大家的责责任,你你才是真真正的领领导者,,下属才才愿意与与你一起起共同奋奋斗。在西点,,每一项项任务都都是一个个承诺,,承诺是是金,一一旦上级级下达命命令,就就要无条条件执行行。什么是公公众承诺诺?第一部分分西西点执行行文化一.西点点为什么么如此强强大?二.为什什么要有有培训体体系?三.培训训体系有有什么作作用?一.西点点为什么么如此强强大?美国最大大的商学学院向军队学学习:打打造高效效职业化化团队!!世界四大大著名军军校排名名第一位位的西点军军校在1802年3月月16日日成立。美国西点点军校成成立200多多年以来,培养养出3位美国总统统,4位五星上将将,3700多名将军军。西点军校校每年毕毕业典礼礼由总统统主持。。200多年来来被称为为“魔鬼鬼训练工工厂”,无论是是懦弱、胆小、、懒散的的人,能能从训练练营里走走出来,,就会变变得坚强强、勇敢敢、勤于于奋斗,,有良好好的团队队精神、、强大的的自信心心、卓越越的领导导能力。。给我一个个人,只只要他不不是精神神病,我我都能把把他训练练成一个个优秀的的人才!——美美国西西点军军校校校长莱莱诺克克斯西点军军校::打造造领袖袖人物物的工工厂!一份值值得炫炫耀的的名单单34届届总统统艾森森豪威威尔五星上上将麦麦克阿阿瑟五星上上将阿阿诺德德五星上上将艾艾森豪豪威尔尔五星上上将布布莱德德利18届届总统统格兰兰特据《美美国商商业年年鉴》》的资资料统统计,,第二次次世界界大战战之后后,在在全球球500强企业业中,,从美美国西西点军军校毕毕业出出来的的董事事长有有1000多位,,副董董事长长有2000多位,,总经经理及及董事事级别别的人人则高高达5000多位。。世界上上没有有任何何一家家商学学院能能够培培养出出这么么多的的商业业领袖袖!商学院院:商业知知识、、管理理经验验、方方法、、技巧巧、计计划、、预算算………西点军军校::基本素素质、、准时时、守守纪、、正直直、严严谨、、没有有任何何借口口、负负责任任、服服从、、团队队、激激情、、牺牲牲、信信仰、、钢铁铁般意意志和和纪律律,塑造的的是成成功管管理者者的灵灵魂!!杰克··韦尔尔奇500强榜榜样CEO有德培培养,,无德德淘汰汰!到底是是什么么成就就了““西点点”??强大的的培训训体系系:1、正正确的的培训训环境境:不是培培养优优秀的的个人人,而而是打打造企企业最最优秀秀的进进化环环境!2、正正确的的培训训方法法::知识不不等于于为企企业创创造价价值,,把知知识训训练成成能力力,把把能力力变成成结果果才可可以实实现对对竞争争对手手的超超越!3、领领导者者是第第一培培训师师:每个人人都是是执行行的推推动者者,是是文化化的传传承者者!企业的的落伍伍,从从根本本上讲讲是企企业中中人的的能力力落伍伍!企业的的成长长,从从根本本上讲讲是企企业人人力资资本的的成长长!培训体体系就就是一一套造造血机机制,是公司司铁打打的营营盘!二.企企业为为什么么要有有培训训体系系?1.美美国为为什么么这么么强大大?2.世世界500强为为什么么卓越越?3.中中国500强为为什么么优秀秀?美国为为什么么这么么强大大?世界前前500强强大学学中,,美国国占158所重要因因素是是它拥拥有强强大的的教育育体系系世界前前10强大大学中中,美美国占占8所所世界前前100强强大学学中,,美国国占51所所世界大大学分分布图图2007世世界前前100强强大学学的国国家分分布2007年年世界界前500强大大学的的国家家分布布美国158,英英国42,,德国国45,日日本39,,中国29,美国英英国德德国日日本加加拿大大511175490%在发发达国国家10%在发发展中中国家家经济强强国9、静静夜夜四四无无邻邻,,荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树,,灯灯下下白白头头人人。。。。23:07:0023:07:0023:0712/25/202211:07:00PM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。12月-2223:07:0023:07Dec-2225-Dec-2212、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。23:07:0023:07:0023:07Sunday,December25,202213、乍见翻疑梦梦,相悲各问问年。。12月-2212月-2223:07:0023:07:00December25,202214、他乡生白发发,旧国见青青山。。25十二月月202211:07:00下午午23:07:0012月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月2211:07下下午12月-2223:07December25,202216、行动出成成果,工作作出财富。。。2022/12/2523:07:0023:07:0025December202217、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。11:07:00下下午11:07下午23:07:0012月-229、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。23:07:0023:07:0023:0712/25/202211:07:00PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2223:07:0023:07Dec-2225-Dec-2212、世世间间成成事事,,不不求求其其绝绝对对圆圆满满,,留留一一份份不不足足,,可可得得无无限限完完美美。。。。23:07:0023:07:0023:07Sunday,December25,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。12月-2212月-2223:07:0023:07:00December25,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。25十十二二月202211:07:00下下午午23:07:0012月月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。。十二月月2211:07下下午12月月-2223:07December25,202216、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2523:07:0023:07:0025December202217、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。11:07:00下下午11:07下下午23:07:0012月-229、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。23:07:0023:07:0023:0712/25/202211:07:00PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2223:07:0023:07Dec-2225-Dec-2212、越是无无能的人人,越喜喜
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安装公司规范制度
- 绘画培训机构员工制度
- 发电厂应急培训考核制度
- 安全教育培训教育制度
- 开发区培训规章制度
- 护工培训考试考核制度
- 基层检察院培训制度
- 技术培训考核制度
- 2025重庆两江新区燃气有限责任公司外包岗位招聘5人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025辽宁沈阳综保区陆港建设有限公司招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解
- 人教版七年级地理上册教案(全册)
- 2025年-江西建筑安全员《A证》考试题库及答案
- 财务制度管理制度清单
- 陕西省榆林市2025届高三下学期第二次模拟检测化学试卷(原卷版+解析版)
- 双梁桥式起重机安装施工方案
- 水泵电机年度维修项目方案投标文件(技术方案)
- 2024-2025学年江西省南昌市高二上学期期末联考数学试卷(含答案)
- 肝门部胆管癌诊断和治疗指南(2025版)解读课件
- GB/T 6075.6-2024机械振动在非旋转部件上测量评价机器的振动第6部分:功率大于100 kW的往复式机器
- 加油站市场营销战略
- 口腔医保知识培训课件
评论
0/150
提交评论